Red de conocimientos turísticos - Preguntas y respuestas del Hotel - Blue Light Business Travel ha hecho sonar el toque de atención para la gestión de activos en la próspera ciudad comercial.

Blue Light Business Travel ha hecho sonar el toque de atención para la gestión de activos en la próspera ciudad comercial.

2021 1 La Oficina General de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma emitió el "Aviso sobre el establecimiento de una biblioteca de proyectos piloto del Fondo Fiduciario de Inversión Nacional en Bienes Raíces (REIT)". El programa piloto de REIT públicos en el campo de la infraestructura tendrá un impacto significativo en la construcción del mercado de capitales de China. Aunque el proyecto piloto no está abierto a activos inmobiliarios comerciales por el momento, en el futuro se ampliarán los tipos de activos subyacentes. De cara al futuro, es previsible que el sector inmobiliario comercial cambie gradualmente gracias a la financiarización y titulización de la inversión en activos. Revitalizar proyectos existentes, optimizar estructuras y reducir costos a través de la innovación financiera es una dirección muy importante.

En lo que respecta al entorno del mercado con pocos activos, el Sr. Zhang Gang dijo que los datos pueden hablar por sí solos y compartió la nueva situación de Blue Business Travel a través de la Oficina Nacional de Estadísticas, big data relevantes. anuncios de empresas que cotizan en bolsa, sitios web oficiales corporativos, información pública, etc. El estado actual del mercado de activos ligeros de nueva creación.

En la era de las acciones, el tamaño del mercado es enorme.

“Desde el lado de la oferta, hemos calculado el área iniciada, el área terminada y la tasa de crecimiento de propiedades comerciales de 2005 a 2020. En 15 años, el área de construcción acumulada de propiedades comerciales fue de 3,67 mil millones, y el área terminada acumulada fue de 2 mil millones En los últimos años, en 10 años, la tasa de crecimiento promedio del área de nueva construcción y del área terminada de propiedades comerciales fue del 6,49% y 6,47% respectivamente. propiedades.”

“En términos de ventas, en los últimos 15 años, las propiedades comerciales han crecido a una tasa promedio del 6,49%. El área total de ventas de propiedades es de 168 millones. El área se ha desacelerado en los últimos cinco años y ha entrado en un crecimiento negativo desde 2018. La tasa de crecimiento del área de ventas en 2019 fue del -14,9%; la tasa de crecimiento del área de ventas promedio de bienes raíces comerciales fue de 654,38 + 8 mil millones. se ha desacelerado y se ha vuelto más difícil vender propiedades comerciales. Al mismo tiempo, el índice de participación ha aumentado”.

La diferencia de precios entre el lado de la oferta y el lado de las ventas ha provocado el stock de. propiedades comerciales superarán los 4 mil millones. Su enorme escala y cantidad han dejado claro que la industria ha pasado de ser incremental a existente, y los servicios de administración de propiedades comerciales también han marcado el comienzo de un nuevo mercado. En palabras del Sr. Zhang Gang, "Ha llegado la 'primavera' en la que los bienes raíces comerciales superan a los activos".

* La competencia se ha intensificado y han participado más empresas, pero está relativamente dispersa.

“Entre las 500 principales empresas de servicios inmobiliarios, 279 han implementado servicios de gestión de propiedades comerciales, lo que representa el 75,8 %; sin embargo, el área de gestión es de sólo 738 millones, lo que representa menos del 20 % del volumen de propiedades comerciales; , de los cuales casi el 90 % en ciudades de segundo y tercer nivel”.

“Al mismo tiempo, el área de operación y gestión comercial de las 50 principales empresas de bienes raíces comerciales es de 220 millones, lo que representa para menos del 7% del mercado inmobiliario comercial El mercado debe gestionarse a gran escala, con operaciones comerciales y gestión dispersas La situación actual de baja concentración de la industria ”

Oportunidades de mercado. brechas y creación de diferenciación

Según las estadísticas, a finales de septiembre de 2020, 29 empresas gestionaron 287 proyectos de activos ligeros (negocio de exportación de activos ligeros, área de gestión total de más de 65.438 millones) (la fecha de apertura es a partir de). 2023).

“Al analizar estos proyectos de activos ligeros, descubrimos que tienen características obvias en términos de área de diseño y volumen. Desde la perspectiva del área de diseño, las ciudades que no son de primer nivel son el principal campo de batalla para la iluminación. la competencia de activos, principalmente en las ciudades de segundo nivel, representa casi el 70%; entre ellos, los proyectos de centros comerciales con pocos activos se concentran en áreas económicamente desarrolladas, y el sur de China y el este de China representan más del 50%; En términos de volumen, los proyectos con activos ligeros que oscilan entre 50.000 y 200.000 RMB representan el 85% y los proyectos con activos ligeros con una superficie de menos de 50.000 metros cuadrados representan sólo el 13%.

El capital es optimista y se ponen a prueba las capacidades de gestión de activos y gestión empresarial.

En opinión del Sr. Zhang Gang, la estrategia de reducción de activos en el mercado tiene tres dimensiones. El primer tipo es una empresa que se centra en el desarrollo inmobiliario, el segundo tipo es una empresa que se centra en los servicios inmobiliarios y el tercer tipo es un "recién llegado" en el campo de los bienes raíces comerciales: una empresa impulsada por capital.

“La competencia en estas tres dimensiones tiene su propio enfoque, pero todo se intensificará al mismo tiempo, con el advenimiento de la era dual de los cuasi-REIT y los cuasi-REIT, el mercado de capitales. Seré más optimista sobre el campo de bienes raíces comerciales y las empresas de gestión de activos livianos. La prueba dual de las capacidades de gestión de activos y las capacidades de gestión operativa está a punto de llegar".

La producción comercial de activos livianos de Lan se centra en la comercialización y "El apoyo al valor intrínseco y la creación de valor externo" como su núcleo, apuntando directamente a los negocios con dobles puntos débiles en la industria inmobiliaria. En 2020, bajo la presión del cisne negro, también se opuso a la tendencia y amplió casi 100 proyectos de activos ligeros.

Para tener una ventaja competitiva tan enorme en el mercado, el Sr. Zhang Gang dijo: "Horizontalmente, es decir, capacidades de gestión empresarial, hemos abarcado ocho categorías principales y hemos formado una línea de productos de referencia; en el vertical dirección, es decir, tenemos En términos de capacidades de gestión de activos, tenemos gestión de activos integrada y tenemos capacidades y experiencia completas en gestión de activos al mismo tiempo, también estamos a la vanguardia de la industria en la construcción de la cuarta dimensión; es decir, el espacio digital. Es esta digitalización horizontal y vertical. Las capacidades constituyen la competitividad única de Lanwenguang Business Travel”

Podemos sentir las capacidades de operación comercial de Languanwen Business Travel a través de algunos datos:

En la actualidad, Beijing, Shanghai, hay más de 100 juegos callejeros en Chengdu, Chongqing, Suzhou, Wuhan, Qingdao y otros lugares en todo el país con el concepto central de "juego lento, felicidad, libertad y comodidad". la cultura del "juego lento" se ha convertido en la nueva normalidad. Comprometidos a permitir que los consumidores se vean afectados emocionalmente por una ciudad en una calle.

Lanshanglv renovó el proyecto de edificio de oficinas Quantum Star Grade A en medio año y la tasa de ocupación aumentó significativamente al 90%.

En la actualidad, el negocio de viajes de negocios de Lan se distribuye en 17 regiones y más de 70 ciudades de todo el país.

Los números intuitivos son una manifestación concreta de fuerza. En el siempre cambiante campo de los bienes raíces comerciales, el desarrollo avanzado y estable de Blue Business Travel es inseparable de sus capacidades de gestión profesional:

① En primer lugar, Blue Business Travel implementa una promoción y operación integradas de inversiones en todo el etapa desde el aterrizaje del proyecto hasta el desarrollo, confiando en La promoción estratégica de inversiones, las reservas de recursos y la experiencia acumulada a lo largo de los años garantizan una promoción eficiente de las inversiones, la promoción de inversiones, la estabilización empresarial, el cultivo empresarial y el rápido reemplazo de puestos, asegurando la calidad de la gestión del proyecto y aumentando. valor del activo.

(2) Al mismo tiempo, durante el período comprendido entre la apertura del proyecto y la apertura de operaciones, Blue Business Travel marcará las actividades, personalizará una estrategia de promoción sistemática para el proyecto y llevará a cabo actividades temáticas, promociones de precios, vinculaciones comerciales, etc. Diversos tipos de promoción operativa. y publicar información promocional en diversas plataformas. Al mismo tiempo, se aprovecharán las ventajas industriales del grupo para realizar marketing entre todo el personal para potenciar el valor de marca del proyecto.

(3) Para los comerciantes, Lan Business Travel también brindará asistencia regular de operación y administración, llevará a cabo periódicamente capacitación especial gratuita y específica y llevará a cabo diagnósticos comerciales, inclinación de marketing y soporte de recursos de apoyo para los comerciantes en Dificultad. Diversas medidas de asistencia. A través de una comunicación total y un pensamiento unificado, podemos crecer junto con los comerciantes y crear nuevo valor para el proyecto.

(4) Frente a las tiendas minoristas, Lan Business Travel adopta medidas unificadas de operación minorista, y un equipo profesional de operación y promoción de inversiones lleva a cabo un posicionamiento, planificación, promoción de inversiones y operación unificadas para garantizar una operación estable. de los comerciantes y promover la preservación y valorización de los bienes.

Blue Business Travel continúa "cultivando su fortaleza interna", mejora gradualmente la calidad de las propiedades y servicios y se gana la confianza de los socios, lo que permite el rápido desarrollo de sus ocho principales líneas de productos y forma un claro desarrollo. prospecto.

“Con el advenimiento de la era post-epidemia y el surgimiento de nuevas fuerzas consumistas, hemos estado pensando en cómo profundizar la cultura y los negocios bajo la demanda dominante actual de que la personalidad es el rey y la geografía es el factor principal. El enfoque y la calidad ganan. La integración y la innovación de los viajes y el turismo proporcionarán mayor valor y nuevos conceptos para los tiempos, los mercados y los consumidores, y satisfarán las demandas de las ciudades y los consumidores de una manera diversificada. Al mismo tiempo, Blue Business Travel continuará fortaleciendo las dos líneas de productos principales, a saber, 'Wan Street' y 'Blue Light City Plaza'. En términos de "Wan Street", Blue Business Travel profundizará su enfoque en los formatos comerciales característicos. que les gustan a los consumidores, profundizar la influencia y cobertura de sus productos, centrarse en las características de los "viajes de negocios culturales" y continuar incubando marcas de catering, música, entretenimiento y otras marcas para lograr el doble empoderamiento del "juego callejero" y la marca. En términos de 'Blue Light City Plaza', Blue Business Travel adoptará la forma de empresa conjunta de segundo propietario, arrendamiento confiado y otras formas para realizar el desarrollo económico del proyecto en ciudades bien desarrolladas. p> Para lograr el desarrollo coordinado de toda la cadena industrial, Blue Business Travel ha propuesto un modelo de gestión de activos de ciclo completo verticalmente integrado de "inversión, financiación, construcción, gestión y salida", formando un camino claro desde la entrada hasta la salida. salida en torno a tres integraciones:

①Integración de inversión, financiación y salida. Los bienes raíces comerciales tienen fuertes atributos financieros, lo que dificulta mucho la inversión, el financiamiento y la salida. Basado en la experiencia madura de Blu-ray Business Travel y las capacidades de servicio integrales en todo el ciclo de gestión de activos comerciales y toda la cadena industrial, Blu-ray Business Travel ha establecido un centro de disfrute de capital para brindar servicios profesionales de inversión, financiamiento, salida e introducción. de recursos y fondos para empresas promotoras de bienes raíces comerciales.

② Integración de promoción de inversiones, operación y ventas. Los bienes raíces comerciales y las propiedades residenciales tienen diferentes productos, clientes objetivo y modelos de negocios. Deben estar profundamente integrados con la promoción y las operaciones de inversión para evitar efectivamente el doble estancamiento de los bienes raíces comerciales.

③Integración de planificación, planificación y construcción. La revitalización del sector inmobiliario comercial requiere una gran profesionalidad. Para lograr "empezar desde el final", debemos comenzar con la planificación, guiar la planificación, liderar la construcción, evitar costos ineficaces y reducir los errores de inversión.

En opinión del Sr. Zhang Gang, Blue Business Travel es diferente de la percepción tradicional de la industria de "marca, inversión y resultados operativos" de la industria y ha creado tres modelos "integrados" de activos pancomerciales. Vincula la lógica central de la gestión empresarial y la gestión de activos, resuelve los puntos débiles del doble retraso del mercado y crea nuevas oportunidades para Blue Business Travel en el mercado.

En julio de 2020, cuando la confianza de inversión del mercado era generalmente baja, los REIT del Shanghai Hongqiao World Center operados por Blue Business Travel se emitieron con éxito con una escala de 654,38+65 mil millones de yuanes, lo que la convierte en la primera acción privada A. empresa que cotiza en bolsa en 2020. El proyecto REIT de categoría única marca la formación de un circuito cerrado completo de gestión de activos de ciclo completo de Blue Business Travel, y también marca el reconocimiento de los inversores de las capacidades operativas y crediticias de Blue Light.

El Sr. Zhang Gang dijo que en el futuro, Blue Business Travel continuará exportando activos ligeros basándose en la lógica de la gestión de activos y conectándose activamente con el mercado de capitales. Basándose en sus "capacidades de resolución de problemas complejos" y sus capacidades de gestión de activos de ciclo completo, se ha fijado un objetivo de quintuplicación en 2021.

Bajo la presión de la epidemia, las capacidades de integración en línea y fuera de línea de las empresas también se han convertido en la clave para aprovechar oportunidades, y el exclusivo sistema ACP de Lan Business Travel también se ha convertido en un arma para el rápido desarrollo de su negocio ligero. modelo de activos.

La plataforma ACP está construida por Lan Business Travel e incluye cuatro partes: una plataforma de gestión del ciclo de vida del proyecto, una plataforma de intercambio de servicios de información, una plataforma de operación y promoción O2O y una plataforma de análisis de gestión de datos, que proporciona todo -Servicios redondos para Lan Business Travel y sus socios. Operaciones de gestión de bienes raíces comerciales y servicios de intercambio de información.

Desde el lanzamiento de la exportación de activos ligeros, Blue Business Travel ha implementado casi 65.438+000 proyectos en China. Una vez implantado el sistema ACP, el problema de la asimetría de información entre las dos partes podrá resolverse por completo.

Al mismo tiempo, el Sr. Zhang Gang dijo: "En la dimensión de la digitalización industrial, la ACP puede potenciar digitalmente todo el ciclo de 'inversión, financiación, construcción, gestión y jubilación'; en la dimensión de la industrialización digital, confiamos en La enorme cantidad de datos acumulados fuera de línea, a través de la plataforma ACP, los datos pueden generar un mayor valor en el proceso de potenciar mejor los servicios”.

Basada en un diseño de desarrollo completo, la estrategia de viajes de negocios de Lan también es clara. El Sr. Zhang Gang presentó que la misión actual de Blue Business Travel es "prosperar la ciudad con negocios y liderar el futuro con la gestión de activos", con la visión de "construir una empresa de gestión del valor de los activos comerciales de primera clase", para realizar un "Plataforma de servicio de valor de activo comercial * * *", y bajo esta premisa, se formuló el estilo de juego central de "1+3+3".

-Conclusión-

Una conversación nos brindó una comprensión profunda del futuro de Blue Merchant Travelers y también nos permitió ver sus esfuerzos para lograr metas más altas. En un punto sin precedentes en el desarrollo de la industria de bienes raíces comerciales, Blue Business Travel está trayendo un nuevo capítulo al mercado de activos livianos con su fortaleza integral, como la fortaleza de la marca, la lógica de gestión de activos y el empoderamiento tecnológico.