La historia de la fábrica de maquinaria estatal Chongqing Shuangxi

A mediados de la década de 1960, el país inició la construcción de una tercera línea debido a las necesidades de preparación para la guerra. El Comité Central y el Consejo de Estado decidieron: "Con Chongqing como centro, se necesitarán tres años o un poco más para construir una base industrial capaz. de producir armas convencionales y proporcionarle las correspondientes materias primas y las industrias de fabricación de maquinaria esencial”. El plan de implementación específico de la "Construcción de la Tercera Línea" es: en la segunda mitad de 1964, algunas fábricas se reubicarán como proyecto piloto y la mayoría de las fábricas están listas para ser reubicadas. La reubicación a gran escala comenzó en 1965, y fue en este contexto que se inauguró la fábrica de maquinaria Chongqing Shuangxi. En 1965, de acuerdo con las instrucciones del presidente Mao sobre el fortalecimiento de la construcción de la tercera línea, se estableció la Fábrica de Maquinaria Shuangxi (nombre en clave: Fábrica 147) bajo la dirección del Quinto Ministerio de Industria de Maquinaria. El área de la fábrica es el sitio del Arsenal No. 40 original (Primer Arsenal de Guangxi) que fue trasladado de Guangxi a Chongqing durante la Guerra Antijaponesa. Shuangxi Machinery Factory fue establecida por personal técnico de Northeast Qiqihar Heping Machinery Factory (nombre en clave: Factory 127), Taiyuan Shanxi Machinery Factory (nombre en clave: Factory 247) y otras empresas. La fábrica utiliza los valles aluviales naturales de los ríos para construir talleres y aprovecha el terreno kárstico del suroeste de China para construir talleres secretos en algunas cuevas enormes de acuerdo con las condiciones locales para dedicarse a la producción militar.

El 10 de marzo de 1965, una fuerza de vanguardia en infraestructura, equipos y energía hidroeléctrica compuesta por técnicos de la fábrica de maquinaria Qiqihar Heping del noreste y la fábrica de maquinaria Taiyuan Jinxi llegó a Zhangjiaba. Los principios de selección del sitio para la construcción de la tercera línea son "cerca del agua, cerca de las montañas, dispersos y escondidos". Hay muchos accidentes geográficos kársticos en el suroeste de China y Zhangjiaba no es una excepción. Hay muchos ríos subterráneos y cuevas, y la tierra es árida. Lo elegí principalmente porque hay tres grandes cuevas naturales, adecuadas para una producción oculta y confidencial. Pero luego descubrí que el hoyo más grande, el número 2, siempre tenía desprendimientos de rocas y no era apto para un taller. La cueva número 1 es la más alta. Para acceder a la cueva número 1 desde el pie de la montaña, es necesario construir un teleférico de varios cientos de metros de largo. El Arsenal número 40 original, que se trasladó de Guangxi a Chongqing durante la Guerra Antijaponesa, también fabricaba balas en esa cueva. La mayoría de los talleres están construidos en viviendas-cueva que son cálidas en invierno y frescas en verano, y la iluminación depende enteramente de luces eléctricas. La cueva no es recta y los caminos y caminos necesarios para la producción se construyen sección por sección de acuerdo con la dirección natural de la cueva. No hay rincones y la cueva es irregular, por lo que hay escalones en el taller.

Shuangxi Machinery Factory se posiciona como una planta de ensamblaje de artillería doméstica de 122 mm tipo 60. Todo tipo de accesorios son de Taiyuan, Baotou, Chengdu y otros arsenales circundantes. Desde su creación, la fábrica ha estado afiliada al Ministerio de Industria de Maquinaria (Industria de Artillería) de China. El Ministerio de Industria de Artillería se reestructuró en China Ordnance Industry Corporation y se afilió a China Ordnance Industry Corporation. Después del establecimiento de la fábrica, hizo importantes contribuciones a la causa de la defensa nacional y apoyó firmemente el contraataque de autodefensa contra Vietnam.

A mediados de la década de 1980, la situación internacional cambió y el mundo pasó gradualmente de la confrontación al diálogo. En respuesta al repentino estallido de la guerra, algunas empresas de tercer nivel que se centran principalmente en la producción militar han visto caer drásticamente sus misiones militares y disminuir sus beneficios económicos. Durante la construcción de la tercera línea, el sitio estaba demasiado dentro de las montañas, demasiado dentro de las viviendas trogloditas y el diseño estaba demasiado disperso. Los desastres naturales graves, como deslizamientos de tierra, deslizamientos de tierra e inundaciones repentinas, son comunes y amenazan las propiedades del país y las vidas de los trabajadores. Además, el transporte es inconveniente, la coordinación de la producción es difícil, los costos de producción son altos, la competencia en el mercado de productos es débil, la información es deficiente, el entorno de inversión es deficiente, la fuerza laboral es inestable y la fuga de cerebros es grave. El Comité Central del Partido evaluó la situación y formuló la política de ocho caracteres de "ajuste, transformación y participación" para la construcción de la tercera línea.

A medida que los planes militares emitidos por el país disminuyeron gradualmente, la vida de la fábrica Shuangxi se volvió difícil y la fábrica comenzó a desarrollar productos civiles. A finales de los años 1970, después de inspeccionar yacimientos petrolíferos como Shengli y Daqing, desarrollamos una bomba sumergible eléctrica para la producción de yacimientos petrolíferos basada en la tecnología y el equipo de la fábrica. El producto terminado estuvo disponible a principios de los años 1980. Las bombas sumergibles también se producen en cooperación con muchas fábricas. Los motores de Huxi Motor Factory y los tubos de acero de Chengdu Seamless Steel Pipe Factory son ensamblados por Shuangxi Factory. La fábrica también probó máquinas de escribir chinas, pero se dijo que el proyecto no se lanzaría porque no generaría ingresos. Posteriormente también se produjeron grúas sobre camión y soportes hidráulicos para minas de carbón. Sin embargo, debido a que el sistema no permite el uso de la autocracia para la producción civil, una gran cantidad de productos no se pueden producir a gran escala. La ubicación geográfica de la fábrica genera costos de producción extremadamente altos, lo que reduce el margen de beneficio de los productos. Las condiciones operativas de la fábrica se deterioran, la carga de la deuda es pesada y el capital de trabajo es gravemente insuficiente. Las dificultades comerciales. En este caso, la fuga de cerebros es inevitable.

1984 Anteriormente fábrica de maquinaria Chongqing Shuangxi, fábrica de maquinaria Sichuan Qingyan, fábrica de instrumentos Hongquan, fábrica de engranajes Chongqing Yuzhou, fábrica de maquinaria Chongqing Qingjiang, fábrica de maquinaria Chongqing Pingshan, fábrica de maquinaria Sichuan Hongshan, fábrica de fundición de acero de Chongqing, Chongqing Qingjiang Machinery Factory se incluyeron en el séptimo y octavo plan quinquenal de ajuste nacional de tercer nivel, respectivamente. Está previsto trasladar el arsenal de tercera línea mencionado anteriormente desde zonas montañosas remotas a la ciudad de Yudong, distrito de Banan, un suburbio de Chongqing.

1990 Se coloca la primera piedra de la nueva fábrica. La fábrica ha entrado en un período difícil de construcción de infraestructura, reubicación y producción.