Retos y dificultades que enfrenta Huarui Pharmaceutical.
2. En 1983, se colocó la primera piedra de la fábrica farmacéutica Huarui Wuxi.
3. En febrero de 1986, a la Sra. Zhou de Shanghai le extirparon todo el intestino delgado debido a un vólvulo intestinal agudo. Con el apoyo desinteresado de Huarui Pharmaceutical, se convirtió en la primera paciente del país que dependía exclusivamente de la infusión de nutrición parenteral para mantener su vida.
4.El 9 de abril de 1987, Huarui Pharmaceutical celebró una gran ceremonia de inauguración. El primer ministro sueco, Karlsson, asistió a la ceremonia de apertura y escribió una inscripción: "Un momento importante para las relaciones entre China y Suecia".
5. El 8 de abril de 1992, Zhou dio a luz a una hija, convirtiéndose en el primer bebé del mundo concebido mediante infusión nutricional total parenteral, y quedó registrado en el Libro Guinness de los Récords Mundiales.
6. En julio de 1992, Huarui Pharmaceutical ganó el segundo premio del Premio al Progreso Científico y Tecnológico del Ministerio de Salud.
En julio de 1995 se colocó la primera piedra de la segunda fase de la Fábrica Farmacéutica Huarui.
En agosto de 1995, Huarui Pharmaceutical fue calificada como una de las diez principales empresas farmacéuticas conjuntas por la Administración Estatal de Medicina.
En septiembre de 1994-1996, Huarui Pharmaceutical fue calificada como una empresa nacional con inversión extranjera doblemente excelente.
En abril de 1998, Huarui Pharmaceutical obtuvo la certificación GMP del Ministerio de Salud de China.
11.1.998 En junio, se completó la segunda fase de la fábrica farmacéutica Huarui con una inversión total de casi 300 millones de yuanes. Esto marcó el nacimiento de una línea de producción de infusiones a gran escala en la industria farmacéutica china. a principios del siglo XXI que alcanzó el nivel avanzado del mundo. La capacidad de producción es de 130.000 botellas.
12. El 3 de agosto de 1999, la 30ª junta directiva de Huarui Pharmaceutical anunció que la empresa alemana Freseniuska se convertía en accionista extranjero de la empresa.
13. En junio de 2000, la fábrica de la segunda fase aprobó la certificación GMP de China.
14. El 20 de marzo de 2000, Huarui Pharmaceutical aprobó la certificación ISO14001 del Centro de Auditoría del Sistema de Gestión Ambiental de China de la Administración Estatal de Protección Ambiental y la organización británica UKAS.
15. El 6 de junio de 2000, el 16 y el 27 de febrero de 2000, las líneas de producción de infusión grande y de agujas pequeñas de Huarui Pharmaceutical aprobaron la certificación GMP de la UE, respectivamente.
Agosto 2016. En 2001, se lanzaron al mercado los productos de nutrición enteral Su Rui y Gao Rui de Sinovel Pharmaceutical, lo que convirtió a Sinovel en la única empresa en China que puede proporcionar productos y servicios de nutrición enteral y parenteral.
17. El 12 de septiembre de 2001, Huarui Pharmaceutical recibió el primer lote de 500 botellas de epetitabina al 10% de 500 ml para exportar a Bangladesh, rompiendo así el récord nacional de exportación cero de soluciones de infusión a gran escala.
18.2001 El 10 de junio de 11, Huarui Pharmaceutical firmó el primer gran pedido de infusión de la historia y se exportaron 650.000 botellas de 20% de 250 ml de atepentida y 20% de 500 ml a Europa y Francia.
19. En 2002, Huarui Pharmaceutical ganó el Premio Nacional a la "Doble Excelencia" de Empresas con Inversión Extranjera.
20. 65438 de junio + 65438 de octubre + 6 de junio de 2002, se celebró la reunión anual de marketing de Huarui Pharmaceutical en Bangkok, Tailandia. Esta fue la primera vez que la empresa celebró una reunión interna a gran escala en el extranjero.
21. Del 11 al 15 de marzo de 2002, Huarui Pharmaceutical se sometió a una revisión de GMP de la UE y obtuvo la certificación GMP el 17 de mayo.
22. El 4 de abril de 2002, el primer lote de 38.400 botellas de Lovi Water fue transportado por aire desde Shanghai a Estocolmo, Suecia, lo que marcó el inicio oficial del negocio de exportación de Lovi Water. Huarui Pharmaceutical se convirtió en la primera empresa nacional en exportar polvo liofilizado para inyección al mercado europeo, logrando otro avance histórico.
23. En julio de 2002, el 30% del IPPIT fue calificado como nuevo producto clave a nivel nacional.
24. En agosto de 2002, Andamei, Leshuiweitata, 30% Fearless, Lefanming y Li Neng MCT fueron calificados como productos de alta tecnología por la provincia de Jiangsu.
25. En septiembre de 2002, la nueva línea de producción de emulsión oral obtuvo la certificación GMP de China.
En junio 26.5438 + octubre de 2002, el 30% de IPPIT ganó el tercer premio del Premio al Progreso Científico y Tecnológico de la provincia de Jiangsu.
27. En junio de 2002, Huarui Pharmaceutical fue calificada como una empresa de alta tecnología en la provincia de Jiangsu.
28. En abril de 2003, Huarui Pharmaceutical fue calificada como una empresa clave de alta tecnología en el Plan Nacional Antorcha.
29. En abril de 2003 se incluyó en el proyecto del Plan Antorcha Nacional el proyecto de emulsión de nutrición enteral total.
En abril de 2003, Ruineng y Su Rui fueron calificados como nuevos productos clave a nivel nacional.
31.2003 10 El 18 de octubre, Huarui Pharmaceutical trasladó oficialmente su sede administrativa al piso 18 del Edificio de Recursos de China en Jianguomen, Beijing.
32. 8 de febrero de 2003 65438+ ¿Mark, el nuevo director ejecutivo de Fresenius Kabi? Markus Schneider visitó la fábrica de Sinovel en Wuxi y la sede central de Beijing.
33. En 2004, Huarui Pharmaceutical recibió el premio Empresa de nivel ecológico de divulgación de información sobre comportamiento ambiental de la provincia de Jiangsu.
En julio de 2004, Li Neng fue calificado como un nuevo producto clave a nivel nacional.
35. En julio de 2004, Huarui Pharmaceutical lanzó el primer producto de bolsa de tres cámaras en China.
36. El 17 de septiembre de 2004, Huarui aprobó la revisión bienal de empresas de alta tecnología y empresas intensivas en tecnología y conocimiento en la provincia de Jiangsu.
37 Del 24 al 26 de octubre de 2004, 165438+ Huarui Company pasó con éxito la revisión bienal de certificación GMP de la UE.
38. Del 5438 de junio al 65438 de febrero y del 20 de agosto de 2004, los medicamentos estériles de Huarui pasaron con éxito la revisión de certificación GMP organizada por la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU.
39. Del 9 al 10 de febrero de 2004, la empresa Huarui pasó con éxito la auditoría ISO14001 organizada por el Centro de Certificación de Huaxia.
40. El 16 de febrero de 2005, Lefuming (inyección de aminoácidos compuestos y su método de fabricación) fue autorizado por la patente de invención nacional.
41 El 1 de marzo de 2005, la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. emitió el "Aviso sobre la realización de trabajos piloto sobre la liberación de parámetros de medicamentos", y Sinovel fue incluida como una de las dos empresas piloto a nivel nacional. por un período de dos años.
42. El 7 de marzo de 2005, Huarui Company obtuvo la "Licencia comercial de empresa médica", que marcaba que la empresa había obtenido el derecho a operar dispositivos médicos y había ampliado aún más sus áreas de negocio.
43. En junio de 2005, el volumen de ventas nacional de Cavan superó los 65.438+00.000 paquetes.
En junio de 2005, Ruixian fue reconocido como un nuevo producto clave a nivel nacional.
45 El 28 de febrero de 2005, el Ministerio de Comercio de la República Popular China aprobó la transferencia del 51% del capital accionario de Fresen Giant Kabi Co., Ltd. en Sinovel a Fresen Giant Kabi. (China) Investment Co., Ltd.
46 El 6 de mayo de 2006, Li Lanqing, miembro del Comité Permanente del Buró Político del Comité Central del PCC y ex Viceprimer Ministro Ejecutivo del Consejo de Estado. , acompañado por líderes provinciales y municipales, inspeccionó la Compañía Huarui y se reunió con Su Xichang en la Sala de Conferencias Huarui para jefes de empresas conjuntas chino-extranjeras en los tres lugares.
47. En junio de 2006, la empresa Huarui pasó la revisión como empresa clave de alta tecnología en el Plan Nacional de la Antorcha.
48. En junio de 2006, la empresa Huarui pasó la revisión de la empresa de alta tecnología de la provincia de Jiangsu.
49. En junio de 2006, Lefanming fue reconocido como un nuevo producto clave a nivel nacional.
En 2006, la empresa Huarui recibió el premio integral más alto: "Premio al despegue" otorgado por el gobierno popular municipal de Wuxi.
51. En febrero de 2006, 65438+2, Huarui pasó la revisión de empresas intensivas en tecnología y conocimiento en la provincia de Jiangsu.
52 El 20 de febrero de 2006, 65438+2006, Su Rui (preparación nutricional enteral completa sin fibra y su método de fabricación) y Ruineng (preparación nutricional enteral completa para pacientes con tumores y su método de fabricación) ganaron. la patente nacional autorización de patente de invención.
53 Del 30 al 31 de marzo de 2007, Huarui pasó la inspección in situ de liberación de parámetros realizada por la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos de Jiangsu.
54. El 6 de mayo de 2007, la provincia de Jiangsu concedió a la empresa Huarui el premio "Empresa de tecnología avanzada con inversión extranjera".
55. El 30 de mayo de 2007, la inyección de emulsión de aceite de Bupleurum y su método de producción fueron autorizados por la patente de invención nacional.
56. El 24 de octubre de 2007, se celebró el 25º aniversario de Huarui Pharmaceutical Co., Ltd. en el Gran Salón del Pueblo de Wuxi.
57. En junio de 2008, 5438+10 fue reconocida como una marca famosa en la provincia de Jiangsu e Interlipiter ganó el título de "Producto de marca famosa de la provincia de Jiangsu".
58. El 5 de marzo de 2008, Sinovel Wuxi Factory pasó con éxito la inspección de certificación ISO9001 organizada por el TUV alemán y obtuvo el certificado.
59. El 25 de marzo de 2008, Sinovel Wuxi Factory pasó con éxito la auditoría ISO14001 organizada por el TUV alemán y obtuvo la certificación.
60. El 26 de septiembre de 2008, la empresa Huarui colocó la primera piedra de la tercera fase del proyecto.
61 El 21 de octubre de 2008, Huarui Company aprobó una vez más con éxito la certificación de empresa de alta tecnología y recibió el certificado de alta tecnología emitido conjuntamente por el Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología de Jiangsu. de Finanzas, la Oficina Provincial de Impuestos del Estado de Jiangsu y el certificado corporativo de la Oficina Provincial de Impuestos Locales de Jiangsu.
62. 5438 de junio + 65438 de febrero + febrero de 2008 "La composición y método de preparación de la inyección de glucosa de aminoácidos en emulsión de grasa estructurada envasada en bolsas de tres cavidades" fue autorizada por la patente de invención nacional.
Junio de 2008 + febrero de 2008, Huarui Company recibió el título de "Empresa excelente en el 30.º aniversario de la reforma y apertura de Wuxi" por parte del Comité del Partido Municipal de Wuxi y el Gobierno Popular Municipal de Wuxi. La apertura a todos los ríos y la abundancia de talentos son un vívido reflejo de la perspectiva de talento de Sinovel Pharmaceutical Co., Ltd. (en adelante, Sinovel). Huarui concede gran importancia al desarrollo de los recursos humanos, se adhiere al principio de "orientarse a las personas, conocerlas y hacer un buen uso de ellas" y aboga por el establecimiento de una organización de aprendizaje. Huarui invierte millones de yuanes cada año en capacitación especial para empleados, selecciona empleados destacados para estudiar en el extranjero y cultiva con éxito una gran cantidad de talentos destacados que se especializan en investigación y desarrollo de productos, producción, gestión de calidad y marketing.
Sinovel también lanzó el "Plan central de empleados" para seleccionar empleados jóvenes con trabajo y potencial sobresalientes de varios departamentos, aumentar la intensidad y profundidad de la capacitación de manera específica, brindar más espacio de desarrollo y oportunidades de capacitación, y lograr los recursos de capacitación La configuración razonable ha mejorado enormemente la competitividad central de la empresa.
Huarui combina tecnología avanzada de gestión de producción con un espíritu humanista tradicional, defiende la moralidad y fomenta la cooperación, formando un encanto cultural y una atmósfera de trabajo únicos. Bajo los cuidadosos arreglos de las organizaciones sindicales y del partido, el tiempo libre de los empleados es rico y colorido, e incluye asociaciones de fotografía, asociaciones de jinetes, ligas deportivas, concursos de caligrafía y pintura, capacitación para la expansión, visitas a centros turísticos revolucionarios, etc. El empleado de Huarui es profundamente amado. Amo mi trabajo, los socios con ideas afines que me rodean y Huarui Company, que es tan cálida como un hogar y llena de vitalidad y vitalidad infinitas. Están dispuestos a vincular estrechamente su desarrollo personal con el nombre Huarui y esperan con interés la nutrición médica china. En marzo de 1998, la empresa donó 150.000 yuanes para establecer la "Escuela Primaria Huarui Hope" en el condado de Huangling, Yan'an, y continuó organizando a los empleados para que visitaran allí y donaran a profesores y estudiantes.
En septiembre de 1998, la empresa donó medicamentos por valor de 2 millones de yuanes a profesores y estudiantes de Hunan y Hubei afectados por las inundaciones.
En 2000 y 2001, se celebraron conciertos sinfónicos en Wuxi para apoyar el desarrollo de iniciativas culturales locales.
En julio de 2000, la empresa donó 50.000 yuanes a la Fundación de Recompensa para Voluntarios de la ciudad de Wuxi.
Del 5 de junio al 38 de octubre de 2004, el Segundo Premio Huarui de Ciencia y Tecnología Médica de la ciudad de Wuxi otorgó premios por logros científicos y tecnológicos y premios por introducción de nuevas tecnologías a 16 élites en el campo médico de Wuxi. La compañía invirtió 220.000. yuan.
La empresa ha establecido becas universitarias desde 1994, cubriendo 15 colegios y universidades a lo largo de los años, con una beca total de aproximadamente 800.000 yuanes. Freseniuska, el accionista extranjero de Sinovel, es una filial de propiedad absoluta del Grupo Fresenius en Fresen. Es líder en el campo de la terapia de infusión y nutrición clínica en Europa, con una fuerte presencia en sus mercados más importantes: América Latina y Asia. -Región del Pacífico a la vanguardia, también es uno de los principales proveedores de medicamentos de infusión intravenosa en Estados Unidos.
Feika Company está comprometida con el tratamiento y cuidado de pacientes críticos y con enfermedades crónicas dentro y fuera del hospital.
Fresseniuska cuenta actualmente con más de 20.000 empleados y una red global de 55 organizaciones de ventas y 55 centros de producción. En 2008, la empresa alcanzó unas ventas de 2.495 millones de euros y un beneficio operativo de 443 millones de euros.
China National Pharmaceutical Group Corporation, el principal accionista chino de Huarui Pharmaceutical Co., Ltd., se estableció el 26 de junio de 1998 de 165438. Es el grupo empresarial farmacéutico más grande de China. Está administrado principalmente por el gobierno central y se centra en la investigación científica, la producción y el comercio de servicios farmacéuticos. Tiene diez filiales de propiedad total o holding y dos empresas que cotizan en bolsa, Sinopharm Holdings y Shenzhen Yitong. En 2007, los ingresos por ventas fueron de 37.300 millones de yuanes y el volumen de importaciones y exportaciones fue de 770 millones de dólares estadounidenses. En la clasificación de las grandes empresas de China publicada por la Oficina Nacional de Estadísticas en 2006, el Grupo Farmacéutico Nacional de China ocupó el puesto 99. Entre las 151 empresas centrales, los ingresos por ventas ocuparon el puesto 55 y las ganancias el 71.
La Corporación del Grupo Farmacéutico Nacional de China se adhiere a la filosofía corporativa de "cuidar la vida y la salud" y está comprometida a construir un grupo farmacéutico líder con competitividad internacional. Cuenta con empresas de producción nacional, institutos de diseño e investigación científica, bases de plantación de materiales medicinales y una red de comercialización que cubre ciudades grandes y medianas de todo el país. Desde 1980, ha cooperado con famosas compañías farmacéuticas multinacionales extranjeras para establecer 22 empresas conjuntas chino-extranjeras de producción farmacéutica, lo que ha promovido efectivamente la mejora del nivel de producción, operación y gestión farmacéutica de mi país.
La Corporación del Grupo Farmacéutico Nacional de China también ha establecido relaciones de cooperación comercial con miles de empresas en más de 100 países y regiones del mundo, y tiene filiales en Hong Kong, Vietnam, Alemania, Estados Unidos y África. países y regiones u oficina. Ahora está completando gradualmente la transformación de una operación orientada al mercado interno a una operación transnacional.
En la ayuda tras el terremoto de 2008, el Grupo Farmacéutico Nacional de China respondió rápidamente y hizo todo lo posible para completar la asignación de 300 millones de yuanes en suministros médicos para la ayuda tras el terremoto, desempeñando un papel importante en un momento crítico.