¿Cómo logran las empresas hoteleras nacionales operaciones multinacionales en la captación de talento?

Para lograr operaciones transnacionales, las empresas hoteleras nacionales deben hacer lo siguiente en términos de reclutamiento de talentos:

1. Desarrollar estrategias de reclutamiento: desarrollar estrategias de reclutamiento correspondientes basadas en las necesidades de las operaciones transnacionales. Esto incluye determinar los países y regiones para la contratación, aclarar los puestos y requisitos de contratación y formular calendarios y objetivos de contratación.

2. Canales de contratación transfronterizos: cooperar con canales de contratación de renombre internacional para publicar información laboral y anuncios de contratación. Podemos atraer talentos con experiencia y formación internacional publicando información de contratación en sitios web de contratación internacionales, plataformas de redes sociales y sitios web profesionales.

3. Intercambio y cooperación internacional de talentos: Cooperar con escuelas internacionales de gestión hotelera, asociaciones del sector hotelero y otras instituciones para llevar a cabo proyectos de intercambio y formación de talentos. A través de la cooperación con instituciones internacionales, se pueden atraer y cultivar talentos con antecedentes y experiencias transnacionales.

4. Selección de talento diversificada: El equipo de reclutamiento debe tener capacidades de comunicación y gestión intercultural y ser capaz de afrontar mejor los desafíos de los talentos multinacionales. Preste atención a la diversidad a la hora de contratar, reclutar talentos con diferentes orígenes y experiencias y mejorar el nivel internacional de la empresa.

5. Plan de formación personalizado: Según las características de la empresa multinacional, se desarrolla un plan de formación personalizado para mejorar las capacidades de comunicación y gestión intercultural de los empleados. Esto puede lograrse organizando actividades de intercambio y formación transfronterizas y impartiendo formación lingüística y cultural.

Cabe señalar que la realización de operaciones transfronterizas depende no sólo de la contratación de talentos, sino también del establecimiento de una estructura organizativa eficaz, procesos de gestión sólidos y buenas estrategias de expansión del mercado. Sólo considerando exhaustivamente varios factores podremos lograr el objetivo de las operaciones transnacionales.