Introducción al Grupo BTG de Beijing
BTG ha ido acelerando su reestructuración e integración. Controla dos empresas nacionales que cotizan en bolsa, incluidas BTG y Quanjude, y posee acciones en empresas que cotizan en bolsa en el extranjero, como Home Inns Hotel Group, y crea activamente condiciones para promover la entrada de empresas más calificadas al mercado de capitales.
BTG Group continúa fortaleciendo la gestión de la cadena de marcas y mejorando la competitividad central. A finales de 2008, había 60 hoteles administrados por la cadena de la marca "Jianguo First Travel"; el número de hoteles bajo la marca "Homeinn" llegó a 471, se abrieron un total de 24 hoteles bajo la marca "Xinyandu"; Serie de hoteles "Quanjude" (incluidos Fengzeyuan, Fangshan y Sichuan Hotel) Se han abierto 80 tiendas. La marca "Donglaishun" ha abierto 206 tiendas; el número de automóviles de la marca "Shouqi" supera los 10.000 y la concentración del mercado continúa aumentando; marcas como Yansha, BTG, Kanghui, Antique City y Shenzhou están logrando progresos constantes. Se han puesto en uso una tras otra marcas importadas de gestión hotelera internacional de alta gama, como Omán, Banyan Tree, Kempinski, Sheraton, Novotel y JAL.
BTG Group continúa fortaleciendo la gestión de activos, fondos y operaciones de capital, aumentando los ingresos y reduciendo gastos, y previniendo y controlando riesgos. Ha establecido sucesivamente tres sistemas principales: presupuesto operativo, presupuesto de inversiones y operaciones de capital, y presupuesto de flujo de caja de la sede. El centro de liquidación ha recaudado miles de millones de yuanes en fondos. La tasa de depósito de las empresas que participan en la recaudación de fondos es de casi el 90% y la tasa de recaudación de fondos es del 85%, lo que ha ahorrado cientos de millones de yuanes en costos financieros. se lanzó en línea, ahorrando alrededor del 10% de los costos de adquisición.
BTG Group continúa fortaleciendo la gestión de recursos humanos, creando una empresa de aprendizaje y construyendo una familia humana armoniosa. Se ha reforzado la formación de todos los empleados, centrándose en mejorar la calidad del personal directivo; se ha promovido a un grupo de cuadros jóvenes y de mediana edad y se ha contratado a un grupo de directivos y profesionales de nivel medio y superior; Enterprise ha establecido cuentas de anualidades empresariales para decenas de miles de empleados.
BTG cumple activamente con sus responsabilidades sociales. Ha sido responsable de tareas de recepción como el Congreso Nacional del Partido y la Asamblea Popular Nacional CCPPCh durante todo el año; el hotel sede olímpica, 18 hoteles contratados, sede de competición "dos pueblos y dos centros" y catering de grupos, alojamiento parcial en los atletas. ' pueblo, servicios de transporte de automóviles, exposición de la Exposición Mundial y otros proyectos se han completado con éxito. * * * Recibió y atendió a 100.500 invitados de todo el mundo, logrando "cero quejas, cero errores laborales y cero accidentes de seguridad", lo cual fue muy elogiado por el comité municipal del partido y el gobierno municipal. Se donó un total de 10,17 millones de yuanes. a hielo, nieve, terremotos y otras zonas afectadas por desastres, de los cuales el 95% son donaciones individuales de los empleados.
BTG Group continúa fortaleciendo la gestión estratégica. El tercer plan quinquenal de desarrollo establece objetivos de desarrollo futuros como: duplicar los activos totales, los ingresos totales, las ganancias totales y otros indicadores económicos importantes para 2013, y duplicarlos nuevamente para 2018. Para lograr este ambicioso objetivo, BTG Group se centrará en cuatro aspectos.
Primero, promover la estrategia "marca + capital", construir de manera integral una plataforma para recompensar a los clientes, recompensar recursos, recompensar recursos financieros y recompensar información, y mejorar aún más el nivel de operaciones intensivas.
El segundo es promover la materialización de los seis grandes sectores. Cada sector tiene o formará un grupo corporativo y una serie de marcas con una empresa que cotiza en bolsa y una marca líder como núcleo.
En tercer lugar, promover la renovación integral de la propiedad, centrarse en la construcción del grupo industrial de "seis puntos de primera línea" de Beijing y aprovechar al máximo el efecto de grupo y las ventajas de "marca + capital", es decir, aprovechar Chang 'an Avenue y su extensión como eje, acelerando el progreso "New Century Hotel-Xiyuan Hotel", "Beijing Hotel-VIP Building-Beijing Hotel Phase II", "International Hotel", "Jinglun Hotel, Jianguo Hotel, Guiyou Building".
El cuarto es promover el crecimiento del clúster industrial BTG de Hainan. Con base en el Distrito Cultural y Turístico de Sanya Nanshan y Banyan Tree State Guesthouse, exploraremos nuevos mercados.