Análisis FODA de la adquisición de la marca Volvo por parte del Grupo Geely

Ventajas:

1. Apoyo financiero de los bancos estatales y del gobierno

Se entiende que los bancos estatales incluido el Banco de China y su principal consorcio se han comprometido a conceder a Li Shufu un préstamo de al menos 100 millones de dólares. También se espera que los gobiernos locales de Zhejiang, Beijing e incluso Tianjin que compiten por los proyectos nacionales de Volvo proporcionen a Li Shufu una "cubierta" de al menos 500 millones de dólares.

2. Geely cotiza en Hong Kong y tiene una fuerte función hematopoyética.

La entrada de Goldman Sachs el año pasado supuso para Geely 330 millones de dólares. Al mismo tiempo, los gobiernos sueco y belga también proporcionaron garantías para los préstamos locales a bajo interés de Geely.

3. Compra del 100% del capital social y de los derechos de propiedad intelectual.

Geely Group adquirirá Volvo Cars por 654.380 millones de dólares. Esta es la mayor adquisición de automóviles en el extranjero en la industria automovilística china hasta la fecha, y la primera vez que una empresa automovilística china adquiere una marca internacional de automóviles de alta gama.

Ford adquirió Volvo hace 11 años por 6.450 millones de dólares. El año pasado, debido a la crisis financiera, Ford decidió vender Volvo para recaudar dinero y centrarse en el desarrollo de la marca matriz de Ford. Se entiende que en el último minuto de la firma, las dos partes llevaron a cabo intensas negociaciones sobre el precio de la transacción, que la industria estimó en 2 mil millones de dólares. El precio final de la transacción fue sólo equivalente a 1/3 del precio de compra de Ford ese año, y los analistas de la industria creían que la compra de Geely era más rentable. El acuerdo está sujeto a la aprobación regulatoria.

La sede central permanecerá en Suecia y la nueva fábrica se construirá en China.

Además de la adquisición de capital, el acuerdo también implica términos importantes alcanzados por Volvo Cars, Geely Group y Ford Motor Company en términos de propiedad intelectual, suministro de piezas e investigación y desarrollo. Ambas partes declararon que estos acuerdos garantizan las operaciones independientes de Volvo Cars, la continuación de los planes comerciales existentes y el desarrollo sostenible futuro.

Como parte integral de esta transacción, Geely Group continuará manteniendo las buenas relaciones que Volvo ha establecido con sus empleados, sindicatos, proveedores, concesionarios y, especialmente, usuarios. Una vez completada la transacción, la sede de Volvo Cars permanecerá en Gotemburgo, Suecia. Bajo la dirección de la nueva junta directiva, el equipo directivo de Volvo Cars será totalmente responsable de las operaciones diarias de Volvo Cars, ampliando su negocio en más de 65.438+000 mercados en todo el mundo y promoviendo el desarrollo de Volvo Cars en el mercado chino de rápido crecimiento.

Geely Group conservará las fábricas existentes de Volvo Cars en Suecia y Bélgica, y construirá nuevas fábricas en China a su debido tiempo para acercar la producción al mercado chino. Según los periodistas, Geely está considerando actualmente ubicar la nueva fábrica de Volvo en China en Beijing o Tianjin.

5. Confiando en el mercado chino, planeamos revertir las pérdidas dentro de dos años.

Li Shufu prometió que, como nuevo accionista, Geely continuará consolidando y fortaleciendo el liderazgo global de Volvo en seguridad y protección ambiental y no cambiará la calidad de Volvo. "Esta famosa marca sueca de automóviles de lujo seguirá manteniendo sus valores fundamentales de seguridad, alta calidad, protección del medio ambiente y diseño nórdico moderno".

Desventajas (w):

1 Experiencia de gestión limitada

En la base de Geely en Ningbo, la producción de automóviles aún está en su infancia. En comparación con la línea de producción de Ford, las dos realmente no están al mismo nivel.

2. El poder estratégico de los talentos es limitado.

No negamos que Geely tiene muchos talentos, pero frente a una marca conocida, vale la pena pensar en cuántos generales y talentos tiene Geely que entienden la estrategia automovilística y gestionan las estrategias de producción y ventas de automóviles. Por lo tanto, personas perspicaces sugieren que la máxima prioridad es obtener talentos y una buena oportunidad para adquirir algunas empresas de tecnología y repuestos de automóviles, en lugar de apresurarse a adquirir marcas de automóviles extranjeras. Debido a que los activos y la estructura de marca de Volvo son muy complejos, incluso si Geely compra Volvo, ¿podrá digerirlo?

3. La brecha entre las marcas Geely y Volvo es demasiado grande.

La "discriminación" temprana conducirá a una mayor "discriminación" después de la adquisición. Todo el mundo sabe que la llamada marca única de Geely sólo se limita a nuestra promoción en los medios, es decir, en las ciudades grandes y medianas de China, no mucha gente compra Geely y también hay muchas personas que lo discriminan. El lema de Geely también es "fabricar buenos coches que los chinos puedan permitirse". Al ser asequible, está destinado a posicionarse como un coche de gama baja. Entonces me encantaría combinarlo con Volvo. Una vez que cambie, no sé si Geely podrá permitírselo.

Oportunidades (o):

1. La industria automotriz nacional se está recuperando.

2. La industria automovilística china necesita sangre nueva.

3. El potencial de demanda de los consumidores de la industria del automóvil es enorme.

Amenazas (t):

1. La crisis financiera todavía tiene un enorme impacto en la industria automovilística mundial.

2. Los consumidores prefieren los coches importados.

3. No se puede ignorar la integración posterior a la adquisición.

Mi opinión:

Recientemente, el controvertido tema de la adquisición de Volvo por parte de Geely finalmente llegó a su fin después de la exitosa adquisición de Geely. De hecho, no importa si la adquisición de Volvo por parte de Geely es la elección correcta o no, creo que ahora que el asunto ha sido ultimado, lo que deberíamos centrarnos ya no es en la cuestión correcta o incorrecta, sino en cómo Geely puede hacer que "Volvo funcione para yo" y cómo utilizar Volvo La tecnología mejora la competitividad de los vehículos autónomos en el mercado local.

¿Qué cambios traerá Geely a marcas de alta gama como Volvo? ¿Puede Volvo mantener una alta calidad y vender a un "precio asequible"?

Sólo si estos problemas se resuelven, la adquisición de Volvo por parte de Geely logrará los resultados deseados. En resumen, si Geely puede integrar y utilizar con éxito los recursos de Volvo después de adquirir Volvo, será un hito para Geely e incluso para toda la industria automotriz de China.