¿Qué es la cadena de la industria cultural?
Como nueva cadena industrial, debido a las características industriales de "el contenido es el rey" en la industria cultural y la integración de la tecnología de la información y las industrias culturales, la capacidad de valor agregado de la industria de contenidos se ha duplicado. y la cadena industrial de la industria de contenidos también ha evolucionado. La cadena industrial ya no es sólo vertical, sino una estructura compuesta de aspectos verticales y horizontales.
El desarrollo industrial requiere el apoyo de una cadena industrial completa. La industria cultural de China debe construir una cadena industrial para producir efectos de escala y efectos interactivos. La visión y el juicio de los líderes empresariales sobre su industria determinan en cierta medida el desarrollo de la empresa. Para las empresas privadas cuyo entorno de vida no es satisfactorio, este tipo de visión es una condición necesaria para sobrevivir. Frente a los grandes grupos internacionales, la industria cultural de China es "como una única unidad de infantería que compite con otras fuerzas tridimensionales y de múltiples unidades en tierra, mar y aire". En el pasado, bajo el sistema planificado, la industria cultural estaba dominada por una sola empresa. La ópera, la producción de audio y vídeo y la edición se realizaban de forma independiente y sin conexión entre sí. Las mayores empresas de medios extranjeras producen contenidos y distribuyen una variedad de productos. Lo mismo ocurre con Disney, Time Warner y Sony.
En la actualidad, las empresas nacionales y los institutos de investigación científica dedicados a la industria cultural están explorando activamente formas de construir la cadena de la industria cultural moderna de mi país en la teoría y la práctica. Este es el enfoque y el enfoque de la construcción de la industrialización cultural en la actualidad. e incluso en el futuro.
Gráfico estructural de la cadena de la industria cultural
2. Estado de desarrollo y tendencias de la cadena de la industria cultural
(1) Status quo básico
1, modelo de operación de mercado orientado al mercado
Principalmente pequeñas y medianas empresas privadas. Captar la demanda, controlar los canales de comercialización y maximizar el valor de mercado de los recursos culturales. Por ejemplo, el fenómeno de “la talla de madera Naxi es popular en Shanghai”.
2. Basado en operaciones de activos y guiado por la apreciación de activos, formar un modelo de cadena industrial central.
Se trata principalmente de grandes y medianas empresas controladas por el Estado. Planificamos, diseñamos y fabricamos productos, desarrollamos los productos derivados correspondientes y logramos la apreciación de activos. Shaolin Xiong Feng de Caeg y la cooperación estratégica con los estudiantes de Shanghai Jiujiu son ejemplos de este modelo.
3. Guiado por la maximización de ganancias, construir un nuevo modelo de cadena de industria cultural basado en la cadena de industria central.
Se trata principalmente de grandes y medianas empresas e instituciones controladas por el Estado. Forme una cadena industrial central a través de la creatividad, la fabricación y el marketing, y luego continúe desarrollando plenamente las características de la industria cultural de "el contenido es el rey" a través de la operación de capital, explore y desarrolle áreas que incluyen la producción de dramas cinematográficos y televisivos, productos de series de última etapa, y productos derivados de alta tecnología, y construir una cadena industrial cultural moderna caracterizada por alta tecnología y alta cultura maximiza las ganancias. Beijing Children's Art es pionero en esta área.
(2) Tendencias de desarrollo
Con el avance de la tecnología, la contradicción entre oferta y demanda en la industria cultural y la aceleración de la reforma del sistema de mercado, la cadena de la industria cultural está cambiando y desarrollándose a una velocidad extraordinaria.
1. El movimiento de modernización de la cadena de la industria cultural liderado por la tecnología se está acelerando. Del siglo XX al siglo XXI, con el desarrollo de la tecnología en la línea de hardware ->: software -> Internet -> y con el desarrollo de la cultura (industria de contenidos), el valor central de la cadena industrial también siguió a la fabricación. industria ->; Información->Conocimiento->Contenido? La transmisión en cadena de la cultura. Recientemente, la industria de Internet en los países occidentales ha entrado en un punto muerto y la industria de contenidos ha emergido, lo que indica que el movimiento internacional de modernización industrial ha comenzado una nueva ronda de reorganización y la integración y reconstrucción de la cadena industrial de la industria cultural tradicional y La industria de la información está a punto de completarse. Si se utiliza la tecnología de la información para impulsar el ajuste estructural interno, será posible superar las empresas culturales tradicionales y mejorar rápidamente el nivel de la cadena de la industria cultural a través de las ventajas tecnológicas de la digitalización y los multimedia.
2. Constantemente surgen nuevas cadenas industriales. El acceso al mercado para la industria cultural favorece la integración de la industria cultural con el capital financiero y otros capitales industriales, está orientada al mercado, utiliza el poder del capital para abrir la cadena industrial, mejora los niveles de comercialización, industrialización e intensificación de las empresas. y crear un mecanismo dinámico y un grupo empresarial cultural emergente con ventajas competitivas.
Al mismo tiempo, la profundización de la reforma del sistema de la industria cultural y la mejora del sistema de mercado brindan buenas oportunidades de desarrollo para integrar industrias, formar nuevas cadenas industriales y obtener el valor excedente de la integración industrial.