¿Cómo suben los precios de la vivienda en Beijing?
La razón principal del aumento de los precios de la vivienda y de las acciones desde 2006 es que en el entorno económico dual, una gran cantidad de fondos han sido transferidos de sectores sobreenfriados a sectores sobrecalentados.
Lang cree que la economía china actual es un entorno económico dual. Tenemos demasiado calor y demasiado frío al mismo tiempo. Por ejemplo, los bancos inmobiliarios, siderúrgicos, cementeros y financieros están sobrecalentados y representan el 30%. El otro 70% de los sectores son la economía privada, es decir, la industria manufacturera, que básicamente es demasiado fría.
Muchas empresas manufactureras utilizaron el dinero que debería haberse invertido para especular con acciones y bienes raíces, lo que resultó en un aumento en los precios de las acciones y de la vivienda. Por ejemplo, Haier recaudó 6,543,8 millones de yuanes para dedicarse al desarrollo inmobiliario. Sacar a la gente de sectores demasiado fríos y entrar en sectores sobrecalentados para especular con bienes raíces y acciones es la principal razón del aumento de los precios de las acciones y de la vivienda desde 2006.
Ahora es la era de la "guerra en cadena industrial y comercial", y ser bueno en la integración industrial es lo más importante.
Creo que esta también es una cuestión que preocupa a todos: ¿qué hacer con la industria manufacturera en el sector sobreenfriado de la economía dual? ¿Dónde está el futuro? Si quieres saber cómo solucionarlo, primero debes saber cuál es su problema.
Desde 2005, la economía internacional ha entrado en la era de la "guerra en cadena industrial".
¿Cuál es la batalla por la cadena industrial? Tomemos como ejemplo la muñeca Barbie producida en Zhejiang. El precio de fábrica de la muñeca Barbie es de 1 dólar, pero se vende en Walmart de Estados Unidos por 9,9 dólares. Me gustaría preguntarles a todos, el precio de venta al público es de 10 yuanes menos el precio de fábrica de 1 yuan. ¿Cómo se crearon estos $9? Este proceso creativo es el concepto de gran logística, que incluye los siguientes seis bloques: primer diseño de producto, segundo adquisición de materia prima, tercer almacenamiento y transporte, cuarto procesamiento de pedidos, quinta operación mayorista y sexta terminal minorista. Esas seis piezas crearon un valor de nueve dólares.
Nuestra industria manufacturera crea valor por valor de un dólar, y China se encuentra en el extremo inferior de la cadena industrial y comercial 6+1. Esta es la llamada división internacional del trabajo.
Ahora no es una era de competencia de producto a producto, de empresa a empresa, de industria a industria, sino una era de guerras en cadena industriales y comerciales. ¿Qué es lo más importante? ¡Dominar 6+1 es lo más importante! ¿Hay empresas exitosas en China? Por supuesto, por ejemplo, Huawei y Foxconn en Guangdong, ¡el éxito de estas dos empresas es el éxito de 6+1!
¿Qué pasa con nuestra industria manufacturera? ¿Qué deberíamos hacer si no podemos centrarnos simplemente en la intensidad laboral del pasado? Tienes que integrar del "1" al "6". Esta es mi comprensión de la modernización industrial. El efecto de marca es sólo el resultado inevitable de una integración eficiente de la cadena industrial.