Conocimientos relevantes sobre planificación inmobiliaria comercial.
(1) Clasificación por función de uso: generalmente se refiere a propiedades utilizadas para industrias comerciales y de servicios. Los más comunes en China incluyen: centros comerciales, calles peatonales, MALL, centros comerciales y mercados profesionales.
(2) Clasificación regional: Según diferentes escalas de desarrollo urbano, existen centros comerciales y distritos comerciales únicos o múltiples en la ciudad.
Por ejemplo: Beijing tiene muchos centros comerciales dispersos como Lufthansa, Chaowai, CBD, Jianguomen, Wangfujing, Ya'ao, North Third Ring Road, Xidan, Fuchengmen, etc., y la distribución comercial es múltiple. -fenómeno polar.
Aunque muchas ciudades grandes y medianas de China, como Shanghai y Nanjing, tienen diferentes centros comerciales, todas tienen distritos comerciales centrales líderes con una densidad comercial extremadamente alta.
Analizar y estudiar las características comerciales de diferentes regiones puede ayudar a completar la ubicación empresarial ideal.
(3) Clasificación según objetos de servicio y alcance de la radiación: centros comerciales regionales, centros comerciales de núcleo urbano, subcentros, centros vecinales, empresas de apoyo a la comunidad, etc. Figura: Diagrama del modelo de "cadena de valor industrial" de bienes raíces comerciales
La cadena de valor industrial de bienes raíces comerciales es un proceso de valor agregado, por lo que establecimos dicho modelo en nuestro pensamiento a partir de lo anterior. En el modelo, podemos ver una En realidad, hay dos cadenas de valor industriales para proyectos inmobiliarios comerciales desde diferentes perspectivas, a saber, la cadena de valor industrial estrecha y la cadena de valor industrial amplia. El sentido estrecho del mercado en el sentido amplio de la cadena de valor de producción. y los bienes raíces comerciales en la estrecha cadena de valor industrial son dos cadenas de valor. El punto clave es que se conectan a través de desarrolladores y transforman un mercado intangible en un mercado tangible. La estrecha cadena de valor industrial se basa en beneficios económicos y microconceptos. Es un proceso de valor agregado liderado por desarrolladores e integrador de minoristas, operadores, industria financiera y empresas de servicios empresariales. En otras palabras, la cadena de valor estrecha es el modelo de pensamiento que deben tener los desarrolladores desde el inicio del desarrollo de un proyecto inmobiliario comercial. Para aprovechar los beneficios económicos del desarrollo inmobiliario comercial, los desarrolladores deben buscar la intervención de inversores, operadores comerciales, empresas de servicios comerciales e industrias relacionadas para desarrollar conjuntamente este proyecto. La amplia cadena de valor se refiere a los beneficios sociales y la macroeconomía de los bienes raíces comerciales. A menudo es intangible y es un proceso de marketing inverso que parte de la demanda de los consumidores y se ha propuesto en los Estados Unidos durante más de diez años. ¿Lo ha hecho China? Es el valor generado por un proyecto inmobiliario comercial a través de la demanda de los consumidores, las operaciones comerciales y las mejoras de calidad de los proveedores manufactureros. La cadena de valor amplia se forma mediante la cognición. Siempre que se haga un buen trabajo en la cadena de valor estrecha, se formará. Sin embargo, la cadena de valor amplia es básicamente para generar impulso. Estudiamos proyectos de bienes raíces comerciales cuando estábamos estudiando. en los años 1980. De hecho, es muy importante para el desarrollo inmobiliario comercial comprender la psicología del consumidor, las preferencias de comportamiento y la tolerancia de los inversores individuales.
La importancia de la teoría de la cadena de valor de la industria de bienes raíces comerciales:
En primer lugar, desde la perspectiva del significado, tiene al menos los siguientes significados:
Primero, la cadena de valor industrial ayuda al desarrollo inmobiliario comercial a tener el concepto correcto.
El sector inmobiliario es una industria intensiva en capital y conocimiento con conceptos de alto riesgo y alto rendimiento. especialmente cierto para el sector inmobiliario comercial, aunque su éxito depende de la sabiduría, lo que refleja que la mayoría de nuestros fracasos en el sector inmobiliario comercial son causados por la codicia, ya sea porque ignoramos la investigación de los consumidores o porque muchas políticas nos favorecen a nosotros mismos e ignoran los intereses de las industrias relacionadas. La cadena de valor industrial nos dice que si queremos desarrollarnos con éxito, debemos prestar atención a la integración de estas industrias y brindar oportunidades de valor agregado para las industrias relacionadas.
En segundo lugar, la cadena de valor industrial ayuda al sector inmobiliario industrial a desarrollar ideas exitosas.
El modelo propuesto aquí es simplificar estas cosas y aclarar las ideas. En la planificación de bienes raíces comerciales, encontramos que muchos promotores construyen casas sin tener ningún contacto con el sector inmobiliario comercial, o incluso haberlo hecho alguna vez. Esto sucede con demasiada frecuencia. Una vez iniciado el proyecto, no hay dirección. Por lo tanto, quiero resolver un problema muy simple para todos: la cadena de valor industrial. Debe considerar su proyecto inmobiliario comercial como un sistema integrado que involucra todos los aspectos de la industria. No puede simplemente desarrollar casas simples. Hemos marcado las industrias relevantes muy claramente en el modelo.
En tercer lugar, el modelo de cadena de valor industrial ayuda al desarrollo inmobiliario comercial a formar un modelo eficaz.
Ese es un modelo, no una idea. La primera es la investigación previa de bienes raíces comerciales. A diferencia del desarrollo residencial, la investigación previa de bienes raíces comerciales cubre un área mucho más amplia.
El contenido de la investigación de mercado de un proyecto inmobiliario comercial implica al menos varios aspectos: uno es el mismo contenido necesario que el de bienes raíces residenciales, el entorno macroeconómico, la investigación del consumidor, la investigación minuciosa, etc. El segundo es el contenido de la investigación a largo plazo, incluidos fabricantes, mayoristas, distribuidores y minoristas. Dependiendo del tamaño del proyecto, estos deben tener en cuenta las empresas y fabricantes locales básicos involucrados y las empresas y fabricantes extranjeros involucrados. El tercer aspecto es el contenido de la encuesta de industrias relacionadas. Las industrias relacionadas mencionadas en nuestro modelo incluyen la industria de catering, la industria del turismo y el ocio, la industria del turismo, la industria de la capacitación, los medios de comunicación, la industria de la publicidad y la consultoría y planificación. El cuarto es el estudio de las organizaciones de operación de servicios, incluidas exposiciones, logística, información y consultoría, etc. Al comparar este modelo de cadena de valor industrial, nuestras ideas de investigación empresarial quedarán muy claras. Hay tres modelos de bienes raíces comerciales:
El primer tipo lo llamamos modelo "Wal-Mart". Este modelo es más típico del llamado modelo "Vanke" de la industria. se utiliza en diferentes copias a gran escala en los suburbios de la ciudad. Los productos son extremadamente simples y los clientes objetivo son extremadamente precisos. Básicamente se basan en los trabajadores administrativos de la ciudad y algunos jóvenes y de mediana edad. Las personas mayores compran. El sistema también adopta un control obligatorio y planea expandir las compras en los suburbios para el desarrollo. Al igual que Wal-Mart, Wal-Mart es la cadena de tiendas más grande del mundo y, como empresa residencial representativa, también sigue este modelo.
El segundo tipo se llama modelo de grandes almacenes. Cuando se trata del modelo de grandes almacenes, el representativo en China es China Resources Land, es decir, varios productos se producen en la misma región al mismo tiempo. tiempo, y los productos también están diversificados, como Una tienda departamental tiene de todo, desde productos de gama alta, media y baja, incluidos comerciantes, edificios de oficinas, residencias, hoteles y departamentos, todos los cuales se reflejan en todo el plato. Muchos modelos de este tipo de grandes almacenes. En el pasado, solía haber un sistema de construcción urbana. Cada ciudad tiene un sistema de construcción urbana, y el sistema de construcción urbana se transforma en una empresa de desarrollo. Esta es la segunda categoría.
La tercera categoría se llama modelo boutique. Este tipo de modelo es como el "modelo americano" que Wantong ha estado promoviendo desesperadamente. ¿Qué hace principalmente? Operamos principalmente boutiques en algunos mercados de alta gama. Al igual que nosotros, puedo vender tres Rolls-Royce al día, pero mi facturación y ganancias totales son las más altas, por lo que tomo la ruta de alta gama.