¿Cuál es la estructura organizacional y modelo de gestión de cada empresa de arrendamiento financiero?
En el año trigésimo cuarto del Primer Emperador de Qin (213 a.C.), el Primer Emperador celebró un banquete en el Palacio Xianyang para celebrar el cumpleaños del médico de setenta años. El Dr. Zhou elogió al Primer Emperador en persona y dijo: "Los dioses son sabios y santos, y pacificaron los mares". El Dr. Qi Renyue no está de acuerdo. Propuso que en la antigüedad, las dinastías Yin y Zhou llamaban héroes a sus hijos para que pudieran crecer en el mundo. "Ahora Su Majestad tiene una familia y sus hijos son gente corriente". Si pasa algo, ¿quién le ayudará? Por esta razón, abogó por tomar a los antiguos como maestros, creyendo que "aquellos que pueden vivir mucho tiempo sin aprender de los antiguos no escucharán sus voces. Resulta que la disputa feudal entre condados y condados ya había aparecido en los primeros tiempos". Dinastía Qin. En la actualidad, Chunyu vuelve a hablar del pasado, y también implica "aprender lecciones del pasado" ... ser tiránico, promulgar leyes crueles, esclavizar a la gente, quemar libros y humillar a los confucianos, y reparar el Palacio Epang. ”
Para mejorar el poder imperial y mantener el sistema político y el orden gobernante de la dinastía Qin, Qin Shihuang también tomó medidas severas en el campo de la conciencia cultural para fortalecer el control ideológico, oponerse a lo antiguo y lo moderno. y reprimir las fuerzas disidentes. El más importante de ellos es La quema de libros y la trampa de eruditos se menciona a menudo en los libros de historia
En el año trigésimo cuarto del primer emperador de Qin (213). BC), el Primer Emperador celebró un banquete en el Palacio Xianyang, y el Dr. Zhou elogió al Primer Emperador en persona. Dijo que "los dioses son sabios y santos, y el mar está en calma", "los príncipes son los condados, todos. "Es feliz", "ha sido inferior a Su Majestad desde la antigüedad", etc. El Dr. Qi Renyue no está de acuerdo. Señaló que en la antigüedad, las dinastías Yin y Zhou nombraban a sus hijos héroes. Sólo entonces podrán crecer en el mundo humano. “Ahora Su Majestad tiene una familia y sus hijos son gente común. "Si algo sale mal, ¿quién ayudará? Por este motivo, abogó por tomar a los antiguos como maestros, creyendo que "aquellos que puedan vivir mucho tiempo sin aprender de los antiguos no escucharán sus voces. "Resulta que la disputa sobre el enfeudamiento de condados y condados ya había ocurrido a principios de la dinastía Qin. Ahora Yu Chun volvió a sacar a relucir el viejo asunto, y también involucró el gran tema de "servir el pasado para el presente". entonces el Primer Emperador "discutió" y pidió a los ministros que discutieran.
En ese momento, Li Si, quien había sido ascendido de teniente de la corte a primer ministro, inmediatamente señaló: "Los cinco emperadores no están unificados Y las tres generaciones no se atacan entre sí. "Las diferentes épocas tienen diferentes medidas para gobernar el país. "Su Majestad ha hecho grandes contribuciones hoy, que durarán miles de generaciones". Esto es una cuestión de tres generaciones. Ahora bien, "todos los estudiantes no empiezan a aprender desde el presente, sino comiencen a aprender del pasado, de modo que estén confundidos y confundidos", mientras que las escuelas privadas están "relacionadas con la enseñanza ilegal. La gente se entera y lo discute basándose en sus propios conocimientos. Cuando entran, dicen cosas que no saben". "No es malo, y cuando salen, hablan de ello en las calles". Son sensacionalistas y "calumniadores". Si no se prohíbe, el resultado será inevitable: "La situación principal cae y el partido cae". Por lo tanto, Li Si sugirió prohibir las escuelas privadas y estipular que "si quieres ser un erudito, toma a los funcionarios como maestros". Algunas personas también sugirieron quemar "poemas" y "libros", y algunas personas sugirieron:
Primero, mejorar la estructura de gobierno corporativo de acuerdo con la ley
Mejorar la estructura de gobierno de las personas jurídicas de las empresas de arrendamiento financiero de acuerdo con las normas pertinentes. Las leyes y reglamentos y el establecimiento de una estructura organizativa empresarial científica, razonable, eficiente y estandarizada son la garantía laboral y organizativa básica para asegurar el sano desarrollo de la empresa y evitar riesgos operativos.
Las estructuras organizativas de las empresas de arrendamiento financiero. de diferente tipo o naturaleza institucional tienen cierta relación con su naturaleza corporativa y con los requisitos de las autoridades homologadoras y regulatorias para sus estructuras de gobierno corporativo. No son exactamente el mismo modelo de financiación de sociedades de responsabilidad limitada y de leasing. sociedades anónimas, de propiedad totalmente extranjera, empresas conjuntas chino-extranjeras y sociedades cooperativas de arrendamiento financiero chino-extranjeras.
De acuerdo con la Ley de Sociedades, las sociedades anónimas y las sociedades cotizadas deben establecer directores independientes, y el La Comisión Reguladora Bancaria de China también exige que se establezcan empresas de arrendamiento financiero de forma piloto. Actualmente no existen regulaciones legales rígidas para las sociedades de responsabilidad limitada y las empresas con inversión extranjera.
En segundo lugar, debido a la necesidad. para establecer una estructura organizativa empresarial, son instituciones financieras con ventajas financieras, empresas de arrendamiento financiero que son instituciones independientes con capacidad operativa y empresas de arrendamiento financiero que son fabricantes con capacidad profesional. Los diferentes tipos de empresas de arrendamiento financiero deben aclarar sus. posicionamiento funcional y roles principales en esta cadena industrial en función de sus propias ventajas.
Una empresa de arrendamiento financiero de propiedad total o controlada por una institución de inversión profesional, especializada en una combinación de arrendamiento de financiación de proyectos y titulización de activos. y el factoring bancario. Su estructura de gestión interna suele ser similar a la de un banco de inversión. Los departamentos comerciales generales implementan equipos de proyecto, gestión plana y pocos vínculos de toma de decisiones.
En cooperación con intermediarios, las empresas de arrendamiento. acumular y mejorar sus propios niveles de evaluación y control de riesgos, y mejorar sus propias capacidades crediticias.
En tercer lugar, asignar recursos humanos de acuerdo con el posicionamiento funcional
Además de los altos ejecutivos necesarios. , personal financiero y administrativo, la asignación de recursos humanos de las empresas de arrendamiento financiero también incluye investigación y desarrollo de productos, desarrollo comercial, gestión de proyectos, servicios de arrendamiento, recaudación de fondos, gestión de riesgos, gestión de información y otros profesionales. igual que la configuración organizacional, y también está relacionado con el posicionamiento funcional de la empresa y el modelo de negocio principal.
Diferentes posicionamientos funcionales y modelos de negocio tienen necesidades y configuraciones de recursos humanos muy diferentes.