Muestra de informe de estudio de viabilidad
Cuando estamos en el lugar de trabajo, cuando juzgamos si un proyecto es factible, primero lo estudiamos, especialmente su viabilidad. He recopilado para usted la información relevante para el informe del estudio de viabilidad. vamos a ver.
Informe de estudio de viabilidad completo Ejemplo 1 Informe de viabilidad de supermercado
Un supermercado financiero es un tipo de supermercado financiero que está orientado al público e integra múltiples funciones en una sola, manejando de manera integral el negocio de activos personales. , intermediación empresarial y deuda Modelo de gestión financiera empresarial. Recientemente, la sucursal de Shandong del Banco Agrícola de China organizó una encuesta especial sobre la apertura de supermercados financieros dentro de su jurisdicción, analizó los problemas actuales de variedades comerciales incompletas, desarrollo comercial desequilibrado, gestión crediticia débil y la necesidad de mejorar la calidad de personal en la apertura de supermercados financieros, y se hicieron sugerencias para fortalecer el liderazgo organizacional, inclinar moderadamente las políticas y aumentar los esfuerzos de publicidad.
Para comprender completamente la situación actual y los problemas existentes de los supermercados financieros, la sucursal de Shandong del Banco Agrícola de China organizó recientemente al personal relevante para realizar una encuesta especial sobre la apertura de supermercados financieros dentro de su jurisdicción.
1. Información básica
Desde este año, la oficina central del Banco Agrícola de China ha tomado medidas integrales para establecer un "supermercado financiero". En la actualidad, el Banco Agrícola de la provincia de Shandong tiene 25 supermercados financieros, que se distribuyen en Jinan, la capital provincial, y otras ciudades a nivel de prefectura, excepto Heze y Laiwu. En la actualidad, el supermercado financiero ha abierto negocios tales como: depósitos y retiros personales en moneda local y extranjera, giros personales, préstamos de consumo personal (incluidos préstamos personales para vivienda), consultoría financiera personal, agencia de cobros y pagos, comercialización de tarjetas bancarias, agencia de seguros. , y a través del Banco Popular de China Otros servicios financieros personales aprobados.
Financial Supermarket ha introducido el concepto de "orientado a las personas" y se ha adherido al enfoque centrado en el cliente, cambiando el modelo de comunicación tradicional entre bancos y clientes, permitiendo a los clientes manejar todos los servicios financieros personales en una sola tienda y obtener altos -Servicio de calidad, seguro, eficiente y conveniente. Los supermercados financieros pueden brindar servicios personalizados y asesoramiento financiero en función de las diferentes necesidades de los clientes. El supermercado financiero ha introducido intermediarios como abogados, agentes de seguros y notarios, que pueden encargarse directamente de consultas legales, evaluación de activos, notarización, registro de hipotecas, seguros y otros trámites en nombre de los clientes. También puede ponerse en contacto con promotores inmobiliarios, concesionarios de automóviles y. otros distribuidores en el salón de negocios. Realizar exhibiciones y promociones de productos. Además del negocio de ahorro, cada supermercado financiero implementa operaciones abiertas y una operación de flujo "único" para la emisión de préstamos al consumo, lo que permite a los clientes solicitarlos en cualquier momento, y los bonos se transmiten internamente, lo que reduce los enlaces intermedios y el servicio es simple y rápido, y ha sido favorecido por los clientes.
Con la apertura de un supermercado financiero, se ha fortalecido efectivamente la operación directa de los recursos del banco al brindar a los clientes servicios financieros personalizados de alta calidad, seguros, eficientes y convenientes en términos de pasivos, activos y negocios intermediarios. , etc., ha mejorado efectivamente la mejora de la competitividad del mercado y promueve el desarrollo rápido y saludable de los negocios personales. A finales de 2010, el saldo de los depósitos de ahorro en los 25 supermercados financieros propiedad del Banco era de 23.126.200 millones de yuanes, un aumento de 296,8 millones de yuanes con respecto a principios de año, un incremento del 14,72%. Los préstamos de consumo personal ascendieron a 570,98 millones de yuanes (incluidos 195,58 millones de yuanes en préstamos personales para vivienda), un aumento de 368,44 millones de yuanes desde principios de año, un aumento de 181,91.
2. Principales problemas
Las variedades de negocios personales no son lo suficientemente completas y los métodos de servicio no están lo suficientemente estandarizados. En la actualidad, no todos los supermercados financieros han abierto servicios de custodia y titulización bancaria y no pueden satisfacer bien las diversas necesidades financieras de los clientes. Además de los ahorros requeridos por el banco provincial, algunos supermercados financieros no abren otros negocios, sino que manejan todos los negocios de manera cerrada como establecimientos comerciales ordinarios, sin poder brindar a los clientes servicios personalizados; Según lo exige el banco provincial, los abogados y otros intermediarios y socios distribuidores realizan trabajos in situ y no pueden ofrecer a los clientes servicios de préstamos al consumo "integrados".
El desequilibrio en el desarrollo empresarial es muy destacado.
Tomando como ejemplo el negocio de préstamos al consumo, desde la perspectiva de los préstamos totales, a finales de septiembre, el saldo de préstamos al consumo de los nueve supermercados financieros del banco superó los XX millones de yuanes, siendo el supermercado financiero más alto la sucursal de Nanxin del distrito de Jinan Huaiyin. Sucursal alcanzar 6,54380523 millones de yuanes, pero el saldo de 654,38 00 supermercados fue inferior a 654,38 millones de yuanes desde la perspectiva del incremento de préstamos, a finales de septiembre, 12 supermercados financieros tuvieron un aumento de más de 100.000 yuanes, el mayor de ellos. que fue de 360,1 millones de yuanes, pero 4 El aumento en los supermercados financieros es de menos de 100.000 yuanes.
Existen eslabones débiles en la gestión empresarial, especialmente en la gestión crediticia básica. La investigación muestra que existen algunos problemas en diversos grados en los procedimientos de operación del préstamo y la implementación del sistema de préstamo. Las razones principales son que algunas personas no conservan el certificado de depósito del pago inicial del prestatario; algunas opiniones de revisión del préstamo no son específicas; las medidas de salvaguardia son inapropiadas; algunos préstamos no estaban lo suficientemente estandarizados; algunos préstamos se otorgaron en forma excesiva; algunas inspecciones posteriores a los préstamos no se realizaron;
La calidad del personal de gestión y procesamiento y las mejoras financieras
Los requisitos de nivel de servicio del supermercado no son apropiados. Para garantizar la calidad y el nivel del servicio de los supermercados financieros, cada banco ha seleccionado y capacitado cuidadosamente al personal de los supermercados financieros. Dado que el supermercado financiero solo ha estado abierto por un corto período de tiempo, la mayoría del personal del supermercado financiero se ha dedicado a negocios de mostrador o de organización de fondos durante mucho tiempo. Por lo general, carecen de experiencia en gestión de préstamos y gestión financiera personal. Se requiere un proceso de adaptación para gestionar bien el negocio de los supermercados financieros.
En tercer lugar, sugerencias para estandarizar el desarrollo de los supermercados financieros.
Fortalecer el liderazgo organizacional y esforzarse por administrar bien los supermercados financieros. Es necesario ajustar la estrategia comercial, incorporar la construcción de supermercados financieros al foco del trabajo de todo el banco, realizar investigaciones y despliegues y hacer un buen trabajo de coordinación. Los departamentos de negocios personales, crédito inmobiliario, gestión de crédito, contabilidad financiera y otros departamentos relevantes deben trabajar en estrecha colaboración para formar una fuerza conjunta para hacer un buen trabajo en la gestión de los supermercados financieros. De acuerdo con el principio de paso a paso, el alcance de los servicios de los supermercados financieros se ampliará gradualmente. El negocio inicial de los supermercados financieros requiere que los bancos se desarrollen selectivamente según las condiciones locales. Además del negocio tradicional de responsabilidad civil, el negocio de crédito al consumo personal puede considerarse el producto estrella. A medida que las condiciones maduren, los supermercados financieros deberían aumentar gradualmente los tipos de negocios, ampliar el alcance de los servicios y ofrecer a los clientes una gama completa de servicios financieros personales. Con base en las necesidades de los clientes y el desarrollo del mercado, aumentaremos activamente el número de supermercados financieros y continuaremos agregando supermercados financieros en las capitales provinciales, ciudades a nivel de prefectura y algunas ciudades a nivel de condado económicamente desarrolladas, para que más clientes puedan obtener servicios completos. , servicios financieros personales integrales. Mejorar aún más la capacitación del personal para ayudarlos a mejorar su calidad profesional lo antes posible y esforzarse por brindar a los clientes servicios financieros convenientes y rápidos.
Implementar políticas moderadamente preferenciales para promover el rápido desarrollo del negocio de los supermercados financieros. Los supermercados financieros deben lograr "cuatro prioridades" al asignar recursos en todo el banco, a saber, prioridad de personal, renovación y renovación, planificación de costos y equipamiento de servicio. Para promover el desarrollo comercial de los supermercados financieros, delegaremos poderes apropiados a los supermercados financieros en función de las necesidades de desarrollo comercial, el nivel de gestión y las capacidades de control de riesgos, y otorgaremos ciertos derechos de aprobación de préstamos personales a los supermercados financieros cuando sea posible.
Hacer un buen trabajo en marketing y aumentar la publicidad. El establecimiento de un supermercado financiero requiere la cooperación y colaboración de promotores inmobiliarios, distribuidores, seguros, notarios, administradores de vehículos, administradores de viviendas, bufetes de abogados y otros departamentos. Es necesario esforzarse activamente para que envíen personal a trabajar en el sector financiero. supermercado para ofrecer "ventanilla única" para los clientes de préstamos al consumo "Serve". Es necesario utilizar diversos medios, adoptar diversas formas de publicidad, llevar a cabo activamente actividades publicitarias para los supermercados financieros, expandir rápidamente su influencia social y aprovechar la ventaja de escala del negocio de los supermercados financieros lo antes posible.
Fortalecer la gestión para asegurar el funcionamiento ordenado de los supermercados financieros. Fortalecer eficazmente la gestión estandarizada de los supermercados financieros, tapar las lagunas jurídicas, eliminar los peligros ocultos y garantizar el desarrollo saludable de diversos negocios de los supermercados financieros; establecer firmemente la conciencia de riesgo y la conciencia legal, implementar concienzudamente nuevas regulaciones crediticias e implementar estrictamente el sistema de crédito que separa los préstamos; revisión y post revisión, Fortalecer la gestión de préstamos personales para prevenir y resolver riesgos crediticios.
El Banco Popular de China ofrece a los supermercados financieros políticas preferenciales en términos de acceso a nuevos productos. Debido a las restricciones políticas, los supermercados financieros sólo pueden ofrecer a los clientes productos financieros bancarios tradicionales y no pueden ofrecer a los clientes servicios financieros personales verdaderamente integrales. También están en desventaja en la competencia dentro de la industria.
Para ampliar el alcance de los servicios de los supermercados financieros y promover el desarrollo empresarial de los supermercados financieros, se recomienda que el Banco Popular de China, sujeto al permiso político, otorgue preferencias políticas apropiadas a los supermercados financieros en términos de acceso a nuevos negocios y nuevas productos y permitir que los supermercados financieros abran algunas sucursales bancarias ordinarias Negocios de derivados financieros que no se pueden manejar.
Informe del Estudio de Factibilidad Completo Muestra 2 Informe del Estudio de Factibilidad sobre el Establecimiento de un Comité de Seguridad Vial en la Zona de Desarrollo.
La Compañía de Desarrollo Industrial de Alta Tecnología es una empresa registrada de carácter económico de propiedad estatal. Después de que se fundó la empresa en 1992, de acuerdo con los requisitos generales del innovador sistema de gestión de la zona de desarrollo, la oficina central estableció firmemente el servicio en primer lugar
En primer lugar, al tiempo que priorizaba la eficiencia, continuó fortaleciendo la gestión interna y Movilizando plenamente todos los aspectos de la sociedad, los factores positivos continúan atrayendo talentos e inversores científicos y tecnológicos de toda la sociedad para unirse y realizar esfuerzos incansables para * * * la construcción y el desarrollo de zonas de desarrollo industrial de alta tecnología. Con el avance general del objetivo estratégico de la empresa de "atraer grandes inversiones y grandes negocios", se ha convertido en una necesidad urgente establecer una agencia de gestión de vehículos de motor en la zona de desarrollo para gestionar eficazmente el personal y los vehículos.
Primero, la necesidad de establecer un comité de seguridad vial
1 En la actualidad, hay más de xx vehículos de motor y conductores de diversos tipos en la Zona de Alta Tecnología. Según el plan de expansión de la segunda fase, se espera que para fines del próximo año, el número de vehículos de motor aumente a más de xx, y el número de conductores de vehículos de motor también aumente a más de xx.
2. Debido a la engorroso e inconveniente de obtener certificados y contactos de trabajo en otros lugares para los vehículos de motor y el personal que tiene y estará estacionado en la zona de desarrollo, así como en otras ubicaciones del comité de seguridad vial, el Se conformó el comité de seguridad vial de la zona de desarrollo Finalmente, se incluirá a un grupo de vehículos automotores y personal en la gestión.
3. La Zona de Desarrollo de Alta Tecnología está ubicada en la calle Xuefu en el sur de la ciudad de Taiyuan, con una ubicación geográfica muy ventajosa. Hay varios mercados de comercio de vehículos de motor grandes y medianos alrededor de la zona de desarrollo. La apertura de la calle Changfeng se ha extendido en todas direcciones de este a oeste, de norte a sur, y el volumen de tráfico se ha duplicado en comparación con el pasado. condiciones y entorno de gestión.
En segundo lugar, el plan de gestión y la escala de gestión del Comité de Seguridad Vial
1. Nombre de la dirección y persona jurídica
1. Nombre de la dirección: Taiyuan High. -tech Comité de Seguridad y Gestión del Tráfico de Desarrollo Industrial de la Oficina Central
Unidades subordinadas 1 y 2: Corporación de Desarrollo Industrial de Alta Tecnología de Taiyuan.
1,3 Representante legal: xxx
1,4 Persona responsable: xxx
2 Organización:
2.1 Jefe: 1 persona
2.2 Back office: 1 persona (responsable de la gestión de archivos de vehículos y conductores)
2.3 Administradores de vehículos: 2 personas.
2.4 Gestión de seguridad: 1 persona 3. medidas de manejo. El director de 1 es un técnico con muchos años de experiencia práctica en la gestión del tráfico. 3.2 Todo el resto del personal requerido se contrata abiertamente entre el público. Reclutamiento por méritos. 3. 3 Formular detalles de implementación del trabajo y gestionar estrictamente las regulaciones. 3.4 Implementar un nuevo mecanismo de evaluación anual, premiando a los buenos y castigando a los malos, competencia por puestos y eliminación de los últimos. 4. Dirección de la oficina: en vista del excelente entorno de inversión de la Zona de Desarrollo de Alta Tecnología, la mejor solución es ubicarla en el Edificio del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo de Alta Tecnología.
En tercer lugar, análisis económico:
1. Perspectivas del mercado
1.1 La zona de desarrollo industrial de alta tecnología de Taiyuan se encuentra en medio de un ajuste estructural urbano en toda la ciudad. construcción y desarrollo económico. El número de vehículos de motor y de conductores en la zona de desarrollo está creciendo rápidamente y existe una gran demanda de una gestión sencilla y rápida.
1.2 La Zona de Desarrollo de Alta Tecnología actualmente no cuenta con una agencia de gestión del tráfico con cierta escala y fuerte competitividad. El establecimiento del Comité de Seguridad Vial de la oficina central se basa en el buen entorno de inversión de la zona de desarrollo y mediante métodos de gestión informática avanzados y razonables, seguramente implementará una gestión eficaz de los conductores y diversos tipos de vehículos motorizados en la zona de desarrollo, y la base de gestión será sólida.
1,3 Con la mejora cada vez mayor del nivel de vida de las personas y la popularización de los automóviles familiares, mejorando continuamente la conciencia y la calidad de los servicios de gestión y estableciendo una imagen empresarial honesta de gestión estricta, operaciones estandarizadas y buenos servicios , atraerá a los clientes de los alrededores. Un gran número de vehículos de motor y conductores de la zona se quedaron en casa. Ampliar gradualmente el alcance de la gestión.
2. Fuentes de financiamiento
2. Solicitar asignaciones del presupuesto nacional.
2. 2 Préstamos de los principales bancos nacionales y empresas fiduciarias financieras.
2.3 Inversión inicial de fondos propios y capital de trabajo de xx millones.
3. Estimación de costos: el costo de inversión inicial anual es de aproximadamente xx millones de yuanes.
Entre ellos: tarifa de alquiler del lugar:
Xxxx yuanes
Equipo de oficina: xxxx yuanes
Costo de personal: 5 personas, promedio. El salario anual es de xxxx yuanes y el costo salarial total anual es de xxxx yuanes.
Otros gastos: xxxx yuanes
4. Estimación de beneficios
4.1 Actualmente hay xxxx vehículos en la zona de desarrollo, con una tarifa de gestión anual de xxxx yuanes y un ingreso anual de xxxx yuanes.
4.2 Con la expansión continua de la escala comercial, se espera que para fines del próximo año se absorban más de xx vehículos de motor de varios tipos, con un ingreso anual de xx millones de yuanes.
4.3 Con la mejora continua de la calidad profesional del personal de gestión y la mejora de la conciencia del servicio, los métodos de gestión eficientes y convenientes seguramente atraerán a muchos propietarios de automóviles privados y dispersos a sus hogares, lo que facilitará enormemente a la gente a comprar automóviles y entrar a sus hogares, pero los beneficios sociales que esto trae también son inconmensurables.
En resumen, el establecimiento del Comité de Seguridad Vial de la Corporación de Desarrollo de la Industria de Alta Tecnología tiene amplias perspectivas de mercado y buenas oportunidades de desarrollo. Las ventajas de establecer un comité de seguridad vial basado en la zona de desarrollo son obvias, como una alta tasa de ganancia de inversión, cierta resistencia al riesgo, viabilidad de gestión y racionalidad económica. Después del establecimiento del Comité de Seguridad Vial, tendrá beneficios económicos y sociales obvios para la zona de desarrollo y la sociedad.
Muestra de informe de estudio de viabilidad 3 1. Descripción general del proyecto y unidad del proyecto
1. Información básica del proyecto: nombre, unidad de construcción, antecedentes del proyecto, objetivos de construcción, etc.
Nombre del proyecto: Desarrollo integral y construcción de 1.000 acres de moras frutales en la ciudad de Dongba, condado de Yunan.
Propietario: Gobierno Popular de la ciudad de Dongba, condado de Yunan
La ciudad de Dongba está ubicada en el sureste del condado de Yunan, ciudad de Yunfu. Es una ciudad agrícola con una superficie total de. 106 kilómetros cuadrados, incluidos 11.000 acres de arrozales, incluidos 11.000 acres de tierra montañosa y 36.000 acres de tierra seca. Tiene una población total de 40.063 personas y gobierna 1 comité vecinal y 11 comités aldeanos. En XX, la ciudad alcanzó un PIB de 420 millones de yuanes y el ingreso anual per cápita de los agricultores fue de 5.198 yuanes. La ciudad de Dongba es una gran ciudad de sericultura y fue calificada como ciudad de sericultura profesional en la provincia de Guangdong en el siglo XX. En la actualidad, la localidad cuenta con una superficie de 25.000 acres de huertos de moreras y 6.000 viviendas de sericultura, lo que representa el 80% del total de viviendas de la localidad. El ingreso total de la sericultura XX es de 101 millones de yuanes y el ingreso per cápita es de más de 2.500 yuanes. Sin embargo, debido a la excesiva dependencia de las exportaciones de capullos y seda, las fluctuaciones en la demanda del mercado internacional a menudo afectan la producción nacional, lo que genera emociones inestables y un crecimiento inestable de los ingresos de los agricultores de sericultura. Para resolver eficazmente este problema, debemos ampliar el alcance de la industria, aprovechar el potencial multiuso de la morera y hacer todo lo posible para crear formas para que los productores de gusanos de seda aumenten sus ingresos. Uno de ellos es desarrollar la industria de las frutas y las moreras para que los criadores de gusanos de seda puedan obtener ingresos duales mediante la cría de gusanos de seda y de moreras. Por lo tanto, es urgente construir una base de desarrollo integral para la sericultura, desarrollar la industria de la morera, promover su aplicación, mejorar rápidamente los beneficios económicos y aumentar los ingresos de los agricultores.
El fruto de la morera es la morera, que es deliciosa, agridulce. La morera se puede procesar en jugo, frutas secas, mermeladas, frutas en polvo, vino de frutas, alimentos enlatados y otros materiales medicinales y alimentos saludables, y es muy apreciada por los consumidores. Además, las hojas de morera también se pueden utilizar para criar gusanos de seda y hacer capullos. Basado en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos y adaptar las medidas a las condiciones locales, con Daping Village como centro, el proyecto planea construir una base integral de desarrollo de la sericultura, implementar una producción estandarizada e introducir un conjunto completo de procesamiento de refrigeración y conservación de moreras. líneas de producción, desarrollar jugo de morera y vino de frutas, y construir almacenes de almacenamiento de materias primas y productos e instalaciones de oficina y de apoyo a la vivienda, a través del modelo de base de agricultores de la compañía, se construirá una base de producción de moreras de alta calidad de 10,000 acres.
2. Unidad del proyecto: situación financiera, situación técnica y métodos de gestión en los últimos dos años.
La ciudad de Dongba está ubicada en el sureste del condado de Yunan, la ciudad de Yunfu. El gobierno de la ciudad está a 71 kilómetros de la sede del condado. Limita con la ciudad de Gaocun en el condado de Yun'an al este, con la ciudad de Songgui al sur, con la ciudad de Liantan al otro lado del río hacia el oeste y con la ciudad de Nanjiangkou al norte. La ciudad tiene jurisdicción sobre 11 comités de aldea y 1 comité de barrio, con una población de aproximadamente 40.000 habitantes. La superficie de la ciudad es de 106,9 kilómetros cuadrados. La autopista Guangwu en construcción pasa por la ciudad y tiene una entrada en la ciudad de Dongba.
En XX, el valor total de la producción industrial y agrícola de la ciudad fue de 490 millones de yuanes, los ingresos fiscales totales fueron de 4,62 millones de yuanes, el ingreso neto per cápita de los agricultores fue de 51,98 yuanes y la inversión total en activos fijos en toda la sociedad fue de 110 millones de yuanes. . La industria de la sericultura es una industria tradicional y un pilar de la agricultura característica en la ciudad de Dongba.
En febrero de 65438, XX, la ciudad de Dongba fue seleccionada como "Ciudad profesional de innovación científica y tecnológica de la provincia de Guangdong" por el Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología de Guangdong. En la actualidad, la superficie de plantación de sericultura ha alcanzado más de 25.000 acres. El año pasado, la ciudad produjo más de 6.000 toneladas de capullos de gusanos de seda, con un valor de producción de 70 millones de yuanes. La ciudad de Dongba también es una importante base de producción de cereales, y la mayoría de las llanuras más grandes del condado se encuentran en la ciudad de Dongba. El Centro de Servicios Agrícolas de la ciudad de Dongba, dependiente del Gobierno Popular de la ciudad de Dongba, es la institución pública responsable de la implementación específica del proyecto. Fundada en XX (anteriormente Estación de Tecnología Agrícola de la Ciudad de Dongba), proporciona principalmente servicios técnicos y materiales de producción a los agricultores. Hay 5 cuadros y empleados, incluidos 4 técnicos agrícolas, y 11 técnicos agrícolas están empleados a largo plazo. El centro tiene activos fijos por más de 500.000 yuanes y consta de un centro de servicios técnicos de sericultura y frutas, un departamento de ventas de suministros agrícolas y 11 puntos de venta de suministros agrícolas. El centro ha establecido una relación de cooperación con la Universidad Agrícola del Sur de China y domina diversas tecnologías de plantación de moreras y sericultura. En los últimos dos años, el centro obtuvo una ganancia anual de 80.000 yuanes y pagó un impuesto de 7.800 yuanes.
2. Análisis de la necesidad de inversión
1. Ya sea en cumplimiento de las políticas industriales, la industria y los planes de desarrollo regional;
La agricultura es la base del economía nacional, y el país siempre lo ha considerado prioridad para la agricultura y el trabajo rural. En la actualidad, la ideología rectora del desarrollo agrícola integral en todo el país ha logrado dos cambios. El primero es combinar la mejora de la capacidad integral de producción agrícola con la protección del medio ambiente;
El segundo es pasar de aumentar la producción de productos agrícolas a ajustar activamente la estructura y confiar en el progreso científico y tecnológico para desarrollar altos niveles de producción. -Agricultura de rendimiento, alta calidad y eficiente. Mulberry es un proyecto emergente en la industria plantadora de mi país, y su papel positivo en el enriquecimiento y optimización de la estructura de la industria agrícola y forestal es cada vez más evidente. La promoción del proyecto de la morera ha mejorado los beneficios económicos por unidad de superficie; desarrollar la industria de la morera es una necesidad para implementar la estrategia de promover la agricultura a través de la ciencia y la tecnología, desarrollar la agricultura ecológica y ajustar la estructura de la industria agrícola de mi país, logrando sostenibilidad. el desarrollo económico y social y la construcción de una sociedad armoniosa.
“Desarrollo tecnológico integral de la industria de la morera” figura como proyecto del Plan Chispa Nacional. Como industria emergente, la morera se enfrenta a un mercado enorme y a amplias perspectivas. Las moras y productos relacionados son abundantes y ampliamente utilizados en la industria alimentaria, biofarmacéutica, impresión y teñido, fabricación de papel, piensos, sericultura y otros campos. La industria principal es recoger moras frescas y procesarlas para obtener vino de mora (como rojo seco de mora, cerveza de fruta de mora), jugo de mora, pigmento rojo de mora, mermelada de mora, gelatina de mora, vinagre de mora, etc. Seguido del té de hojas de morera, hongos comestibles, fabricación de papel, sericultura, alimentación para ganado, etc. Entre ellas, las operaciones a tiempo parcial con recolección de moreras como contenido principal serán el principal tipo de industria de moreras de mi país. El desarrollo de las moras frutales está en consonancia con el posicionamiento de desarrollo de nuestra ciudad y condado, y también con el posicionamiento de desarrollo de la industria verde del Comité Provincial del Partido. El desarrollo de la fruta de morera definitivamente beneficiará a Dongba.
2. Ventajas de los recursos y su relación con las industrias líderes locales;
(1) Condiciones convenientes de infraestructura. El área del proyecto está ubicada en una ubicación privilegiada en la salida Dongba de la autopista Guangwu, está cerca de la línea provincial Daodezhu y de las carreteras nacionales 321 y 324, y se desarrolla la red de transporte por carretera. La vía fluvial puede llegar directamente al mar y la electricidad la proporciona China Southern Power Grid. La electricidad es suficiente y la calidad del suministro de energía es excelente. Las redes de telecomunicaciones, información, radio y televisión están distribuidas por todas las aldeas administrativas, lo cual es muy conveniente. (2) Recursos laborales de alta calidad. Dongba siempre ha respetado a los profesores y la educación, con un profundo patrimonio cultural y una alta calidad técnica. Con una fuerza laboral de más de 20.000 personas, las empresas tienen mucho margen de maniobra en sus opciones laborales. (3) Políticas preferenciales del gobierno. Los gobiernos de los condados y ciudades conceden gran importancia a atraer capital extranjero y nacional para invertir y establecer empresas en nuestra ciudad, y ofrecen diversas políticas preferenciales, especialmente a las empresas procesadoras que utilizan productos agrícolas como materia prima.
3. Promover el desarrollo económico local y aumentar los ingresos de los agricultores.
El desarrollo activo de la industria de la morera está en consonancia con los requisitos generales de "desarrollar la agricultura ecológica, la economía circular y la construcción de un nuevo campo socialista" y desempeñará un papel positivo en el aumento de los ingresos de los agricultores y el enriquecimiento de la oferta del mercado. y mejorar la calidad de vida de los residentes.
Tres. Análisis de las condiciones de producción y construcción
1. Recursos naturales y condiciones socioeconómicas de la ubicación del proyecto;
El área del proyecto está ubicada en el lado sur del Trópico de Cáncer, con abundantes recursos de iluminación, veranos calurosos e inviernos fríos y condiciones solares obvias. El período libre de heladas es largo.
Tiene un clima monzónico subtropical, con una precipitación media anual de 1.433 mm, lo que hace que el clima sea propicio para la plantación de moreras. La gente está muy entusiasmada con la plantación de moras. El comité del partido y el gobierno también apoyan el espíritu empresarial diversificado del pueblo y hacen todo lo posible para crear las condiciones para el desarrollo de la industria de la morera. (1) Existen técnicas y variedades de cultivo de morera madura. Después de años de práctica, el Instituto de Investigación de Sericultura de la Universidad Agrícola de Guangdong ha resumido un conjunto de tecnologías de cultivo de alto rendimiento y control de plagas para moras que son fáciles de aprender y fáciles de promover. Son básicamente iguales a las moreras comunes y pueden plantarse en grandes áreas y desarrollarse rápidamente bajo la guía de expertos. (2) Existen condiciones de mercado maduro. Después de más de diez años de desarrollo, los mercados nacionales e internacionales para productos de morera se han abierto y están en constante expansión. (3) Tomar la iniciativa en publicidad. Un sitio web municipal profesional dedicado a la promoción de la sericultura en Dongba. Lleva dos años en funcionamiento y cuenta con un número considerable de visitas. Debido a su inicio temprano y su sólido contenido, se ha convertido en un sitio web líder en la industria. (4) Una rara oportunidad histórica. El precio de los capullos de gusanos de seda ha aumentado y los criadores de gusanos de seda se han entusiasmado más con la plantación de moreras. El proyecto de endurecer los caminos en nuevas áreas rurales para conectar las aldeas ha resuelto el problema del transporte de moreras en el país. pasado.
2. Condiciones básicas y facilidades de apoyo como transporte, agua, electricidad y comunicaciones.
El área del proyecto está ubicada en Daping Village. Los caminos de cemento alrededor de la ciudad están conectados con la carretera provincial 464 y la línea provincial Daodezhu pasa por el área del proyecto, lo que hace que el transporte sea muy conveniente. El área del proyecto está ubicada en el lado sur del río Nanjiang, cerca de un embalse de 500.000 metros cúbicos, con zanjas entrecruzadas, riego conveniente y excelentes condiciones. Cerca del área del proyecto existen líneas de transmisión de alta y baja tensión e instalaciones de subestaciones. Hay dispositivos de transmisión y recepción de señales de China Mobile y China Unicom cerca del área del proyecto, que cubren toda el área, con líneas telefónicas fijas e instalaciones de comunicación avanzadas.
IV. Plan de construcción
1. Ubicación, alcance y plan de implementación del proyecto;
El proyecto está ubicado en Daping Village, Dongba Town, y cubre 11 alrededores. pueblos. La construcción de la base de morera se inició en el XX de junio y finalizó en el XX de marzo. La adquisición y la empresa de procesamiento de moreras se completaron en junio XX y febrero XX respectivamente.
2. Contenido de la construcción y plan técnico;
(1) Construir una base de moreras de 1000 acres alrededor de Daping Village, Dongba Town, y una base de demostración de 10 acres y 5- base de demostración de acres en Daping Village. (2) El sitio de adquisición y almacenamiento de fruta de morera está ubicado en el Parque Industrial Dongba. Se adquirirán 10 acres de terreno y el sitio de adquisición del terreno será de 6.000 metros cuadrados. (3) Disponer sistemas de tierras y riego, y caminos de transporte de 1 km. (4) Una vez que el área de plantación de moreras alcance una cierta escala, se introducirá un conjunto completo de líneas de producción de procesamiento de moreras para desarrollar jugo de moras y vino de frutas. La empresa invertirá y será responsable de sus propias ganancias y pérdidas. El período de construcción comienza desde el 65438 de octubre hasta el XX de junio. Plan técnico: El cultivo de moreras adopta normas nacionales, planificación unificada, variedades, manejo y prevención.
3. Mecanismo de operación del proyecto e implementación organizacional.