Resumen anual de trabajo de la asociación
1 Resumen de trabajo anual 20xx de la asociación Asociación de Comando Juvenil de Beijing * * Rama De acuerdo con los requisitos de "pensar en el futuro, desarrollar una cobertura activa, integral y promover puntos clave" propuestos por el representante de la primera liga La reunión del distrito toma como su propia responsabilidad el cultivo de jóvenes talentos sobresalientes de la construcción en la nueva era, tiene como objetivo construir un equipo de comando juvenil de aprendizaje, toma como propósito de trabajo "la formación de equipos y la educación de las personas, la educación política" y lleva adelante plenamente el espíritu de "trabajo duro, abogar por el trabajo duro, ser bueno en aprender y estar decidido a innovar" Con el espíritu de "esforzarse por alcanzar la primera clase", llevamos a cabo de forma creativa actividades innovadoras y eficaces y hemos logrado grandes avances. Entre los 40 jóvenes comandos, ganaron el primer premio del Ministerio de Construcción, el cuarto premio de la municipalidad de Beijing y el sexto premio del distrito **.
En primer lugar, la construcción organizativa se fortalece cada vez más
En febrero de 20xx, se estableció la * * rama de la Asociación de Comando Juvenil de Beijing. Esta es la primera asociación de comando juvenil a nivel municipal. en Beijing. La sucursal señala que el trabajo del ** Comando Juvenil del Distrito ha entrado en una nueva etapa de desarrollo. * * Después del establecimiento de la sucursal, se emitieron opiniones sobre la implementación de actividades de control de calidad, exigiendo a todas las empresas que establecieran una organización de liderazgo para las actividades de innovación y mejora de la eficiencia dirigidas por el equipo de liderazgo de la empresa y con la participación activa de empleados jóvenes a nivel de base. y formuló un sistema de gestión, evaluación y recompensa relativamente completo.
En segundo lugar, la innovación se ha vuelto cada vez más prominente.
Es una exigencia de los tiempos que los comandos juveniles se transformen de orientados al trabajo a orientados a la inteligencia y tomen el camino del desarrollo innovador. El coraje de innovar es una forma importante de mejorar la vitalidad de los comandos juveniles. * *El club moviliza activamente a jóvenes comandos para llevar a cabo innovaciones científicas y tecnológicas y abordar problemas clave. Al adoptar la forma de cinco pequeñas actividades grupales de innovación y control de calidad, promueve activamente la aplicación generalizada de nuevas tecnologías, nuevos materiales y nuevos procesos. proyectos, lo que moviliza enormemente el entusiasmo de los miembros del equipo de comando. En 20xx, las actividades del grupo QC de cada equipo estaban en pleno apogeo, en particular, los comandos juveniles de Wanxing Group y ** Construction Corporation hicieron grandes esfuerzos en las actividades del grupo QC y lograron buenos beneficios económicos. * *El equipo de comando juvenil de CCB Liu Yunpeng encontró un problema espinoso en el proyecto Point Apartment en Emerald City: hacer un techo curvo de acero de color sándwich. Sin embargo, la placa de acero perfilada de color no se puede doblar en forma de arco y no existe un plan de implementación específico y factible en el diseño. El precio del Partido A es de 300 yuanes por metro cuadrado. Según la idea general de construcción, el costo de 300 yuanes/m2 es relativamente bajo, porque durante el procesamiento de la placa de acero perfilada de color curvada, es muy fácil dañar la superficie de la placa formada, lo que resulta en un desperdicio de materiales de placa de acero. Incluso si los vínculos entre la calidad de la construcción y la gestión están bien controlados, sigue siendo inevitable un desperdicio considerable de recursos materiales. Ante el problema, el Comando Juvenil Liu Yunpeng solicitó inmediatamente el establecimiento de un equipo de control de calidad, realizó un estudio especial y determinó el objetivo: al mismo tiempo que se garantiza la calidad de la construcción, garantizar un margen de beneficio único del 15%, lo que significa maximizar los ahorros en costos de materiales. Después de determinar los objetivos, los miembros del equipo de control de calidad formularon contramedidas una por una en función de las dificultades técnicas, lo que no solo garantizó la calidad del proyecto, sino que también redujo la tasa de desperdicio de recursos materiales al punto más bajo, ahorrando costos de recursos materiales de 6.5438+. 0,5 millones de yuanes y la tasa de beneficio única alcanzó el 53,3%, lo que está lejos de superar el valor objetivo predeterminado. Desde entonces, este logro ha ganado muchos premios en conferencias de intercambio y divulgación de logros de control de calidad a nivel distrital, provincial, ministerial y nacional. La matriz ha incorporado este resultado a las normas internas de métodos constructivos y ha promovido su uso en toda la empresa. El equipo de comando juvenil de Liu Yunpeng también se benefició de los ahorros y aseguró todo el proyecto de techo de acero de 8.425 metros cuadrados en Emerald City.
* *El equipo de comando del arquitecto jefe Cao Jianqing utilizó hábilmente métodos antiguos y logró buenos resultados en la construcción de una sociedad orientada a la conservación. Durante la construcción de la planta de agua de Yufa, hay una gran cantidad de muros bajos de hormigón armado moldeados in situ con una altura de 900 ~ 1200 mm. Debido al apretado calendario de construcción, la rotación de material fue limitada. Si se utiliza un sistema de encofrado grande relativamente avanzado u otros sistemas de soporte de encofrado de uso común, costará mucho, ya sea la inversión de capital de la Parte A o los costos de mano de obra y materiales de la unidad de construcción. En respuesta a esta situación, el equipo de control de calidad del equipo de comando de Cao Jianqing llevó a cabo un estudio especial y formuló objetivos de actividad de control de calidad y valores objetivo para reducir el costo de construcción del sistema de soporte de encofrado de marco bajo de hormigón armado colado en el lugar. Se decidió utilizar encofrados de acero pequeños ensamblados y encofrados fijos con lengüetas. Este plan ahorró el 89% del costo, acortó el período de construcción y fue bien recibido por la Parte A y el supervisor.
En la actividad de construir una sociedad orientada a la conservación, el equipo juvenil Hu Shuangxi del Grupo Wanxing organizó activamente un grupo de control de calidad para llevar a cabo investigaciones de control de calidad en el sitio de construcción con el tema "fortalecer la gestión de materiales, reducir consumo de materiales y mejora de los beneficios económicos”. Actividad. El equipo de control de calidad realizó un análisis e investigación en profundidad sobre el fenómeno del desperdicio de material en el sitio de construcción y formuló medidas efectivas para eliminar el desperdicio y ahorrar el consumo de material. Hasta ahora, ha ahorrado más de 180 toneladas de cemento para el departamento de proyectos y ha generado beneficios económicos.
En cuarto lugar, la gestión científica mejora día a día.
Existen nuevas formas de educar y retener el talento. La competencia en el siglo XXI es la competencia de talentos, y los talentos son la clave para el desarrollo empresarial. El objetivo fundamental de las actividades de "Doble Excelencia" es "construir edificios y educar a las personas", utilizando las actividades de "Doble Excelencia" como vía educativa para cultivar talentos de gestión de alta calidad.
El objetivo de la actividad "Doble Excelencia" es cultivar talentos destacados que sean políticamente fuertes, competentes en los negocios y buenos en la gestión y operación. Cómo retener talentos destacados y mantener la estabilidad del equipo es un problema que ** Branch está decidido a ayudar a cada equipo a resolver en 20xx. Bajo la dirección de la filial, cada equipo de comando juvenil tomó diversas medidas para calentar el corazón de la gente y promover el desarrollo de las empresas. Por ejemplo, el Comando Juvenil Xing Yuejin ha adoptado cuatro medidas de retención: "retención del sistema, retención del tratamiento, retención del entorno y retención de las emociones" y ha logrado buenos resultados de retención.
Gestionar empresas con innovación. La gestión científica es la base para que los comandos juveniles creen proyectos excelentes. * *A principios de año, la rama emitió dictámenes de trabajo específicos, combinados con las propias condiciones del equipo de comando juvenil, exigiendo que el equipo de comando juvenil preste mucha atención a la gestión científica en su trabajo, busque beneficios de la gestión y busque calidad de gestión. En 20xx, el Comando Juvenil básicamente formó un sistema de gestión científica relativamente completo. Enfatizó "el rigor, la precisión y el detalle" en su trabajo, estableció una red de gestión razonable e implementó el modelo de gestión de "cara", "línea" y "punto". , es decir, el líder del comando presta atención a todos los aspectos, el capataz presta atención a cada línea y los trabajadores prestan especial atención al punto de trabajo. Se afinan los objetivos, la responsabilidad recae en la persona y se mejora la eficiencia. En términos de gestión científica, seguimos avanzando hacia la modernización y la automatización. Song Jiujiu Youth Commando busca beneficios de la gestión científica y propone el concepto de gestión de "un centro, dos preparativos, tres sin fugas, cuatro seguridad, cinco diligencia, seiscientos por ciento, siete simultaneidad y ocho rigor", formando una gestión científica perfecta. sistema por la noche.
Introducción al Capítulo 2 del Resumen Anual de Trabajo de la Asociación: La importancia de las perspectivas laborales va mucho más allá de los acuerdos laborales. En primer lugar, las perspectivas laborales se parecen más a un plan y un acuerdo a largo plazo, a un estado ideal y a una meta de trabajo a largo plazo. No tiene que ser una descripción detallada del contenido del trabajo y los métodos de implementación, pero debe tener objetivos e ideales ambiciosos. A continuación, recopilé el discurso del presidente en el resumen anual de la asociación y en la reunión de perspectivas de Año Nuevo. ¡Espero que hayas disfrutado este artículo!
Estimados invitados y todos los compañeros de la asociación:
¡Buenas tardes a todos!
El tiempo vuela, el tiempo vuela. En un abrir y cerrar de ojos, nos despedimos del fructífero año 20xx. Mirando retrospectivamente el año pasado, todos los miembros de la asociación han sido diligentes, pragmáticos y concienzudos, superando varios problemas en su trabajo durante el año pasado y completando con éxito varias metas y tareas fijadas a principios de año. La incipiente asociación de recitación aún mantiene un impulso de desarrollo saludable, estable y sostenido. Hoy haré un informe sobre el trabajo de la asociación en 20xx, titulado "Fortalecer la confianza, enfrentar desafíos y trabajar juntos para crear una nueva atmósfera musical".
El año pasado fue el primero en que la asociación mejoró su mecanismo y fortaleció los intercambios externos. También es un año para seguir adelante, mejorar el nivel de gestión y la fortaleza integral, y dar pasos sólidos en la reforma, la innovación y el desarrollo diversificado de la asociación. Durante este año, siempre hemos tomado el espíritu comunitario de "aprendizaje sincero y dedicación entusiasta" como nuestro código de conducta, adheridos al modelo de gestión comunitaria de "implementar la calidad internamente y cultivar la imagen externamente", manteniendo el ritmo del desarrollo de la universidad. , y siguiendo las políticas formuladas a principios de año y realizando diversas tareas y actividades con los pies en la tierra. Durante este año se ha mejorado significativamente la calidad de la membresía, el modelo de gestión y el trabajo de vinculación externa de la asociación. A continuación, haré un breve resumen e informaré sobre todos los aspectos del trabajo de la Asociación 20xx.
En primer lugar, la estructura de gestión de la asociación sigue de cerca las necesidades de desarrollo y se optimiza aún más.
Con base en el establecimiento de la asociación y en función de las necesidades de desarrollo laboral, la asociación cuenta actualmente con ocho departamentos, divididos en departamentos regulares (siete departamentos incluida la secretaría) y agencias especializadas (departamentos básicos). Todos los departamentos y agencias cuentan básicamente con suficiente personal y con derechos y responsabilidades claros. Cada departamento tiene su propia persona a cargo y los miembros del equipo básico del departamento están completos. Bajo el despliegue unificado del Comité Permanente de la asociación, varios departamentos, agencias y grupos funcionales pueden unirse para formar una fuerza conjunta y formar un equipo eficiente con una fuerte ejecución y efectividad en el combate. Cada equipo puede aprovechar al máximo sus propias ventajas y roles, hacer su propio trabajo de todo corazón y luego lograr resultados relativamente gratificantes en 20xx.
En segundo lugar, los distintos sistemas de gestión de la asociación mejoran día a día.
Los sistemas de gestión avanzados son la garantía de ejecución y una forma importante de mejorar la competitividad central de la asociación. Gracias al desarrollo de la asociación durante el año pasado, el sistema de gestión se ha estandarizado gradualmente. Basado en ejemplos específicos, una combinación de referencia e integración ha formado básicamente un sistema de garantía institucional con reglas completas, procesos fluidos y evaluaciones efectivas.
A principios de este año, para hacer realidad la estrategia general de la asociación, la asociación incorporó una vez más el sistema de gestión revisado en la gestión de objetivos. El Comité Permanente de la asociación celebró una reunión para solicitar opiniones de varios departamentos, las revisó y discutió cuidadosamente y finalmente votó para adoptar una serie de nuevos sistemas de gestión, como la asistencia y la gestión de departamentos.
El nuevo sistema de gestión elimina cláusulas que no son adecuadas para el desarrollo de la asociación, y afina las responsabilidades y autoridad de cada puesto, haciendo que el sistema esté más orientado a las personas, más acorde con las necesidades reales de la asociación, y más instructivo y operable. Todo el trabajo de gestión de la asociación se ha mejorado hasta cierto punto, de modo que los distintos departamentos de la asociación operan de manera coordinada y tienen controles y contrapesos efectivos, de modo que los gerentes y miembros de la asociación han desarrollado un buen sentido de ejecución. y tener fuertes acciones de ejecución para asegurar El funcionamiento normal de diversas tareas y actividades de la asociación regula eficazmente diversas relaciones dentro de la asociación.
Este sistema considera la gestión humanizada como el foco de la gestión del sistema de personal, mejora gradualmente los sistemas humanizados como el "acceso ecológico de miembros" y la "separación de poderes y responsabilidades", y elimina algunos pensamientos negativos en el trabajo de los miembros. resuelve el problema práctico de la evaluación del desempeño de los miembros y mejora aún más la estabilidad de los miembros.
En tercer lugar, la construcción de la cultura comunitaria se adapta a los tiempos y se enriquece constantemente.
La cultura es la connotación de la asociación y el núcleo de su supervivencia y desarrollo. Una excelente cultura de asociación puede estimular el sentido de responsabilidad y honor de los miembros de la asociación, y puede motivarlos en gran medida a estudiar mucho y trabajar con entusiasmo. Este año, se puede decir que la construcción cultural de la asociación está en pleno florecimiento y fructífera. En junio se completó y puso en funcionamiento la página web de la asociación, convirtiéndose en la ventana de publicidad exterior de la asociación. En noviembre del año pasado, la asociación fue invitada por la Asociación de Planificación del Empleo de la Universidad de Nanchang a participar en la reunión anual de resumen y elogio de la Asociación de Orientación de Planificación del Empleo, recuperando métodos de gestión más avanzados de la asociación. Además, a lo largo del año se llevaron a cabo diversas actividades del club organizadas por el Departamento de Teatro y el Club de Poesía, que mejoraron la calidad de los miembros del club e inspiraron su ambición y sentido de responsabilidad. Ahora también ha comenzado la organización de las actividades culturales "Mes del Grug" patrocinadas por la asociación. Con la participación activa de varios ministerios y comisiones, se están llevando a cabo de manera ordenada diversos trabajos preparatorios.
En general, este año es el año de construcción y desarrollo cultural de la asociación, que encarna la filosofía de la asociación de “humanidad, rigor, innovación y armonía”. Al construir la plataforma cultural de la asociación, hemos encontrado una gran cantidad de miembros destacados con ideas y energía, y también hemos aprovechado los talentos en todos los niveles necesarios para el desarrollo de la asociación.
Si bien la incipiente cultura de la recitación conmovió a la universidad, también se convirtió en el núcleo de la motivación laboral de las personas en ciernes. En el futuro, ampliaremos nuestros canales, aumentaremos nuestros esfuerzos, brindaremos un fuerte respaldo para la construcción cultural de la asociación y promoveremos la construcción cultural de la asociación para lograr un nuevo desarrollo y un salto cualitativo.
4. Sentar unas buenas bases para la armonía. Con el tiempo, la cohesión de la asociación será cada vez más fuerte.
Bajo el liderazgo correcto del Comité de la Liga Juvenil, nuestra asociación se adhiere a "construir una asociación de aprendizaje" y se desarrolla en profundidad. Desde que se puso en marcha esta obra, ha recibido una respuesta positiva de todos los departamentos de la asociación. Los miembros de la asociación participaron activamente, mostrando una cálida atmósfera de aprendizaje y un buen impulso de desarrollo. Al construir una plataforma de asociación de aprendizaje, varios departamentos tienen vínculos más estrechos con el comité permanente de la asociación y las cualidades integrales de los miembros de la asociación se han demostrado plenamente, formando valores unificados. La formación de valores unificados sienta las bases para el desarrollo armonioso de la asociación, integra y reúne la unidad y cohesión de todos los miembros de la asociación y lleva la atmósfera de aprendizaje de la asociación a un clímax. motor para el continuo desarrollo de la asociación.
Durante el año pasado, a través de diversos aprendizajes y actividades que se ajustan a las características de la asociación, las habilidades profesionales y comunicativas de los miembros de la asociación se han fortalecido, y los miembros de la asociación han establecido sentimientos profundos por la asociación. . "Harmony Buds" amplió aún más la automotivación, el sentido de responsabilidad y dedicación de los miembros, aumentó aún más su entusiasmo por "comparar, aprender, ponerse al día, ayudar y superar", y su estilo de trabajo y su impulso se volvieron más sólidos.
Después del bautismo de 20xx, "Sprouting Culture" se ha convertido en el consenso de los miembros de la asociación. Básicamente se ha formado el concepto de "Harmonious Sprout", y la nueva situación de prosperidad armoniosa de la asociación. , miembros y colegios ha demostrado una gran vitalidad.
En quinto lugar, las actividades se llevaron a cabo de manera efectiva y se lograron muchos honores.
Este año, bajo el liderazgo correcto de los departamentos de nivel superior de la asociación, los grupos de trabajo de varios departamentos de la asociación se organizaron y desplegaron cuidadosamente, llevaron a cabo con éxito diversas actividades, completaron con éxito varias tareas y lograron buenos resultados.
Los departamentos funcionales y grupos de trabajo de la asociación tomaron la iniciativa de ayudar en el trabajo de orientación de la universidad, registrando el entrenamiento militar de xx estudiantes de primer año, la evaluación de la orientación universitaria, los juegos deportivos universitarios, etc. Los excelentes resultados han sido muy valorados y elogiados por los responsables del hospital.
El segundo es participar en la evaluación de ventana de la universidad y lograr resultados sobresalientes. Gracias al esfuerzo y la creación activa de todos los miembros, la asociación obtuvo el primer lugar en la evaluación de fin de año del comité de la liga juvenil universitaria y recibió el título de "Mejor Asociación".
En tercer lugar, gracias a los esfuerzos de todos los miembros de la asociación, la asociación ha obtenido la calificación de finalista para el evento "Top 100 National Associations" organizado por Yahoo! China en febrero de este año.
La asociación ha recibido muchos honores a través de sus actividades, por lo que no entraré en detalles en la reunión de hoy. Sin embargo, estos logros no hubieran sido posibles sin la dedicación y apoyo de todos los miembros de la asociación. Espero que todos puedan continuar trabajando juntos y lograr un mayor éxito en 20xx.
6. Convivir en armonía con las autoridades competentes y casarse efectivamente con organizaciones hermanas.
El sano desarrollo de la asociación es inseparable del cuidado y apoyo de los líderes superiores y de la ayuda de los hermanos universitarios. En 20xx, mientras trabajaba arduamente para fortalecerse, la asociación continuó fortaleciendo la comunicación con el Comité de la Liga Juvenil de la universidad. Completó bien varias tareas asignadas por el Comité de la Liga Juvenil.
La preocupación y la ayuda de las unidades fraternales también conmovieron profundamente a todos los miembros de Sprout Recitation. Aquí también esperamos fortalecer los intercambios y el aprendizaje con nuestras unidades hermanas en la universidad en el nuevo año académico.
Los logros anteriores no se pueden lograr sin el duro trabajo y el espíritu pionero de todos los compañeros de la asociación aquí presentes. Si bien felicita a todos, la asociación también pone mayores expectativas en todos los miembros de la asociación, esperando que puedan continuar manteniendo una excelente calidad y estilo, hacer esfuerzos persistentes y alcanzar nuevas alturas. Es precisamente gracias a nuestra unidad, cooperación, coraje y esfuerzos incansables que nuestra asociación ha logrado el desempeño de desarrollo y los brillantes logros de hoy. Aquí, en nombre del Comité Permanente de la Asociación, quisiera expresar mi más sincero agradecimiento a todos los miembros de la Asociación presentes.
“Fortalecer la confianza y enfrentar los desafíos” es una frase común en las noticias de CCTV recientemente. Creo que es más apropiado usarlo en la recitación de brotes de hoy.
Con este fin, quisiera advertir a todos que, al ver los logros, también debemos darnos cuenta claramente de que la situación actual de nuestra asociación aún está lejos de los objetivos de desarrollo. Todavía hay muchas dificultades y problemas prácticos que deben resolverse. el proceso de progreso, como la asociación Sistema de gestión imperfecto, responsabilidades de departamento poco claras, reservas de talento insuficientes, etc., los miembros individuales tienen pensamiento débil, ejecución deficiente, falta de conciencia competitiva, fuerte dependencia de los departamentos individuales, capacidades de combate individuales débiles, parabólico crecimiento en el desempeño general del departamento, errores laborales frecuentes, etc. , son todos problemas que realmente deberíamos afrontar y resolver urgentemente. A continuación, analizaremos y sopesaremos detenidamente los pros y los contras de estas cuestiones. Debemos fortalecer nuestra confianza, esforzarnos por resolver integralmente estos problemas de la manera más rápida y eficiente posible y estar preparados para enfrentar nuevos desafíos en cualquier momento.
Para la recitación en ciernes, 20xx es muy importante. Un año es una oportunidad de desarrollo única en la vida. Implementar plenamente la política anual de "fortalecimiento de la gestión para construir imagen, desarrollo integral para crear primera clase", lanzar plenamente el modelo de gestión empresarial interna de la asociación, continuar optimizando integralmente el mecanismo y el sistema de la asociación, mejorar el intercambio y el aprendizaje. mecanismo con las sociedades estudiantiles dentro y fuera de la escuela, y estandarizar integralmente a los afiliados de la asociación. La supervisión del comportamiento de varios departamentos sienta una base sólida para el desarrollo futuro de la asociación.
En la actualidad, el trabajo de las sociedades universitarias se enriquece gradualmente y los miembros de la sociedad están muy motivados. Nos enfrentamos a una rara oportunidad de desarrollo. Ante las oportunidades, la asociación espera que todos los compañeros puedan "reforzar la confianza y afrontar los retos". Creemos firmemente que 20xx será un año para que la asociación logre un gran desarrollo. ¡Bajo el fuerte liderazgo del Comité de la Liga Juvenil de la universidad y el Comité Permanente de la asociación, a través de nuestros incansables esfuerzos, seguramente podremos crear juntos un nuevo movimiento para la asociación!
¡Gracias a todos!
El tercer capítulo del resumen de trabajo anual de la asociación durante el primer y segundo diez años de 20xx es un resumen de trabajo.
(1) Adoptar sugerencias, brindar servicios, reflejar demandas, cooperar con los departamentos gubernamentales y completar la gestión de las industrias relevantes, asumir activamente las funciones transferidas por el gobierno y esforzarse por hacer cosas prácticas y buenas; para las empresas miembro.
Durante el año pasado, la asociación ha cooperado con departamentos y unidades nacionales relevantes, como la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Consejo de Estado, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, el Ministerio de Finanzas, el Ministerio de Comercio, el Ministerio de Ciencia y Tecnología y la Oficina Nacional de Estadísticas, y ha emprendido una gran cantidad de fundaciones para una buena gestión de la industria que ha sido reconocida por los departamentos pertinentes. Los departamentos nacionales pertinentes escucharon específicamente los informes de la asociación sobre las operaciones comerciales, las tendencias de desarrollo, las nuevas tendencias, los problemas existentes, las demandas y sugerencias de las empresas de la industria de maquinaria de construcción de China, y reflejaron rápidamente las demandas y recibieron apoyo. Por ejemplo, la Sección de Grúas de Construcción transmitió las opiniones de las empresas y esperaba que la asociación informara a los departamentos nacionales pertinentes del problema de las grandes grúas de ruedas que exceden el límite. Después de la investigación y el debate, la asociación se puso en contacto con los departamentos pertinentes del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información y presentó activamente sugerencias relevantes a los departamentos nacionales pertinentes sobre temas como maquinaria de construcción de carreteras, camiones bomba de concreto y camiones grúa, informó la asociación; La situación actual de la industria al Ministerio de Protección Ambiental, el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información y otros ministerios y líderes relevantes. Ante los problemas y dificultades, nos esforzamos por lograr un "período de amortiguación" más largo.
Asistir al Ministerio de Finanzas, Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, Ministerio de Comercio, etc. Haremos un buen trabajo en la exención de impuestos para componentes clave de equipos importantes importados para maquinaria de ingeniería de diseño, fomentaremos el trato preferencial para tecnología y equipos importados, ajustaremos las políticas de gestión de importaciones para equipos mecánicos y eléctricos y ajustaremos las tasas arancelarias de importación y exportación.
Bajo el liderazgo del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, nosotros y la Asociación de Estanqueidad Hidráulica establecimos conjuntamente la "Plataforma de trabajo colaborativo para la industrialización de componentes y sistemas hidráulicos de alta gama para maquinaria de ingeniería". 20xx 65438+El 23 de octubre se lanzó oficialmente la plataforma de trabajo colaborativo.
En 20xx, se completará el establecimiento y revisión de proyectos de transformación tecnológica empresarial, proyectos de apoyo tecnológico, 863 proyectos y nuevos proyectos de base de demostración de industrialización que involucran a la industria de maquinaria de construcción.
Asistir al Ministerio de Industria y Tecnologías de la Información en la elaboración del catálogo de los “Lineamientos para Proyectos de Mejoramiento y Desarrollo Industrial del Presupuesto de Operación del Capital Central del Estado” (Parte de Maquinaria de Construcción).
Además, se presentaron sugerencias y planes para proyectos de remanufactura, gestión de excavadoras de segunda mano y la construcción de la base de exportación del Ministerio de Comercio.
(2) La Asociación de Terremotos de Ya'an respondió rápidamente, hizo arreglos bien pensados y cumplió con sus responsabilidades sociales con muchas empresas miembro, sentando un ejemplo positivo para varias industrias en todo el país.
Después del terremoto de Ya'an, la asociación lanzó inmediatamente un plan de emergencia y estableció un grupo de liderazgo de emergencia en la asociación. El presidente Qi Jun se hizo cargo personalmente y organizó al personal relevante para contactar rápidamente a las empresas relevantes de la industria para solicitar información sobre equipos de rescate y movilización de personal. También tomó la iniciativa de escribir al líder del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información a cargo del rescate de emergencia. trabajar para informar a la asociación y a las empresas industriales sobre los preparativos de socorro en casos de desastre, el Secretario General Su, que participaba en la Feria Bauma en Munich, Alemania, volvió a llamar después de escuchar la noticia y dispuso que el personal de la secretaría cooperara activamente con los departamentos nacionales pertinentes en caso de emergencia; trabajos de rescate y socorro en casos de desastre.
Después de recibir la carta de la asociación, el líder a cargo de la respuesta de emergencia de la Oficina de Coordinación y Monitoreo de Operaciones del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información expresó su agradecimiento a la asociación y a las empresas industriales por su apoyo. el trabajo de rescate de emergencia nacional y expresó su agradecimiento a la asociación y a las empresas industriales por su excelente desempeño y elogió su sentido de responsabilidad social.
Las empresas industriales han desempeñado un papel positivo e insustituible en el alivio del terremoto de Ya'an, lo que refleja plenamente la responsabilidad social y la responsabilidad de la industria de maquinaria de construcción. El sitio web de la asociación informó en tiempo real de las hazañas de los esfuerzos de socorro por parte de empresas industriales tras el terremoto, y las épicas escenas de rescate infectaron a cientos de millones de personas. El boletín de la asociación también publicó un número especial sobre ayuda tras el terremoto, informando oportunamente sobre la situación de rescate de las empresas miembro.
El personal de la asociación organizó espontáneamente donaciones a las zonas de desastre y fue elogiado y elogiado por la Fundación de la Cruz Roja de Beijing.
(3) Fortalecer las estadísticas de la industria, fortalecer el seguimiento y el análisis de las operaciones de la industria y proporcionar una base confiable para el desarrollo de la industria y la toma de decisiones gubernamentales.
El 23 de mayo de 20xx, se celebró en Ningbo, Zhejiang, la Conferencia de Trabajo Estadístico 20xx de la Asociación de la Industria de Maquinaria de Construcción de China. Secretario general, subsecretario general, estadísticos sectoriales de empresas miembro de maquinaria de construcción de todo el país, así como maquinaria de perforación de rocas y herramientas neumáticas, maquinaria de pavimentación y compactación de carreteras, grúas de construcción, vehículos industriales, maquinaria de transporte de palas, maquinaria de excavación. , y accesorios para maquinaria de construcción, maquinaria de pilotaje, maquinaria municipal y sanitaria* *. Representantes de las principales empresas de maquinaria de construcción: XCMG, Zoomlion, Sany, Liugong, XCMG, Changlin, Gonglin, Chengdu Shenzhen-Hong Kong, Shandong Sanggong, Fangyuan Group, Shanxi Construction, Yuchai Heavy Industry, Futian Lovol, Heshan Intelligent, Hunan Jianglu, Valin Xingma, Komatsu, Doosan, Hitachi, Volvo y Manitowoc Dongyue asistieron a la reunión. En la reunión se intercambiaron opiniones sobre el fortalecimiento del trabajo estadístico de las asociaciones industriales y se llegó a un * * * entendimiento sobre la importancia de las estadísticas industriales. Todos los participantes afirmaron que en el futuro la información estadística se reportará de acuerdo con la norma.
Recopilación, clasificación, revisión, resumen, preparación y distribución del informe anual 20xx de la industria de maquinaria de construcción. El número de empresas participantes en el resumen aumentó hasta 202 en 20xx, 13 más que en 20xx. La calidad y cantidad de los resúmenes de los informes anuales están en su punto más alto.
Recopile, resuma y publique mensualmente los principales productos de maquinaria de construcción, producción y ventas de las principales empresas, indicadores de beneficios económicos y datos aduaneros de importación y exportación. Después de dos años de mejora, enriquecimiento y perfección, se ha formado el patrón básico de estadísticas mensuales y se ha mejorado continuamente la precisión, puntualidad, comparabilidad y referencia de los datos. Los datos estadísticos publicados han sido reconocidos y bienvenidos por las empresas de la industria y las instituciones relevantes. Los datos aduaneros de importación y exportación aumentaron del número fiscal 81 original a 86.
Además, también hemos realizado conjuntamente una encuesta de previsión de la demanda del mercado global para productos de maquinaria de construcción con AEM, CECE, CEMA, KOCEMA y otras asociaciones. El segundo resumen del cuestionario y su publicación se completaron a fines de marzo, el tercer resumen del cuestionario se realizó en septiembre y se publicó a mediados de junio de 10. Los resultados de esta encuesta se han convertido en una referencia importante para que las empresas miembro predigan el desarrollo y los cambios de los mercados nacionales y extranjeros.
Resumen del Trabajo Anual Capítulo 4 Este curso académico, la asociación ha llevado a cabo una serie de actividades con el propósito de fomentar el espíritu deportivo y la cultura del fútbol. Las principales actividades son las siguientes:
1. La asociación de fútbol escolar recluta nuevos jugadores el XX de septiembre de
2. El equipo de fútbol de la escuela secundaria participó en la Fase No. de la ciudad de Fuzhou. un partido de fútbol del campus.
3. La nueva asamblea general de la asociación de fútbol escolar en junio 5438 + octubre xx.
El xx-65438+2 de abril, el equipo de fútbol de la escuela secundaria de la escuela participó en el Campeonato de fútbol de la escuela secundaria de Fuzhou.
La reunión de membresía del nuevo semestre de la Asociación de Fútbol se realizará el 5 de marzo.xx.
En marzo de 2016, el equipo de fútbol de la escuela secundaria participó en la segunda fase de la competición de fútbol del campus de la ciudad de Fuzhou.
Al tiempo que cosechamos los frutos, nuestra asociación también se dio cuenta de nuestras deficiencias a través de los resúmenes de los cuadros internos y la comunicación con los miembros:
1. asociación. La mayoría de los miembros y cuadros están dedicados al trabajo de la asociación, pero algunos miembros no trabajan duro, carecen de disciplina, carecen de comprensión entre los miembros de la asociación, carecen del entusiasmo necesario y no tienen una comprensión clara de la naturaleza del trabajo de la asociación. necesitan ser fortalecidos.
2. La estructura de la asociación aún no es perfecta y muchos departamentos de la asociación carecen de talentos. En el futuro, al reclutar nuevos miembros, se deben considerar integralmente los requisitos de desarrollo de la asociación y se deben hacer esfuerzos para cultivar miembros de la asociación.
3. Las actividades de la asociación no se realizan lo suficiente. El ambiente de fútbol en el campus sigue siendo relativamente ligero.
Las perspectivas de trabajo de la asociación para el próximo año académico;
1. Fortalecer la construcción del equipo de cuadros de la Asociación de Fútbol, adherirse a un estilo de trabajo pragmático y eficiente e implementar el trabajo básico. en su lugar. La Asociación de Fútbol es una organización estudiantil. Lo más fundamental es servir a los estudiantes. Sólo si seguimos las políticas, directrices y orientaciones teóricas correctas podremos realizar mejor nuestro trabajo en el futuro.
2. Basado en los deberes propios, combinados con los externos a la escuela, defender una buena cultura del fútbol en el campus y desarrollar vigorosamente la cultura del fútbol en el campus. Para ello, la Asociación de Fútbol siempre se ha mantenido al día con las tendencias de los tiempos, actualizó constantemente sus conceptos, lanzó actividades futbolísticas de alta calidad y creó una serie de actividades a gran escala como el Futsal Challenge, que enriqueció las actividades extracurriculares de los estudiantes. vida y mejoró el ambiente futbolístico del campus.
3. La propaganda tendrá un impacto sutil en el pensamiento de los estudiantes. En el futuro, la Asociación de Fútbol aumentará sus esfuerzos de publicidad y hará pleno uso de Internet, tableros de escaparates, carteles y otros soportes para promover las actividades de la Asociación de Fútbol entre los estudiantes y enriquecer la cultura futbolística del campus.
Desde este curso escolar, la Asociación de Fútbol se ha desarrollado y ganado. En respuesta a algunos problemas, mejoraremos aún más las reglas y regulaciones internas de la asociación, fortaleceremos su propia construcción organizacional y enriqueceremos e innovaremos aún más las actividades de la asociación. En el futuro, debemos mejorar aún más los métodos de trabajo y aumentar la intensidad del trabajo. Es necesario promover la mejora de la capacidad laboral de los cuadros y funcionarios de la Asociación de Fútbol, mejorar la unidad y cohesión dentro de la Asociación de Fútbol y esforzarse por hacer que el trabajo de la asociación sea más sobresaliente y cumplir con los requisitos de desarrollo de la escuela.
Mirando hacia el pasado, los logros de la Asociación de Fútbol merecen reconocimiento. De cara al futuro, el desarrollo de la Asociación de Fútbol será aún mejor.