Informe resumido anual del trabajo del hospital
Informe Resumen Anual de Trabajo del Hospital 1
1. Situación básica del hospital.
El hospital cuenta con 440 empleados y 300 camas abiertas. Sobre la base de los departamentos clínicos originales, este año se agregaron nuevos departamentos clínicos de primera línea como microcirugía, cirugía torácica, neurocirugía, otorrinolaringología y UCI. Es el hospital afiliado de _ _ Facultad de Medicina, el hospital universitario de la Universidad de Medicina Tradicional China de Shandong, _ _ Facultad de Medicina, la Escuela de Medicina Tradicional China de Qufu, la Escuela de Medicina Tradicional China de Laiyang y la _ _ Escuela de Salud. Responsable de la prevención y el tratamiento de enfermedades de personas en ocho condados y dos distritos de la ciudad y las áreas circundantes de Jiangsu, Shandong, Henan y Anhui. No se produjeron accidentes médicos importantes en 20__, las capacidades de respuesta de emergencia y la capacidad de rescatar a pacientes críticamente enfermos han mejorado significativamente, cada vez se trata a pacientes más difíciles y críticos, las consultas y discusiones en el hospital han aumentado y los tipos de tratamientos son más ancho que antes. El número de pacientes que acuden para recibir tratamiento se ha ampliado a las ciudades y condados circundantes, con activos fijos de 190.000 yuanes, un aumento de 4.654,38 millones de yuanes en 20__. El hospital era próspero.
Los principales logros y aspectos más destacados del Hospital Municipal de Medicina Tradicional China en los últimos 20 años son los siguientes.
1. El hospital muestra un buen impulso de desarrollo. El número de visitas ambulatorias y hospitalarias aumentó significativamente, con más de 12.000 visitas a lo largo del año, un aumento interanual de más de 20.000. Entre ellos, el número de pacientes hospitalizados fue de 6.058, un aumento interanual de 23,4. , la tasa de utilización de camas fue de 78, un aumento interanual de 1,5, y hubo 1,00 cirugías. La tasa de coincidencia entre el ingreso y el alta, el diagnóstico preoperatorio y postoperatorio, clínico y patológico es superior al 95%. Los ingresos comerciales totales para el año fueron de 34 millones de yuanes, un aumento de 100.000 yuanes interanual, un aumento del 42,4%. Compró 60 juegos de instrumentos y equipos, incluidos 48 juegos (piezas) por valor de más de 10.000 yuanes, por un valor de 3,6 millones de yuanes.
2. Debido al aumento de los ingresos del negocio hospitalario, las prestaciones sociales de los empleados también han mejorado. Desde el estándar salarial original de 1999 hasta el nuevo estándar salarial de archivo, las expectativas de los empleados durante muchos años se han hecho realidad.
3. Llena el vacío de la cultura hospitalaria. El hospital tiene su propia canción hospitalaria "Singing of the Soul", que se ha cantado. Se está recopilando la formación hospitalaria, la dirección del hospital, el espíritu hospitalario y los emblemas del hospital. publicado No está mal. La cultura hospitalaria ha alcanzado un gran nivel.
4. Formó el "Plan de desarrollo de 20_~20_20_años del Hospital Municipal de Medicina Tradicional China", que llenó el vacío en el plan de desarrollo a largo plazo del hospital.
5. Recogió las responsabilidades y normas y reglamentos de los hospitales a todos los niveles.
6. Esforzarse por crear una unidad civilizada a nivel municipal y ser aceptado por el Comité de Civilización Municipal, llenando el vacío de unidades incivilizadas en el hospital durante muchos años.
7. El Centro de Servicios Comunitarios de Danyang en la Zona de Desarrollo se inauguró con éxito, llenando el vacío que el hospital no tenía un centro de servicios comunitarios.
8. La exitosa apertura de la sala de UCI ha llenado el vacío que el hospital ha tenido durante muchos años sin una unidad de cuidados intensivos para pacientes críticos.
9. Se han creado oncología, microcirugía, cirugía torácica y neurocirugía para hacer más completos los departamentos clínicos del hospital.
El 10 de octubre, se reforzó el centro de emergencias del hospital, se dotó de personal completo y se compraron dos nuevas ambulancias. Ahora hay cinco ambulancias que prestan servicios de emergencia, lo que también ha llevado las capacidades de emergencia del hospital a un nuevo nivel.
2. Trabajo principal completado.
(1) Establecer un nuevo equipo de liderazgo.
Después de la inspección organizacional y el nombramiento, se estableció el nuevo equipo de liderazgo del Hospital Municipal de Medicina Tradicional China. Los líderes del hospital están unidos con sinceridad, siguen adelante, cumplen su misión y desempeñan sus funciones. El trabajo se planifica, organiza, organiza, inspecciona e implementa. A menudo uso mi tiempo libre para trabajar horas extras durante las reuniones. Hay un líder del hospital de guardia todos los días que se encarga personalmente de los asuntos internos y externos del hospital. Una gestión realmente pragmática, estricta y rigurosa del hospital, logró buenos resultados de gestión y permitió que el hospital se desarrollara rápidamente.
(2) Actividades del año de beneficios de gestión de la calidad del servicio médico.
De acuerdo con lo dispuesto por el Ministerio de Salud y el Departamento Provincial de Salud, nuestro hospital continúa realizando actividades anuales de beneficios de gestión de la calidad del servicio médico. Los principales objetivos y requisitos son: al llevar a cabo esta actividad, todo el personal del hospital establecerá aún más la conciencia de la calidad médica en primer lugar, realmente dará prioridad a la mejora de la calidad de los servicios médicos en el trabajo médico y considerará la calidad médica como el punto de partida. y punto de apoyo de todo el trabajo. Esto crea una buena situación en la que todos en el hospital prestan atención a la calidad de la atención médica en todo lugar y en todo momento. Fortalecer aún más las reglas y regulaciones de calidad médica y seguridad médica, las responsabilidades del personal en todos los niveles y diversos procedimientos operativos técnicos, institucionalizar gradualmente diversas tareas, aclarar responsabilidades, estandarizar la tecnología y establecer un mecanismo a largo plazo para garantizar que la calidad médica de nuestro hospital alcanza nuevas alturas.
(3) Lanzaron las “Actividades para la Creación de Unidades Civilizadas Municipales”.
Con el fin de mejorar aún más la calidad política e ideológica y el civismo de los cuadros y empleados de nuestro hospital, y promover el rápido desarrollo del hospital, el hospital decidió continuar llevando a cabo el año de beneficios de gestión de calidad del servicio médico. , y al mismo tiempo lanzar una campaña civilizada a nivel de ciudad en todas las actividades de la unidad hospitalaria. El hospital formuló las "Opiniones sobre la implementación del esfuerzo por convertirse en una unidad civilizada municipal", celebró una reunión de movilización para todo el hospital, realizó el despliegue y los arreglos, aclaró los requisitos de los objetivos y los estándares de creación y mejoró la comprensión ideológica de los empleados.
Informe resumido del trabajo anual del hospital 2
En el último año, hemos logrado algunos resultados. Pero en comparación con muchos departamentos del hospital, todavía existe una gran brecha. En términos de gestión y eficiencia, a todos nos queda un largo camino por recorrer y mucho por hacer. La gente suele decir: ¡Las personas con ideales ganan no desde el punto de partida, sino desde el punto de inflexión! Tenemos la confianza y la determinación de confiar en la plataforma que el hospital nos construyó para seguir aprendiendo y esforzarnos por mejorar en los próximos años. ¡Dedicamos nuestro debido entusiasmo y fuerza al brillante futuro del hospital! Trabaja duro y sonríe a la vida.
En los últimos 20 años, como obstetra y ginecólogo, bajo el liderazgo y apoyo del jefe de estación, he logrado ciertos resultados en el trabajo de obstetricia y ginecología de mi estación. Ahora resumo mi trabajo personal de este año de la siguiente manera:
En términos de ideología política, siempre me adhiero a la idea principal de servir al pueblo de todo corazón, me adhiero a la reforma, el desarrollo y el progreso, y mejoro constantemente. el nivel de la teoría política. Participar activamente en diversas actividades políticas, mantener el liderazgo y unir a los camaradas, tener buena ética profesional y profesionalismo y trabajar duro.
Durante mi trabajo, me centré activamente en los principios y políticas del trabajo de salud maternoinfantil. Con la premisa de mejorar el nivel de gestión y las capacidades profesionales, y sobre la base de mejorar los conocimientos teóricos y las habilidades profesionales, Me adherí a la relación de trabajo clínico y social. Nos adherimos al camino de la unidad, cooperamos activamente con Qi Xin y el personal de todo el hospital, trabajamos duro y completamos diversas tareas concienzudamente.
En mi trabajo entiendo profundamente las cualidades y condiciones que debe tener un obstetra y ginecólogo calificado, me esfuerzo por mejorar mi nivel profesional, fortalezco continuamente el estudio de la teoría empresarial y aprendo sobre el cuidado de la salud materno infantil. Conocimientos teóricos propios enriquecidos. A menudo participé en capacitaciones, escuché conferencias de expertos y académicos superiores y fui a un hospital de medicina tradicional china para aprender nuevos conocimientos y técnicas médicas en la primera mitad del año, lo que amplió mis horizontes y mis conocimientos. Insista siempre en aplicar nuevas teorías y nuevas tecnologías al trabajo, dominar las técnicas de diagnóstico y tratamiento de enfermedades comunes, frecuentes y difíciles en obstetricia y ginecología, dominar el diagnóstico y tratamiento de complicaciones obstétricas y complicaciones como enfermedades obstétricas y erosión cervical. y dominar el diagnóstico y tratamiento de diversas complicaciones obstétricas. Diagnosticar y tratar enfermedades ginecológicas agudas y graves, y puede realizar de forma independiente cirugías ginecológicas comunes y diversas cirugías de planificación familiar. Implementar estrictamente diversos sistemas de trabajo, rutinas de diagnóstico y tratamiento y procedimientos operativos, tratar a cada paciente con cuidado y evitar en la mayor medida posible diagnósticos erróneos y malos tratos.
En el último año, diagnosticé y traté enfermedades ginecológicas con una tasa de precisión de más del 95 %, di a luz a 280 bebés y completé de forma independiente más de 50 cirugías ginecológicas, como cesáreas, sin errores ni accidentes. Realmente sirve como la columna vertebral del negocio. Durante mi trabajo, formulé indicadores y planes de trabajo prácticos basados en los requisitos de mis superiores para el trabajo materno infantil. Existe comunicación médico-paciente y el personal del departamento se entiende y trabaja en equipo. Para las mujeres embarazadas que dan a luz en el hospital, se debe observar de cerca el proceso de parto, se debe realizar la comunicación de la paciente con los médicos y pacientes, para que las mujeres embarazadas y sus familias puedan comprender el proceso de parto y las posibles situaciones, y tener un proceso de preparación psicológica y comprensión. Los pacientes quirúrgicos deben comprender estrictamente las indicaciones de la cirugía y los pacientes críticos deben ser tratados lo antes posible. La cirugía fue estrictamente estéril y no hubo infección puerperal.
Cumplir estrictamente con el sistema de programación y ser responsable de formular el sistema de primera consulta para prevenir accidentes médicos. Las responsabilidades de desinfección de cada departamento son claras, formales y se registran de manera oportuna. En definitiva, este año se ha mejorado mucho tanto el nivel laboral como el técnico, pero aún quedan muchas carencias. Es necesario mejorar aún más su calidad profesional y nivel teórico, mejorar su nivel de redacción y calidad integral, para que puedan culminar exitosamente sus trabajos que esperan continuar con sus esfuerzos en el próximo año laboral;
Informe Resumen de Trabajo Anual del Hospital 3
Año tras año, en el ajetreado trabajo del hospital, este año ha llegado a su fin. Durante este año, seguí la guía de los líderes del hospital, me adherí al trabajo de enfermería centrado en el paciente, trabajé duro para practicar y llevar adelante el espíritu y la capacidad de las enfermeras ángeles de blanco, me apegué al puesto y fortalecí constantemente mi capacidad de trabajo de enfermería. , fortaleció el aprendizaje y completó concienzudamente el trabajo de una enfermera. Ha sido ampliamente elogiado por los pacientes y sus familias, y también reconocido por los jefes de enfermería y los líderes hospitalarios. Completaré bien el trabajo de este año y ahora informaré mi trabajo de la siguiente manera:
En primer lugar, en términos de pensamiento personal
Poder insistir en cuidar a los pacientes. como el foco del trabajo hospitalario, y aprender seriamente conocimientos profesionales médicos y de enfermería a través de libros y clases de capacitación, leer periódicos y noticias con frecuencia, y preocuparse y apoyar eventos nacionales. En el trabajo diario, amo mi trabajo, tengo un fuerte sentido de responsabilidad y un fuerte sentido de profesionalismo. Todo lo que digo y hago sigue la ética profesional de las enfermeras. Me enfrento a los pacientes y sus familias con una actitud normal y tranquila y les muestro mi confianza y los consuelo en términos de capacidad técnica y actitud personal. Y durante el proceso de tratamiento y cuidado, seguir estrictamente la normativa y seguir las instrucciones del médico para reducir el mal uso personal.
En segundo lugar, en términos de trabajo personal
Solo tengo un objetivo en mente, que es cuidar lo mejor posible de los pacientes y ayudarlos a recuperarse mejor y más rápido. Para lograr este objetivo, seguí trabajando duro y cumplí las siguientes responsabilidades que debía hacer bien: Primero, responder y ayudar activamente a la jefa de enfermería en los arreglos y el trabajo en el trabajo, y hacer un buen trabajo en la gestión de la sala y el papeleo. En segundo lugar, trato a cada paciente que atiendo como a un familiar o amigo en el trabajo, cuidándolos con amor, aliviando su dolor y calmando sus almas. Finalmente, trabajé duro para aprender y fortalecer mi capacidad para trabajar con documentos médicos, escribí registros cuidadosamente y realicé registros y clasificaciones detalladas de cuidados generales, cuidados críticos y cuidados de rescate.
Y para garantizar el conocimiento y el aprendizaje de nuestras enfermeras, nuestro hospital lleva a cabo capacitaciones y exámenes a intervalos regulares para fortalecer nuestras capacidades laborales. También estudié mucho durante estos tiempos, insistiendo en aliviar el dolor y el sufrimiento de los pacientes rápidamente y bien como mi objetivo final, y utilicé la capacidad de trabajo mejorada gradualmente durante el entrenamiento para cuidarlos y alentarlos. Cuando veo pacientes agradeciéndome por su recuperación, siento una sensación de satisfacción indescriptible. Esto significa que mi capacidad de trabajo ha sido reconocida por pacientes y familiares, significa que soy una excelente enfermera, significa que he estado a la altura de la responsabilidad que representa la bata blanca.
Finalmente, aunque he adquirido y aprendido muchas habilidades y experiencia en enfermería médica durante este año, siempre creo que el aprendizaje es interminable. Seguiré aprendiendo y tendré una actitud de trabajo y estudio más fuerte el próximo año que este año. Seguiré superándome y cuidando a los pacientes con la premisa de obedecer el liderazgo del hospital. Espero que el año que viene pueda seguir avanzando en el frente médico con mis colegas y mejorar aún más la reputación de nuestro hospital.
Informe Resumen de Trabajo Anual del Hospital 4
En los últimos 20__, bajo la atención del decano y el liderazgo directo del Departamento de Enfermería, todo el personal de enfermería de nuestro departamento ha llevado a cabo el "Estándares de evaluación de la calidad del servicio de enfermería hospitalaria" y Reglas de evaluación estándar", implementan concienzudamente el plan de trabajo de enfermería de este año, mejoran diversas reglas y regulaciones de enfermería, mejoran los procesos de servicio, mejoran el entorno de hospitalización, fortalecen el control de calidad de la enfermería y mantienen la mejora continua de la calidad de la enfermería. . El trabajo de enfermería en nuestro departamento durante los últimos 20 años se resume a continuación:
1. Implementar cuidadosamente las regulaciones y procedimientos operativos de enfermería para eliminar errores y accidentes de enfermería.
El personal de enfermería ordinario puede cumplir conscientemente las reglas, regulaciones y disciplinas laborales del hospital, adherirse al estilo en los asuntos pequeños y a los principios en los asuntos importantes, nunca tener disputas sin principios, apoyarse mutuamente, entenderse y cuidarse unos a otros en el trabajo El personal tiene una clara división del trabajo, cada uno desempeña sus funciones y está unido y pragmático para superar los problemas de mano de obra insuficiente y las pesadas tareas de enfermería y garantizar el buen desarrollo del trabajo normal de enfermería. Cumpla con el sistema de examen físico: exija que la jefa de enfermería de la clase participe en exámenes físicos 1 o 2 veces por semana y realice exámenes detallados de enfermedades críticas, atención primaria, medición de la presión arterial, diversos cuidados de enfermería, medicamentos y tratamientos. Y las firmas de registros; las operaciones de enfermería requieren estrictamente tres controles y siete pares; la entrega estricta junto a la cama de pacientes críticamente enfermos y los pacientes encamados, y la entrega estricta de afecciones de la piel para su tratamiento. Fortalecer la implementación de la atención básica y la atención matutina diaria, y organizar y cambiar las unidades de cama para los pacientes de manera oportuna.
Utilice las reuniones matutinas y las reuniones periódicas de enfermeras para llevar a cabo educación sobre concientización sobre la seguridad, encontrar factores inseguros en el trabajo, proponer medidas correctivas, eliminar errores y riesgos de accidentes, implementar concienzudamente diversas regulaciones y procedimientos operativos de enfermería y aprovechar al máximo a la calidad del departamento La función del equipo de control es inspeccionar periódica e irregularmente la implementación de los distintos sistemas de enfermería. Existe una tasa de seguridad cero para errores y accidentes de enfermería.
2. Implantar planes de formación del personal de enfermería para mejorar la calidad profesional del personal de enfermería.
1. Cada mes se organizan tres capacitaciones básicas para el personal de enfermería de todos los niveles, y exámenes teóricos y exámenes técnicos de operación.
2 Las preguntas se realizan 1 o 2 veces por semana; por la mañana, incluidos conocimientos teóricos básicos, conocimientos hospitalarios, conocimientos especializados y conocimientos jurídicos relacionados con la enfermería;
3. Fortalecer la atención de los pacientes críticos y adherirse al sistema de transferencia junto a la cama y la atención matutina;
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4. Cumplir con los exámenes de enfermería Sala: Realizar rondas mensuales de enfermería, discutir diagnósticos de enfermería y medidas de enfermería, y mejorar la calidad profesional;
5. exámenes de operación organizados por departamentos y hospitales, con una tasa de participación de 100, y el examen tasa de aprobación de 100.
3. Al redactar documentos de enfermería, esfuércese por ser preciso, objetivo y continuo.
Los documentos de enfermería son documentos legales y constituyen la base objetiva para juzgar los litigios médicos. Deben considerarse cuidadosamente durante el proceso de redacción y pueden reflejar los cambios en la condición del paciente de manera objetiva, verdadera, precisa, oportuna y completa, fortalecer constantemente la importancia de la redacción formal de documentos de enfermería, permitir que cada enfermera corrija su actitud de escritura y, al mismo tiempo, Al mismo tiempo fortalecer la supervisión y la inspección. Cada turno verifica los registros del turno anterior en busca de defectos, el equipo de control de calidad realiza inspecciones periódicas, la jefa de enfermería realiza inspecciones periódicas e irregulares y los registros médicos de alta se someten a inspecciones finales de calidad.
En cuarto lugar, estandarizar la gestión de las salas y establecer un entorno de hospitalización orientado a las personas para que los pacientes puedan alcanzar el mejor estado físico y mental para el tratamiento.
La sala se ventila regularmente todos los días, lo que la mantiene silenciosa, limpia y fresca, brinda medidas de protección seguras y efectivas para los pacientes con trastornos mentales, implementa un sistema de responsabilidad laboral y atiende a los pacientes de acuerdo con estándares de atención gradual. , implementar educación sanitaria y fortalecer la atención crítica para pacientes críticamente enfermos. Se brinda atención básica y atención de casos para satisfacer las necesidades razonables de los pacientes y sus familias. La tasa de aprobación para pacientes de primer nivel y cuidados intensivos es de 100, y la tasa de aprobación para atención básica es de 100. No se produjeron complicaciones de enfermería.
5. La tasa de integridad de los artículos de primeros auxilios llega a 100.
Los artículos de primeros auxilios se gestionan bajo las "Cuatro Certezas", que son inspeccionados exhaustivamente una vez a la semana por personal especializado, semanalmente por la jefa de enfermería y controlados al azar en cualquier momento para garantizar que los primeros auxilios Los artículos siempre están en estado de emergencia.
6. Mejorar los procesos de servicio y mejorar la calidad del servicio.
Implementar el "sistema de responsabilidad de primera recepción", estandarizar el proceso de servicio para recibir pacientes recién admitidos, promover terminología estandarizada en el proceso de servicio, brindar a los pacientes diversas comodidades en la vida, preguntar de manera proactiva sobre el estado de recuperación de los dados de alta. pacientes y grabar entrevistas, escuchar ampliamente las opiniones de pacientes y cuidadores sobre los servicios de enfermería, descubrir las causas de los problemas, proponer medidas correctivas y mejorar continuamente la calidad del servicio. No ha habido quejas de los pacientes ni de sus familiares en medio año y la tasa de satisfacción del paciente ha alcanzado más del 90%.
7. De acuerdo con los estándares de gestión de infecciones hospitalarias
Fortalecer la gestión de desechos médicos, mejorar el sistema de gestión de desechos médicos, organizar el proceso de clasificación y tratamiento de desechos médicos y realizar inspecciones aleatorias. Las enfermeras de seguimiento a tiempo parcial del equipo de infecciones hospitalarias pueden desempeñar sus funciones concienzudamente y garantizar que los indicadores de seguimiento de infecciones hospitalarias cumplan con los estándares de calidad. Los artículos desechables deben dañarse inmediatamente después de su uso, manipularse de manera centralizada e inspeccionarse y supervisarse periódicamente.
Compruebe periódicamente la concentración de varios desinfectantes. Por la mañana, mantenga una toalla y un paño húmedo sobre la cama y un pañuelo sobre la mesa. Las salas y las salas de tratamiento se pueden fregar dos veces al día, las salas se desinfectan periódicamente con esterilizadores de cabecera y, finalmente, las camas de los pacientes dados de alta se desinfectan (las mesitas de noche se limpian y limpian con desinfectante).
Este trabajo todavía tiene muchas deficiencias:
1. No existe atención básica de enfermería y los pacientes recién ingresados en turnos individuales no reciben tratamiento con prontitud, como uñas largas y manos sucias. y pies;
2. Es necesario mejorar la gestión de la sala y los pacientes llevan más artículos;
3. Algunas enfermeras no tienen un concepto sólido de esterilidad y no eliminan los desechables. artículos esterilizados a tiempo después de su uso;
4. Es necesario fortalecer las tres capacitaciones básicas;
5. Hay defectos en la redacción de los documentos de enfermería, como elementos faltantes, omisiones, y falta de continuidad en el contenido.
6. No se implementa educación para la salud.
En el último año, con la atención, apoyo y ayuda de los responsables del hospital y del Departamento de Enfermería, aunque se han conseguido algunos logros, aún quedan algunas carencias. En el futuro, continuaremos acumulando experiencia, estudiando mucho, haciendo que los servicios sean más perceptivos y humanos y haciendo esfuerzos incansables para llevar el nivel de servicio del hospital a un nuevo nivel. Realizar con seriedad la campaña “Tres Bienes y Una Satisfacción”. Brindar atención básica de alta calidad.
Informe resumido del trabajo anual del hospital 5
En 20__, bajo el liderazgo de los departamentos del hospital, se organizaron cuidadosamente los servicios logísticos y se llevó a cabo cuidadosamente el trabajo logístico en torno a la seguridad, la construcción interna y otros. tareas, Las tareas laborales de este año se completaron con éxito. En concreto, existen los siguientes aspectos:
Primero, organizar cuidadosamente la construcción logística y crear una buena imagen del hospital.
1. Aprovechamos el tiempo y el progreso para completar la renovación y reubicación del baño para recién nacidos, la sala de resonancia magnética y la sala de tomografía computarizada. Aunque el tiempo es escaso y las tareas pesadas, nuestro departamento rastrea y supervisa la construcción de decoración y la instalación de equipos en cualquier momento, maneja los problemas de manera oportuna para garantizar la seguridad de la construcción, completa las metas programadas a tiempo y garantiza el buen desarrollo de TC y resonancia magnética.
2. Para resolver el problema del estacionamiento aleatorio de vehículos eléctricos en el hospital, se construyó una nueva cochera para el personal detrás del edificio quirúrgico para garantizar el estacionamiento ordenado de los vehículos en el hospital.
3.Al mismo tiempo, según las disposiciones del hospital, se ha completado parte del trabajo de renovación de la sala de hemodiálisis y el resto se está realizando de manera ordenada e intensiva.
En segundo lugar, fortalecer la gestión de la electricidad y el agua
1. Debido al continuo desarrollo de los hospitales, la demanda de electricidad y agua está aumentando. Para garantizar la seguridad de la electricidad y el agua, se debe observar un mantenimiento regular durante el mantenimiento diario para evitar fallas en el suministro de energía y agua, que afectarán las actividades normales de diagnóstico y tratamiento del departamento;
2. Al mismo tiempo, según lo previsto en el hospital, reemplazar las instalaciones de tratamiento de aguas residuales y mejorar el sistema de tratamiento de aguas residuales para resolver las dificultades de drenaje y prevenir la contaminación iatrogénica.
3. Se deben hacer esfuerzos para optimizar el comedor y las instalaciones de vivienda para garantizar un invierno cálido.
1. Para mantener calientes a los pacientes y al personal en invierno, las instalaciones de calefacción de todo el hospital fueron inspeccionadas y mantenidas antes del invierno. Los problemas encontrados durante el proceso de calefacción se rectificaron de manera oportuna y se repararon y reemplazaron algunas instalaciones de calefacción defectuosas;
2 Para garantizar que la temperatura en la sala sea adecuada, se utilizan cortinas resistentes al frío. instalado en las entradas y salidas del edificio para pacientes ambulatorios y del edificio de salas;
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3 Para brindar a los pacientes y al personal un buen ambiente para cenar, se renovó el techo del restaurante y se instaló un. Se colocó una capa impermeable y termoaislante.
Cuarto, fortalecer la gestión de seguridad contra incendios
Para fortalecer el trabajo de seguridad contra incendios, nuestro hospital organiza a los empleados para realizar capacitación y simulacros de conocimientos de protección contra incendios a tiempo cada trimestre, lo que mejora la prevención de incendios. Concienciación y concienciación sobre seguridad contra incendios de todos los empleados.
5. Hacer un buen trabajo en la oferta, compra y recepción de materiales.
1. La adquisición de materiales para hospitales y departamentos se realizará de acuerdo con el espíritu de los documentos en todos los niveles. Si se requiere licitación y adquisición, se seguirán estrictamente los requisitos. Solicitar y comprar materiales de manera planificada y oportuna para evitar desperdicios o exceso de existencias. En circunstancias especiales, después de recibir la solicitud del departamento, el departamento de logística comprará materiales de manera oportuna, completará la adquisición de los materiales requeridos por el hospital y los departamentos con calidad y cantidad garantizadas y brindará servicios de logística. Implementar estrictamente el proceso de recolección de materiales para garantizar la seguridad de los materiales y la propiedad;
2. Hacer un buen trabajo en la gestión del almacén y organizar al personal relevante para completar el inventario dos veces al año. Las cuentas son consistentes y los artículos no están mohosos ni estropeados.
6. Mantener una buena higiene y limpieza.
Para brindar a los pacientes un entorno médico limpio y cómodo, el departamento de logística a menudo analiza cuestiones de higiene y limpieza con la empresa de limpieza y participa en la supervisión e inspecciones de higiene con los líderes de la empresa de limpieza. Al fortalecer la supervisión diaria y bajo la supervisión del director del departamento y la jefa de enfermería, el saneamiento ambiental fuera del hospital ha logrado grandes avances y la satisfacción del paciente ha mejorado significativamente.
7. Gestión de instalaciones públicas
1. Fortalecer la gestión de ascensores hospitalarios, el mantenimiento regular y las reparaciones oportunas
2. en el hospital, una vez notificado, puede completar diversas tareas de manera oportuna y eficiente;
3 de acuerdo con los arreglos del hospital, completar el reemplazo del piso de la sala de conferencias en el cuarto piso del público. Edificio para crear un buen ambiente de oficina.
8. Completar el trabajo de cobro de tasas.
Es difícil cobrar dos veces al año los gastos de agua, electricidad y alquiler para los departamentos, las casas de alquiler y las familias de los empleados. Para cobrar los gastos de alquiler de la casa de alquiler, a veces un hogar tiene que viajar hasta cinco veces. Sin embargo, después de la comunicación con el paciente, los gastos de agua, electricidad y alquiler de la casa de alquiler y de la casa familiar de los empleados se han pagado en su totalidad. durante 20 años.
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