La situación actual y el dilema del Parque Creativo de Shanghai
En 2009, los 75 grupos de industrias creativas de Shanghai todavía no podían deshacerse de problemas como las altas tasas de desocupación, especialmente el Art Creative Park. Muchas galerías en M50, Hongfang y Tianzifang estaban en su punto máximo en transacciones. condiciones de negocio como reducción y dificultad para retirar fondos.
Huang Chang, que se dedica al diseño de productos industriales, ha trabajado en el puente número 8 de Jianguo Road durante tres años. Al principio, alquiló una oficina de unos 50 metros cuadrados teniendo en cuenta el ambiente creativo que había aquí, pero finalmente se mudó porque no podía aceptar varios problemas como fugas de agua y una mala gestión en el edificio. Entre ellos, el aumento del alquiler de alrededor del 30% es también una de las razones. De hecho, desde la perspectiva de la administración de la propiedad, los costos de transporte y los costos de tiempo, la ventaja de los bajos alquileres del Creative Park no necesariamente es que "el olor del vino no teme la profundidad del callejón".
Desde 1999, el desarrollo de los parques creativos ha sido algo ciego, con un número y una superficie excesivos, lo que es incompatible con las leyes del desarrollo industrial. Naturalmente, está la cuestión de la supervivencia. En realidad, se trata de un problema de posicionamiento de los propietarios de los parques. Muchos propietarios simplemente renuevan edificios antiguos y simples y luego los alquilan, proporcionando solo una pieza de hardware y sin considerar múltiples perspectivas.
Tianzifang está lleno de cafeterías, restaurantes occidentales y tiendas de especialidades creativas.
Obviamente, los soportes en los que se basa la industria creativa son aquellas antiguas fábricas, almacenes y edificios históricos renovados. Sin embargo, estos parques creativos ubicados en ubicaciones privilegiadas de Shanghai funcionan más como bienes raíces creativos. Por ejemplo, el Puente No. 8 tiene una inversión de proyecto de casi 40 millones de yuanes. El objetivo es "arrendar el sitio por 20 años y planear recuperar la inversión en 5 años". Los factores demasiado utilitarios y realistas se han convertido en una carga para el desarrollo de las industrias creativas en Shanghai. Ideas para resolver el problema
Cada parque disfruta de diferentes políticas gubernamentales preferenciales, pero todos los parques enfrentan presiones para pagar los préstamos bancarios. Por lo tanto, el distrito de Hongkou celebró un simposio para comprender la situación de las empresas establecidas en el parque y discutió con el Banco de Shanghai si los derechos del negocio de arrendamiento podrían usarse como garantía. Sin duda, los inversores y operadores de parques son los que más tienen de qué preocuparse. "Ellos son los que realmente necesitan resolver el problema".
Algunas personas creen que los operadores de parques no deberían limitar su papel a los inquilinos, sino que deberían promover activamente la formación de una cadena de industrias creativas con los parques creativos como portadores. Hacia arriba, proporciona canales de venta para el diseño y ayuda a que el diseño se conecte con marcas o empresas; hacia abajo, brinda servicios de apoyo para el diseño. El parque creativo también puede proporcionar servicios más blandos, como ayudar a las empresas de diseño con la promoción en los medios, etc. Se trata de espacios de valor añadido para parques creativos.