Cómo escribir un resumen del trabajo de un chef
(1) Información básica
1 El resumen debe tener una visión general y una descripción de la situación, ser más simple y detallado. Esta parte analiza principalmente las condiciones subjetivas y objetivas, condiciones favorables y desfavorables, ambiente de trabajo y fundamento.
2. Lecciones aprendidas. Una vez que haces algo, siempre quedan experiencias y lecciones aprendidas. Para facilitar el trabajo futuro, es necesario analizar, investigar, resumir y concentrarse en las experiencias y lecciones del trabajo pasado, y elevarse a un nivel teórico para comprenderlas.
3. Planes de futuro. Con base en las tareas y requisitos del trabajo futuro, aprender de experiencias y lecciones anteriores, aclarar la dirección de los esfuerzos y proponer medidas de mejora.
(B)Escribir un resumen de los temas que requieren atención.
1. Resumir después de recoger todos los materiales. Lo mejor es escuchar las opiniones de todas las partes a través de diferentes formas, comprender la situación relevante o presentar ideas e intenciones resumidas y discutir con los cuadros y las masas de todas las partes. Debemos evitar que los líderes den opiniones y buscar hechos entre las masas.
2. Debemos buscar la verdad en los hechos, no exagerar los logros, no minimizar las deficiencias y no incurrir en fraude. Esta es la base para el análisis y las lecciones aprendidas.
3. La organización debe ser clara. El resumen está escrito para que la gente lo lea. Si no está claro, la gente no lo entenderá, e incluso si lo leen, no sabrán por qué, por lo que no se logrará el propósito del resumen.
4. Ropa a medida y con detalles adecuados. Los materiales son esenciales y fenomenales; hay cosas importantes y cosas menores, por eso la esencia debe conservarse por escrito. Las preguntas del resumen deben dividirse en prioridades y deben detallarse. Lo que debe detallarse debe detallarse y lo que debe ser breve debe omitirse.
5. Primero se puede discutir el método de redacción específico del resumen y luego una persona dedicada puede escribir el primer borrador y luego discutirlo y revisarlo. Es mejor que el director lo escriba o dirija personalmente la discusión, redacción y revisión.