7 libros de planificación de actividades de team building

Libro de planificación de actividades de team building (7 artículos)

El team building es una actividad de team building que puede promover la comunicación de todos. ¿Has participado en el team building? ¿Cómo planificar actividades de team building? El siguiente es un libro de planificación de actividades de formación de equipos que compilé para usted. Espero que le resulte útil.

Libro 1 de planificación de actividades de formación de equipos

1. Antecedentes de la actividad. :

A medida que pasa el tiempo, la vida en la universidad se vuelve cada vez más estresante. Tal como todos imaginaron cuando ingresamos por primera vez a la universidad, todos elegimos la dirección adecuada para nuestro propio desarrollo, elegimos los objetivos de la lucha y luego avanzamos con calma y avanzamos con firmeza paso a paso.

Según informes de chismes, muchas organizaciones dentro y fuera de la escuela también están intentando actividades similares. Y logró resultados obvios. Las actividades se llevarán a cabo al mismo tiempo que esta clase, y también estarán los estudiantes de último año de la clase de historia del nivel 06. En ese momento, todos podrán comunicarse con ellos en función de sus propios pasatiempos, lograr ayuda mutua y compartir recursos, y. También obtengo un fuerte apoyo en el hospital.

2. Objeto de la actividad:

Potenciar la condición física, promover la amistad y potenciar el sentido de unidad.

3. Horario de la actividad:

Todos los jueves de 2:00 a 3:40 p. m. (es decir, quinta y sexta clases)

4. Área de movimiento de Live Points:

(Principalmente en) Cancha de baloncesto Fase III.

5. Formato de la actividad:

1. El comité de clase recogerá algunos programas de juegos para el entretenimiento de todos.

2. Las actividades siguen el principio de voluntariedad, pudiendo los alumnos de la clase participar selectivamente según circunstancias concretas.

3. Según las especialidades de educación física de cada alumno, trae tu propio “equipamiento” y practica en bloques.

4. Los intereses y aficiones de cada alumno serán guiados por los “profesionales” del proyecto.

6. Análisis de viabilidad:

La gran mayoría de la gente de la clase lo apoya, lo que se puede decir que tiene una base de masas relativamente sólida. Las actividades requieren menos fondos y no tienen ningún impacto adverso en el aprendizaje. La actividad en sí es muy significativa y de valor práctico.

7. Proceso específico:

Rellenar el cuestionario del profesional deportivo, el departamento de deportes realizará gestiones sencillas en base al formulario, recogerá las herramientas necesarias para la actividad, preparará los materiales (algunos drogas de uso común), medios de comunicación El boletín semanal presenta eventos especiales y su progreso. El Departamento de Publicidad es responsable de recopilar manuscritos, rastrear y reportar información sobre cada evento y hacer un buen trabajo en publicidad interna y externa. La Secretaría organiza y archiva los materiales. .

8. Notas:

1. Las actividades pueden cancelarse según las condiciones climáticas o ciertos eventos colectivos importantes, sin retrasar el tema principal de la universidad.

2. Seguridad humana y financiera durante el evento. Después de todo, es un deporte al aire libre, por lo que los golpes y hematomas son inevitables y las lesiones son inevitables. Es necesario cuidar algunos objetos de valor. Libro 2 de planificación de actividades de Team Building

1. Tema de la actividad:

"Reuniendo corazones y sentimientos, felices viajes al aire libre"

2. Propósito de la actividad:

Con el fin de enriquecer la vida cultural y de entretenimiento de los empleados, mejorar la comunicación entre los empleados, aliviar la presión laboral, lograr un equilibrio entre trabajo y descanso y mejorar la cohesión del equipo, el sindicato y el departamento de gestión integral de la empresa organizaron y planificaron este evento al aire libre. plano de actividades.

3. Asunto de la actividad:

Todos los empleados

4. Ubicación de la actividad:

Un determinado lugar escénico

5, Itinerario del evento:

Sin afectar la actividad normal, este evento se llevará a cabo en dos tandas.

1. Horario de recogida: 8:30 horas del primer lote de año, mes y día, y 8:30 horas del segundo lote de año, mes y día.

2. Punto de encuentro: En la entrada del lobby del Hotel Longyun, tomar el autobús alquilado por el hotel hasta el lugar del evento.

3. Actividades: visitas turísticas, barbacoa y juegos de desarrollo al aire libre.

1) Llegar al destino a las 9:00 am: tomar fotos grupales

2) Realizar juegos de desarrollo al aire libre de 9:30 a 11:30 am; >

3) BBQ de 11:30 a 14:30 h

4) Actividades gratuitas de 14:30 a 15:30 h

5) Reuniones en; 16:00 y regreso puntual.

6. Presupuesto de la actividad:

1. Tarifa: __

2. Entradas a lugares escénicos: __

3. Costo del horno: __

4. Comida de barbacoa: __

5. Recuerdos de juegos interactivos: __

6. Medicina de respaldo: __

7. Presupuesto total para esta época:

__

8. Disposición del personal del evento:

Planificador: Comprador: __

Atrezzo, fotografía: Almacenamiento de elementos: __

Organización de actividades al aire libre y juegos: Responsable de seguridad de la actividad: __

9. Precauciones:

1. Esta vez Esta actividad es Es una actividad al aire libre y se recomienda a los participantes llevar ropa ligera y holgada y calzado deportivo.

2. Debes cumplir estrictamente con las normas de tiempo, llegar a tiempo al punto de encuentro y contar el número de personas en el momento oportuno. Todo está sujeto a las disposiciones del responsable.

3. Hacer un buen trabajo de comunicación y coordinación. Si ocurre alguna emergencia durante el período, reportarla al organizador del evento de manera oportuna y preparar planes de contingencia.

4. Cuida bien tus pertenencias, especialmente teléfonos móviles, carteras y otros objetos de valor.

5. Preste atención a la seguridad al asar a la parrilla para evitar quemaduras.

6. Deseche la basura adecuadamente, proteja cada planta y árbol en el lugar escénico y sea una persona civilizada. Libro de planificación de actividades de team building 3

1. Tema de la actividad:

20__ Xinnuo Happy Lantern Festival

2. Propósito de la actividad:

Aumentar el ambiente festivo y sentir la cultura tradicional; enriquecer la vida cultural del tiempo libre de los empleados y aliviar la tensa atmósfera de trabajo; mejorar la comunicación entre los empleados y promover la cohesión y el sentido de pertenencia de los empleados;

3. Hora del evento:

19:00-20:30 de la tarde del 5 de marzo de 20__

4. Lugar del evento:

Comedor de empresa

5. Objetivo de la actividad:

__Todos los empleados de la empresa

6. Preparación y maquetación de la actividad:

1. Preparación de la actividad:

2. Disposición del lugar: cuelgue una calle de faroles y faroles desde la puerta de la empresa hasta el comedor, y coloque carteles del Festival de los Faroles en la entrada del comedor y la sala de entretenimiento. Se cuelgan linternas pequeñas en el exterior de la cantina, se cuelgan linternas de tamaño mediano en el medio, se cuelgan linternas de cadena en el tercer piso y se cuelga una linterna grande en el medio.

7. Etapas de la actividad:

1. Descripción de la actividad: El personal colgó las linternas con anticipación y colgó 66 rompecabezas debajo de las linternas en la cantina.

Los trabajadores deben pensar de forma independiente y adivinar la respuesta al acertijo de la tarjeta (tenga en cuenta que no pueden mirar sus teléfonos móviles y solo pueden participar una vez. Primero deben acudir a la oficina de canje de premios para comprobar el número). respuesta correcta, luego retire el acertijo de la linterna y entréguelo al personal de canje de premios y complételo. Se requieren respuestas y firmas para recibir premios. Si aciertas más de 10 preguntas correctamente, recibirás una súper linterna y un premio de sabiduría.

2. Distribución del trabajo del personal en sitio:

8. Precauciones para las actividades:

1. Las preguntas para adivinar deben ser ordenadas y no hacer ruidos fuertes;

2. Si la respuesta al acertijo no es correcta, no se permite eliminar el acertijo

3. Las respuestas deben estar en cola y ordenadas; y aquellos que violen las reglas serán descalificados de adivinar;

4. Se requiere supervisión en el sitio. Aconseje de inmediato a los participantes del evento que no utilicen herramientas de teléfonos móviles

5. Mantenga en- Higiene del sitio y limpieza de basura de manera oportuna.

9. Presupuesto de costes de actividades:

Breve libro de planificación de actividades de team building 4

Con el fin de fortalecer el team building de la Asociación Distrital de Empresas Juveniles, mejorar la cohesión de la asociación y promoción de la empresa Para comunicar y mejorar la amistad de los miembros, está previsto realizar actividades de expansión al aire libre para los miembros a mediados de abril del 20__. El plan es el siguiente:

1. Tiempo de actividad:

x, mes, x, 20__ (viernes) - x día (domingo)

2. Ubicación de la actividad:

x Sur x Desarrollo al aire libre Grand View Garden Base.

3. Participantes:

Todos los miembros de la asociación.

4. Método organizativo:

La sucursal es una unidad, dirigida por el presidente de cada sucursal, y la secretaría de cada sucursal es responsable de iniciar, registrar y organizar el trabajo.

5. Calendario de actividades y contenidos.

x mes x día (viernes)

Salida a las 14:00 horas

Llegada a Nanx y check-in a las 17:30 horas

Comedor y comunicación a las 18:30 h

x mes x día (sábado)

Desayuno a las 08:30 h

Ampliación a las 09:00 h am

Almuerzo a las 12:00 horas y un breve descanso

Reunión de intercambio sobre el desarrollo de la asociación a las 14:00 horas

Cena e intercambio a las 6:30 p.m.

13 de abril (domingo)

08:00 Desayuno

09:00 Sesión de intercambio (Cada miembro trae el PPT de su propia empresa para presentación ) 12:00 Almuerzo

Regreso a Shenzhen a las 14:00

6. Tarifa de actividad:

x yuanes/persona, sala de conferencias, etc. (se se determinará en función del estado de registro real) (la asociación correrá con todos los gastos relacionados)

7. Otros asuntos:

1. En principio, los participantes tomarán el autobús juntos e irán allí juntos; si hay circunstancias especiales y necesitan conducir hasta allí, lleguen a las x de la tarde del mismo día. Lleguen al destino con antelación.

2. Si los miembros necesitan tomarse un permiso; Debe enviar un representante ejecutivo de la empresa para participar en el evento y estar preparado para presentar y compartir la empresa.

3. Este evento es una actividad colectiva de la asociación. Se solicita a todas las ramas que le den gran importancia, lo organicen cuidadosamente y hagan un buen trabajo en el registro y la organización. Libro de planificación de actividades de Team Building, parte 5

Mañana: TeamBuilding Team Building

(1) Juego de romper el hielo para estrechar el círculo

1. Deja que los miembros del equipo Forme un círculo cerrado, incluyéndose a usted mismo.

2. Deja que cada miembro del equipo ponga su brazo sobre el hombro de su compañero adyacente.

3. Decirles a todos que estamos a punto de afrontar una tarea muy difícil. Esta tarea consiste en que todos den tres grandes pasos hacia el centro del círculo manteniendo el círculo que todos han formado sin ser destruido.

4. Una vez que todos comprendan los requisitos del juego, deje que todos den el primer paso juntos. Después de dar el primer paso, anímelos y elogios a todos.

5. Ahora da el segundo paso. Después de dar el segundo paso, es posible que ya no tengas que pensar en palabras de elogio y aliento, porque la situación actual ya ha hecho reír a todos.

6. Da el tercer paso. El resultado puede ser que el círculo se rompa y muchos jugadores caigan al suelo. Aunque es difícil completarla con éxito, esta actividad hará que todos se rían y se preocupen.

(2) Agrupación de miembros

En función del número de participantes en la actividad, la proporción de hombres y mujeres, etc., los miembros del equipo se dividirán en varios grupos por sorteo

(3) Somos una familia

p>

Autopresentación:

1. Divida a los miembros del grupo en dos equipos y rodéelos. la ciudad en dos círculos: el círculo exterior y el círculo interior.

2. Al principio, todos aplauden y se reúnen, las personas en el círculo exterior giran hacia la derecha y las personas en el círculo interior giran hacia la izquierda. También puedes utilizar la música para que te acompañe.

3. Cuando la música haga una pausa o el presentador la suspenda, los miembros del círculo exterior y del círculo interior deberán enfrentarse y presentarse a la persona más cercana a ellos, incluyendo su ocupación, intereses, experiencia, etcétera.

4. Después de la primera introducción, la música comienza de nuevo hasta que todos se familiarizan.

Presentación del grupo

1. Cada grupo recomienda a un miembro del grupo para que haga una presentación en nombre del grupo. Se requiere dar una introducción completa a cada alumno del grupo, y también puedes agregar tu propia evaluación. (Todos pueden hacer preguntas)

2. Cuando el grupo A1 haya terminado su introducción, los representantes de los grupos B1 y C1 deberán hacer una evaluación de una frase del discurso del grupo A1. (Solo puede ser positivo: por ejemplo, los miembros del grupo A1 son todos jóvenes y muy enérgicos; o los miembros del grupo A1 parecen tener mucha experiencia; o los miembros del grupo A1 son todas chicas y todas son hermosas). Cuando se complete la introducción del grupo A2,

Los representantes de los grupos B2 y C2 deben hacer una evaluación de una frase del discurso del grupo A2. Y así sucesivamente hasta que se hayan presentado todos los grupos.

3. El representante de cada grupo que se presenta y el representante que hace comentarios no pueden ser la misma persona

(4) Team building

1. Seleccione el líder del equipo.

2. El capitán guía a los miembros del equipo para que completen el nombre del equipo, el entrenamiento del equipo, la canción del equipo (positiva, corta y poderosa), el logo del equipo, el eslogan, etc.

3. Cada equipo lo exhibirá en forma de caligrafía, pintura, performance, etc.

(5) Juego interactivo El corazón tiene miles de nudos

1. Se pide a los participantes que se tomen de las manos y miren hacia adentro para formar un círculo.

2. Familiarízate con los participantes de ambos lados y escribe sus nombres.

3. Suelta las manos y muévete libremente.

4. El presentador deja de llamar y todos se quedan donde están. Encuentra al participante que te tomó de la mano en el paso 2 y vuelve a tomarte de la mano. Recuerda que las manos izquierda y derecha no se pueden confundir.

5. En este momento, los brazos de todos están entrelazados en una red, lo que permite a los participantes volver a la forma de anillo en el paso 2, pero nadie puede soltarse durante la recuperación.

6. Si no se puede completar el paso 5, puede pedir a los miembros que discutan si el anfitrión necesita cortar uno de los nudos (es decir, el lugar donde es difícil restaurar el estado del paso). 2). Si es necesario, el anfitrión puede indicarle que lo corte. Deje que el miembro en este nudo suelte las manos y regrese al paso 2.

7. La actividad finaliza hasta que se abran todos los nudos.

Nota: No tire de la mano equivocada con la mano izquierda y la derecha. A partir del paso 5, no puedes soltarlo sin el consentimiento del anfitrión.

Tarde: TeamChallenge

(1) Área de entrada y área de canje

1. A cada equipo se le debe asignar un buen logo de equipo y tomar una foto grupal <; /p>

2. Cada equipo debe recibir una tarjeta de puntuación del equipo al ingresar al lugar;

3. Después de que cada equipo complete, la tarjeta de puntuación se devolverá al área de canje y el personal la devolverá. El par de registros de la tarjeta de puntuación se completan en el marcador del equipo;

4. Finalmente, se cuentan los tres mejores equipos que han completado las mejores tareas en cada división y al final se otorgan las recompensas.

(2) Área de escultura

1. Todos los miembros del equipo deben completar las tareas de escultura de acuerdo con las instrucciones de cada nivel. Cuanto más niveles superen, mayores serán los puntos en este. área será.

2. Instrucciones de nivel: si las instrucciones son siete manos y ocho pies, luego de completar la escultura del equipo, exactamente 7 manos y 8 pies deben estar en contacto con el suelo, ni más ni menos. .

3. Una vez completada la escultura, todo el equipo debe gritar "finalización" al unísono. El anfitrión del juego comenzará a cronometrar y mantendrá la escultura durante 5 segundos.

4. Cada nivel tiene 2 oportunidades de desafío. Si fallas ambas veces, el desafío en esta área terminará y el juego registrará el último nivel exitoso.

5. El anfitrión del juego puede abandonar el área después de registrar los resultados en la tarjeta de puntuación del equipo y firmar.

6. Cuestiones de seguridad: antes de que comience el juego, el anfitrión del juego explica las reglas del juego a los equipos que se preparan para desafiar y enfatiza las precauciones contra el pisoteo humano.

7. Esta área acepta desafíos de hasta 3 equipos al mismo tiempo.

(3) Área de cuerda grande

1. Dos miembros del equipo sacuden la cuerda y todos los demás miembros ingresan por turno al área de salto de cuerda grande. Después de que todos los miembros ingresan, entran. completar colectivamente 5 cuerdas para saltar. El desafío es exitoso.

2. Durante todo el proceso, si algún miembro no logra saltar y el balanceo de la cuerda se interrumpe, el desafío comenzará desde el principio, es decir, todos saldrán del rango de salto y volverán a entrar en secuencia. .

3. El tiempo comienza desde el momento en que el primer miembro ingresa al rango de salto de cuerda grande hasta que el desafío tiene éxito. Cuanto más corto sea el tiempo, mayores serán los puntos en esta área.

4. Cada equipo tiene 8 oportunidades de desafío. Si fallan las 8 veces, el desafío en esta área terminará y el juego se registrará como un fracaso.

5. La seguridad es importante: antes de que comience el juego, el anfitrión del juego explica las reglas del juego al equipo que se prepara para desafiar y enfatiza la protección de la cabeza y los pies durante el proceso.

6. Esta área acepta desafíos de hasta 2 equipos al mismo tiempo.

(4) Área de transporte de cuentas

1. Todos los miembros del equipo, cada uno sosteniendo un medio tubo de plástico, usan el medio tubo para transportar la pelota desde el punto de partida dentro del tiempo limitado de 10 minutos después de que cada balón haya sido transportado con éxito a la canasta al final, todo el equipo volverá rápidamente al punto de partida y comenzará a transportar el segundo balón hasta que se acabe el tiempo.

2. El cronometraje comienza desde el momento en que se coloca la primera bola en el primer medio tubo. Dentro del límite de 8 minutos, cuantas más bolas se transporten con éxito, mayores serán los puntos en esta área. ser.

3. El anfitrión del juego colocará la pelota en el half-pipe en el punto de inicio. Durante todo el proceso de transporte, todos los miembros del equipo no deberán tocar la pelota con ninguna parte de su cuerpo.

4. La bola debe seguir rodando hacia adelante en el medio tubo de plástico y no puede permanecer en el mismo medio tubo durante más de 20 segundos.

5. Si un miembro del equipo toca el balón con su cuerpo o el balón cae a medio camino o permanece demasiado tiempo en el mismo halfpipe, todo el equipo regresará al punto de partida y lo transportará nuevamente.

6. Cuestiones de seguridad: antes de que comience el juego, el anfitrión del juego explica las reglas del juego a los equipos que se preparan para desafiar y enfatiza las cuestiones de seguridad durante la carrera.

7. Esta área acepta desafíos de hasta 2 equipos al mismo tiempo.

(5) Área de remoción de minas

1. Un círculo de campo minado está rodeado por cuerdas de nailon. Ninguna parte del cuerpo de ningún miembro puede tocar el suelo en el círculo de campo minado. una botella de plástico en el medio del círculo y hay una pajita en la botella. El equipo necesita usar cuatro cuerdas grandes de 7 metros para transportar a un miembro al centro del campo minado, y si se quita la pajita, el el desminado es exitoso.

2. Todo el equipo está en el punto de partida fuera del círculo del campo minado. Después de prepararse, el anfitrión pregunta: ¿Están listos? Todo el equipo responde al unísono: ¡Listo! Luego comience a cronometrar y cuanto más corto sea el tiempo hasta que se complete el desafío, mayores serán los puntos en esta área.

3. Durante todo el desafío, si alguna parte del cuerpo de algún miembro del equipo toca el suelo, el desafío fallará y deberá regresar al punto de partida y comenzar de nuevo.

4. Cada equipo tiene 3 oportunidades de desafío. Si el equipo falla las 3 veces, el desafío en esta área terminará y el juego se registrará como un fracaso.

5. Cuestiones de seguridad: antes de que comience el juego, el anfitrión del juego explica las reglas del juego a los equipos que se preparan para desafiar y enfatiza las precauciones al tirar de la cuerda.

6. Esta área acepta desafíos de hasta 1 equipo al mismo tiempo.

Tras la actividad de team building, los miembros del equipo compartieron sus cosechas y sensaciones. Libro de planificación de actividades de team building Parte 6

Tema de la actividad:

"Promover la unidad y aumentar la amistad"

1. Tiempo de la actividad

Consideración El clima será frío en __ mes, lo que dificultará la realización de actividades al aire libre a gran escala. Para mejorar la comunicación entre los empleados del departamento, acortar la distancia entre líderes y empleados y proporcionar una buena plataforma de comunicación, se planifica. celebrada el __ mes __, 20__ Se llevará a cabo un evento de recepción "Promoviendo la unidad y mejorando la amistad" en el salón multifuncional de la compañía de 6 pm a 9 pm.

2. Formato de la actividad

Cena buffet, cóctel y baile, emocionantes actuaciones, sorteos, concursos, etc.

Proporcione cerveza de barril, vino tinto, bebidas, varios tipos de alimentos, etc., con alrededor de 9 tipos de alimentos.

Las bebidas incluyen: cerveza de barril, vino tinto Great Wall, etc. .

Las bebidas incluyen: Coca-Cola (fría y caliente), Sprite, Lulu (fría y caliente), etc.

Maravillosa actuación: invite a Gao Xiang de la empresa inmobiliaria a cooperar con la música de fondo y haga reservas para el programa con los empleados del departamento.

Personal invitado: ejecutivos y jefes de la empresa; departamentos para distribuir invitaciones Formulario de invitación.

3. Decoración del lugar

Globos, cintas, seda de colores y otros accesorios están por todas partes del lugar para crear una atmósfera cálida, alegre y unida. El fondo del escenario está decorado con globos alrededor. el centro y el centro Imprima pancartas para reflejar el tema y decoraciones para reflejar la atmósfera de unidad. (Consulte la lista adjunta para conocer los precios)

4. Invitación

Además de los altos directivos del departamento, las invitaciones también se envían a los jefes de cada departamento. La carta de invitación. está diseñado y producido con una hermosa tarjeta de invitación. El texto anterior presenta el contenido, las características y el propósito del evento en detalle para atraer el entusiasmo de los invitados por participar.

Los altos directivos de la empresa serán entregados por sus secretarias, y los jefes de cada departamento serán entregados por personal dedicado, quienes confirmarán si los invitados pueden asistir para determinar el número final de personas para facilitar la asistencia. acuerdo. Libro de planificación de actividades de Team Building 7

Buscamos los aspectos más destacados de la vida en nuestras carreras. Ya pasaron los meses ocupados después del Festival de Primavera. Para enriquecer el tiempo libre de todos, organizamos una salida de primavera para todos después de la empresa.

1. Elementos de actividad:

Salida

2. Tiempo de actividad:

Un determinado día y mes en 20__

3. Personal de la actividad:

Todos los miembros de la empresa

4. Ubicación de la actividad:

Montaña XX

5. Propósito de las actividades :

1. Espero que a través de este evento les deje buenos recuerdos.

2. A través de esta actividad, promoveremos la comunicación entre los nuevos y antiguos empleados de la empresa y profundizaremos su comprensión mutua.

3. Cultivar la capacidad de los empleados de la empresa para unirse, colaborar y ser conscientes de equipo, para que los empleados puedan realizar plenamente el poder del colectivo.

4. Dejar que los empleados abandonen el bullicio de la ciudad, se acerquen a la naturaleza, se relajen y vuelvan a la naturaleza.

5. Esta actividad de montañismo no es sólo un viaje, sino también un ejercicio físico y se aprovecha como una oportunidad para fortalecer la conciencia de los empleados sobre el ejercicio físico.

6. Plan de implementación específico del evento

1 Fecha del evento: un día determinado de un mes determinado de un año determinado

La empresa se reunirá a las 8 :00 de la mañana. Salida a las 8:20. Llegada alrededor de las 9:00 y inicio de la competencia de montañismo.

Sesiones de juego, sesiones de desarrollo de proyectos; sesión de almuerzo ligero. Regreso alrededor de las 16:00 y cenamos juntos.

2. Ubicación de la actividad: XX Parque Forestal Nacional.

3. Las actividades incluyen montañismo al aire libre, competencias en equipo y proyectos de juegos ampliados.

4. Participantes del evento:

5. Gastos presupuestados:

6. Planificador del evento:

7. Precauciones de seguridad Miembros:

7. Juegos de actividades en grupo

1. Competición de escalada

2. Nombre del juego: intercambio de nombres

3. Juegos de adivinar la palabra