Situación actual de los pueblos antiguos de China
1. Construir una ciudad antigua.
En el análisis de las ciudades antiguas, a excepción del vínculo entre Zhouzhuang y las industrias de alta tecnología. En el futuro, casi siempre dependeremos únicamente de los ingresos por entradas para promover la protección y el desarrollo de las ciudades antiguas. No hay ningún valor añadido fuera del casco antiguo. Los elementos turísticos son relativamente escasos. Mientras todavía trabajaba en una ciudad antigua.
2. La homogeneidad del producto es evidente.
Debido a que varias ciudades antiguas están ubicadas en el sur del río Yangtze, tienen características obvias de ciudad acuática de Jiangnan. La mayoría de ellos son atmósferas repetitivas de "puentes, agua que fluye, gente". Es difícil formar un avance diferenciado.
3. Más turismo y menos vacaciones de ocio.
En la actualidad, la mayoría de las ciudades antiguas reciben principalmente turistas y siguen siendo una típica economía de billetes. No han formado plenamente un verdadero mercado de ocio y vacaciones, y este último es precisamente la principal fuente de ingresos del turismo.
4. La industria carece de avances.
En la actualidad, el desarrollo turístico de las ciudades antiguas de Jiangnan depende casi exclusivamente de los ingresos del turismo de las ciudades antiguas, y faltan intentos de avances industriales para el desarrollo de las ciudades antiguas.
El modelo de desarrollo de las famosas ciudades antiguas de China
Un modelo de desarrollo de Lijiang: el modelo de Lijiang
El "modelo de Lijiang" significa que el gobierno invierte enormes sumas de dinero en su implementación, combinan orgánicamente la protección activa y el desarrollo turístico. La implementación de su plan de acción incluye el establecimiento de instituciones, el desarrollo de mecanismos de gestión para fondos de protección del patrimonio y el fomento del desarrollo de la cultura tradicional en áreas centrales. Incluyen principalmente:
1. Gestión cultural: gestionar la industria cultural nacional desde una perspectiva estratégica. Por ejemplo, se han creado marcas de la industria cultural como Naxi Ancient Music, Lishui Sands y Taiyang Goods. Realiza foros de intercambio académico internacional de larga duración. Para evitar la extinción de la cultura local, se estableció la Reserva Ecológica Primitiva Cultural Dongba, se promulgaron regulaciones de gestión y se estableció el Instituto de Aprendizaje Cultural Dongba para enseñar jeroglíficos y la cultura Dongba.
2. Crear el estilo de la ciudad antigua: invertir 50 millones de yuanes para implementar proyectos de redes de suministro de agua, drenaje y alcantarillado en la ciudad antigua; invertir 2 millones de yuanes para pagar el alquiler en la ciudad antigua. invitar a famosos literatos, eruditos y artesanos naxi a abrir museos en la ciudad antigua para enseñar arte, formando 26 puntos de intercambio cultural naxi, trasladando 77 empresas con una atmósfera comercial moderna fuera de la ciudad antigua y reteniendo a los residentes indígenas de la ciudad antigua. Restaurar las características culturales de la ciudad antigua. Convertir una "ciudad muerta" en una "ciudad viva".
3. Modelo de desarrollo: Ha creado el fenómeno de Lijiang de "conectar con éxito la cultura y la economía nacionales" y el modelo de Lijiang de "el patrimonio mundial promueve el desarrollo turístico", y ha puesto en práctica las experiencias exitosas de algunos. sitios patrimoniales extranjeros.
4. Desarrollo y protección: adherirse primero al principio de protección, manejar adecuadamente la relación entre protección y utilización; manejar adecuadamente la relación armoniosa entre la protección del patrimonio y el turismo.
5. Desarrollo sostenible: centrarse en el futuro, no perseguir los efectos a corto plazo de la Semana Dorada, sino apuntar al desarrollo sostenible.
2 Modelo de desarrollo de Pingyao: dirigido por el gobierno
Primero, se estableció la primera empresa anónima en la industria del turismo en la provincia, Pingyao Gucheng Tourism Co., Ltd.;
El segundo es La reforma del sistema de gestión de boletos y la implementación de un sistema de boleto único en los lugares escénicos de la ciudad antigua han acelerado enormemente el proceso de transformación de la ciudad antigua de Pingyao de una comunidad a un lugar escénico;
El tercero es establecer la Oficina de Aplicación de la Ley Administrativa Integral de Gestión Urbana y la Brigada de Supervisión de la Gestión Urbana, formando una industria turística dominada por el gobierno, con empresas privadas y acciones avanzando de la mano.
En cuarto lugar, mediante el empaquetado y la integración de los recursos turísticos, podemos desarrollar productos turísticos multinivel y lograr la extensión y radiación del turismo a las zonas rurales. De ello se beneficiarán más de 300.000 agricultores en 11 de las 14 ciudades del condado.
El quinto es mejorar las funciones y el sabor de la ciudad, crear un buen entorno de desarrollo turístico, seguir el principio de que el desarrollo está subordinado a la protección y acelerar continuamente las instalaciones de apoyo al turismo en torno a los elementos de desarrollo turístico de "alimentos, alojamiento, transporte, compras y entretenimiento" Construcción de instalaciones.
En sexto lugar, la ciudad antigua de Pingyao promueve el marketing externo a través de diversas actividades del festival. Como el Festival Internacional de Fotografía de Pingyao, la Exposición Internacional de Fotografía de Pingyao, etc.
Modelo de desarrollo de Sanfeng - transferencia de derechos de operación
2001 10 14. El gobierno del condado de Fenghuang transfirió los derechos de operación por 50 años a 8 lugares escénicos, incluida la antigua ciudad de Fenghuang y la Gran Muralla Sur. a Huanglongdong Investment Co., Ltd. Durante el período de operación, se pagarán 833 millones de yuanes al condado de Fenghuang. Después de la entrega, las dos partes establecieron las siguientes ideas de protección y gestión de reliquias culturales: las reliquias culturales en lugares escénicos son la base para la supervivencia de las empresas y pueden gestionarse y desarrollarse eficazmente bajo la premisa de protección, asegurando así mejor la implementación y plena utilización de los fondos de protección de reliquias culturales.
Después de la integración del gobierno y la industria turística, ambas partes crearon activamente una nueva cartera de productos turísticos y lograron avances en la construcción urbana, la renovación de lugares escénicos, la protección ambiental y la publicidad externa. En 2004, los ingresos por turismo de la ciudad antigua de Fenghuang superaron los 300 millones.