Cinco planes de planificación de publicidad de marca
1. Plan de planificación de publicidad de marca
1. El tema del evento es el Carnaval de compras del Dragon Boat Festival, dar regalos y mostrar el amor verdadero.
2. hora
20xx de x mes x a x mes x
3 Contenido del evento
1 El día del Dragon Boat Festival, el primer If. Si gastas X yuanes o más en sexo, recibirás una bola de masa de arroz gratis.
2. Tira los dados para ganar huevos de Pascua
Durante el evento, si gastas 38 yuanes o más en el supermercado a la vez, puedes tirar los dados una vez y conseguir el La misma cantidad de huevos según la cantidad de puntos obtenidos.
Prepara un dado grande con un diámetro de 800×800 (blanco con letras rojas)
Prepara sellos de huevos Los tipos de sellos de huevos son 1, 2, 3, 4, 5. y 6 respectivamente.
Calendario:
El departamento responsable de este proyecto necesita tiempo
No menos de 30 tipos de tiendas de alimentos frescos y productos con descuentos especiales en el área de alquiler, X días antes Hay al menos dos productos con precios impactantes alineados todos los días durante un mes.
Selección y combinación de otros productos especiales:
1. Adquisición y distribución Comunicarse con los responsables de cada departamento de tienda para contactar con ellos sobre los productos potentes y especiales adecuados para cada tienda. .
2. Cada tienda tiene nada menos que X tipos de ofertas especiales, y hay al menos X tipos de productos con precios impactantes alineados todos los días durante X días y X meses.
3. Regalo: La tienda se podrá utilizar durante X meses y X días antes del evento.
4. Departamento de operación de fotografías, X mes, X día
5. Departamento de operación de producción de una sola página de DM, X mes, X día - x mes, X día, Producción y operaciones de fotografías. Departamento antes de X mes X día.
7. Tienda de distribución de una sola página de DM en X mes y día
Método de promoción:
1. supermercado XX
x Supermercado XX
x Supermercado XX
Costo* * *: XX
Foto inyección de tinta:
x supermercado Xx versión fotográfica x cuesta XX yuanes
x supermercado
X supermercado XX fotos y exposición de producto.
En tienda: actividades de promoción de una sola página por DM, apilamiento y promoción de carteles.
2. Plan de planificación de publicidad de marca
1. Análisis del estado de la industria La industria eléctrica tiene barreras de entrada bajas y altas ganancias. Impulsadas por las ganancias, muchas empresas de marcas se han unido una tras otra, y un gran número de empresas con financiación extranjera también se han apresurado a aportar fondos, tecnología y marcas a la industria eléctrica de China. Algunas empresas sin fuerza también han entrado en masa e intervenido ciegamente, haciendo el La competencia en la industria eléctrica es extremadamente feroz. Además, varios fabricantes de marcas están ajustando sus estructuras de productos y penetrando de lleno en los mercados de gama alta, media y baja, aumentando aún más la presión competitiva en el mercado de productos eléctricos.
(1) La competencia de marcas se ha convertido en una tendencia
Muchos fabricantes intervienen ciegamente para obtener ganancias, no dudan en utilizar materiales inferiores para reducir los costos de producción y venderlos a precios más bajos. Precios extremadamente bajos, lo que hace que la calidad de los productos sea desigual y los consumidores estén confundidos, lo que convierte la competencia de marcas en una tendencia. Para ganar en la feroz competencia del mercado, las empresas de electrodomésticos deben dar forma a sus propias marcas y establecer una imagen de marca única.
(2) Los márgenes de beneficio son cada vez más pequeños y la integración de recursos es la tendencia.
La competencia intensificada ha hecho que el espacio del mercado sea cada vez más estrecho y los márgenes de beneficio se han reducido significativamente. Los beneficios de diversos productos disminuyeron entre un 10% y un 18% en comparación con años anteriores. Además, algunos fabricantes poderosos (especialmente aquellos con una buena base de mercado, un largo tiempo de operación y operaciones estandarizadas) están integrando gradualmente las ventajas de recursos de la industria de electrodomésticos, y sus estructuras de productos se están extendiendo en la dirección de la inteligencia y el soporte integrado, con interruptores, enchufes y cables integrados para promover los esfuerzos de marketing de los fabricantes.
2. Análisis de la competencia
① No existen marcas nacionales fuertes y ninguna empresa tiene una competitividad de marca relativamente central. Incluso entre las tres principales marcas de electricistas, es difícil que alguien las reemplace.
(2) Las estrategias de marketing utilizadas por los fabricantes y sus marcas en las operaciones de mercado, los distribuidores, los ingenieros y los usuarios finales son todas anticuadas y únicas. La mayoría de ellas se centran en el precio y rara vez tienen avances en el marketing. La estrategia corta el mercado.
(3) Los fabricantes y tipos de productos nacionales no han formado sus propias categorías únicas y ventajas características, y la mayoría de ellos son imitaciones repetidas. Especialmente en lo que respecta a los tipos y niveles de consumidores en el mercado de electrodomésticos, el crecimiento del mercado en varias regiones fluctúa, lo que afecta el reconocimiento de fabricantes y marcas por parte de distribuidores y usuarios.
④ Existen varias posiciones funcionales de productos, aunque tienen ventajas, todas ignoran las funciones básicas de los productos eléctricos y el rendimiento de seguridad de los productos eléctricos ocupa el primer lugar.
En tercer lugar, planificación y posicionamiento de la marca
(1) Nombre de la marca
“××” es fácil de entender, tiene afinidad con la marca y puede transmitir un sentido. El espíritu corporativo de "××" como misión brinda seguridad y confianza a las personas.
(2) Diseño de empaque de marca
Después de encuestas a los consumidores y análisis psicológicos, el diseño y las imágenes del empaque de la marca básicamente adoptan el tono amarillo del poder visual de la marca, utilizando colores amarillo y rojo. Los colores degradados crean un impacto visual absoluto y logran el propósito de captar la atención de las personas.
(3) Competitividad central de la marca
La innovación tecnológica y la puesta al día con los estándares internacionales son nuestra competitividad central.
(4) Posicionamiento de marca
Bloquear la imagen de alta gama, competir directamente con muchos fabricantes por el mercado y, al mismo tiempo, establecer una imagen sólida de la marca internacional de nuestra empresa; , también lanzamos productos de gama media a baja para captar una mayor participación de mercado.
En la actualidad, nuestra empresa ha formado básicamente un equipo de expertos técnicos que representan responsabilidad e innovación para proporcionar a los consumidores productos de alta calidad y brindarles una vida de moda cómoda y conveniente. El concepto de "defender una nueva vida a la moda" conecta la vida con la alta tecnología y se esfuerza por ampliar y enriquecer la connotación de la marca "××" para hacerla más amigable y humana.
(5) Posicionamiento de precios
El precio es comparable al de los productos de gama media a alta de otras marcas (5% ~ 10% más bajo que las tres principales marcas nacionales; 10 % ~ 20% más alto que las marcas normales); Los precios de los productos de gama media a baja son comparables a los de las marcas generales y son muy competitivos.
Cuarto, estrategia de marketing de marca
En vista de la feroz competencia en el mercado de electrodomésticos, a través de la investigación de las estrategias de marketing de la competencia, nuestra empresa adopta xx estrategias de marketing para expandir gradualmente la influencia de la marca. y aumentar la visibilidad y la reputación.
Estrategia de promoción de marca verbal (abreviatura de verbo)
Características de consumo de los consumidores objetivo: el reconocimiento general del consumidor es muy bajo y comprar o no depende principalmente del precio y la garantía de calidad. En el mercado de terminales, los promotores les recomiendan productos y su experiencia les permite decidir temporalmente qué marca elegir.
En términos de publicidad, nos esforzamos por construir la imagen de marca de los productos de la empresa a través de anuncios duros y actividades temáticas de relaciones públicas. El plan publicitario específico es el siguiente:
1. Adoptar un modelo de operación de mercado diferenciado e integrar la promoción de la marca a través de la cooperación con agentes generales regionales.
2. La publicidad debe centrarse en un estilo de marca unificado. La creatividad publicitaria está en consonancia con la imagen de marca y tiene un sentido de integridad y unidad.
3. Todas las actividades publicitarias deben adherirse al principio de estrategia unificada.
4. Pancartas y banderas: Cuélguelas fuera de las grandes ciudades de materiales de construcción y de las principales vías de tránsito locales para ampliar la cobertura de la publicidad corporativa a un costo relativamente bajo y expandir y consolidar rápidamente la imagen de marca.
3. Plan de planificación de publicidad de marca
1. Antecedentes de la actividad: en la actualidad, el catering ha entrado en temporada baja y la tasa de clientes que regresan al hotel para cenar es muy baja. y la tasa de huéspedes individuales en el lobby es muy baja.
2. Objetivo de la actividad:
1. Ampliar la popularidad y la influencia del hotel, estimular el consumo y aumentar la facturación del hotel;
2. ;
3. Promocionar el banquete de agradecimiento y sentar las bases para el banquete de agradecimiento en julio y agosto.
Tres. Objetivo de la actividad:
La facturación del hotel alcanza los 600.000 yuanes al mes.
Cuatro. Hora del evento: 1 de junio al 30 de junio.
Información sobre la actividad del verbo (abreviatura del verbo):
(1), Día del Niño (del 1 al 8 de junio): prepare dos comidas preparadas: 78 yuanes para 4 personas; La comida para 6 personas cuesta 108 yuanes.
(2) Durante el período de exámenes de ingreso a la universidad (del 5 al 8 de junio): paquete económico y nutritivo: paquete para 3 personas por 68 yuanes; paquete para 5 personas, 98 yuanes.
(3), actividades de mes completo (del 1 al 30 de junio):
A recibirá un cupón de 50 yuanes si come 100, y un cupón de 50 yuanes será dado si gastas 100 o más el cupón se puede utilizar Consumo. El tiempo de consumo es de un mes y el límite es de 200 yuanes por mesa.
bSe entregará cerveza nada más entrar a la tienda (según número de clientes por mesa, 1 botella por persona, sólo para uso en clase, no envasada).
c Si el banquete llega a tres mesas, cada mesa que consuma cualquier tipo de vino de la Serie Golden Seed recibirá gratis una botella del mismo tipo de vino. (Una botella por mesa)
D consume dos botellas de la versión auténtica de Golden Seed Series, dos botellas y obtén una botella.
(4) Se pueden lanzar cuatro series de paquetes para el banquete de agradecimiento (teniendo en cuenta la asequibilidad de los estudiantes, se recomienda que el precio no sea demasiado elevado).
299 yuanes/mesa, 399 yuanes/mesa, 499 yuanes/mesa, 599 yuanes/mesa
(5), plan de promoción de eventos:
A. Hay 3 expositores en forma de X (frente a tiendas, cines y al supermercado Yonghui).
B. Reproducción en bucle de proyección en tienda.
c. Folletos (2.000 ejemplares): distribuidos en zonas residenciales y en la entrada de supermercados.
d.
4. Plan de planificación de publicidad de marca
Las ventas de productos básicos se dividen en temporadas bajas y los productos hoteleros no son una excepción. Para diferentes empresas, la asignación de tiempo fuera de temporada es naturalmente diferente. Después de experimentar la popularidad del Año Nuevo Lunar, las ventas generales de nuestro hotel han disminuido, lo que también es una contradicción que siempre existe en el negocio hotelero fuera de temporada. De hecho, luz y luz no son sólo términos relativos. En una situación en la que el volumen total de ventas del mercado está disminuyendo, siempre que trabaje duro y pague mucho, aún podrá venderse. 1. Objeto de la actividad
1. Ampliar el mercado turístico mediante la cooperación con agencias de viajes, atracciones turísticas y empresas de taxis.
2. Promocionar directa o indirectamente a los clientes potenciales dentro y fuera del hotel, estimular el consumo secundario, esforzarse por conseguir más clientes recurrentes y animar a los clientes a que eventualmente se conviertan en antiguos clientes y huéspedes VIP del hotel, lo que en última instancia aumenta el valor del hotel. ventas.
2. Tiempo de actividad
1 de abril de 20xx al 1 de agosto de 20xx
En tercer lugar, los departamentos involucrados
Departamento de Ventas, Alimentación y Departamento de Bebidas, Departamento de Recepción, Departamento de Habitaciones
4 Tema de Actividad
Bienvenido a la cálida temporada de carnaval de primavera con cortesía.
plan de actividades del verbo (abreviatura del verbo)
(1) Promocionar de diversas formas para que la temporada baja no sea aburrida.
Método 1: Contactar con las agencias de viajes locales con antelación y atraerlas para que presenten a los clientes nuestro hotel en forma de comisión.
La operación concreta es la siguiente: El responsable de la agencia de viajes que presente a los clientes del grupo en nuestro hotel pagará una comisión de 5 yuanes por habitación y liquidará el pago en efectivo el mismo día.
Método 2: Formar alianzas con atractivos turísticos para beneficio mutuo.
El funcionamiento concreto es el siguiente: Tras llegar a un acuerdo con diversos atractivos turísticos, todos los huéspedes que posean nuestros cupones de consumo del hotel podrán utilizarlos como efectivo cuando se alojen en nuestro hotel para consumir. (El bono es válido durante el evento y no será válido después de su vencimiento. El bono no se puede descontar y se utiliza para compensar el consumo de habitaciones de hotel y restaurantes). O puedes disfrutar de descuentos en entradas y consumos (dependiendo de cada alianza) cuando utilice nuestros vales de hotel para gastar en varias atracciones turísticas de la alianza (sujeto al acuerdo de atracción).
Método 3: póngase en contacto con la compañía de taxis para ofrecer reembolsos en efectivo a largo plazo a los taxistas que llevan a los clientes a nuestro hotel para el check-in.
El funcionamiento concreto es el siguiente: Entregar al conductor una tarjeta de descuento de nuestro hotel con el número de matrícula. Si el huésped utiliza esta tarjeta para disfrutar del descuento al registrarse, el propietario puede obtener una comisión en efectivo de 10 yuanes, que puede liquidarse a final de mes o cobrarse inmediatamente.
(2) Ofrecer a los clientes descuentos y ampliar los planes de incentivos.
Oferta 1: Los viajeros individuales extranjeros que se alojen 8 veces consecutivas al precio actual de mercado en un mismo mes podrán obtener entradas o 1 habitación gratis, o los viajeros individuales sociales que se alojen 3 noches consecutivas podrán obtener agua mineral embotellada gratis .
Oferta 2: Reserva una habitación deluxe o vista habitación para junio y julio 20xx con dos meses de antelación, y confirma y paga a tiempo el depósito correspondiente para disfrutar de un loco descuento del 40% sobre el precio de venta al público. (El método de operación específico está por determinar)
Oferta 3: Cooperar con el banco. Los huéspedes que tengan tarjetas de crédito bancarias designadas recibirán un vale de hotel cuando pasen sus tarjetas en el hotel.
Oferta 4: Aprovecha un día a la semana para conseguir unas habitaciones como habitaciones especiales.
(Utilice tarjetas POP frente a la tienda para promoción)
6. Publicidad
1. Haga vales y tarjetas de descuento con la introducción del hotel y la ubicación geográfica, instrucciones de pago y resalte lo único. Cultura corporativa.
2. Realizar anuncios en señales viales en atracciones turísticas y estaciones de tren cercanas, dirigidos a empresas y funcionarios gubernamentales que estén de paso o de visita.
3. Durante el evento, las pólizas preferenciales se reproducirán en la pantalla electrónica durante todo el día.
4. Pintura en spray o promoción POP frente al hotel.
7. Presupuesto de publicidad
El presupuesto de publicidad se asigna de la siguiente manera:
1. El coste de producción del bono se controla de la siguiente manera:
2. Descuento El costo de producción de la tarjeta se controla de la siguiente manera:
3. El costo de publicidad del lugar escénico se controla como:
4. La impresión frente al taller se controla de la siguiente manera:
Total:
Ocho. Descripción general
El objetivo de este programa de actividades es aumentar la visibilidad del hotel, la fidelización de sus clientes y las ventas del hotel en determinadas zonas durante la temporada baja. Esperamos que los departamentos pertinentes cooperen si hay alguna deficiencia y puedan proporcionar pruebas y complementarlos con cuidado.
5. Plan de planificación de publicidad de marca
1. Introducción En la exploración y el desarrollo de la cultura alimentaria durante miles de años, el pueblo trabajador de China ha formado gradualmente cuatro cocinas y cocinas principales con Diferentes estilos de comida con características locales. El pato pekín es un manjar famoso en Beijing. Es famoso tanto en el país como en el extranjero por su color brillante, carne tierna, sabor suave y grasa pero no grasosa. Dake Golden Roast Duck es un nuevo tipo de pato asado desarrollado por maestros modernos del pato asado basándose en la herencia de la artesanía tradicional del pato asado. La superficie del pato asado es dorada y brillante, crujiente por fuera, fragante por dentro y tierno por dentro. El sabor es particularmente delicioso y es el mejor entre los patos asados.
La tendencia de desarrollo de la industria de catering de Xuanhua actual se puede resumir de la siguiente manera: desarrollo muy rápido, expansión continua de escala y prosperidad continua del mercado. Sin embargo, la prosperidad también significa una competencia feroz. Siempre hay restaurantes que caen y otros nuevos se levantan, pero siempre hay algunos que se han afianzado y han seguido creciendo en medio de las olas. Como representante del nuevo pato asado de Beijing en la industria de catering de Xuanhua, el "Pato asado dorado Dake" debería convertirse en un cartel famoso.
2. Análisis de mercado/empresa
La competencia en el mercado de catering de Xuanhua también es feroz. Varios hoteles y restaurantes compiten por los limitados recursos de catering de Xuanhua, lo que afecta el gusto y la visión de los comensales.
Para tener éxito, los hoteles deben cumplir las siguientes condiciones:
(1) Cada uno tiene sus propias características;
(2) Gestión integral (de calidad);
(3) Fondos suficientes para las operaciones del mercado;
(4) Innovación e innovación continua. Estas condiciones son indispensables, de lo contrario durarán poco, razón por la cual muchos restaurantes de hoteles desaparecen rápidamente.
El restaurante Oriental Duck King es un restaurante de nueva construcción basado en el Oriental Food Court original. Después de años de publicidad y funcionamiento, Oriental Bathhouse y Oriental Food Court han ganado cierto grado de popularidad en Zhangxuan y Xuanhua, y se han convertido en una marca familiar en Xuanhua. Si podemos aprovechar la popularidad de "Dongfang" en Xuanhua para promocionar el restaurante Dongfang Dake·Jin, mejorar la calidad de los platos (las críticas de los expertos son un poco peores) y fortalecer la capacitación y gestión del personal, definitivamente nos convertiremos en una estrella en ascenso. en la industria de catering de Xuanhua.
En tercer lugar, la planificación de marketing
El objetivo de los servicios de catering es satisfacer a los clientes. Sólo cuando los clientes están satisfechos el hotel puede obtener beneficios. Proporcionar servicios de alta calidad es inseparable de los esfuerzos de los empleados internos; el éxito del marketing interno de los empleados se basa en una gestión integral (de calidad), mecanismos de incentivos eficaces y una buena cultura corporativa.
El Restaurante Duck King lleva dos meses abierto y ahora realiza una promoción para “devolver el cariño a los consumidores”. Aprovechando esto como una oportunidad, combinamos el marketing de satisfacción del cliente, el marketing interno de los empleados y el marketing cultural como foco de este evento.
1. El propósito de esta actividad: aumentar la influencia de la marca "Oriental Dak Gold Restaurant", mejorar su popularidad y reputación; mejorar la imagen de "Oriental" y mejorar la competitividad; del grado y la fuerza centrípeta de los empleados; mejorar la conciencia de servicio y la disposición a trabajar de los empleados; mejorar aún más la cultura corporativa "oriental"; aumentar las ventas y las ganancias y sentar una buena base para un mejor desarrollo en el siguiente paso;
2. Tiempo de actividad: 1 de julio al 15 de junio, * * * son 15 días.
3. Número de participantes: todos los empleados, clientes, etc.
4. Satisfacción del cliente, satisfacción de los empleados, mejora de la gestión e innovación cultural.
Cuarto, planificación del plan específico
(1) plan sp
1 "Servicio con una sonrisa"
Durante la actividad, Todos los Empleados atenderán con una sonrisa, serán atentos y pacientes, para que los clientes puedan llegar impulsivamente y salir satisfechos, mejorando así el valor percibido del consumo. La implementación concreta es la siguiente:
Convocar una reunión de movilización antes del 5 de julio y realizar un "Concurso de Servicios" entre camareros de junio al 15 de julio. Se creará una página especial en el lobby para emitir "Estrellas de servicio del día" y otorgar recompensas materiales todos los días.
2. Oferta especial
(1) Cada día se lanza un plato especial, nunca todos los días el mismo plato.
(2) Ofrezca a los clientes algunos platos gratis al realizar el pedido, por ejemplo, cuando gasten 100 yuanes, recibirán dos guarniciones; si gastan más de 200 yuanes, obtendrán 2 platos fríos; gastan más de 500 yuanes, obtendrán 4 platos fríos, etc.
(3) Los descuentos son un arma mágica para aumentar rápidamente el consumo. Se recomienda utilizar descuentos adecuados para estimular el consumo.
Nota: Nuestra especialidad es el pato asado, ¡así que no bajes el precio del pato asado!
(2) Plan de marketing interno
El marketing interno es una estrategia de gestión cuyo núcleo es cultivar la conciencia de los empleados sobre el cliente. En el pasado, los productos y servicios se promocionaban en el mercado externo, pero ahora es marketing interno de los empleados, que requiere comunicación bidireccional, intercambio de información e incentivos efectivos entre empleados y empleados y entre empleados y la empresa.
1. Fortalecer la gestión de la calidez interna de todos los empleados, exigir que cada empleado trate a los demás empleados como a sus propios clientes, atenderlos como clientes y arreglar el marketing interno de los empleados en el trabajo futuro.
2. Concurso de ensayos
Concurso interno de ensayos para empleados: "My Choice - Oriental" (escrito por todos los empleados, uno para bañarse y otro para cenar, el propósito es cultivar el talento de los empleados). comprensión de "Oriental" "El amor por "¡Trabajemos juntos para construir el "Nuevo Oriental"!)
Requisitos:
(1) El tema gira en torno a lo que sucedió en el Oriental. Restaurante Pato·Gold y los Baños Orientales, pueden ser experiencias de trabajo, sentimientos, mensajes, etc.
(2) Sin restricción de género. Se aceptan prosa, ensayo, narrativa, ensayo argumentativo y poesía.
(3) La fecha límite es el 13 de julio.
Animar a todos los empleados a contribuir con corazón y alma. Este concurso de ensayos otorga 1 primer premio con una bonificación de 200 yuanes; 2 segundos premios con una bonificación de 100 yuanes; cinco terceros premios con una bonificación de 50 yuanes. Centrarse en la exposición.
3. Competencia para ahorrar costes
A través de una serie de actividades, los empleados internos se reeducan y se les dan sus intenciones.
(3) Plan de marketing de productos
1. Además del colorido catering, promocionaremos principalmente paquetes para parejas, paquetes empresariales, paquetes familiares y paquetes de piedad filial. Por ejemplo, los paquetes para parejas se pueden lanzar a 38 yuanes, 48 yuanes, 58 yuanes, etc.
2. Banquete familiar verde: Con la mejora del nivel de vida, la alimentación de las personas no sólo consiste en solucionar el problema de la alimentación y la vestimenta, sino también en comer "verde" y "saludable". Sin duda, el lanzamiento del banquete familiar ecológico será favorecido por los consumidores. En cuanto al uso de materias primas, se promueven los alimentos verdes frescos; los métodos de cocción se combinan con la moda moderna del consumidor para hacer que los platos en el menú del banquete familiar sean deliciosos y nutritivos, se debe prestar atención a la combinación nutricional de los platos; , una alimentación equilibrada y la satisfacción de las necesidades de salud de las personas. ¡Muy recomendable para cocina de lanzamiento! ! !
Plan de marketing cultural
Promover la cultura corporativa "oriental" entre los consumidores y mejorar la influencia de las empresas orientales entre los grupos de consumidores objetivo.
Las imágenes ambientales del restaurante Dak·Jin, el diagrama de flujo de producción del pato asado y el eslogan espiritual del hotel (el restaurante Oriental Dak·Jin le recuerda que debe prestar atención a su dieta y salud) están hechos en el automóvil. cuerpo, permitiendo a los clientes "comer" "Trátelo como una especie de disfrute y no quiera irse nunca".
Verbo (abreviatura de verbo) plan de publicidad y marketing
En una sociedad moderna y con información avanzada, los medios de comunicación son sin duda los medios que atraen la atención del público. De acuerdo con las características de las diferentes audiencias de los medios en diferentes medios, debemos realizar razonablemente el posicionamiento en el mercado y el posicionamiento del cliente objetivo, y seleccionar razonablemente los medios para la publicidad. No podemos perseguir una cobertura unilateral y provocar un desperdicio publicitario.
La combinación de publicidad dura y publicidad blanda, utilizando tanto publicidad blanda como dura, ha logrado buenos resultados. Utilice la integración de medios para lograr una gran producción con una pequeña inversión.
6. Análisis del efecto
1. La publicidad proporciona a los consumidores un fuerte sentido de la memoria, crea buena publicidad de boca en boca y aumenta la visibilidad y la reputación.
2. La tienda está llena de toque humano y ofrece un servicio atento, lo que puede mejorar la lealtad de los consumidores objetivo hacia la empresa.
3. A través de concursos de servicios, concursos de ensayos y concursos de ahorro de costos, se puede mejorar enormemente el sentido de pertenencia y la fuerza centrípeta de los empleados, y se pueden mejorar las intenciones laborales de los empleados.
4. Incrementar las ventas a través de promociones.
En la ola de la economía de mercado, el mercado está cambiando rápidamente. Si podemos mantener una dirección razonable y utilizar inteligentemente la estrategia "Tian Ji Horse Racing" para hacer frente a nuestros competidores, el restaurante Dongfang Dak Jin definitivamente desempeñará un papel de interés propio en la industria de catering de Xuanhua.