Muestra de discurso de aniversario del hospital
Parte 1 del Discurso en el Aniversario del Hospital:
Estimados invitados y todo el personal médico,
(Usado en reuniones por la tarde) Buenas tardes. Estoy muy feliz. Me siento feliz y honrado de estar aquí para celebrar el "Tercer aniversario del Hospital Popular de Qianxi" con todos. En primer lugar, en nombre de la junta directiva, ¡permítanme expresar mis más sinceros saludos a todos los invitados presentes! ¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos los invitados que confían en People's Hospital! ¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento al equipo directivo, a los expertos y a todos los colegas que han trabajado duro para el desarrollo del hospital durante los últimos tres años!
Tres años después, hemos tenido honor y desgracia* * *, ¡y hemos compartido alegrías y tristezas a lo largo del camino!
Tres años son como una gota de agua en el largo río de la vida, pero mi vida ha cargado con innumerables sueños, llenos de dificultades y altibajos! También es un proceso de supervivencia y lucha a pesar de los giros y vueltas. ¡La celebración del tercer aniversario es mi recuerdo de la historia, y la reseña de hoy es el punto de partida para el futuro! A partir de hoy, guiaré a todos a luchar juntos en los próximos días. Desde aquí quiero agradecer a todo el personal del hospital por su confianza y apoyo. Haré todo lo posible, desempeñaré mis funciones concienzudamente, no escatimaré esfuerzos para liderar este departamento y haré un buen trabajo en todos los aspectos del trabajo. Mi programa político es: adherirme siempre al concepto de desarrollo sostenible, prestar mucha atención a la gestión interna del hospital, esforzarme por potenciar la fuerza centrípeta y la cohesión del equipo y mejorar continuamente la imagen económica, social y de marca del hospital. .
En concreto, partimos principalmente de los siguientes aspectos:
1. Llamar a todos los empleados a considerar el hospital como su hogar, establecer un sentido de propiedad, vivir en armonía y trabajar juntos. , ayudarnos unos a otros y mantener todo La imagen y los intereses del hospital.
2. Unir y liderar a todos los empleados para que trabajen duro, cumplan con sus deberes, sean pragmáticos y emprendedores, y sean pioneros e innoven. Hacer nuestro mejor esfuerzo para pensar y hacer una cosa: crear credibilidad con el servicio, sobrevivir con calidad y desarrollarse con eficiencia.
En tercer lugar, continuar fortaleciendo la formación de equipos, mejorando la cohesión del equipo y mejorando la efectividad del combate en equipo y las capacidades de ejecución.
En cuarto lugar, tomar el desarrollo como máxima prioridad y hacer todo lo posible para acelerar el desarrollo del hospital. Basado en ampliar el mercado, fortalecer disciplinas y mejorar la tecnología. Promover vigorosamente el concepto de "tres transformaciones" (el liderazgo gira en torno a los empleados, la logística gira en torno a los servicios ambulatorios y los hospitales giran en torno a los pacientes), mejorar la conciencia y la calidad del servicio y crear activamente un espacio de "servicio especial". Primero, estamos comprometidos con fortalecer el equipo de talento y la construcción de disciplinas, y esforzarnos por implementar las estrategias de "fortalecer el hospital con talentos" y "servir al hospital" para retener y atraer talentos; segundo, estamos comprometidos con innovar en modelos de servicio; Adherirse a los principios de "los intereses de las masas no son un asunto menor" y el concepto de servicio "centrado en el paciente", explorar e implementar la estrategia comercial de "servicio primero", innovar mecanismos de servicio, cambiar modelos de servicio y crear marcas de servicio. en tercer lugar, estamos comprometidos a fortalecer diversas tareas de gestión, tales como: gestión de la calidad médica, gestión de la calidad del servicio, gestión de la seguridad médica y fortalecer la construcción de la ética médica y la ética médica, y en cuarto lugar, estandarizar constantemente los comportamientos de los servicios médicos; el cultivo integral y la mejora del conocimiento, la inteligencia, la calidad y la conciencia de los empleados, realizar todo el trabajo básico con cuidado y solidez, y aprovechar al máximo el desarrollo de los empleados en el hospital, el entusiasmo y la creatividad en la construcción y la gestión, forjar un alto nivel de equipo de servicio médico de calidad y promover el progreso general del hospital.
5. Se requiere que todos los empleados se adapten activamente, sean apasionados y mantengan su estatus. Al mismo tiempo, siempre debe prestar atención a posicionarse, esforzarse por hacer bien su trabajo, no estar fuera de juego, equilibrar siempre sus intereses personales con los intereses del hospital y mantener siempre un alto grado de coherencia con el hospital en palabras. y hechos.
6. Espíritu hospitalario: rigor, eficiencia, innovación, cooperación;
7. Formación hospitalaria: unidad, ayuda mutua, cooperación, situación general y desarrollo.
Filosofía hospitalaria: la atención y el servicio son nuestro código de conducta;
Buscar la verdad y ser pragmáticos es nuestro estilo de trabajo;
La dedicación y la creación son nuestra motivación;
La unidad y el amor son las piedras angulares de nuestro negocio;
La calidad y la eficiencia son nuestros temas eternos;
¡El desarrollo y el crecimiento son nuestro objetivo final!
9. Establecer y mejorar las normas y reglamentos hospitalarios. Estricto sistema de asistencia, sistema de deberes totales, código de conducta de los empleados, etc. , debe aplicarse concienzudamente y sin compromisos.
10. Aumentar los ingresos y reducir los gastos, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y reducir los costes operativos.
En resumen, insto a los camaradas a ajustar su mentalidad lo antes posible y trabajar felices. Espero que todos vengan con sinceridad, trabajen con pasión y reflejen seriamente sus propios valores de vida aquí sin dejar ningún arrepentimiento. En los próximos días, trabajaré con usted para adherirse siempre a la sólida calidad de la gestión interna y construir una imagen de marca externamente. Adherirse a "centrado en el paciente y centrado en la calidad", fortalecer continuamente la calidad de los servicios médicos, centrarse en la comunicación médico-paciente y fortalecer la ejecución y la eficiencia del trabajo. Se deben hacer esfuerzos para estandarizar e institucionalizar la gestión hospitalaria. Estandarizar los procesos de negocio, las medidas de diagnóstico y tratamiento y el cobro de precios. En calidad básica, calidad de enlace y calidad final. Resaltar características en conceptos y acciones de servicio. Las ideas determinan la salida y los detalles determinan el éxito o el fracaso. Espero sinceramente que todos eliminen todas las distracciones. Empiece desde ahora, empiece desde usted mismo, empiece desde cosas pequeñas, haga un buen trabajo todos los días y atienda bien a cada paciente. Creo firmemente que con los esfuerzos conjuntos de todos, nuestro hospital alcanzará los objetivos esperados, seguirá creciendo y desarrollándose y se convertirá en el hospital más influyente del oeste de Guizhou.
¡Os deseo a todos mucha salud! ¡Carrera exitosa! ¡Feliz familia! ¡Gracias a todos!
Discurso en el aniversario del hospital:
“Queridos pacientes, nuestro hospital existe desde hace casi cincuenta años, no cincuenta años, pero casi cincuenta años. Muy pronto. Se establecerá nuestro hospital, lo cual será hace más de 50 años. En estos casi 50 años, en menos de 50 años, nuestro hospital ha curado muchos pilares del tratamiento social. Pronto, nuestro hospital curará aún más pilares del tratamiento social. Muchos pilares.
Algunas personas pueden preguntar: Dean, ¿de qué sirve tratar tantos pilares de la sociedad en los últimos cincuenta años? Aquí, puedo decirle claramente: pasará mucho tiempo desde entonces. se fundó el instituto.
En cuanto a si nuestro instituto tendrá esa oportunidad de celebrar su 50 aniversario.
¿Tratar más a nuestra sociedad Dongliang, confiamos en nuestro hospital? mes...
¿Puedes cobrar todos los gastos de hospitalización de tus pacientes?
Al tercer día. Discurso en la reunión de aniversario del hospital:
Estimado Líderes, hermanos y hermanas, hola:
Hoy, en este gran y significativo día, puedo servir como empleado. Los delegados hablaron en la conferencia y se sintieron extremadamente honrados y emocionados.
En comparación con la gloriosa historia de 27 años del Hospital Ping An, no he estado aquí por mucho tiempo, pero en solo X años, he sido testigo de la inauguración de dos especialidades nacionales clave, hematología y reumatología, y fui testigo de la celebración anual. ¡El rápido crecimiento en el número de hospitalizaciones ha sido testigo de la leyenda de la industria de "cero quejas" de los pacientes! Estos logros no sólo se deben al sabio equipo de liderazgo y al hábil equipo profesional, sino también a la atmósfera armoniosa en la que todo el "pueblo Ping An" se reúne y trabaja en conjunto.
Por la unidad, nos alejamos de la sospecha;
Por la cohesión, nos comunicamos más diligentemente;
Por la amistad, nos volvemos generosos y tolerantes.
Para que más personas sean testigos de nuestra amistad, para que más personas vean el espíritu de "gente de seguridad", invito a todos a participar activamente en este concurso de fotografía "Esforzarse juntos, nadar juntos". Adelante.
Finalmente, quiero compartir contigo una frase que proviene del tema principal de la Copa Mundial de Fútbol de este año, ¡mostrando al mundo que somos uno! ¡Dile al mundo que somos familia!
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