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5 Informe resumido de la oficina del hospital

El resumen es un tipo de documento que revisa y examina exhaustivamente actividades de prácticas sociales pasadas, lo que determina que el resumen tiene una gran objetividad. A continuación se muestran algunos artículos de muestra sobre el resumen de la oficina del hospital. Haga clic en "Resumen de la oficina" para ver más informes resumidos de la oficina del hospital.

Informe resumido de la Oficina del Hospital 1

En un abrir y cerrar de ojos vuelve a llegar fin de año, y este año transcurrirá en un trabajo muy satisfactorio y ajetreado. Durante este año gané mucho y acumulé mucha experiencia laboral. Al mismo tiempo, con la ayuda y el apoyo de los dos líderes y supervisores, completé bien el trabajo. Como empleado de oficina, soy muy consciente de mis responsabilidades laborales y del contenido de mi trabajo, completo concienzudamente cada tarea asignada por el líder y mejoro constantemente mi capacidad general para hacerlo mejor. El trabajo de este año se resume de la siguiente manera:

Primero, actitud laboral seria y cuidadosa

El trabajo diario de los empleados es trivial y deben realizar cada trabajo de manera sencilla. Manera terrestre. Tenga cuidado y cuidado, sin ninguna negligencia, de lo contrario causará problemas innecesarios o incluso consecuencias graves. Recuerdo que una vez volví a la empresa para enviar un cheque. Debido a mi negligencia, envié el cheque a la empresa de mensajería y luego lo devolví después de muchos problemas innecesarios. Este incidente me enseñó una lección y me permitió completar cada tarea con más seriedad en mi trabajo futuro. Sólo con una actitud de trabajo seria y meticulosa podremos cumplir mejor las tareas asignadas por los líderes.

En segundo lugar, haga todo lo posible para hacer un buen trabajo en el trabajo del personal.

Haga su propio trabajo y el trabajo temporal concienzudamente para que la gestión de archivos sea más estandarizada y estandarizada. Al mismo tiempo, se brindan servicios de logística para aliviar las preocupaciones de los líderes y supervisores. Bajo la dirección directa del gerente, se realiza activamente el trabajo de limpieza diario de los dos departamentos.

1. Realizar el trabajo diario con paciencia y meticulosidad: responsable de responder llamadas, hacer un buen trabajo, registrar cuidadosamente los asuntos importantes y transmitirlos a los supervisores regionales pertinentes sin omisiones ni demoras; bueno ser cortés por el saneamiento y limpieza de la oficina de liderazgo y la sala de conferencias, la ubicación de las mesas y sillas y su mantenimiento ordenado, la clasificación y el archivo de diversos documentos y el envío y recepción de correos electrónicos de la empresa todos los días;

2. Gestión de materiales: Haga una lista del material de oficina diario y ordénelo y distribúyalo oportunamente para garantizar su uso normal por parte de los empleados. Por favor acuda al departamento de finanzas del hospital antes del día 10 de cada mes para pagar la tarifa del servicio de limpieza, facturas de teléfono y facturas. Los cheques de cada departamento deben enviarse a la empresa alrededor del día 25 de cada mes y se deben recoger y archivar copias firmadas.

3. Trabajo salarial de los empleados: se agregarán nuevos empleados el día 13 y la asistencia de los empleados se informará el día 15. Necesito hacer estas tareas con cuidado, verificar la hoja de asistencia de cada supervisor y confirmar las horas extra correctas, porque esto está directamente relacionado con el estado financiero del proyecto.

4. Gestión de documentos: según las necesidades del trabajo, realice diversos formularios y documentos en cualquier momento, complete la impresión, escaneo y copia de los documentos entregados por los líderes y supervisores, y cargue y publique oportunamente los documentos emitidos. por la empresa. Varios informes de inspección, registros de capacitación, actas de reuniones, etc. completados por el supervisor se han clasificado y archivado de manera oportuna para facilitar el acceso y la gestión.

5. Archivado de archivos de empleados: clasifique y archive los archivos de los empleados actuales y anteriores, y organice y actualice los archivos de los nuevos empleados de manera oportuna después de que se agreguen nuevas ofertas cada mes.

6. Asistencia: ayudar a los líderes a completar varios planes de trabajo para el nuevo año, incluida la tabla de ejecución del plan de capacitación de limpieza diaria, el plan de comunicación anual, el plan de actividades anual, etc. Al mismo tiempo, ayudar a los líderes y supervisores a organizar y organizar reuniones de proyecto y actividades anuales para completar mejor la implementación del plan y las actividades organizativas.

En tercer lugar, deficiencias

Durante el trabajo de este año, he sido estrictamente exigente, haciendo todo el trabajo asignado por los líderes de manera concienzuda y oportuna, y pidiendo humildemente a los líderes y colegas. para obtener asesoramiento sobre los problemas encontrados en el trabajo, mejorar y enriquecerse constantemente. Ahora puedo manejar muy bien las tareas diarias y otras tareas relacionadas de este puesto. Por supuesto, también hay muchos problemas en el trabajo, que se manifiestan principalmente en: no ser lo suficientemente meticuloso; el trabajo de oficinista es un trabajo trivial, por lo que pone a prueba el cuidado de las personas. Todo trabajo de un empleado debe realizarse de manera ordenada y no debe ser a medias. Después de completar cada trabajo, debemos desarrollar el hábito de comprobar. Recuerdo haber completado el formulario de reembolso una vez y fue fácil una vez que completé la información.

Informe resumido del Consultorio II del Hospital

20_ es un año crucial en la historia del desarrollo de nuestro hospital. Bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital, la oficina del hospital se centró de cerca en el establecimiento del hospital de nivel general y el trabajo general de reubicación. De acuerdo con los requisitos de las responsabilidades de la oficina, cumplió concienzudamente varias reglas y regulaciones, cumpliendo con las normas. principio de "servir a líderes, colegas y pacientes", e innovación continua, trabajo duro y finalización exitosa de diversas tareas. El trabajo se describe brevemente de la siguiente manera:

Primero, fortalecer la gestión documental y hacer un buen trabajo concienzudo en el envío, recepción, registro, circulación e implementación de documentos. Después de recibir los documentos, complete el trabajo de registro, complete cuidadosamente la tarjeta de procesamiento de documentos y entréguela a los líderes del hospital y los departamentos funcionales relevantes de manera oportuna. Fortalecer aún más la estandarización de la redacción e impresión de documentos oficiales, fortalecer la puntualidad del procesamiento de documentos oficiales, implementarlos concienzudamente, supervisarlos estrictamente y transmitir mejor las instrucciones y regulaciones de los superiores y las decisiones y resoluciones del hospital. Hicimos buenos registros de recepción, entrega, transmisión y aprobación, y completamos con éxito el trabajo de carga y distribución en la oficina.

A lo largo del año se redactaron 115 documentos oficiales con la Oficina de Control de Calidad y otros departamentos, de los cuales 26 partes superiores y 89 partes inferiores; se recibieron 223 documentos y se aprobaron 5 más de 10 cartas se intercambiaron con la Dirección de Salud y otras unidades; Las rondas administrativas se organizaron una vez, recopilar los informes de inspección previa de cada departamento funcional de manera oportuna antes de cada ronda de sala, organizar rápidamente la ronda de sala del decano minutos después de la ronda de sala y distribuirlos a los departamentos relevantes de manera oportuna.

2. Realizar buenos arreglos de reuniones y servicios de recepción, y coordinar diversas reuniones en el hospital. Incluyendo reuniones de la oficina del decano, reuniones de la oficina administrativa, reuniones periódicas de cuadros de nivel medio y varias reuniones especiales de la oficina. , * * * Se organizaron y convocaron más de 120 reuniones en todos los niveles a lo largo del año. Se realizaron notificaciones oportunas a través de la red telefónica, se tomaron registros detallados, las resoluciones de las reuniones se implementaron concienzudamente y se informó oportunamente a los líderes sobre el estado de su implementación. . Completó activamente el trabajo de recepción de líderes de todos los niveles y líderes de unidades hermanas para visitar el hospital, y * * * recibió a más de 100 personas. Durante este período, se trabajó detalladamente en todos los aspectos, como la organización del alojamiento, la colocación laboral en el lugar y la producción de carteles promocionales, y la tarea de recepción se completó con éxito.

En tercer lugar, fortalecer la publicidad informativa. Contribuí y publiqué 42 números de boletines y 4 números de boletines laborales para mostrar oportunamente la dinámica de trabajo del hospital y la buena perspectiva mental de los empleados al mundo exterior, haciendo de la información del hospital una ventana y tarjeta de presentación para que el hospital promocione su trabajo. El contenido del tablón de anuncios se actualiza de manera oportuna para promover el desarrollo de nuestro hospital de manera integral, y cooperamos con la empresa de publicidad para completar la producción de videos promocionales del hospital y promocionarlos en el mundo exterior. A través de esta publicidad, no solo se mejora la conciencia de los empleados sobre la dedicación y la dedicación, sino que también se mejora la comprensión y el conocimiento de nuestro hospital por parte de los pacientes y de la sociedad. Trabajar duro para hacer un buen trabajo en recepción y establecer una buena imagen social del hospital.

4. Actividades educativas y prácticas de la línea de masas del Partido: presentar oportunamente diversos registros de aprendizaje, experiencias, información limpia sobre la construcción gubernamental y otras actividades en sesiones informativas de trabajo, realizar estudios políticos a tiempo, llevar a cabo críticas y autoevaluaciones. criticar y comunicarse entre sí, buscar cuidadosamente deficiencias en el trabajo y áreas donde no existen servicios, mejorar constantemente el nivel de teoría política y cooperar activamente con las reuniones de las ramas del partido y el trabajo de estudio.

5. Fortalecer paulatinamente la administración, la logística y la gestión de seguridad hospitalaria. Organizar y llevar a cabo dos autoexámenes integrales "respectivos" para hospitales de grado, complementar y revisar los sistemas de gestión, los planes de emergencia y las responsabilidades laborales del hospital de acuerdo con los requisitos de evaluación, implementar estrictamente el sistema de asistencia y el sistema de supervisión administrativa, e implementar estrictamente el sistema de tareas administrativas cada mes. Organizar listas de tareas administrativas. Participar activamente en las inspecciones de disciplina laboral e implementar resueltamente las decisiones de la dirección del hospital de acuerdo con la normativa sobre las cuestiones investigadas y tratadas. Coordiné la producción de más de 300 letreros (bloques). En la actualidad, la producción de señales de tráfico y de salas de hospitales está prácticamente terminada. Al mismo tiempo, se fortaleció la gestión de vehículos oficiales, logrando que durante todo el año no hubiera vehículos ilegales.

6. Hacer un buen trabajo en la gestión de archivos y sellos. , para asegurar la operación coordinada del trabajo hospitalario.

1. Gestión de archivos. Desde el traslado, la oficina ha fortalecido la gestión de documentos y archivos, mejorado los sistemas relevantes y clasificado, identificado y conservado los archivos de nuestro hospital, allanando el camino para una mayor racionalización y mejora de la gestión de archivos.

2. Gestión de focas. Debemos hacer un buen trabajo en la gestión y uso de los sellos hospitalarios, gestionarlos estrictamente, utilizarlos correctamente e implementar estrictamente las normas de gestión de sellos hospitalarios.

3. Copiar trabajo. Se habilita una sala de impresión, equipada con computadoras e impresoras, para realizar básicamente impresión de autoservicio, lo que facilita enormemente el trabajo de copia e impresión de varios departamentos y unidades. Al mismo tiempo, se ha reforzado la reparación y el mantenimiento de fotocopiadoras para garantizar el normal funcionamiento de las máquinas.

4. Solicitar o cambiar más de 30 copias (certificados) como licencia de práctica médica, agencia de inspección de salud ocupacional, licencia de radiación, certificado de código de organización, certificado de persona jurídica, tarjeta de préstamo, etc.

7. Trabajo fotográfico completo con alta calidad para conservación en diversas actividades.

Datos de vídeo enriquecidos. Hay más de 1000 fotografías digitales de aceptación de enfermería de alta calidad, inspecciones de hospitales hermanos, innovación y otros autoexámenes "revisados", actividades sindicales, inspecciones superiores, emergencias de emergencia, inspecciones de salida y diversas capacitaciones y aprendizajes.

8. Cooperar activamente con otros departamentos y completar bien diversas tareas. Por ejemplo, cooperan activamente con el Departamento de Ciencia y Educación, la Oficina de Control de Enfermedades Infecciosas y el Departamento de Enfermería para llevar a cabo diversas capacitaciones comerciales relacionadas, cooperan activamente con preparaciones de enfermería de alta calidad, inspecciones de hospitales amigables para los bebés y cooperan activamente con los departamentos pertinentes; para prepararse para las inspecciones.

9. Mientras completa el trabajo diario, prepare activamente materiales para "mirar hacia atrás" para los hospitales de grado y apoye activamente a varios departamentos del hospital para completar la recopilación de diversos contenidos relacionados. Al mismo tiempo, fortaleceremos la comunicación con las unidades y departamentos hermanos, asumiremos las pesadas responsabilidades y haremos preparativos cuidadosos en la "mirada retrospectiva" de la evaluación de calificaciones.

Durante este año, la oficina pudo completar bien varias tareas. Esto se debe a los esfuerzos de todo el personal de la oficina y la cooperación activa de los líderes y varios departamentos. No hay mucha gente en la oficina del hospital y todos tienen varios trabajos. Trabajan duro, trabajan duro y trabajan duro. En algunos trabajos con horarios ajustados y tareas pesadas, tienen que trabajar horas extras para garantizar la calidad y la cantidad. Aunque hemos logrado algunos resultados, también somos claramente conscientes de que todavía hay muchos problemas y deficiencias en nuestro trabajo: es necesario mejorar la experiencia laboral, los métodos de trabajo y las capacidades laborales del personal de la oficina. En el nuevo año, todos los miembros de nuestra oficina, bajo la guía de los líderes del hospital, desarrollarán aún más sus logros, superarán las deficiencias, innovarán en el trabajo y harán mayores contribuciones al desarrollo del hospital.

Informe resumido de la oficina del hospital 3

20_ es un año crucial en la historia del desarrollo de nuestro hospital.

Bajo la dirección correcta de los líderes del hospital, la oficina del hospital se concentra estrechamente en el trabajo central de la reforma médica integral del hospital y el establecimiento de grados. De acuerdo con los requisitos de las responsabilidades de la oficina, cumple concienzudamente varias reglas y regulaciones, se adhiere al principio. de "servir a líderes, colegas y pacientes" e innova continuamente, trabajó duro y completó con éxito diversas tareas. Un breve resumen del trabajo realizado durante el año pasado es el siguiente:

Primero, fortalecer la gestión de documentos y hacer un buen trabajo concienzudamente en el envío, recepción, entrega e implementación de documentos.

A través del aprendizaje, hemos fortalecido aún más la estandarización de la redacción e impresión de documentos, fortalecido la puntualidad del procesamiento de documentos, implementado concienzudamente y supervisado estrictamente, y transmitido mejor las instrucciones y regulaciones de los superiores y las políticas del hospital. y resoluciones. Hicimos buenos registros de recepción, entrega, transmisión y aprobación, y completamos con éxito el trabajo de carga y distribución en la oficina.

En segundo lugar, haga buenos arreglos y servicios para las reuniones.

Incluidas reuniones de liderazgo hospitalario, reuniones de asuntos hospitalarios, reuniones periódicas de cuadros hospitalarios de nivel medio y varias reuniones especiales de oficina. , las notificaciones telefónicas y de red son oportunas, las actas de las reuniones están detalladas, las resoluciones de las reuniones se implementan concienzudamente y el estado de implementación se informa a los líderes de manera oportuna. Además, es responsable de la programación y coordinación general de turnos. Completar mejor el trabajo de recepción de líderes de todos los niveles y líderes de unidades fraternales para visitar el hospital.

En tercer lugar, fortalecer la publicidad informativa.

Durante el año pasado, la oficina del hospital tomó la iniciativa y varios departamentos del hospital coorganizaron múltiples fases del hospital. Cada número tiene artículos temáticos para mostrar rápidamente la dinámica de trabajo del hospital y la buena perspectiva mental de los empleados al mundo exterior, haciendo de la información del hospital una ventana y una tarjeta de presentación para que el hospital promueva su trabajo. Al mismo tiempo, llevamos a cabo la construcción de la cultura hospitalaria y instalamos paneles de exhibición publicitaria especiales para cada departamento del hospital para promover que el mundo exterior conozca más sobre cada departamento de nuestro hospital.

En cuarto lugar, fortalecer paulatinamente la gestión administrativa.

De acuerdo con los requisitos de la revisión de grado del hospital y el liderazgo del hospital, revisar varios sistemas administrativos y responsabilidades laborales del hospital, e implementar estrictamente el sistema de asistencia y el sistema de supervisión administrativa. Participar activamente en las inspecciones de disciplina laboral e implementar resueltamente las decisiones de la dirección del hospital de acuerdo con la normativa sobre las cuestiones investigadas y tratadas.

5. Cooperar activamente con otros departamentos y completar bien el trabajo.

El estilo de trabajo al que siempre se ha adherido la oficina es que nuestras tareas se completan con determinación y las tareas que requieren nuestra cooperación no escatiman esfuerzos para completarlas activamente. Por ejemplo, cooperan activamente con el departamento de educación médica y el departamento de enfermería para llevar a cabo diversas capacitaciones comerciales relacionadas; cooperan con todos los departamentos del hospital para completar el acuerdo del libro mayor y cooperan activamente con los departamentos relevantes para prepararse para inspecciones y evaluaciones profesionales;

6. Mientras completa el trabajo diario, comience activamente la preparación de los datos del libro mayor de reevaluación para los hospitales clasificados.

Crear un hospital de primer nivel es la máxima prioridad de nuestro hospital este año. Investigamos activamente los estándares, fortalecimos la comunicación con los departamentos hermanos, trabajamos horas extras, asumimos grandes responsabilidades en la evaluación de calificaciones y nos preparamos cuidadosamente. El trabajo realizado por el consultorio del Hospital de Medicina Tradicional China en los dos días 165438 + 28 y 29 de octubre ha sido reconocido y afirmado por los expertos del equipo directivo.

En el caso de una grave escasez de mano de obra en la oficina del hospital, ocupamos múltiples puestos (oficina del hospital y personal), trabajamos duro y trabajamos duro, y tenemos que trabajar horas extras para garantizar la calidad y la cantidad en algún tiempo. -Tareas sensibles y pesadas. Además, el personal de la oficina debe hacer un buen trabajo en la gestión y uso de los precintos hospitalarios y garantizar una gestión estricta y un uso correcto. Notificar a los superiores por teléfono y transmitirlos de manera oportuna para garantizar el flujo fluido de las órdenes de los superiores en nuestro hospital.

Hemos logrado algunos resultados el año pasado, pero debemos continuar mejorando nuestra conciencia de servicio, conciencia de la situación general, conciencia económica y conciencia de responsabilidad, hacer todo lo posible y trabajar duro para completar el trabajo del próximo año con Pleno entusiasmo y gran espíritu. Trabajamos duro para mejorar la imagen de escaparate del departamento y contribuir a la reforma y desarrollo del hospital.

Informe resumido de la oficina del hospital 4

A principios de mayo de este año, tuve la suerte de trabajar en el centro de salud de la ciudad de Jialiang. He trabajado aquí durante más de medio año, he hecho mucho ejercicio en diferentes trabajos y también he recibido ayuda de mis compañeros en mi vida. Ahora resumo el trabajo del año pasado de la siguiente manera:

Cuando llegué por primera vez al hospital, el hospital me organizó para trabajar en el equipo de prevención y seguridad después de considerar mi situación y la situación real del hospital. Me acababa de graduar y poco a poco comencé a trabajar bajo el liderazgo del líder del equipo Luo. En ese momento la llamé Maestra Luo. El primer día de trabajo, el líder del equipo Luo presentó la situación de nuestro hospital y el trabajo a realizar en el equipo de prevención y seguridad, y me brindó ayuda ideológica para guiarme de la escuela al trabajo. Al mismo tiempo, el líder del equipo Luo concede gran importancia a la mejora de mi capacidad profesional. Toma la iniciativa de enseñarme muchas cosas que no entiendo en el trabajo y me exige que sea competente.

La vacunación infantil, las salidas al campo, la recopilación y el archivo de datos se han mejorado mediante el aprendizaje y el trabajo continuo, y han sido reconocidos por el hospital, pero aún deben mejorarse. Afortunadamente, mientras trabajaba en atención médica preventiva, obtuve casi dos meses de capacitación avanzada en conocimientos de salud pública, más de un mes de conocimientos teóricos en Guiyang Medical College y casi dos meses de pasantía en el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades del condado de Libo. y el Hospital de Salud Materno Infantil Un mes. Después de este estudio profesional y sistemático, mi comprensión del conocimiento de la salud pública ha mejorado en diversos grados, lo cual es de gran importancia para trabajos futuros.

165438+A principios de octubre, me trasladaron a la oficina del hospital como director de la oficina. Al principio estaba muy estresada porque nunca había trabajado en este ámbito. Hay dificultades, pero siempre hay más métodos que dificultades. Como dice el refrán: "Si tienes conocimiento en tu vientre, tendrás muchos métodos en tus manos". Dado que he sido totalmente responsable del trabajo de oficina, mis nuevas funciones laborales requieren que actualice constantemente mis conocimientos, amplíe mis áreas de conocimiento y mejore mi capacidad para manejar asuntos, manejar y coordinar problemas.

En su tiempo libre, debe estudiar detenidamente los conocimientos profesionales y las teorías de gestión relacionadas, actualizar constantemente la estructura del conocimiento, ampliar sus conocimientos y tener ciertas habilidades de aprendizaje. Mejore gradualmente su calidad general estudiando conocimientos teóricos como "Gestión administrativa" y "Redacción de documentos oficiales", así como políticas, reglamentos y normas médicas. Al mismo tiempo, aprenda sus fortalezas de sus colegas en el hospital, "tome las fortalezas de los demás y compense sus propias deficiencias".

La oficina es un departamento de coordinación integral y el trabajo es complejo, trivial, impredecible y difícil de cuantificar. Para que el trabajo en la oficina sea realmente estandarizado, ordenado y eficiente se necesita como garantía un sistema de trabajo completo. Desde el principio, siempre he practicado la filosofía de trabajo de "servir a los líderes, departamentos y empleados" y siempre he buscado una mayor eficiencia en el trabajo, una mejor calidad del servicio, un mecanismo operativo más fluido y una mayor pasión por el trabajo. Sobre la base de resumir y heredar cuidadosamente las exitosas experiencias pasadas y las excelentes tradiciones de nuestra oficina del hospital, combinadas con el contenido de trabajo en continua expansión y los conceptos avanzados de otras oficinas del hospital, tratamos el trabajo con una actitud positiva, seria y sincera.

Echando una mirada retrospectiva al trabajo de los últimos seis meses, si hemos realizado algún trabajo y podemos completar con éxito varias tareas, se debe principalmente al apoyo y reconocimiento de los líderes del hospital, así como a la atención y ayuda de cada colega presente. Pero sé que todavía existe una gran brecha entre los requisitos de los líderes y las expectativas de los colegas, lo que se refleja principalmente en los siguientes aspectos: en primer lugar, aunque el aprendizaje de la teoría política ha progresado, no es lo suficientemente profundo y amplio, en segundo lugar, diariamente; el trabajo es relativamente complejo, hay algunos problemas que no puedo resolver por mí mismo y necesito mejorar aún más mi capacidad de trabajo. En tercer lugar, el trabajo no es lo suficientemente audaz;

“Mi objetivo es hablar todo lo que sé y hablar todo lo que sé, y cultivar mi carácter moral es mi objetivo”. Aquí, me gustaría agradecer nuevamente al hospital por brindarme una plataforma para desempeñarme, y pido sinceramente a mis líderes y colegas que expresen sus opiniones para que yo pueda mejorar aún más. También aprovecharé este informe como una oportunidad para aceptar humildemente las críticas y la ayuda de líderes y colegas, estudiar mucho, trabajar con diligencia y hacer una modesta contribución al desarrollo y construcción del hospital con excelentes resultados laborales.

Informe resumido de la oficina del hospital 5

En los últimos 20 años, con el cuidado y la ayuda de los líderes del hospital y el apoyo y la cooperación de todos los empleados, hemos desempeñado nuestras funciones y ayudado a presidente para hacer un buen trabajo Tomando todas las tareas como su propia responsabilidad, trabajando juntos con sinceridad, uniéndose y avanzando, completaron con éxito varias tareas del departamento. El informe de trabajo del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:

Primero, realice sus deberes con seriedad y realice el trabajo activamente.

1. Asistir a los líderes hospitalarios en las labores de gestión administrativa. Establecer y mejorar aún más el sistema. Sobre la base de los 145 elementos originales, se revisaron y mejoraron 48 elementos y se agregaron 22 elementos. Prepare y registre varias reuniones en cualquier momento, como reuniones de la oficina del decano, reuniones semanales del hospital, reuniones del director de departamento, etc., manténgalas confidenciales y archívelas de manera oportuna. Durante el año, organizamos 64 reuniones de decanato, reuniones de directores de departamento y reuniones semanales del hospital, participamos en 63 rondas administrativas e identificamos más de 200 problemas. Al mismo tiempo, el departamento de salud del departamento llevó a cabo 36 inspecciones aleatorias y organizó a los empleados para cortar el césped en sus respectivas áreas más de 50 veces. Hasta el momento, más de 30 dirigentes han visitado el hospital, totalizando más de 620 personas.

2. Preparar materiales de redacción. Realizar el autoexamen y la autocorrección de acuerdo con los requisitos de las etapas de la actividad, y rectificar los problemas encontrados dentro de un límite de tiempo para asegurar el buen desarrollo de las diversas actividades. 2. Hacer un buen trabajo al enviar y recibir diversos documentos, exigiendo que los líderes lean los documentos recibidos de manera oportuna y los procesen de acuerdo con las instrucciones del liderazgo. Hasta el momento se han enviado y recibido 406 documentos. El tercero es formular arreglos hospitalarios, resúmenes y borradores de documentos hospitalarios, y ser cuidadoso y meticuloso. Al mismo tiempo, también es responsable del estudio de teoría política de todo el hospital. Hay un plan de estudio a principios de año, arreglos de estudio para todo el año, supervisión e inspección en cada etapa y un resumen al final. fin de año. A principios de año se distribuyeron 103 notas políticas y 33 notas del grupo central y se realizaron controles e inspecciones irregulares sobre el estudio y el estado de finalización de las notas. El cuarto es formular el plan de implementación de popularización legal "Sexto Quinquenal" para sentar las bases para una mejor implementación del plan de popularización legal en los próximos cinco años. En quinto lugar, se estandarizaron los procedimientos de transferencia de archivos, de modo que las transferencias de archivos se registraran y no se perdiera ni se perdiera ningún archivo en el plazo de un año.

3. Completar sólidamente el software de responsabilidad objetivo y la implementación del trabajo. Varias cartas de responsabilidad emitidas en 20_ incluyen la "Carta de responsabilidad sobre los objetivos de construcción del partido del condado de Linxia", la "Carta de responsabilidad para la construcción del estilo del partido y el gobierno limpio y la construcción del sistema de prevención y castigo", la "Carta de responsabilidad para la gestión integral de la seguridad social", "Carta de responsabilidad para la gestión de objetivos de peticiones", "Carta de responsabilidad para mantener la estabilidad" y "Carta de responsabilidad para la gestión del trabajo sanitario de los hospitales del condado en 20_". 20_ Carta de Responsabilidad de Objetivos de Producción de Seguridad del Sistema de Salud 13 Cartas de Responsabilidad de Objetivos como la Carta de Responsabilidad de Población y Planificación Familiar de 20 Años del Sistema de Salud, la Carta de Responsabilidad de Gestión de Objetivos de Archivos de Sistema de Salud de 20 Años, la Gestión Integral, Mantenimiento de Estabilidad y Anti-Gestión Integral del Sistema de Salud de 20 años. Carta de Responsabilidad de Medicamentos, Carta de Responsabilidad del Gerente General de la Oficina de Salud de 20 Años para la construcción del partido filial, carta de responsabilidad para construir estilo de partido y gobierno limpio en el sistema de salud, y carta de responsabilidad para la gestión de objetivos de protección contra incendios. De acuerdo con los requisitos de la carta de responsabilidad objetivo, nuestro departamento la ha implementado cuidadosamente punto por punto, especialmente la "Carta de responsabilidad de 20 años de gestión del trabajo de salud del hospital del condado", que involucra a muchos departamentos, una amplia gama de áreas y el trabajo es sutil. . Conectar, coordinar e implementar con varios departamentos. En múltiples inspecciones realizadas por departamentos provinciales, estatales y distritales, el trabajo quedó bien reflejado y afirmado.

4. Hacer un buen trabajo en la recepción de cartas y visitas. Reciba cuidadosamente cada carta y visita, asegúrese de que las cartas y visitas estén registradas e investigue y responda con prontitud las preguntas que surjan. Aquellos que involucran otras disciplinas deben hacer un buen trabajo activamente en la conexión del trabajo y la retroalimentación de información al decano. Este año hubo 2 quejas por actitud de servicio y 1 queja por fuga de drogas.

Los días 20 y mayo la oficina envía y recibe documentos. Hasta el momento se han recibido 406 documentos de superiores y está previsto enviar 91 documentos de este hospital.

De acuerdo con los requisitos de las especificaciones de archivo de documentos, se recopilaron, clasificaron, encuadernaron y archivaron 50 documentos permanentes durante 20 años, 94 documentos permanentes durante 30 años y 299 documentos permanentes durante 10 años.

6. Gestionar estrictamente los sellos oficiales; hacer un buen trabajo en la custodia e inspección anual de las licencias hospitalarias.

7. Completar las tareas obligatorias. Organizar y llevar a cabo activamente concursos de oratoria para celebrar el Día de la Enfermera 5.12, seleccionar enfermeras destacadas para participar en los concursos de oratoria celebrados en el estado para celebrar el Día de la Enfermera 5.12 y organizar todo el hospital para celebrar el 90 aniversario de la fundación del Partido en el forma de coro, danza, sketches, recitados de poesía, acompañamientos de canciones, artes marciales, discursos, etc. Representación teatral anual. Producir 16 tableros promocionales fijos. 157 personas donaron un total de 8.050 yuanes para el accidente del deslizamiento de tierra en el condado de Dongxiang; 1.593 libros, 1 raqueta de bádminton, 4 raquetas de tenis de mesa, 3 raquetas de bádminton, 20 raquetas de tenis de mesa y 2 cuerdas para saltar fueron donados a la escuela primaria Yufeng y a la escuela primaria Lianhe. Escuela en Yulin Township Root, equivalente a 8.443,5 yuanes en efectivo. Las suscripciones a 16 periódicos de distintos tipos y a más de 20 revistas han animado la vida cultural de los empleados.

8. Hacer un buen trabajo en el mantenimiento de la red para que la construcción de la red hospitalaria sea sana y ordenada. A partir de pequeños problemas, la oficina coordinó activamente con la empresa instaladora de redes para resolver problemas en el funcionamiento de la red de varios departamentos más de 100 veces y mantuvo diversos equipos médicos 96 veces;

9. Coordinación y unidad interna. Hay 4 personas en la oficina, con diferentes personalidades y habilidades, cada una a cargo de sus propios asuntos, para que puedan desempeñar sus funciones y hacerlo lo mejor posible, coordinar activamente y desempeñar sus roles individuales y generales, hacer un buen trabajo en la construcción. la propia oficina en cualquier momento, y establecer firmemente la idea de la efectividad del combate unido y un juego de ajedrez. Preste atención a la unidad y la cooperación y concéntrese en la situación general.

10. Hacer un buen trabajo en la formación del talento para conseguir el desarrollo sostenible del hospital. Este año, 50 personas han sido enviadas a hospitales provinciales para una formación de corta duración, y 13 personas han participado en estudios avanzados en hospitales provinciales durante más de medio año, 2 de ellas han participado en la formación nacional de médicos generales de un año; y 17 personas han participado en capacitaciones a corto plazo a nivel de condado. Cuatro médicos participaron en las actividades de apoyo agrícola de 10.000 médicos. Al mismo tiempo, 8 personas de unos 20 años participaron en educación continua con títulos universitarios y 6 personas con títulos universitarios. La implementación de estas tareas ha mejorado efectivamente el nivel de tecnología empresarial. Hemos hecho un buen trabajo en la enseñanza y aceptamos 42 pasantes.

2. Problemas existentes

Sus propios problemas:

En el último año, con el cuidado y apoyo de los líderes del hospital y de todos los empleados, el trabajo ha mejorado. También se han logrado ciertos avances, los resultados son buenos, pero aún existen muchas brechas entre las exigencias de los líderes y los empleados:

1. se limita a la comprensión racional y carece de comprensión perceptual real.

2. Comunicación insuficiente con los líderes en el trabajo. A veces la comprensión moral de los líderes no es lo suficientemente profunda, lo que resulta en la mitad del resultado con la mitad del esfuerzo.

3. Debido a la escasez de mano de obra en el departamento y al limitado nivel teórico, a menudo ocurre el fenómeno del trabajo incompleto y me siento muy pasivo y cansado.

4. Incrementar el personal para realizar mejor el trabajo de oficina.

En tercer lugar, el siguiente paso

1. La oficina debe ser un departamento de combate con sistemas sólidos, gestión estricta, disciplina estricta y órdenes gubernamentales fluidas. Basándonos en los principios de rigor, meticulosidad y viabilidad, sobre la base del sistema original, mejoramos aún más las especificaciones del trabajo de oficina, el sistema de evaluación, el sistema de confidencialidad y el sistema de gestión de documentos para hacer el trabajo más estandarizado y ordenado.

2. La oficina es el departamento de programación del hospital. Es a la vez comandante y combatiente. Es la encarnación de la voluntad y las opiniones de los líderes y la retroalimentación de los problemas del departamento clínico. Por lo tanto, debemos establecer una buena imagen de nosotros mismos, convertirnos en un modelo a seguir para los empleados en el trabajo y convertirnos en un socio emocionalmente confiable para los empleados. Debemos predicar con el ejemplo y trabajar con los pies en la tierra.

3. Aprende a usar tu cerebro, a pensar de forma proactiva y a explorar métodos e ideas de trabajo.

4. Comunicarnos activamente con los líderes e informar los problemas y pensamientos en el trabajo de manera oportuna. Esperamos que los líderes puedan criticar y corregir las deficiencias en nuestro trabajo de manera oportuna para que nuestro trabajo pueda ser más perfecto.

5. Tome la iniciativa de ser asistente del decano y sea cortés con los invitados. Fortalecer la gestión, establecer el concepto de que la conservación también es gestión, mejorar continuamente la conciencia de la gestión, fortalecer el aprendizaje de los médicos generales y hacer que todos se conviertan en mejores administradores.

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