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Evaluación de temas clásicos para product managers

Durante el proceso de prueba escrita/entrevista para gerentes de producto, a menudo nos encontramos con preguntas de estimación, como "¿Estime cuántos hoteles de tres estrellas o más hay en su ciudad?" o "¿Cuántas escuelas primarias hay en su ciudad?"

Este tipo de preguntas ponen a prueba principalmente la capacidad de desarmar preguntas, así como la capacidad de analizar rápidamente problemas y las habilidades lógicas. Esto no requiere que usted dé una respuesta precisa (orden de magnitud), pero sí que muestre claramente el proceso de desmantelamiento y análisis del problema.

Los principales pasos de respuesta son los siguientes:

Primero, analiza la pregunta y determina el modelo.

Cuando veas una pregunta a primera vista, primero estabilízala. No pienses que la pregunta es imposible para empezar, sino supera esta mentalidad. Determine el patrón de respuesta según el contenido de la pregunta. Generalmente resuelvo los problemas de arriba hacia abajo y paso a paso.

Por ejemplo, "Estime las ganancias del puesto de panqueques frente a la escuela" y luego determine el modelo de ganancias de acuerdo con los requisitos de la pregunta, es decir, ganancias = ingresos - costo. Otro ejemplo es "Estimación del número de taxis en Guangzhou", que puede determinar el número de taxis calculando el modelo = número total de automóviles * la proporción de taxis en automóviles.

En el proceso de encontrar un modelo, debes ser bueno usando la multiplicación y la división.

En segundo lugar, siga la lógica de los parámetros y siga profundizando.

Después de determinar el modelo, continúe subdividiendo los parámetros en el modelo hasta que sienta que no hay subdivisión.

Por ejemplo, el beneficio de las frutas tipo panqueque se desglosa hacia abajo: beneficio mensual = beneficio diario * 30 días, beneficio diario = ingreso diario - costo, ingreso diario = número de frutas tipo panqueque vendidas en un día * precio , vendidos en un día La cantidad de panqueques vendidos por hora = la cantidad de panqueques vendidos por hora durante las horas pico * la cantidad de panqueques vendidos por hora durante las horas pico y horas valle Los parámetros del modelo se descomponen continuamente hacia abajo.

Por ejemplo, el número de taxis = número total de automóviles * la proporción de taxis en automóviles. El número total de automóviles se puede descomponer en número total de automóviles = población total * número de automóviles per cápita.

En tercer lugar, calcule y considere los casos extremos.

No subestime el proceso de cálculo final. Aunque se trata simplemente de una simple multiplicación y división, el punto no es el resultado final, sino la estimación de los parámetros del modelo. Asegúrese de explicar claramente por qué calcula de esta manera. De manera similar, tomando como ejemplo la fruta de los panqueques, podemos estimar que se venderán 30 panqueques en el pico, entonces, ¿por qué estimamos así? Podemos decir que debido a que se hace un panqueque cada 30 segundos y la demanda excede la oferta durante las horas pico, se venden 30 panqueques por hora durante las horas pico.

Para casos extremos, puedes justificarte. Esto también puede ser algo que el entrevistador te pregunte después de escuchar tu análisis general. Por ejemplo, la pregunta "Estime las ganancias del puesto de panqueques frente a la escuela" le preguntará si ha considerado las vacaciones. Podemos decir que lo hemos tenido en cuenta a la hora de calcular la media, y también podemos modificar nuestro modelo durante el cálculo para que los resultados sean más precisos.

Con los pasos para responder preguntas, ya no tenemos miedo cuando recibimos las preguntas. ¿Cómo analizarlos específicamente? He resumido varios métodos de análisis:

1 Análisis de tiempo

El análisis de tiempo, como su nombre indica, comienza desde la dimensión del tiempo y se desmontará según el tiempo.

Por ejemplo, "Estime los ingresos del vendedor de panqueques frente a la escuela". La palabra clave es ingresos, e ingresos mensuales = ingresos diarios * 30 días. A partir de los ingresos diarios, los ingresos diarios se pueden analizar utilizando la dimensión de tiempo, dividiéndolos en horas pico y horas valle, como el desayuno, el almuerzo y la cena, y analizados por horas.

2 Análisis espacial

El análisis espacial consiste en desmontar el problema desde la dimensión espacial.

Por ejemplo, "¿Estime cuántas escuelas primarias hay en su ciudad?". La ciudad se puede dividir en varios distritos según las regiones espaciales. Cada distrito tiene un número promedio de escuelas primarias, es decir, el número de escuelas primarias = el número de áreas urbanas * el número promedio de escuelas primarias en cada distrito.

3 Análisis de oferta y demanda

El análisis de oferta y demanda consiste en ver qué lado es mejor desde el lado de la oferta y desde el lado de la demanda.

Por ejemplo, en "Estimación del número de taxis en Guangzhou", comenzamos desde el lado de la oferta y determinamos el número de taxis proporcionados.

También podemos comenzar desde el lado de la demanda, la cantidad de taxis = la cantidad de taxis por día / la cantidad de personas atendidas por cada vehículo todos los días, y luego continuar descomponiendo la cantidad de taxis por día de acuerdo con los pasos anteriores, el número de taxis por día = número de personas * probabilidad promedio de taxis por persona * número promedio de taxis por persona por día.

Estime las ganancias del puesto de panqueques frente a la escuela.

Primero, determine el modelo

Beneficio = ingresos - costo

2. Desglose de parámetros

Beneficio mensual = beneficio diario * 30 días

Beneficio diario = ingreso diario - costo

Ingreso diario = número de panqueques vendidos en un día * precio

Número de panqueques vendidos en un día = horas pico El número de panqueques vendidos por hora * el número de panqueques vendidos por hora durante las horas pico el número de panqueques vendidos por hora durante las horas valle * el número de horas valle.

En tercer lugar, cálculo

Como se puede ver en nuestra vida diaria, el horario de trabajo del puesto de panqueques es de 7 am a 8 pm todos los días, suponiendo que el vendedor toma 1. descanso de una hora, trabajar 12 horas al día. Al mismo tiempo, se supone que el fabricante tiene 1 hora de tiempo ocupado por la mañana, 2 horas de tiempo ocupado al mediodía y 1 hora de tiempo ocupado por la noche. Durante el período pico, debido a que la demanda excede la oferta, se hace un panqueque cada 30 segundos y se venden 30 panqueques por hora durante el período pico, pero otras horas son fuera de temporada y se venden un promedio de 5 panqueques por hora, lo cual; son 8 horas.

De esta forma, el vendedor puede vender 30*4 5*8=160 panqueques al día. Suponiendo que los vendedores trabajan 30 días al mes, entonces el número total de panqueques y frutas vendidos por mes es de 160 × 30 días hábiles; suponiendo que cada panqueque y fruta cuesta 6 yuanes, entonces se pueden calcular los ingresos mensuales.

Ingresos mensuales: 160x30X6=28.800 yuanes.

Suponiendo que el coste de la materia prima de cada panqueque es de 2 yuanes, el beneficio final que el vendedor puede obtener en un mes es:

Beneficio: 28800-160 * 30 * 2 = 19.200 yuanes.

Lo anterior es mi resumen de los pasos y métodos de análisis para resolver problemas de estimación. Por supuesto, existen muchos pasos para resolver un problema y muchos métodos de análisis. Simplemente encuentre lo que más le convenga. Finalmente, espero que mi resumen pueda ser de ayuda para todos, gracias.