¿Qué debo hacer si mis empleados desobedecen a mi jefe?

1. Li: formular y fortalecer las reglas y regulaciones existentes de la empresa y publicarlas en todo el departamento a través de algún medio para que los empleados sientan la seriedad de las reglas y regulaciones;

2. Enseñanza: entrevistas formales en formal. ocasiones Explique claramente las políticas de la empresa a los empleados subordinados y dígales dónde radica el problema. Castigar sin enseñar se considera injusto, así que déle a la gente la oportunidad de hacer correcciones;

3 Castigo: si no hay corrección, muestre una versión del documento con las opiniones de manejo como gerente y no lo haga. muestre tolerancia, muestre su decisión y autoridad, las tres cosas más importantes para que los nuevos funcionarios asuman el cargo;

4 Informe: informe formalmente su decisión y el proceso de toma de decisiones y opiniones relacionadas al jefe de la empresa, mostrando. al jefe que tiene la capacidad y la confianza para manejar diversos problemas en el departamento;

5. Notificación: celebre una reunión resumida con un colega del departamento, resuma la experiencia, informe a otros empleados, informe al departamento, ¡Establezca una advertencia para los demás y establezca una postura justa y rigurosa!

Si bien hacemos bien las habilidades externas anteriores, también debemos practicar las siguientes habilidades internas:

1. Conocer a este subordinado en privado, impresionarlo con amistad personal y decirle que si. todos trabajen juntos Será mejor;

2. Encuentre en privado algunos colegas que tengan una buena relación personal con este subordinado y utilícelos para hacer sugerencias para este subordinado;

4. Mientras despide al subordinado, trate de ayudarlo a resolver el problema. Dificultades dentro de sus posibilidades, como honorarios de colocación, presentación de empleo, etc.

5. El santo interior y el rey exterior son la clave de la vida y del trabajo.

Limpiar la "bomba de tiempo" requiere el arte de la gestión (Xu, subdirector del departamento de recursos humanos de un conocido grupo de logística)

Todas las empresas tendrán problemas así empleados, y esto también es cierto desde un aspecto. Refleja la negligencia de la empresa en la gestión de los empleados. Lo que lleva a esta situación es la connivencia ciega y que los empleados no tengan el debido respeto hacia sus superiores.

Las empresas deben tener capacidad e integridad política, y anteponer la moralidad. Los hábitos de juego del empleado sugirieron que el problema era más que solo competencia. La ética personal no convenció a sus colegas.