¿Cómo es trabajar en una startup?
La realidad es que iniciar un negocio es como descarrilar tu vida y reconstruir un hogar (al menos para tu familia). Este nuevo hogar te quitará en oleadas lo que alguna vez tuviste de tu antigua vida.
En primer lugar, estar en familia es imposible. Ir a casa a comer es cada vez más lujoso y todos tus pensamientos sólo pueden suceder después de que otros hayan terminado de trabajar durante el día. En la oficina encontrará el lugar más cómodo y sencillo para estar todas las noches.
En segundo lugar, si te alejas de tus emociones, de repente perderás la suavidad y el amor, y una mentalidad de lucha como ansiedad, tensión, excitación, excitación, etc. ocupará tu cerebro de 360 grados cada minuto. El tiempo limitado que tengo con mi familia se vuelve particularmente superficial. El regalo del aniversario de bodas debe haber sido traído por varias pistas del día anterior. Cada vez es más fácil distraerse mientras comía con mi esposa. Ella discutió cuidadosamente con usted los detalles de la experiencia de su hijo cuando compró su primer automóvil hace tres años.
Entonces, ocupar el móvil, volver a casa, viajar, ver películas y dormir se convierte en que solo quieres trabajar en otro lugar. En cualquier momento, una imagen de un grupo de calidad puede preocuparte y enojarte. Cuando vea que las ventas del grupo de ventas disminuyen, se deprimirá y eventualmente venderá. Cuando ve la información de falta de existencias del grupo de la cadena de suministro, está muerto. Cuando vea la información de deducción de pagos financieros que aparece en un mensaje de texto del banco, se verá tentado por varios trucos.
Finalmente, perdí el interés en la vida y en la vida sexual, y la calidad disminuyó extremadamente. Cuando ves chicas vestidas muy sencillamente y expuestas en las calles de Shenzhen en el verano, solo se endurecen ligeramente con perfume para mostrar respeto, y luego son interrumpidas por una llamada: Hola, Lin Hao, ¿estás hinchada? Estamos en el Departamento de Crédito del Banco de Construcción de China... ¿no necesitamos un préstamo? ¿Entonces quieres gastar el billete? ¿Quieres hacer algo estúpido?
Hasta que un día, tu esposa de repente te pregunta en WeChat, ¿quieres el divorcio? ¿Estás haciendo trampa? Al mirar estas palabras en su teléfono, hizo una pausa para abrir los mensajes de voz que el equipo de ventas seguía enviando y se sentó en el sofá para pensar en ello. Hay varias señales de que realmente tienes un nuevo hogar lejos de casa y has sacrificado la mayor parte de tu energía y tiempo por ello. Puede que el objetivo de tener una hija no se consiga hasta dentro de muchos años, pero has realizado infinidad de artículos infantiles para otros niños. Puede que no pases mucho tiempo con tus hijos en crecimiento, pero cada día piensas en cómo tu producto puede acompañar a los hijos de otras personas durante más tiempo. Puede que no haya tenido una comunicación profunda con su esposa durante mucho tiempo, pero ha establecido minuciosamente las necesidades y experiencias con madres de diversos grupos maternoinfantiles. Te perdiste mucho, perdiste mucho y no ganaste dinero para pagarle a tu familia. Entonces, ¿vale la pena iniciar un negocio en los últimos años?
Cuando enfrentes todas estas dudas y sacrificios, por supuesto también enfrentarás mucha alegría y ganancia. La duración de la vida es limitada, pero la pasión y el ajetreo del espíritu empresarial aumentarán la amplitud de nuestras vidas. Nunca desperdiciarás un día. Antes de poder sacar el cuchillo de carnicero, ya lo habías presionado contra el suelo y lo habías frotado innumerables veces con los patines para niños recién lanzados. Cada premio de diseño de producto puede ponerlo de buen humor la mañana en que recibe el correo electrónico del ganador. Cada Congreso de Double Eleven puede hacerte llorar en mitad de la noche cuando los números y las clasificaciones se disparan. Cada vez que se actualiza el registro de financiación colectiva, puedes brindar por tus camaradas en el pub temprano en la mañana. Cada tráfico que hace clic en la página de comercio electrónico es digno de respeto con todos sus esfuerzos.
Nuestros usuarios crecen cada día, Qi crece cada día y nuestro equipo crece cada día. ¿Cómo quieres que evalúe el emprendimiento?
No vale la pena iniciar un negocio, pero sí crecer.
En el momento en que vi esta pregunta, tuve muchos pensamientos en mi mente. También hablé sobre este tema con mis amigos durante el Festival de Primavera. Siento que somos muy afortunados de encontrarnos con esta buena era de emprendimiento e innovación masiva. Podemos usar nuestros propios pasatiempos para hacer negocios y amplificar un poco la sinceridad hasta que lo haga. puede brillar.
Emprender ha sido una palabra que ha quedado grabada a lo largo de mi vida en estos diez años. En lugar de hablar de cómo es trabajar en una startup, es mejor hablar de cómo es vivir en una startup. El emprendimiento es en realidad un estado de mi vida, con altibajos como la vida misma. Como director ejecutivo, debes actuar como un líder, avanzando y retrocediendo con un grupo de personas hacia el mismo objetivo. El pensamiento cotidiano es aún más complicado. Es fácil complicar un producto, pero es difícil salvar cosas. Cuando se trabaja en un equipo emprendedor, el crecimiento es siempre una parte esencial. Durante este período, a menudo hay un solo estado, para decirlo de manera más exagerada, ir y venir del cielo al infierno todos los días. En cualquier momento sucederán muchas cosas locas, pero una vez que pase la locura, también habrá muchas recompensas y sorpresas. Estas sorpresas pueden ser grandes o pequeñas, pero a menudo hacen que la gente reflexione y descubra qué puede desencadenar sentimientos internos entre la multitud, creando así innumerables posibilidades prácticas. Paso a paso, en este estado, el grado de cooperación e integración entre los socios del equipo no se puede experimentar en empresas que no son de nueva creación. Es por eso que las personas en las empresas de nueva creación son siempre jóvenes y tienen un corazón fuerte.
La iniciativa empresarial en la industria de Internet suele ser difícil de conseguir o puede que no se produzca tan rápido. Sólo si puedes soportar la soledad y mantener tu intención original podrás avanzar hacia la jornada de puertas abiertas. La innovación en la industria de electrodomésticos de cocina de Internet es un proceso de decir constantemente no a la tradición. Es para uso diario y no se puede lograr nada de la noche a la mañana reinyectando los genes de Internet. No hay brecha de mercado, pero sí un aumento en la demanda de calidad.
Cómo encontrar un punto de apoyo equilibrado durante este período es también una de las prácticas diarias de los equipos emprendedores. La innovación también es normal. Las cosas pequeñas y hermosas son fáciles de refinar, pero el crecimiento no se puede detener en ningún momento. Las personas en el equipo empresarial siempre necesitan un panorama y una visión de la industria más amplios y completos, y deben estar mentalmente preparados para resistir los riesgos en cualquier momento. Así como hay infinitos problemas y dificultades en la vida, siempre deben estar preparados para luchar en cualquier momento. tiempo.
La llamada suerte es cuando la oportunidad se topa con tu arduo trabajo. Junmai tiene suerte. Pronto será el sexto aniversario. Desde el primer producto hasta una marca nueva, los esfuerzos realizados son obvios para todos, con el apoyo de muchos fanáticos del arroz, la comprensión de muchos pares y la perseverancia de muchos usuarios. El futuro sigue siendo un camino de emprendimiento y práctica, con oportunidades y desafíos. Si vale la pena, el tiempo lo dirá.
La intención original de Yijie, marca que fundé cuando tenía 18 años, era muy simple. Quiero hacer un producto doméstico nuevo, aunque sea escoba y recogedor, debe ser de buena calidad. Ahora que las condiciones de vida de las personas son mejores, naturalmente están dispuestas a mejorar su calidad de vida. Si los utensilios de limpieza del hogar no se actualizan, por muy elegantes que luzcan, siempre arruinarán la estética.
Estrictamente hablando, como jefe, no puedo decir que trabajo en una startup. Acabo de iniciar mi propio negocio, creando una nueva industria de productos nacionales basada en la calidad de los productos de limpieza del hogar. Espero que Yijie se convierta en sinónimo de buena apariencia y facilidad de uso en el futuro.
Cuando veo esta pregunta, lo que más quiero decir es cómo quiero que se sientan mis empleados en mi empresa. Espero que cuando estemos juntos podamos sentirnos frescos e interesantes, jóvenes y enérgicos, y tener un desarrollo creativo. Es cierto que trabajar en una startup es difícil, pero igualmente, si el negocio tiene éxito, la sensación de logro será grande.
Si está trabajando en una empresa nueva y ahora está confundido, debe detenerse y mirar a su alrededor, observar su entorno de trabajo, observar el entorno de mercado de su industria y luego preguntarse acerca de su intención original. . Si la revolución no tiene éxito, los camaradas todavía tendrán que trabajar duro. * * *alentar.
Ha pasado un año desde que Gu Xiaojiu se estableció oficialmente, y se siente como si hubieran pasado tres años... En este año, varias presiones externas han hecho que toda nuestra fortaleza esté más unida, más densa y más efectiva. . Tener experiencia y recursos no es necesariamente algo bueno. A veces, mantenga algo de “alto o bajo” en reserva. Atrévete a tener fantasías poco realistas y atrévete a trabajar duro.
Cuando no puedes ver el futuro con claridad, lo único que puedes hacer es hacer cada pequeña cosa en el presente. La mayoría de la gente se quejará de que hoy en día estas personas deberían tratar menos y comprobar las suyas periódicamente para ser más fiables. Cuando conozcas a todo tipo de personas, escuches todo tipo de cosas y experimentes todo tipo de dificultades, tu nivel aumentará naturalmente. La grandeza nace del desprecio y el desprecio.
Trabajar en una startup no es sólo una oportunidad, sino también un desafío. También es una escalera que puede ayudarle a avanzar más y de manera más constante en su vida futura. También es una de las plataformas que le permite comprenderse claramente a sí mismo y realizar los valores y objetivos de su vida. Deberías unirte a un grupo turístico de larga distancia. Todos los miembros son personas extrañas y diversas. Para lograr el mismo objetivo, tuvieron sus propias ideas desde el principio y tuvieron que unirse y avanzar juntos. Aunque el viaje fue largo y accidentado, tuvieron que escalar montañas y vadear ríos, salir temprano y regresar tarde, comer mal, dormir mal y gastar su propio dinero, energía y espíritu. Sin embargo, para llegar sanos y salvos y ver el paisaje colorido, brillante y embriagador que esperábamos, todos todavía no miraron atrás, trabajaron juntos y unidos como uno, superando todos los obstáculos mentales, físicos, mentales y humanos, y Finalmente alcanzó la meta y cumplió el deseo. Pero también hay personas que retroceden por diversas razones, cambian su enfoque y esperan y verán. Sus deseos son buenos y sus esperanzas grandes. Hicieron un gran esfuerzo pero no pudieron aguantar. Más tarde, ni siquiera vieron el hermoso paisaje y terminaron arrepintiéndose por el resto de sus vidas.
Las empresas emergentes generalmente se refieren a pequeñas empresas que no han recibido financiamiento o solo han recibido financiamiento ángel. Tienen las características de un tiempo de establecimiento corto, una cadena de capital débil, una escala de empleados pequeña y están en el nivel medio. período de exploración empresarial.
En una empresa emergente, los objetivos a corto plazo, los sistemas de gestión, los métodos de trabajo y los recursos del proyecto son muy diferentes a los de una gran empresa. Los empleados que trabajen allí vivirán naturalmente una experiencia única. Algunas personas no pueden aceptar este sentimiento de "falta de sistema", mientras que otras realmente aman este tipo de trabajo "caótico y ordenado".
Como "veterano" que ha trabajado en un equipo inicial de 20 personas y en una empresa con una escala de 2000 personas, me gustaría compartir aquí mis sentimientos personales y un resumen.
Primero, la experiencia de trabajar en una startup, como dije, se puede describir en una palabra como "caótica pero ordenada".
(1) Sin sentido de dirección.
Porque en la etapa inicial, la dirección y las políticas del jefe y de la empresa pueden cambiar constantemente, o cambiar tres veces al día, por lo que los empleados generalmente sienten que no tienen sentido de dirección y no saben cuál dirección en la que deberían trabajar.
Al mismo tiempo, dado que la empresa casi no tiene un sistema de evaluación y formación de talentos, a menudo no puedo encontrar mi camino de promoción profesional. Si quiero que me asciendan, sólo puedo tomar la iniciativa de hablar con mi jefe y lograr una cierta sensación de desorden profesional.
(2) Sin sensación de dependencia.
Los productos y servicios de las empresas de nueva creación generalmente se encuentran en una etapa en la que no son ampliamente reconocidos ni buscados por el mercado, por lo que los empleados a menudo encuentran obstáculos al promocionar productos o buscar cooperación en recursos.
Por ejemplo, si quieres colocar un anuncio en Tmall, será más caro que en P&G porque tu marca no es lo suficientemente conocida. No existe una situación en la que todos ganen con Tmall.
Por tanto, los empleados sentirán que no tienen apoyo en el proceso de desarrollo del negocio.
(3) Fuerte sentido de logro.
Debido a la reducción del número de equipos emprendedores, muchas veces los proyectos importantes de una empresa requieren la participación de todos, y cada empleado debe desempeñar un papel importante. Naturalmente, construir un proyecto de 0 a 1 es más gratificante y participativo que trabajar como engranaje en una gran empresa.
(4) Sin sensación de moderación.
Generalmente, debido a reglas y regulaciones imperfectas, y para estimular la vitalidad del equipo, los equipos de inicio no restringirán el tiempo de asistencia, la vestimenta, los procesos de aprobación, etc. , lo que también hará que muchas personas a las que no les gustan las limitaciones se sientan más cómodas.
2. Start-ups y grandes empresas (1) Ventajas y desventajas de la gestión de empleados
La gestión de empleados aquí incluye el cuidado de los empleados, como la formación, la orientación profesional, el apoyo administrativo y la protección del bienestar. .
La gestión de los empleados de las grandes empresas es generalmente muy detallada y sistemática, y prestarán atención a la formación profesional y de cultura corporativa en diferentes etapas antes y después de que los empleados se unan a la empresa. Cinco seguros sociales, un fondo de vivienda e incluso un seguro comercial estarán muy estandarizados, lo que brindará a los empleados una mejor protección.
Las empresas emergentes, debido a que no cuentan con un apoyo financiero tan fuerte y demasiada mano de obra administrativa dedicada a la gestión de los empleados, tendrán deficiencias en la capacitación y protección de los empleados, y los beneficios sociales son generalmente básicos, e incluso pueden ser Debido a la falta de fondos, los salarios no se pueden pagar a tiempo.
(2) Estilo de trabajo
Incluyendo diversas reglas, regulaciones, estándares y procesos de la empresa.
Después de un desarrollo a largo plazo, las grandes empresas tienen un mecanismo operativo maduro, que incluye varios procesos, especificaciones y otros estándares, por lo que son muy ordenados, pero también carecen de creatividad. Se puede innovar dentro de los estándares, pero es difícil lograr medidas innovadoras.
Sin embargo, las empresas emergentes tienden a hacer las cosas basándose en la experiencia y las ideas de cada uno. No hay demasiados estándares complicados. Aunque no está estandarizado, será más eficiente y brindará a los empleados más oportunidades de "innovar" en medio del caos.
(3) División funcional del trabajo
Incluyendo los requisitos laborales de la empresa, la división de funciones laborales y los estándares de evaluación.
Hay muchas empresas grandes, por lo que la división del trabajo es muy detallada. La mayoría de los empleados de nivel medio desempeñan principalmente el papel de "tornillos" en las grandes empresas y necesitan profesionales. Puede administrar su propio "tercio de acre" y no aboga por la interferencia entre departamentos o posiciones. Por lo tanto, los empleados de las grandes empresas generalmente no tienen muy claro el trabajo de otros departamentos.
Las startups generalmente participan en todos los proyectos importantes y necesitan gente polivalente. Por lo tanto, los empleados de las empresas emergentes también pueden estar expuestos a funciones más diferentes además de sus propios puestos y aprender una gama más amplia de conocimientos.
(4) Altura de los recursos
Incluyendo tus conexiones, recursos y proyectos en el trabajo.
La ventaja de trabajar en una gran empresa es que puedes subirte a los hombros de gigantes y ver el mundo, tener acceso a los mejores recursos y conexiones de la industria y participar en proyectos que pueden afectar la industria y el mercado. Una hermosa adición a su futuro currículum.
Pero si has estado en una start-up, todos los proyectos con los que puedes contactar y participar se realizan con fondos y recursos limitados, lo que se puede decir que es un pequeño esfuerzo. Si quieres tener un impacto en algo, necesitas muy buenas ideas.
(5) Situación laboral
Así te sientes en el trabajo.
Trabajar en una gran empresa puede darte una sensación de honor y estabilidad profesional, pero también puedes sentir que eres un simple empleado común y corriente que no es valorado y carece de pasión debido a la frecuente repetición del trabajo.
Pero cuando trabajas en una nueva empresa, básicamente tienes que estar online las 24 horas del día, porque el jefe puede llamarte en cualquier momento. Pero también se debe a que el jefe está a tu lado, tus logros laborales le resultarán más fáciles de ver, tu valor se afirmará más fácilmente y el ambiente de equipo será mejor.
Así que, en última instancia, aunque las empresas emergentes son pequeñas, también tienen ventajas irremplazables. No se puede decir que los dos sean completamente comparables ni buenos o malos. Depende principalmente de tu carácter, habilidad y el estado de vida que persigas.
En tercer lugar, ¿qué tipo de personas son adecuadas para trabajar en una startup? (1) Personas a las que les gusta una vida emprendedora y desafiante y no tienen requisitos de comodidad y estabilidad;
(2) Personas a las que les gusta ser reconocidas por los demás y tienen un fuerte sentido de satisfacción después de completar una pequeña tarea. ;
(3) Personas a las que les gusta probar nuevos trabajos y están cansadas del trabajo repetitivo;
(4) Después de tener una sólida experiencia laboral, quieren dedicarse a un trabajo más creativo y hacer nuevos avances personas.
En resumen, trabajar en una empresa emergente en realidad tiene "desventajas" y "ventajas" obvias que las grandes empresas no pueden igualar. La experiencia de cada persona al trabajar en una empresa de nueva creación es realmente diferente. Esto se debe a que la personalidad de cada persona es diferente y usted debe elegir una empresa en función de sus necesidades especiales.
-Fin-
Gracias por leer. Si tiene alguna pregunta sobre la política en el lugar de trabajo o alguna historia interesante sobre el lugar de trabajo, ¡me encantaría compartirla con usted!
He trabajado en una startup durante 4 años y he experimentado y visto mucho. Déjame contarte mis sentimientos más verdaderos.
1. Cuando se trabaja en una empresa emergente, trabajar horas extras es común y 996 es sentido común. Trabajar en una empresa nueva requiere inevitablemente trabajar horas extras frecuentes, y todos los horarios están sujetos a las necesidades del negocio y los proyectos de la empresa. También es habitual que los fines de semana y festivos estén ocupados. Las mejores empresas emergentes pueden tomarse libres los fines de semana y días festivos, y casi todos los períodos de proyectos intensivos son días libres únicos.
Después de salir del trabajo o durante las vacaciones, si es necesario, su jefe lo llamará o le enviará un mensaje de WeChat en cualquier momento. Usted está de guardia en cualquier momento. o no contestar el teléfono.
Si no estás mentalmente preparado para las condiciones laborales mencionadas anteriormente, no intentes iniciar una nueva empresa fácilmente.
2. Cuando se trabaja en una empresa emergente, hay que hacerlo todo y comprenderlo todo. Lo mejor es especializarse en varias áreas, una vale diez. Las empresas de nueva creación suelen tardar mucho tiempo, la estructura organizativa no está clara y la división del trabajo no puede definirse claramente. Además, la empresa es generalmente relativamente pequeña, con más de una docena de personas, y a menudo tiene que hacerlo. vaya a donde la empresa lo necesite y usted haga lo que la empresa necesite que haga.
Las startups no pueden permitirte concentrarte en hacer lo que te gusta o en lo que eres bueno, ni tampoco puedes hacer solo tus propios submódulos como las grandes empresas. Las cosas que hagas serán complicadas y triviales, y tendrás que hacerlas todas tú mismo.
Esto tiene ventajas y desventajas. La ventaja es que puedes estar expuesto a todos los aspectos de la empresa y hacer ejercicio en muchos aspectos. La desventaja es que si acabas de ingresar al mundo laboral y no tienes un plan de desarrollo profesional, es posible que después de dos o tres años de trabajo no sepas lo que estás haciendo. Sentirás todo, pero no estás especializado en nada y no estás especializado en nada. No sabrás en qué dirección quieres desarrollarte en el futuro.
Pero si has aprovechado al máximo tus puntos fuertes y especialidades, quieres ejercitar tus diversas capacidades y tienes la idea de montar tu propio negocio en el futuro, acude a una startup. La compañía es un buen ejercicio y aprendizaje.
3. Las empresas de nueva creación tienen una alta tasa de rotación, escasez de personal a largo plazo, tareas pesadas y alta presión. Llevo 4 años trabajando en una empresa emergente. Ya soy el empleado con más años de servicio en la empresa a excepción del equipo fundador (nadie he presenciado la llegada y salida de al menos cinco o seis grupos de personas). sin contar las diversas personas que entraron y salieron a mitad de camino. Las empresas de nueva creación ordinarias tienen una alta tasa de rotación y no pueden retener talentos, especialmente cuando los beneficios económicos no son buenos en las primeras etapas de iniciar un negocio y los salarios no se pueden aumentar.
Además, la empresa es de pequeña escala y poco conocida, por lo que no puede atraer más talentos. Siempre hay contrataciones, pero muchos puestos quedan sin cubrir. A medida que el negocio de la empresa se desarrolla, la gente no está en su lugar y hay que hacer todo, por lo que las personas que todavía están en la empresa a menudo se sienten apesadumbradas y estresadas.
4. El fundador o jefe de una startup determina la cultura y el ambiente de la empresa, y el nivel de gestión del equipo emprendedor determina sus límites de crecimiento y desarrollo. Las startups no son más grandes que las grandes empresas. Se han formado su estructura organizacional, procesos institucionales y cultura corporativa. El fundador, el jefe, determina la cultura y el ambiente de la empresa. Si quieres saber cómo es el ambiente en la empresa, puedes fijarte en qué tipo de persona es el jefe.
La gestión de las empresas emergentes se confía básicamente al equipo emprendedor. El nivel de gestión del equipo emprendedor determina el límite superior de su crecimiento y desarrollo. Los buenos gerentes pueden hacer que las buenas personas se vuelvan más sobresalientes, y los malos gerentes pueden hacer que las buenas personas se vuelvan mediocres.
Por lo tanto, es muy importante elegir al jefe adecuado y a la persona adecuada; de lo contrario, será muy doloroso, porque la personalidad y el estilo de gestión de una persona son difíciles de cambiar.
Cuando se trabaja en una empresa emergente, siempre se debe tener un plan B y la capacidad de responder a los cambios para garantizar que se pueda encontrar rápidamente un trabajo mejor después de perder el empleo, porque la empresa puede colapsar en cualquier momento. tiempo.
Las empresas de nueva creación están llenas de cambios, por lo que las decisiones del jefe a menudo cambian, como agregar nuevos negocios, eliminar negocios antiguos, etc. , que impliquen traslado de puesto o despido, etc. , este es uno de ellos. En la feroz competencia del mercado, las empresas también corren el riesgo de quiebra en cualquier momento y pueden perder su trabajo en cualquier momento. Esta es la segunda razón.
Por eso, siempre debes tener un plan B. ¿Qué debes hacer si la empresa quiebra? Cómo garantizar que pueda encontrar rápidamente un trabajo mejor después de perderlo o no meterse en problemas.
Bien, las anteriores son algunas experiencias reales que he resumido durante mis cuatro años en una nueva empresa. Espero que puedan proporcionar alguna referencia para los amigos que quieran iniciar una nueva empresa.
Estrés, cansancio, pasión y crecimiento, esta es mi experiencia personal trabajando en una startup durante los últimos dos años.
Primero, la presión. Hay presión desde muchos aspectos, incluida la presión del desempeño. El mal desempeño no solo reduce los ingresos, sino que incluso puede afectar la vida o muerte de la empresa, y también provoca presión por la intensidad del trabajo. En una empresa emprendedora es normal que una persona trabaje para tres personas, y también es normal trabajar horas extras por la noche. En aquella época, a menudo no empezaba las reuniones hasta después de las 22:00 horas. Algunas personas pueden regañarme por ser demasiado inhumano, pero no puedo hacer nada al respecto. Este proyecto es tan urgente que incluso el gran jefe se mantiene al margen.
En segundo lugar, trabaja duro. Antes de las startups, trabajaba en una empresa mediana, al menos como pequeño gerente, con un equipo de ingenieros capacitados ayudándome. Pero después de unirme a esta nueva empresa, tuve que hacerlo todo yo mismo: buscar y transportar materiales, instalar prototipos, realizar pruebas, realizar experimentos, escribir informes experimentales, negociar con los clientes, planificar productos y realizar un seguimiento de la producción. En resumen, tengo que hacer todo, ¡pero originalmente me dedico al desarrollo técnico! Además, el entorno de oficina de una nueva empresa es incomparable al de una gran empresa. La oficina está sucia, desordenada y pobre, con mucho desorden. Los mosquitos salen a picar a la gente a plena luz del día. La cantina era estrecha y calurosa, y a menudo no había lugar para sentarse, por lo que a menudo me agachaba en la puerta para comer. Muy difícil.
En tercer lugar, la pasión. Trabajar en una empresa nueva es bastante emocionante y los resultados se pueden ver en toda la empresa. Especialmente cuando hago un producto, todavía estoy muy emocionado cuando veo que aumentan las cifras de ventas en línea. Y si este producto continúa vendiéndose bien, también puede ayudar a las empresas emergentes a superar las dificultades. Siento que soy el salvador de la empresa, por lo que todavía lo espero con ansias y puedo estar lleno de pasión en momentos normales. Esto también explica por qué a menudo tengo reuniones después de las diez de la noche.
Cuarto, el crecimiento. Algunas personas dicen que las startups están llenas de problemas y piensan que nunca se debe ir a una pequeña empresa o a una startup, pero creo que las startups o las pequeñas empresas tienen muchas ventajas que las grandes empresas no tienen. Por ejemplo, el crecimiento es uno de ellos. Creo que creces muy rápido en una startup. En una startup, eres como el dueño de la empresa. Tienes autoridad para tomar decisiones sobre muchas cosas, por lo que puedes hacer todo lo posible, a diferencia de una gran empresa donde tienes que pasar por procesos para cosas más importantes. También es porque en una startup tienes que hacer todo, lo que te pertenece y lo que no te pertenece, pero te permite aprender muchas cosas que no puedes aprender en una empresa grande, lo cual es muy propicio para capacitarse completamente, mejorar su perspectiva y manejar problemas. La capacidad también puede brindarle una cierta mentalidad gerencial, que lo ayudará a iniciar un negocio o ascender a una posición superior en el futuro.
En definitiva, en una startup se puede resumir en cuatro palabras: presión, cansancio, pasión y crecimiento. Para algunos puede ser considerado un problema, pero para otros puede ser considerado un paraíso donde entrenarse en todos los aspectos.
Las empresas de nueva creación suelen tener las siguientes características:
1. Las empresas de nueva creación tienen menos empleados, normalmente entre una docena y decenas de personas. ¡Casi todos los empleados se conocen! Por lo tanto, la carga y publicación de la empresa es muy fluida y la eficiencia de la comunicación es muy alta. La dirección de la empresa es pequeña y los empleados comunes y corrientes pueden hablar directamente con el jefe, quien también la gestiona directamente.
2. La cultura corporativa es positiva y hay poca intriga. Porque no hay mucha gente, todo el mundo está trabajando, no hay necesidad de intrigar y no nos atrevemos a intrigar, porque el jefe puede verlo.
3. Las empresas de nueva creación se centran en el desarrollo empresarial en las primeras etapas y las normas y reglamentos de la empresa suelen ser imperfectos. La gestión empresarial se basa en las personas y suele ser más humana.
Entonces, cuando trabajes en una empresa emergente, tendrás esta experiencia:
1.
Para reducir los costos laborales, las empresas de nueva creación a menudo esperan que sus empleados sean élite y que una sola persona pueda hacerse cargo de muchas cosas. En una startup tienes mucho que hacer. Tal vez necesites salir y administrar tu propio negocio, pero también seguir tus propias órdenes. Al mismo tiempo, debe realizar su propio servicio de atención al cliente. Entonces viviré una vida plena.
2.Muy gratis.
Debido a que las reglas y regulaciones de las nuevas empresas son imperfectas, los empleados básicamente no están sujetos a ellas. Por ejemplo, es posible que no necesites registrarte todos los días, ¡solo necesitas hacer lo tuyo! Por lo tanto, podrá tener más libertad en sus arreglos laborales.
3.
Debido a que las startups se centran en el desarrollo empresarial, la gestión de recursos humanos a menudo se pasa por alto. Por ejemplo, algunas empresas no firman contratos laborales ni compran fondos de previsión de la seguridad social, etc. ¡Todas estas son manifestaciones irregulares! En términos de proceso, también es más informal, a diferencia de las grandes empresas que tienen muchas firmas de procesos.
Las empresas emprendedoras tienen las características de alto crecimiento y alto riesgo, lo que también lleva a que trabajar en este tipo de empresas sea inseparable de estas dos características.
En primer lugar, trabajar en una empresa emprendedora permite un crecimiento y una promoción más rápidos. En las empresas emprendedoras, los empleados con habilidades sobresalientes suelen tener más probabilidades de ser promovidos por dos razones:
1. La pequeña escala de las empresas emprendedoras brinda a los empleados más oportunidades de desempeño.
La mayoría de las empresas emprendedoras son relativamente pequeñas y muchos empleados desempeñan múltiples funciones. En este proceso, las habilidades de todos se desarrollarán de manera más profunda y amplia, y los empleados con ventajas en un determinado aspecto serán ubicados en los puestos correspondientes después de la capacitación.
1. Las empresas emprendedoras adoptan en su mayoría una estructura organizativa lineal y un modelo de gestión corto, plano y rápido, lo que acorta la ruta de promoción.
Cuando se trata de la elección de la estructura organizativa, las empresas emprendedoras generalmente eligen una estructura organizativa lineal más eficiente debido a su único tipo de negocio y a menos empleados.
En esta estructura, jefes y empleados pueden hablar directamente. Cuando los empleados tienen habilidades sobresalientes, los jefes pueden verlas rápidamente, responderles y promoverlas. Esta es sin duda la ruta de promoción más corta para los empleados.
Llevo tres años trabajando en empresas emprendedoras y he experimentado personalmente la eficiencia y rapidez de dichas empresas en este sentido. En aquella época, la empresa contaba con un número reducido de empleados y, en ocasiones, el personal de ventas tenía que actuar también como especialistas comerciales. Cuando el director a cargo de ventas está fuera de la empresa, los empleados con mejores habilidades de ventas tomarán la iniciativa de ayudar a otros colegas a recibir clientes y ayudar a negociar y completar pedidos.
En este proceso se estimulan más las capacidades de cada uno. Por ejemplo, un empleado de ventas con excelentes habilidades de contacto comercial será transferido al Departamento de Comercio para ser responsable de los proyectos clave de los clientes; un empleado de ventas con excelentes habilidades de trabajo en equipo pronto será ascendido a supervisor de ventas. Esto demuestra que cuando trabajas en una empresa emprendedora, siempre que tengas la capacidad, serás ascendido rápidamente.
Han pasado diez años desde que dejé esa empresa, pero el cultivo de mis habilidades originales y mi rápida mejora aún me brindan muchos nutrientes para mi trabajo actual, como una buena capacidad de aprendizaje, una ejecución eficiente y la confianza que proviene de ello.
En segundo lugar, cuando se trabaja en una empresa emprendedora, el desarrollo sostenible de su carrera puede no estar garantizado. Esto está determinado por los altos riesgos de las empresas emprendedoras. El desarrollo de los empleados es inseparable de la estabilidad de la plataforma. Si la plataforma colapsa, el desarrollo profesional de los empleados tendrá que empezar de nuevo. Hay dos razones para esta situación:
1. El ciclo de vida de nuevas industrias y nuevos proyectos es limitado.
Con la popularización del concepto de emprendimiento para todos, muchas personas se han sumado al equipo emprendedor, pero no todos y todos los proyectos son aptos para emprender. Algunas industrias o proyectos son muy prometedores ahora, pero su ciclo de vida puede ser sólo de cinco o diez años.
Una encuesta muestra que la vida útil media de una nueva empresa es de sólo 2,5 años. En otras palabras, para trabajar en una empresa de este tipo es necesario estar mentalmente preparado para encontrar un trabajo con antelación.
2. La mala planificación de los empresarios impide el desarrollo a largo plazo de las empresas.
El éxito del emprendimiento no sólo está relacionado con el proyecto, sino también con la calidad del emprendedor. Cuando los empresarios no pueden hacer frente a la presión, la integración del capital, la planificación a corto plazo y el diseño a largo plazo, es probable que el negocio fracase. La plataforma no puede garantizar su desarrollo a largo plazo y, como empleados, tampoco se puede garantizar su desarrollo profesional.
A pesar de esto, las empresas emergentes todavía tienen muchas características atractivas, como conceptos de gestión relativamente nuevos, una atmósfera de equipo relativamente armoniosa, menos política de oficina y un trabajo relativamente apasionado.
Esta es mi respuesta, ¡gracias!