Plantilla de plan de trabajo semanal (10 artículos)

La planificación semanal se basa en las semanas como una unidad, mediante la planificación anticipada y el uso de determinadas habilidades, métodos y herramientas para conseguir un uso flexible y eficaz del tiempo. A continuación os traigo una plantilla de plan de trabajo semanal, espero que os guste

Plantilla de plan de trabajo semanal 1

¡El trabajo principal de la recepción es! para recibir invitados, transferir llamadas telefónicas, enviar y recibir faxes, hacer copias y registrarse. También debe tener un conocimiento general del personal que entra y sale.

1. Al desplazarse hacia y desde el trabajo, debe organizar los artículos en la recepción, verificar si todos los electrodomésticos están en buenas condiciones y si la energía está apagada. Consulte la nota para ver qué más se debe hacer ese día. El vestíbulo principal debe mantenerse limpio y ordenado en todo momento. Los periódicos deben clasificarse todos los días. Cuando descubra que la cantidad de barriles de agua potable es insuficiente, debe pedirle de inmediato al Sr. Luo que le entregue agua. Cuando los artículos requeridos en la recepción no sean suficientes, deberá solicitar la compra con tiempo, como papel de seda, papel para fotocopias, etc. Cuando los folletos colocados en la sala y el vestíbulo frontal no sean suficientes, se deben agregar a tiempo. Cuando la máquina de fax, fotocopiadora o impresora se quede sin tinta, llame al Sr. Zhao para que agregue tinta. Si algo en la recepción está roto, como una cortina rota, es necesario llamar a un hombre de mantenimiento para que lo repare; si hay un problema con la línea telefónica, es necesario consultar a la empresa de telecomunicaciones. Cualquier problema debe solucionarse.

2. Al recibir un fax, preste atención a a quién se lo envía la otra parte y pregunte por el contenido del fax para evitar recibir mensajes basura. Al recibir un fax, debe transferirlo a. a la persona pertinente de manera oportuna y verifique si hay lagunas en el fax. Si la otra parte envía un fax automáticamente, no es necesario que lo reciba. Después de enviar un fax, preste atención a si la otra parte lo ha recibido y si está completo y claro. Al copiar, preste atención a si la información copiada está completa para evitar que falten copias de información. Todo envío y recepción de faxes y copias debe registrarse. Si hay cartas, deben entregarse al personal correspondiente de manera oportuna.

3. Recibir a los invitados en la recepción y hacer bien este trabajo. Lo más importante es la actitud de servicio y la eficiencia del servicio. Cuando veas un visitante, levántate inmediatamente y saluda. Para quienes visitan por primera vez, debe preguntarles claramente su nombre, a quién están buscando e informar a la persona a cargo correspondiente después de comprender el propósito del visitante. También debe saber si dejar al huésped en el vestíbulo principal o en la puerta. sala de recepción, o para guiar al huésped hasta la persona a cargo Oficina, sala de recepción. Al recibir invitados hay que saludarlos con una sonrisa, ser paciente, meticuloso, amable y generoso. Después de invitar a los invitados a sus asientos, sirva té e infórmeles que la persona a cargo correspondiente ha sido notificada y espere. Encienda el aire acondicionado del salón en verano y abra las ventanas en invierno. Al mismo tiempo, el salón debe estar libre de olores y el aire debe fluir suavemente.

4. Al transferir la llamada, preste atención al lenguaje cortés y utilice el lenguaje estándar de la compañía: ¡Hola, Foshan Bangpu Company! Luego pregunte si hay algo en lo que pueda ayudarlo y pregúntele a la otra parte quién. están llamando y su apellido, si hay algo, por favor refiéralo al personal correspondiente después de comprender la situación. Familiarícese con los números de teléfono breves de las oficinas de las personas de la empresa. Si la persona que llama tiene fines publicitarios, promocionales o de networking, que no están relacionados con la empresa, la persona que llama debe ser rechazada. Si alguien está buscando al Sr. Li, preste atención a si la otra persona realmente está buscando al Sr. Li sobre la empresa; si no está seguro, puede transferirlo a Zhu Ying; También debe solicitar los números de teléfono del asistente Li, del gerente Yu y de otros líderes. También debe recordar claramente los números de teléfono de los líderes y también puede saludarlos cordialmente cuando los vea llamando.

He estado trabajando en la recepción durante más de cuatro meses y el alcance del trabajo es relativamente pequeño; Pero también tengo algunas deficiencias. No tengo suficiente concentración cuando trabajo y me confundo. Espero poder trabajar más seriamente y con diligencia en el futuro. Hacer más por la empresa.

En __ años, debemos mejorar continuamente nuestra propia imagen, calidad del trabajo y eficiencia. Y un sentido de responsabilidad.

(1) Esforzarse por mejorar la calidad del servicio, trabajar con rapidez, eficiencia y no cometer errores. La actitud de servicio debe ser buena, se debe acumular continuamente experiencia en la recepción de invitados y dejar una buena impresión en los invitados. Al contestar el teléfono, también debes seguir mejorando tu vocabulario; preguntar y cuestionar a los invitados con habilidad. Intenta satisfacer a cada cliente.

(2) Fortalecer el estudio de los conocimientos de etiqueta. Por ejemplo, en tu tiempo libre puedes estudiar conocimientos de etiqueta y relaciones públicas. Comprender el sentido común de etiqueta que se debe observar al tratar con los demás, incluidas las posturas para sentarse y pararse, el tono de voz, los ojos, el maquillaje, la combinación de ropa y las técnicas para responder las preguntas de los clientes, etc. También puedes tomar una clase como la de Melian Kaye. Los conocimientos que se imparten son muy prácticos. Después de tomar la clase, tendrás más confianza y tendrás mejor temperamento.

(3 Fortalecer la comunicación con los distintos departamentos de la empresa. Comprender el estado de desarrollo de la empresa y el contenido del trabajo de cada departamento. Con esta reserva de conocimientos, por un lado, podrá responder las preguntas de los clientes de manera oportuna y con precisión y transferirlos con precisión.

Si no hay nadie en un determinado departamento, le recordaremos a la persona que llama y le explicaremos brevemente cuándo habrá alguien disponible, o responderemos brevemente las preguntas del cliente lo mejor que podamos. Al mismo tiempo, podemos aprovechar la oportunidad adecuada para promocionar. la empresa.

(4) Esforzarse por crear un buen entorno de front-end. Para mantener una buena imagen de empresa no sólo hay que prestar atención a la propia imagen, sino también mantener una buena higiene ambiental para que los clientes se sientan agradables.

Plantilla de plan de trabajo semanal 2

1. Básicamente, establecer los diversos sistemas institucionales del hotel y formar una gestión de personal más estandarizada de acuerdo con los requisitos generales del sistema de gestión, diversas reglas de gestión y. Se han completado las regulaciones, el sistema de recompensas y castigos de los empleados y las regulaciones de gestión de capacitación diaria para hacer que el trabajo de gestión diario sea más institucionalizado, estandarizado y operable. Se ha elaborado el primer borrador del manual del empleado y otros sistemas.

Además de mejorar el sistema original de gestión de recursos humanos, de acuerdo con las leyes laborales y las políticas y regulaciones laborales, combinado con la situación real del hotel, los contenidos de premios y castigos, valoraciones, traslados y selecciones. , vacaciones, relaciones laborales, etc. se aclaran y mejoran progresivamente el sistema de gestión laboral y de personal.

2. Para adaptarse al desarrollo del hotel y a las necesidades de desarrollo personal de los empleados, fortalecer vigorosamente el trabajo de formación

Para mejorar continuamente la fuerza competitiva del hotel, mejorar la calidad y capacidad de los empleados y satisfacer el desarrollo personal del hotel y de los empleados. Para satisfacer las necesidades, el Departamento de Recursos Humanos ha formulado normas de gestión de formación pertinentes e implementado inspecciones diarias de formación. Realizar los trabajos correspondientes en materia de planificación y coordinación de la formación.

1. A través de una organización cuidadosa, todo tipo de trabajo de capacitación se realiza cuidadosamente

Realizar capacitación en el trabajo para nuevos empleados y realizar dos sesiones. Más de 50 personas participaron en la primera fase de formación de nuevos empleados del hotel***. La segunda sesión de formación de empleados se llevó a cabo con la asistencia de la empresa gestora.

2. El trabajo diario de formación de los distintos departamentos ha conseguido resultados notables.

Tomando como ejemplo el departamento de habitaciones, por un lado, cada equipo se enfoca en la calidad de los empleados, la actitud laboral y la capacitación en etiqueta de servicio, por otro lado, implementan concienzudamente el plan de capacitación mensual completo; tareas de formación, y organizar el trabajo diario Aprendizaje empresarial.

3. Organizar a los empleados para que participen en competiciones y poner a prueba la educación y formación de los empleados.

Organizaron a los camareros para que participaran en el concurso de habilidades del personal de la ciudad de Tengzhou y ganaron el segundo lugar en el grupo, la medalla de oro por equipos en el concurso de cocina del chef, etc.

3. "Aplicación" estricta y rectificación efectiva de las infracciones disciplinarias.

La gestión, las recompensas y los castigos son medidas y medios importantes para mantener el sistema.

Por lo tanto, antes del establecimiento del Departamento de Inspección de Calidad, el Departamento de Recursos Humanos implementó estrictamente varias reglas, regulaciones y códigos de empleados para garantizar que las acciones meritorias fueran recompensadas y las delincuencias castigadas. sistema, manteniendo así la integridad del hotel y los intereses normales de los empleados.

El Departamento de Recursos Humanos adopta una serie de medidas como crítica y educación, supervisión e inspección, informes diarios y multas para resolver las infracciones de los empleados. También aumentaremos los esfuerzos de inspección de calidad, implementaremos estrictamente varios sistemas en el área de servicio y abordaremos seriamente las violaciones de las regulaciones hoteleras.

4. Fortalecer la gestión y agilizar la organización.

En 20__, fue el año en que cambió el jefe. Nuestro departamento combinó el modelo de gestión del Jining Hong Kong Hotel y formó gradualmente un sistema de gestión de personal que puede reflejar el nuevo hotel. En cuanto a la estructura organizativa, basándose en los principios de simplicidad, necesidad y racionalidad, y en función de las funciones y competencias de cada departamento, se ha establecido un razonable modelo de gestión vertical de tres niveles, consiguiendo inicialmente los objetivos de una organización simplificada. Personal refinado, menos capas y alta eficiencia.

Plantilla de Plan de Trabajo Semanal 3

1. Fortalecer aún más la gestión de la planificación familiar comunitaria

La planificación familiar es la máxima prioridad de todo trabajo comunitario, en el nuevo año, nuestra comunidad continuará haciendo un buen trabajo en la implementación del espíritu de varios documentos de planificación familiar emitidos por los superiores, y concienzudamente hará un buen trabajo en la distribución de las políticas de planificación familiar en el trabajo de planificación familiar, publicidad y educación, estadísticas, asociaciones, servicios técnicos, la gestión y distribución de medicamentos y los servicios de limpieza, inventario y gestión de la población flotante. Continúe haciendo un buen trabajo ingresando las tarjetas de información de las mujeres en edad fértil en la computadora y realice cambios en la computadora de manera oportuna si hay algún cambio.

2. Hacer con seriedad un buen trabajo en materia de seguridad laboral comunitaria.

Fortalecer la gestión de despedidos y desempleados, para que más despedidos y desempleados con empleabilidad puedan lograr re -empleo.

3. Fortalecer la gestión del trabajo de subsidios de subsistencia

Mientras se hace un buen trabajo para garantizar que todas las familias extremadamente pobres estén garantizadas, controlar estrictamente la investigación y revisión de la solicitud. para el subsidio de subsistencia. Hacer que la solicitud y el pago de las dietas sean totalmente abiertos y transparentes.

4. Hacer un buen trabajo en el trabajo comunitario de inmunización planificada.

El trabajo de inmunización planificada es una medida fundamental para responder activamente al llamado del Ministerio de Salud para garantizar la salud de los lactantes y niños pequeños de la comunidad y mejorar su inmunidad. El próximo año, nuestra comunidad continuará haciendo un buen trabajo en el fortalecimiento de la inmunidad de los niños pequeños de enero a abril y otras actividades de vacunación y publicidad sanitaria, educación y prevención de enfermedades infecciosas como la tuberculosis y el SIDA. Al mismo tiempo, contactaremos y negociaremos activamente con los hospitales empleados afiliados a la comunidad y nos esforzaremos por establecer estaciones de servicios médicos y de salud comunitarios junto con los hospitales para brindar mejores servicios médicos y de salud a los residentes de la comunidad.

Plantilla de plan de trabajo semanal 4

Como capataz de departamento de supermercado calificado, primero debe desarrollar un conjunto completo de planes y objetivos diarios, y revisar y resumir su trabajo todos los días Experiencia y uso el conocimiento profesional aprendido para contagiar a todos los empleados que te rodean. El siguiente es el plan de trabajo diario detallado:

1) ¡Vaya a trabajar todos los días con el máximo entusiasmo por el trabajo y una actitud segura, y vaya con una sonrisa! Salude a cada cliente y a cada asunto que surja durante el día, y maneje cada asunto con una actitud positiva y eficiente.

2) ¡Lidere a los empleados y promotores para que revisen cuidadosamente lo primero que hacen cada mañana, verifique las etiquetas de precios de los productos y! Reemplace rápidamente las etiquetas de precios para garantizar que cada artículo tenga el mismo precio para facilitar la compra de los clientes y evitar quejas de los clientes.

3) Organizar las tareas laborales diarias de los empleados y promotores, y todo debe manejarse según el principio de prioridad, entregar las tareas antes de salir del trabajo y discutir y comunicar las dificultades actuales.

4) Ver y analizar informes comerciales y detalles de ventas de ayer todos los días, y realizar una serie de ajustes de precios y actividades de obtención de ganancias para ciertos productos sensibles y de temporada para atraer mejor un nuevo lote de clientes potenciales regulares. flujo de clientes y seguimiento del estado de pedidos y llegadas de cada producto DM, informar problemas al gerente de manera oportuna, organizar el personal y la hora el día en que DM entre en vigencia, de modo que el mejor efecto de exhibición y el mejor producto se muestren al frente de cada cliente, y liquidar oportunamente la cantidad de productos DM vencidos y el inventario de productos congelados no vendibles.

5) Liderar a los empleados y promotores para que revisen diariamente el trabajo de saneamiento en tiendas y almacenes, organizar racionalmente las áreas de saneamiento y organizar a los empleados por turnos para inspección y seguimiento.

6) Un día a la semana, los empleados y promotores recibirán capacitación en lotes sobre operaciones y conocimientos de servicio, y la información más reciente de ocho partes en la tienda se compartirá con todos para discutir cualquier problema que no sea fluidez en su vida diaria. Una serie de preguntas para realizar una labor de asesoramiento psicológico necesaria para estimular el entusiasmo y la confianza laboral de todos.

Plantilla de plan de trabajo semanal 5

1. Gestión administrativa de la tienda

Solo prestando mucha atención a las pequeñas cosas diarias en la tienda podremos sentar una buena base para operación y gestión de la tienda, por lo que la administración de la tienda debe ser una prioridad.

1. Establecer un sistema de gestión jerárquico con una división detallada de las responsabilidades laborales de arriba a abajo. Asegúrese de que alguien esté a cargo de todo en el trabajo y de que todo se pueda implementar para evitar callejones sin salida.

2. Preste atención a la formación del personal de la tienda, cultive el sentido colectivo de honor y propiedad de los empleados y del personal de ventas, enorgullézcase de la tienda y permita que cada empleado y personal de ventas desarrolle plenamente su potencial. y hacer que cuenten con talentos de alta calidad, dedicados a su trabajo, entusiastas y atentos al servicio, que comprendan los negocios y sepan gestionar.

3. Establecer un sistema claro de recompensas y castigos para motivar y limitar el trabajo de los empleados y del personal de ventas, de modo que toda la tienda se convierta en un grupo unido y cooperativo y siga siendo invencible en la competencia.

4. Hacer uso de diversas condiciones razonables y disponibles para crear y organizar un buen ambiente en la tienda, establecer una buena imagen comercial y hacer todo lo posible para que los clientes se sientan cómodos en un ambiente razonablemente diseñado, relajado y hermoso. y ambiente ordenado. Disfrute de las compras.

5. Con el propósito de "servirle a usted y servirme", mientras mejoramos el nivel de servicio del personal y fortalecemos la educación de conciencia de servicio, también prestamos atención a la mejora de la calidad integral de los empleados y personal de ventas. como el habla, la conversación y el comportamiento, y más. Uno bueno considera a los clientes de todo corazón y reduce la inversión y el rechazo.

6. Preste atención al trabajo de seguridad y protección, evite incendios y robos, elimine de raíz los peligros ocultos y evite pérdidas innecesarias para la empresa.

7. Crear un buen entorno periférico y coordinar las relaciones de cooperación con los departamentos gubernamentales para reducir problemas innecesarios.

2. Operación y gestión

1. Fortalecer la gestión de la compra, venta y almacenamiento de bienes, dominar las reglas, mejorar la tasa de rotación del inventario de productos básicos, evitar la acumulación de bienes , mantenga los productos en stock y haga que la gestión de productos del almacén sea más eficiente. Sea más científico y racional.

2. Aclarar el objetivo de ventas de toda la tienda, refinar y cuantificar las tareas de ventas, implementarlas en cada departamento, marca y personal, y realizar análisis de datos relevantes.

3. Haga un escándalo por las vacaciones, participe activamente en diversas actividades promocionales de la empresa y en diversas actividades de la tienda, y haga un buen trabajo en publicidad y diseño.

4. Hacer un buen trabajo en la recepción de compras al por mayor y en grupo, hacer un buen trabajo de recepción por parte de una sola persona, brindar una coordinación integral y brindar a los clientes un servicio conveniente y rápido.

5. Sepa lo que sabe, analice y resuma las brechas existentes a través de la investigación de mercado, y realice ajustes oportunos para adaptarse a los desarrollos y cambios del mercado y aumentar la participación de mercado.

6. Reducir costes tanto como sea posible, aumentar ingresos y reducir gastos para reducir gastos.

Plantilla de Plan de Trabajo Semanal 6

En la gestión diaria de las tiendas, a menudo sucede que los empleados están ociosos y la eficiencia se reduce, ¡pero los gerentes no saben cómo mejorarla! La razón fundamental es que hay un problema con el plan de trabajo. Para implementar mejor los planes semanales y mensuales de los empleados, se recomienda prestar atención a los siguientes elementos al formularlos.

1. Determina el tiempo para la planificación semanal.

Ya sea de lunes a domingo o de sábado a viernes, depende de cómo la empresa realice la evaluación y gestión, todos los días incluyen el día y la noche, especialmente de lunes a viernes, deben ser los horarios de sábado y domingo; determinado por separado.

2. El contenido del plan semanal.

El contenido del plan semanal debe incluir tres partes: trabajo, estudio y vida. En particular, se deben organizar la familia, las fiestas, los viajes, etc. en la vida, especialmente cómo aprovechar los sábados y domingos. Por supuesto, esta parte está bajo el control del individuo.

3. Ordenar las cosas según su tamaño e importancia.

Es necesario distinguir las prioridades y, al mismo tiempo, el trabajo completado se puede dividir en diferentes categorías, como completado de forma independiente, completado con cooperación, completado por otros, etc. Lo que se debe completar debe completarse y debe haber un libro de trabajo o una lista de tareas pendientes.

4. Organizar por día.

Es decir, estas cosas se deben ordenar en estos siete días. Los siete días son muy cortos. Una vez que pase el miércoles, la semana terminará pronto, por lo que debe haber un plan diario y un trabajo diario. todos los días. La lista de verificación se puede combinar con la planificación semanal.

5. Disposiciones horarias especiales.

De hecho, como líder, la mayor parte del tiempo se dedica a los arreglos y la comunicación, especialmente la comunicación oportuna con superiores y subordinados. Sólo a través de la comunicación se pueden resolver los problemas acumulados y la falta de comprensión. debido a un problema de comunicación insuficiente.

6. Inspección del plan semanal.

Asegúrese de revisar nuevamente todos los miércoles por la tarde o jueves por la mañana para ver si se completó y qué tan bien se hizo. Si no se completó bien, entonces se deben tomar medidas para decidir si se deben trabajar horas extras. Sábados y domingos, y si se deben trabajar horas extras los sábados y domingos. El plan debe completarse.

7. Generalmente no hay recompensas ni penalizaciones para los planes semanales.

Dado que no hay evaluación, se deben formular las medidas de recompensa y castigo correspondientes para el plan semanal. Una es recompensar a quienes completan bien y la otra es castigar a quienes completan mal. Estas deben estar vinculadas. a la evaluación mensual, y Hacer un resumen.

8. El informe de la reunión semanal planificada no debe exceder 1 hora. No discutir temas específicos en la reunión, resolverlos mediante discusiones especiales después de la reunión.

Las reuniones semanales suelen ser para intercambios y reuniones mutuas. El líder organizará y ordenará los asuntos y listas de trabajo de cada departamento, y enfatizará los puntos clave y la resolución de problemas junto con el plan mensual, de modo que la reunión. no debería ser demasiado largo. Las reuniones suelen celebrarse el viernes por la tarde, el sábado o el lunes por la mañana. No importa la hora que sea, puede favorecer el fuerte avance del trabajo.

9. Presta atención para evitar problemas a la hora de hacer planes semanales.

1. No captar los puntos clave y el trabajo que se debe realizar.

2. La división del trabajo no está clara y no sé quién la completará.

3. El objetivo numérico no está claro.

4. Simplemente seguir las formalidades, simplemente charlar juntos o informar sin inspección.

5. No está bien integrado con el plan semanal en el plan mensual.

6. La carga de trabajo es demasiado grande y no se puede completar en absoluto, lo que hace que los planes semanales a menudo fracasen.

7. El director de departamento debe conocer mejor el trabajo cada día de la semana y cada empleado también debe saber lo que debe hacer cada día. Al mismo tiempo, el director de departamento también debe gestionar el suyo de forma eficaz. propios supervisores y pedir apoyo y cooperación.

8. El manejo de los asuntos debe poder coordinarse y no puede basarse en los hechos. A menudo puede haber algunos efectos secundarios y deben resolverse de manera global.

Plantilla de plan de trabajo semanal 7

1. Requisitos laborales

1. Análisis de mercado, basado en la capacidad del mercado y la habilidad personal, formular planes de ventas de manera objetiva y científica Tarea . Objetivo anual provisional: ventas de 1 millón de yuanes.

2. Realizar planes de trabajo en el momento oportuno y formular planes mensuales y semanales. También mantenemos reuniones y comunicaciones periódicas con el personal relacionado con el negocio para garantizar un seguimiento oportuno por parte de todos los profesionales responsables.

3. Preste atención a la gestión del desempeño, y preste atención y realice un seguimiento del plan de desempeño, la ejecución del desempeño y la evaluación del desempeño durante todo el proceso.

4. Apuntar al posicionamiento en el mercado, distinguir a los grandes clientes de los clientes generales, tratarlos por separado, fortalecer la comunicación y la cooperación con los grandes clientes y ganar más participación de mercado al mismo tiempo.

5. Aprenda continuamente nuevos conocimientos de la industria y nuevos productos, brinde información práctica a los clientes y brinde un mejor servicio a los clientes. Y conozca excelentes proveedores de productos de diversas industrias y grados actuales débiles, de modo que los ingenieros puedan brindar cooperación oportuna en el proyecto cuando sea necesario y puedan compartir contactos de la industria e información del proyecto con sus pares para lograr una situación en la que todos ganen.

6. Sean amigos primero y luego ordenen, desarrollen una buena amistad con los clientes, consideren siempre a los clientes, trátenlos como a sus buenos amigos y logren la integración ideológica y emocional.

7. No debe ocultar ni engañar a sus clientes, y debe cumplir sus promesas a los clientes de manera oportuna. La integridad no es solo la base para hacer negocios, sino también la base para ser un ser humano. .

8. Esforzarse por mantener ___ relaciones con los colegas, tratar bien a los colegas y garantizar la ejecución fluida de diversas funciones de cada departamento durante la implementación del proyecto.

2. Tareas cuantitativas específicas para el trabajo de ventas.

1. Desarrollar planes de trabajo mensuales, planes de trabajo semanales y carga de trabajo diaria. Realice al menos 30 llamadas al día y visite al menos 20 clientes cada semana para promocionar a los clientes potenciales de cantidad a calidad. Por la mañana la atención se centra en las llamadas telefónicas y las citas con los clientes, y por la tarde se pueden concertar visitas a los clientes. Teniendo en cuenta que Beijing es una ciudad enorme, con mucha gente y mucho tráfico, a la hora de concertar una cita, elija la misma ubicación o una cercana que el cliente.

2. Antes de reunirse con el cliente, aprenda más sobre el negocio principal del cliente y sus necesidades potenciales, primero comprenda los pasatiempos personales de quien toma las decisiones, prepare algunos temas que sean de interés para el cliente y brinde soluciones específicas para el cliente. .

3. Recopile más información del proyecto del sitio web de licitación u otros canales para referencia del contratista del proyecto para la licitación, y proporcione sugerencias para que el contratista del proyecto coopere con las operaciones técnicas y comerciales del proyecto del contratista del proyecto.

4. Mantenga registros diarios del trabajo en caso de que se olviden asuntos importantes y marque los asuntos importantes sin respuesta.

5. Rellenar el formulario de seguimiento del proyecto, realizar un seguimiento según el avance del proyecto: diseño preliminar, licitación, diseño en profundidad, ejecución de stock, aceptación, etc., y completar la obra en cada etapa.

6. Centrarse en el seguimiento de los primeros proyectos de diseño, volver a visitar a los clientes al menos una vez por semana, cooperar con el contratista de ingeniería para hacer el trabajo del propietario cuando sea necesario y realizar un seguimiento de los proyectos en otras etapas en al menos una vez cada dos semanas. Se deben tener en cuenta la fecha de licitación del contratista del proyecto y las fechas importantes de avance del proyecto, y se deben realizar visitas de seguimiento y de retorno oportunas.

7. Esforzarse activamente por participar en el dibujo del proyecto y el diseño del esquema en la etapa inicial de diseño, y resolver el trabajo de diseño profesional para el contratista de ingeniería.

8. Durante el proceso de licitación, los documentos comerciales correspondientes deberán clasificarse con dos días de anticipación y enviarse por mensajería urgente o al contratista de ingeniería para evitar omisiones y errores.

9. Una vez finalizada la oferta, regrese con el cliente de inmediato para preguntarle sobre los resultados de la oferta. Después de ganar la oferta, tome la iniciativa de solicitar un diseño en profundidad, ayudar al contratista de ingeniería a realizar todo o parte del trabajo de diseño y preparar los planos necesarios para la construcción (planos de instalación de equipos y diagramas de tuberías).

10. Esfuércese por firmar un contrato de suministro con el contratista de ingeniería lo antes posible, cobrar el pago por adelantado, organizar el almacenamiento con anticipación, responder a las necesidades del contratista de ingeniería con el tiempo de suministro más rápido y esforzarse por lograr el pago anticipado. .

11. Después de que los productos lleguen al sitio y después de que el equipo esté instalado, solicite al departamento técnico que haga arreglos para que el personal de depuración vaya al sitio para realizar la depuración.

12. Prepare los documentos de aceptación con anticipación y cobre el pago a tiempo después de que se complete la aceptación para garantizar una buena tasa de rotación de capital.

3. Equilibre las ventas y la vida, y trabaje felizmente.

Organiza regularmente salones con compañeros para mejorar la amistad mutua y una mejor comunicación. Aunque existe competencia entre clientes y pares, también necesitan aprender y comunicarse entre sí. He participado en reuniones similares y les he preguntado a los clientes que estoy muy dispuesto a participar en dichas reuniones, por lo que creo que no hay conflicto, y entre ellos. compañeros Además del trabajo, también puedes disfrutar de la vida. Deja que el salón forme parte de tu vida y trabaja en un ambiente más feliz.

Plantilla de plan de trabajo semanal 8

El almacén es una parte importante del sistema de suministro y ventas de materiales de la empresa, y es el enlace para las diversas reservas de rotación de materiales de la empresa. Al mismo tiempo, es responsable de múltiples funciones comerciales de gestión de circulación de carga. Para los jefes de almacén, es necesario realizar varios planes de trabajo para el almacén y coordinar y planificar las tareas de trabajo al mismo tiempo. Asignar responsabilidades como trabajos específicos a los coordinadores.

Las principales tareas de la gestión de almacenes son:

Mantener el inventario de mercancías, garantizar la cantidad exacta, la calidad intacta, garantizar la seguridad, enviar y recibir rápidamente, estar orientado a las ventas y brindar un servicio considerado. y reducir costos.

1. El propósito de la gestión del almacén, los problemas existentes, los objetivos y la base para lograr los objetivos.

El propósito de la gestión del almacén

Almacenamiento ordenado de mercancías ; comentarios en tiempo real sobre el inventario;

Mediante el ajuste del almacén, se puede operar todo el sistema ERP (Planificación de recursos empresariales) y el flujo de trabajo y el estado del trabajo de la empresa se pueden reflejar sistemáticamente en tiempo real. brindar apoyo para la toma de decisiones de gestión

Actualmente existen varios problemas en el almacén

(1) El alcance de las responsabilidades de parte del personal de administración del almacén no está claro. de responsabilidad y capacidad de ejecución, y las responsabilidades laborales y el alcance del trabajo de la gestión del almacén no son claros ni claros.

(2) Las mercancías no están efectivamente clasificadas y ordenadas según tipo y modelo. No hay ninguna marca y, a veces, los productos se identifican enteramente de memoria. No es demasiado meticuloso al manipular mercancías, algunas mercancías deben manipularse con cuidado.

(3) La naturaleza en tiempo real de la cuenta es deficiente Cuando las mercancías ingresan al almacén, no se registran a tiempo o cada comprobante de entrada y salida registrado puede realizar varias entradas y salidas en este. En este caso, es difícil que los datos de la cuenta retroalimenten el inventario en tiempo real.

Plantilla de plan de trabajo semanal 9

1. En el trabajo diario, haré lo siguiente:

(1) Ayudar a todos a preparar documentos oficiales Registro, presentación de informes , distribución, etc., y clasificación de los documentos originales en carpetas etiquetadas según categorías, plan de trabajo administrativo de recepción.

(2) Completado el envío y recepción de cartas.

(3) Clasificación y separación de consumibles de escaso valor.

(4) Labores de asistencia.

(5) Gestión de material de oficina. Los suministros de oficina se registran y distribuyen según sea necesario, sin desperdicio, y se cuentan con el tiempo para que los suministros de oficina se puedan reponer para satisfacer las necesidades laborales de todos.

(6) Trabajos de mantenimiento y reparación de equipos de oficina,

(7) Ayudar con trabajos como la programación de turnos y tareas durante los días festivos, y la seguridad de la empresa durante los días festivos.

(8) Otras tareas asignadas en tiempo y nivel.

En mi trabajo diario, sigo los principios de precisión, detalle y exactitud, organizo cuidadosamente, trabajo meticulosamente, hago trabajos estándar, me paro en puestos estándar y sigo las reglas y regulaciones de la oficina.

2. En el trabajo administrativo haré los siguientes puntos

(1) Cada servicio: enlace y comunicación con el personal de información entre sí, entrega sistemática y eficiente de Información, información se transmite dentro de la empresa vigente.

(2) Servicio al empleado: retroalimenta la información de los empleados de la empresa a la empresa, sirviendo como puente entre empleados y empleados.

(3) Coadyuvar en las normas y reglamentos corporativos de la empresa.

3. En cuanto a realización y capacidad personal, haré las siguientes tres cosas:

(1) Participar en la formación básica de gestión organizada por la empresa para mejorar mis habilidades laborales profesionales.

(2) Aprenda la experiencia y los métodos laborales de sus colegas y mejore su propia calidad.

(3) Aprendizaje personal autónomo para mejorar el nivel de conocimientos.

Sé muy bien que las capacidades de las personas son limitadas, pero sus oportunidades de desarrollo son ilimitadas. Ahora es la era de la economía del conocimiento. Si mejoras rápidamente tus habilidades personales, serás eliminado por la sociedad. Por supuesto, necesito mejorar, necesito una plataforma, mi empresa y mi plataforma. Aprovecharé esta oportunidad para sincronizar mi trabajo con mi propio cultivo y mi propio valor.

4. Trabajo

(1) Ayudar al Departamento de Recursos Humanos

(2) Otros trabajos temporales.

Los trabajos de recepción de la empresa son triviales y complicados. Divido y organizo la situación, mantengo la responsabilidad laboral y trabajo de manera ordenada, también trabajo de manera profesional, con nuevas ideas, nuevos métodos y nuevas experiencias en términos de trabajo, presto atención a hacer las cosas en el lugar; sin estar fuera de juego, sirviendo sin tomar decisiones, un verdadero asistente de personal, un puente de comunicación entre superiores y subordinados

Plantilla de Plan de Trabajo Semanal 10

Primero: Trabajo diario - completado a tiempo. con calidad y cantidad garantizada

1. Apariencia y vestimenta

Fortalecer el estándar de apariencia y vestimenta Trate de ser profesional en apariencia, con énfasis en ser digno y generoso.

2. Responder y transferir llamadas telefónicas, enviar y recibir faxes, cartas y periódicos

1. Identifique rápidamente el propósito de la persona que llama, pregunte el nombre de la otra persona y luego llame el líder o colega Transmitir información concisa y precisa, llevar registros y evitar omisiones o retrasos.

2. Entregar el correo recibido al propietario en tiempo y forma.

3. Recepción al cliente

1. Consulta y presentación básica, servir té y agua, mantener buena etiqueta y cortesía e informar a los entrevistadores relevantes.

2. Limpia la basura después de visitar a los invitados a tiempo.

4. Higiene

1. Procura llegar a la empresa con veinte minutos de antelación para limpiar la zona de front office.

2. Indagar sobre la higiene y limpieza del salón de recepción y la disposición de mesas y sillas, y mantenerlo ordenado y limpio.

3. Desarrolle un programa de rotación de saneamiento razonable y científico e inste a sus colegas a completarlo.

4. Reserve tiempo regularmente para que cada departamento utilice su tiempo libre para la limpieza general.

5. Material de oficina

1. Se deben organizar inspecciones periódicas del inventario para que el material de oficina pueda reponerse de manera oportuna.

2. Completar el registro de artículos para uso y compra.

3. Hacer un buen trabajo clasificando y organizando los consumibles de bajo valor.

4. Administrar y mantener equipos de oficina como impresoras, máquinas de fax y fotocopiadoras.

5. Realizar el mantenimiento y conservación del equipo de oficina.

6. Imprimir, copiar documentos y gestionar varios archivos de formularios

1. Los documentos deben estar en un formato estandarizado, y la impresión y copia deben ser lo más rentables posible.

2. Completar el registro, presentación de informes y distribución de diversos documentos oficiales.

3. Organice los archivos que no fueron organizados específicamente por categoría y colóquelos en carpetas etiquetadas.

7. Avisos y Anuncios

Emitir avisos y anuncios según los deseos de los superiores, e instar a todos a implementarlos y completarlos.

8. Registro de Asistencia y Salidas de Empleados.

1. Registro de horarios y ubicaciones de entrada y salida de viajeros de negocios.

2. Tome la iniciativa de hacerse cargo del trabajo de los trabajadores salientes tanto como sea posible.

9. Aceptar los arreglos laborales del supervisor administrativo y ayudar al empleado de personal en el trabajo.

Completar varias asignaciones temporales para mantener el trabajo avanzando de manera ordenada.

10. Organizar citas, salas de conferencias y reservas de viajes.

Organizar eventos según estándares, importancia y urgencia, y comunicarse con los asistentes de manera oportuna.

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