¿Por qué siempre hay escasez de almacenistas?
El contenido del trabajo es monótono: el contenido del trabajo de la gestión de almacenes es relativamente simple y puede incluir clasificación de carga, registros de almacenamiento, manipulación de carga, etc. , lo que hace que algunos empleados se aburran y carezcan de motivación, lo que provoca una rotación de personal.
Mal ambiente de trabajo: el ambiente del almacén suele ser hostil y puede haber problemas como ruido, polvo, calor sofocante, etc., que afectarán la experiencia laboral y la salud de los empleados, haciendo que algunos empleados no estén dispuestos. trabajar aquí durante mucho tiempo.
Salario bajo: en comparación con otros puestos, el salario del encargado del almacén puede ser más bajo, lo que dificultará la contratación y retención de empleados.
Desarrollo profesional limitado: el desarrollo profesional de los custodios de almacén es relativamente limitado, lo que hará que algunos empleados se sientan incapaces de aprender y desarrollar sus carreras. Para puestos que no favorecen el desarrollo profesional, puede haber escasez de personal.
Alta presión laboral: los gerentes de almacén deben soportar una cierta presión, como completar las operaciones de almacenamiento dentro del tiempo especificado y garantizar la entrega oportuna de las mercancías. Si el trabajo es demasiado estresante, puede provocar desgaste.
Principios de almacenamiento para bibliotecarios
1. Almacenamiento orientado a canales. Para facilitar el fácil movimiento de mercancías dentro y fuera del almacén y dentro del mismo, la condición básica es mantener las mercancías de cara al pasillo.
2. Apilar lo más alto posible para mejorar la eficiencia del almacenamiento. El uso eficaz del contenido de la biblioteca debe acumularse lo más alto posible.
3. Seleccione la ubicación según la frecuencia de envío. Los artículos con alta frecuencia de envío y compra deben colocarse cerca de la entrada y salida en un lugar fácil de operar; los artículos con poca liquidez deben colocarse ligeramente alejados de la entrada y salida de acuerdo con sus características estacionales; .
4. Se debe conservar la misma variedad en el mismo lugar. Para mejorar la eficiencia del trabajo y la eficiencia del almacenamiento, los mismos artículos o artículos similares deben almacenarse en el mismo lugar. La familiaridad de los empleados con la ubicación de los artículos en el almacén afecta directamente el tiempo que tardan en entrar y salir del almacén. Mantener artículos similares cerca también es una forma importante de aumentar la productividad.
5. Organizar el lugar de almacenamiento según el peso de la mercancía. A la hora de organizar el lugar, por supuesto debes poner las cosas pesadas abajo y las ligeras arriba. Este es un principio importante para mejorar la eficiencia y garantizar la seguridad.
6. Siga el principio de primero en entrar, primero en salir. El punto más importante es adherirse al principio de primero en entrar, primero en salir tanto como sea posible para acelerar la rotación de bienes perecederos, frágiles y perecederos, así como de bienes cuyas funciones son propensas a degradarse y envejecer. Este principio es muy importante debido a la variedad, la personalización y, en general, la vida útil más corta de los productos.