¿Inventario razonable? ¿Cómo calcular?
Un método de cálculo simple para un inventario razonable:
La falta de existencias no solo reducirá la satisfacción de compra del consumidor y la lealtad a la marca, sino que también perturbará la red y provocará que los distribuidores deserten. Lo más importante es que los productos agotados pierden oportunidades potenciales de ventas y ganancias, dando a las marcas competidoras la oportunidad de aprovecharlos, lo que resulta en una desventaja en la competencia del mercado. Por lo tanto, esto requiere que los distribuidores tengan un inventario razonable para facilitar el reabastecimiento de productos. Después de comprobar mucha información, la más utilizada es la "regla del stock de seguridad de 1,5 veces".
Regla del stock de seguridad de 1,5 veces:
Por ejemplo, si el inventario de una tienda era de 10 cajas la última vez que fuiste, y luego compró 5 cajas más y fue allí un Una semana después, cuando llegó, encontró que su inventario era de 12 cajas, entonces, ¿cuánto debería comprar esta vez? La respuesta es no hay acciones. Debido a que su volumen de ventas real esta semana es 15-12 = 3 cajas, y el inventario de 12 cajas es mucho mayor que su volumen de ventas esta semana, no hay manera de que se haya quedado sin existencias. Esta es una aplicación de 1,5 veces la regla del stock de seguridad.
Por ejemplo:
Por ejemplo, la tasa de rotación anual es 12 veces, lo que significa que las mercancías entran y salen del almacén 12 veces. Cuanto mayor sea la tasa de rotación, mejor. Esto es lo que se dice cuando se describe un artículo como hilado. Aunque la rotación de inventarios está relacionada con las ventas y la producción, su propia gestión también tiene un gran potencial. Cuando trabajaba en una empresa, descubrí que siempre había una contradicción entre la escasez de inventario y las necesidades de producción y ventas. Después de la investigación, se descubrió que había una gran cantidad de artículos en el inventario que no se habían utilizado durante muchos años, según las estadísticas, representaban más de un tercio de la capacidad del inventario. realizado, el inventario fue restaurado a un estado razonable. Por lo tanto, para lograr un inventario razonable, además de hacer planes de ventas y producción, el propio almacén también debe ubicarse científicamente. Al mismo tiempo, se deben fortalecer las inspecciones para limpiar la "basura" de manera oportuna para maximizar el almacenamiento. capacidad y mantener el almacén en un estado razonable.