Organizaciones internas de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Hohhot
(1) Oficina del Comité del Partido
Responsable de la coordinación, orientación integral y orientación de la construcción del partido. en el buró y unidades afiliadas Trabajar; realizar el trabajo diario de organización del partido, publicidad y gestión de cuadros ser responsable de la redacción de los documentos relevantes del comité del buró del partido y la organización de reuniones, e implementar las resoluciones y decisiones del buró del partido; reunión del comité; ser responsable de la construcción de la civilización espiritual, el trabajo ideológico y político, formular sistemas de trabajo de asuntos del partido y organizar Implementar el trabajo del sindicato, ** Liga Juvenil Comunista y Federación de Mujeres del sistema.
(2) Oficina
Responsable del trabajo diario de la Mesa de Coordinación Integral; llevando a cabo la organización de reuniones administrativas, redacción de manuscritos, procesamiento de documentos, confidencialidad, información gubernamental, documentos y archivos, familia. planificación, gobernanza integral, alivio de la pobreza social y otros trabajos; organizar y manejar sugerencias de los representantes de la APN y propuestas de los miembros de la CCPPCh responsables de la supervisión de los asuntos gubernamentales y responsables de formular sistemas de gestión administrativa y organizar su implementación;
(3) Grupo de Educación del Personal
Responsable del establecimiento y gestión del personal de la oficina y sus unidades afiliadas; responsable de la evaluación de los objetivos de desempeño laboral de la oficina y sus unidades afiliadas; responsable de formular los recursos humanos de la ciudad y planificar y organizar la implementación de la educación y capacitación de los cuadros del sistema de seguridad social.
(4) Sección de Política y Regulación
Tomar la iniciativa en la redacción del plan anual y el plan de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad, organizar la investigación sobre políticas de recursos humanos y seguridad social y la investigación sobre cuestiones importantes y completas; Responsable de supervisar e inspeccionar la implementación de leyes, reglamentos y políticas pertinentes; redactar proyectos de reglamentos locales sobre recursos humanos y seguridad social en esta ciudad, realizar la revisión de la legalidad de los documentos normativos pertinentes de la agencia; y litigios administrativos, y realizar educación jurídica relevante, consultas legales y asuntos legales relacionados, responsable de recursos humanos y trabajos de publicidad y noticias de seguridad social;
(5) Sección de Finanzas
Formular normas y reglamentos para la gestión financiera de los fondos (fondos) de desarrollo de recursos humanos, empleo y seguridad social en la ciudad; organizar la preparación de recursos humanos; presupuesto y cuentas finales de los fondos de desarrollo, empleo y seguridad social (Fondos); emprender el trabajo de gestión de activos financieros y de propiedad estatal de la oficina, y orientar el trabajo financiero de las unidades afiliadas a la oficina.
(6) Oficina de Promoción del Empleo (Oficina de Conferencia Conjunta de Agricultores, Pastores y Trabajadores de Hohhot)
Estudiar y proponer el plan de desarrollo del empleo y el plan anual de la ciudad y organizar su implementación para mejorar; el sistema de servicio público de empleo Construir, orientar y estandarizar la gestión de los servicios públicos de empleo formular y organizar la implementación de políticas de asistencia laboral y empleo general para grupos especiales en la ciudad; implementar políticas de seguro ocupacional y establecer un sistema de alerta temprana ocupacional; para determinar las tarifas de las primas de seguros comerciales, las regulaciones para el aumento y la recaudación de fondos, y los proyectos de beneficios y estándares de pago y organizar su implementación, tomar la iniciativa en la organización de investigaciones sobre los servicios sociales post-empleo y la protección de los derechos de los trabajadores migrantes; , emprender el trabajo de la oficina conjunta de la conferencia de trabajadores migrantes; orientar el trabajo del Centro Municipal de Servicios de Empleo de Talentos;
(7) Nombramiento y despido de funcionarios públicos
De acuerdo con la autoridad de gestión, organizar e implementar políticas y regulaciones tales como gestión y empleo de puestos de funcionarios públicos, nombramiento y destitución de puestos de trabajo, comunicación y evitación, renuncia y despido; formular el registro de los funcionarios de la ciudad y organizar la implementación de métodos para el nombramiento y remoción de cargos no directivos de acuerdo con la autoridad de gestión y la división del trabajo, responsables del establecimiento y clasificación de cargos; en las agencias gubernamentales municipales y el nombramiento y destitución de funcionarios públicos, y formular planes anuales de control de endurecimiento relevantes en conjunto con los departamentos relevantes de los funcionarios públicos de la ciudad (administrar las instituciones públicas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos) La declaración del horno, la asignación, registro, selección, concurso para el empleo, renuncia y despido del personal), y responsable de la revisión y declaración de los funcionarios públicos de las instituciones de gestión jurídica.
(8) Sección de Recompensas y Castigos de Exámenes y Capacitación de Servidores Públicos
Organizar e implementar políticas y regulaciones sobre evaluación, capacitación, recompensas y castigos, quejas y acusaciones de servidores públicos; la implementación de leyes y reglamentos de funcionarios públicos de conformidad con la ley de conformidad con la autoridad de gestión y la división del trabajo, formular el código de conducta, políticas de construcción de ética profesional y desarrollo de capacidades para los servidores públicos del gobierno municipal, formular el plan de capacitación y plan anual para los funcionarios de la ciudad y organizar su implementación; realizar el trabajo de evaluación de los funcionarios de la ciudad (el personal de las instituciones públicas gestionadas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos) realizar el trabajo del gobierno municipal sobre recompensas y castigos; contra los funcionarios públicos.
(9)Sección de Gestión de Personal de Instituciones Públicas
Formular reformas del sistema de personal y políticas de gestión de personal para instituciones públicas de la ciudad y organizar su implementación ser responsable del despliegue de hornos y; el personal de la oficina, de conformidad con la autoridad administrativa, se encarga de los asuntos de gestión del personal, como la fijación de puestos de trabajo, el horno de personal, el reclutamiento, el despliegue, la evaluación, las recompensas y los castigos de las instituciones municipales.
(10) Sección de Gestión de Personal Profesional y Técnico
Formular las medidas de gestión y educación continua de la ciudad para el personal profesional y técnico y organizar y orientar su implementación para la reforma de los títulos profesionales; organizar y orientar el trabajo de revisión, y ser responsable de las carreras junior de la ciudad Revisar y solicitar calificaciones técnicas y calificaciones profesionales y técnicas superiores, orientar la revisión de títulos profesionales y técnicos en la economía no pública, implementar la calificación vocacional profesional y técnica sistema, mejorar el sistema de exámenes de calificación profesional y técnica y coordinar la implementación de estándares de calificación para diversos profesionales y técnicos; emprender el disfrute de subsidios gubernamentales especiales. Selección y gestión de talentos profesionales y técnicos de alto nivel, como expertos y jóvenes y medios; -expertos de edad que hayan realizado contribuciones destacadas, formular políticas y planes para la introducción de talentos e inteligencia extranjeros y organizar su implementación de acuerdo con las regulaciones, ser responsables de la contratación de expertos extranjeros contratados por los departamentos (unidades) pertinentes de esta ciudad; solicitud y gestión de expertos extranjeros que vienen a trabajar a esta ciudad; responsable de la organización, implementación y promoción de proyectos clave que contraten expertos extranjeros y promuevan los resultados de los talentos introducidos; participar en la formulación de medidas prácticas y viables de gestión de fondos especiales para; introducción de talentos y ser responsable de la capacitación en el extranjero (en el extranjero) Gestión del plan anual y solicitud de proyectos de capacitación en el extranjero (en el extranjero) lleva a cabo intercambios y cooperación internacionales en recursos humanos y seguridad social en esta ciudad;
(11) Colocación Profesional de Oficiales Militares (Oficina del Grupo Dirigente para la Colocación de Cuadros Militares Profesionales)
Formular políticas y planes para la colocación y capacitación de cuadros militares profesionales en la ciudad, y guiar a los cuadros militares profesionales en la ciudad Trabajo de reasentamiento, de acuerdo con la autoridad administrativa, emprender la colocación y capacitación de cuadros militares desmovilizados a nivel municipal organizar y formular políticas para algunas empresas en dificultades para resolver las dificultades y estabilizar a los desmovilizados; cuadros militares y formular métodos de gestión y servicio para los cuadros militares profesionales que eligen su propia carrera. Responsable del trabajo específico de la Oficina del Grupo Dirigente de Reasentamiento y orientar el trabajo del Centro Municipal de Servicio de Transferencia Militar; .
(12) Sección de Salarios y Bienestar
Organizar e implementar la distribución de ingresos salariales, beneficios sociales y políticas de jubilación para el personal de las agencias e instituciones gubernamentales municipales, y formular estándares y métodos de pago para las autoridades regionales. asignaciones y asignaciones por puesto; Responsable de la preparación del plan salarial anual alto para las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad y el plan salarial total para las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad en el mismo nivel responsable de la gestión de los fondos salariales; las jubilaciones, renuncias y revisión salarial del personal de los organismos e instituciones del gobierno municipal del mismo nivel.
(13) Sección de Desarrollo de Capacidades Profesionales
Formular políticas y planes de formación profesional para trabajadores urbanos y rurales de la ciudad y organizar su implementación, formular planes de desarrollo y medidas de gestión para las escuelas técnicas; y las instituciones de formación profesional y organizar la implementación y mejorar el sistema de calificación de habilidades vocacionales; comprender la clasificación ocupacional de las habilidades vocacionales, la implementación de los estándares nacionales y los estándares de la industria; ser responsable de la revisión de calificaciones de las instituciones de evaluación de habilidades vocacionales y supervisar el trabajo; del Centro Municipal de Orientación para la Evaluación de Competencias Profesionales.
(14) Departamento de Relaciones Laborales (Oficina de la Conferencia Conjunta de Relaciones Laborales Armoniosas Contra la Guerra de Hohhot)
Implementar políticas de relaciones laborales y formular opiniones normativas sobre la implementación de los contratos laborales y colectivos de la ciudad. sistemas contractuales, expresar opiniones sobre el mecanismo de macrocontrol y crecimiento normal de los salarios de los empleados de las empresas, orientar y supervisar la gestión de los salarios totales de las empresas estatales y la distribución de los ingresos salariales de los líderes empresariales, comprender el trabajo de formulación de normas laborales; ; implementar la política de eliminación del uso ilegal del trabajo infantil y el trato especial para las empleadas y los trabajadores menores de edad; responsable de las estadísticas de salarios laborales de las empresas; responsable del trabajo de oficina de la conferencia conjunta de la ciudad sobre el desarrollo de relaciones laborales armoniosas.
(15) Sección del Mercado de Recursos Humanos
Formular y organizar la implementación de políticas y planes para el desarrollo del mercado de recursos humanos de la ciudad, y formular políticas y planes para el extranjero (en el extranjero) y agencias de servicios de recursos humanos fuera de la ciudad El sistema de gestión de acceso orienta y regula las actividades comerciales del mercado de recursos humanos y los intermediarios laborales de conformidad con la ley, es responsable de la recopilación, resumen, análisis y publicación del mercado de recursos humanos; información; orienta la construcción del mercado de recursos humanos de la ciudad;
(16) Sección de Desarrollo del Talento
Formular el plan de desarrollo de recursos humanos de la ciudad y organizar su implementación, promover y mejorar el sistema de reserva de talento; formular la formación, introducción, aprovechamiento, evaluación y; gestión de diversos talentos Políticas de incentivos, compilar y publicar catálogos de demanda de talentos, emprender la organización e implementación de proyectos de talento y construcción de equipos de talentos relevantes, tomar la iniciativa en la formulación de políticas y planes de trabajo anuales para promover el empleo de graduados universitarios, coordinar la organización e implementación; de proyectos de empleo para graduados universitarios y formular un sistema de servicios de gestión de proyectos de empleo Responsable del reasentamiento de estudiantes extranjeros que regresan a la ciudad y de la gestión de estudiantes extranjeros en sistemas no educativos Responsable de organizar solicitudes para el establecimiento de estaciones de trabajo postdoctorales (móviles); estaciones) y parques de emprendimiento para estudiantes extranjeros; Formular políticas y regulaciones para la movilidad de talentos en la ciudad; Orientar los intercambios internacionales de talentos de la ciudad; El trabajo de la asociación;
(17) Sección de Seguro de Pensiones
Coordinar la formulación de pólizas de seguro de pensión básico y seguro de pensión complementario para los empleados de las agencias, empresas e instituciones de la ciudad, y mejorar gradualmente el nivel del fondo. mejorar la coordinación de la política de jubilación de los empleados de las empresas de la ciudad, formular el sistema de previsión y alerta temprana del fondo de seguro de pensiones de los empleados de la ciudad y las tarifas del seguro de pensión básico y organizar su implementación;
(18) Departamentos de seguro social para residentes urbanos y rurales.
Formular las políticas, planes y normas de pensiones, seguros médicos y sociales de los residentes urbanos de la ciudad, pensiones rurales, políticas, planes y normas de seguros médicos y sociales, pensiones para agricultores sin tierra, políticas y planes de seguros médicos y sociales y normas, y organizar Implementar participar en la formulación de medidas de gestión de fondos de seguro social rural.
(19) Departamento de Seguro Médico y de Maternidad
Coordinar la formulación de políticas, planes y normas para el seguro médico de los empleados y el seguro de maternidad en la ciudad, y formular planes de reforma y planes para los empleados. desarrollar planes y organizar su implementación, organizar y formular medidas de revisión, reconocimiento y gestión de calificaciones para las instituciones médicas y farmacias designadas para el seguro médico básico y el seguro de maternidad para los empleados; seguro y seguro de maternidad para empleados y la implementación de diversas directrices y políticas; formular políticas y medidas de gestión para el seguro médico complementario para empleados de agencias, empresas e instituciones gubernamentales y organizar su implementación;
(20) Dirección de Seguros de Accidentes de Trabajo
Implementar las políticas, planes y normas de seguros de accidentes de trabajo en la comunidad autónoma; mejorar la prevención, identificación y detección de accidentes de trabajo; organizar la formulación de normas de identificación de lesiones y discapacidades relacionadas con el trabajo; organizar la formulación de normas de calificación para las instituciones médicas, farmacias, instituciones de rehabilitación e instituciones que instalan dispositivos de asistencia para discapacitados; ser responsable de la identificación médica del personal; agencias gubernamentales, empresas e instituciones de toda la ciudad.
(21) Sección de Auditoría y Supervisión
Formular los métodos, normas y reglamentos para la auditoría, supervisión y gestión de los fondos (fondos) de desarrollo de recursos humanos, empleo y seguro social de la ciudad. y organizar su implementación; Auditar, supervisar e inspeccionar la gestión y el uso de los fondos (fondos) de desarrollo de recursos humanos, empleo y seguridad social de conformidad con la ley, establecer un sistema de supervisión y presentación de informes de los fondos (fondos), aceptar quejas e informes, y organizar investigaciones sobre casos disciplinarios relacionados con la gestión de fondos (fondos) Responsable de la auditoría financiera interna y el trabajo de supervisión de la oficina y sus unidades subordinadas;
(22) Departamento de Inspección Laboral
Formular el sistema de inspección laboral de la ciudad, organizar e implementar inspecciones laborales, investigar y supervisar los casos importantes de acuerdo con la ley; coordinar el trabajo de protección de los derechos de los trabajadores; , organizar y manejar emergencias relevantes, responder a incidentes; guiar la construcción del equipo de inspección laboral de la ciudad; realizar otros trabajos de supervisión e inspección de recursos humanos y seguridad social.
(23) Oficina de Gestión de Mediación y Arbitraje (Oficina de Arbitraje de Controversias Laborales y de Personal)
Formular reglamentos de implementación para el sistema de mediación y arbitraje de disputas laborales y de personal de la ciudad, orientar y supervisar el trabajo y trabajo de mediación y arbitraje de disputas laborales; orientar la prevención de disputas laborales y de personal; manejar los casos de disputas laborales y de personal de acuerdo con la ley, y coordinar el manejo de los principales casos de disputas laborales y de personal en la ciudad.
(24) Sección de Información
Organizar la publicación y presentación de información importante sobre recursos humanos y seguridad social; llevar a cabo el trabajo de divulgación de información gubernamental y de gobierno electrónico del sistema de oficinas; responsable de guiar varios tipos de análisis estadístico y resumen de la base de datos, guiar la construcción del portal web de la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social, la construcción de diversas bases de datos y la construcción de informatización de unidades subordinadas guiar el trabajo del sistema de oficina; centro de información; ser responsable de los funcionarios públicos de la ciudad (administrar el personal de las instituciones públicas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos) Estadísticas de información responsable de las estadísticas de información del personal de las instituciones públicas;
(25) Sección de Peticiones
Encargada de recibir y atender cartas, visitas, llamadas telefónicas y consultas de políticas del personal relacionado con los recursos humanos y la seguridad social de la ciudad; investigación y presentación de información importante sobre peticiones y condiciones sociales y opinión pública; realizar cartas y visitas de las masas asignadas por comités superiores del partido, gobiernos y líderes;
(26) Oficina de Aprobación de Asuntos Administrativos.
Responsable de implementar políticas nacionales de aprobación administrativa; investigar y proponer opiniones sobre ajustes a los procedimientos de aprobación administrativa del departamento y organizar su implementación; realizar y aceptar aprobaciones de licencias administrativas y no administrativas gestionadas por el departamento; asuntos de servicio y manejo de asuntos Trabajo de investigación e inspección necesario organizar y coordinar el trabajo de demostración y aprobación de reuniones relevantes a las que asistieron líderes municipales y departamentos relevantes revisar e informar asuntos que requieran aprobación superior;
La Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria es responsable del trabajo de inspección y supervisión disciplinaria de la agencia y sus instituciones afiliadas.
El comité del partido de la agencia es responsable del trabajo de asuntos del partido de la agencia.
La Sección de Asuntos del Personal Jubilado es responsable de la gestión y el servicio de los jubilados en las agencias gubernamentales y orienta la gestión y el servicio de los jubilados en las unidades subordinadas.