Red de conocimientos turísticos - Estrategias turísticas - ¿Qué software de gestión de proyectos utilizan generalmente las pequeñas y medianas empresas constructoras?

¿Qué software de gestión de proyectos utilizan generalmente las pequeñas y medianas empresas constructoras?

1m Building es un sistema ERP SaaS profundamente personalizado para la pequeña y mediana industria de ingeniería de la construcción. Toma la contabilidad de costos del proyecto como su núcleo y ayuda a las empresas a lograr una gestión refinada. Además, en el modelo SaaS no se necesita sala de ordenadores, equipos de hardware, personal de operación y mantenimiento, etc. , se puede utilizar el servidor alquilado.

1m EDM enfatiza la "integración financiera y comercial centrada en el proyecto" para ayudar a los clientes a monitorear con precisión la aprobación del proyecto, los contratos del proyecto, los presupuestos de costos, los cambios de contratos y presupuestos, mano de obra + materiales + subcontratación + gastos + costo de la máquina, proyecto. solicitud, facturación de proyectos, cobro de proyectos, adquisiciones + subcontratación, pago a proveedores + subcontratistas y otros procesos. Realice EDM en cada proyecto de diseño.

Utilice 1 m para construir EDM

1) Puede realizar la visualización de los resultados operativos de la empresa.

2) Puede emitir automáticamente estados contables financieros de la empresa, como balance general; estado de pérdidas y ganancias; formulario de análisis de cuentas por cobrar, formulario de análisis de antigüedad, etc.

3) Se puede realizar fácilmente un análisis comparativo horizontal de diferentes proyectos.

4) Puede proporcionar con precisión informes KPI de indicadores clave de rendimiento de diferentes departamentos y tiene un panel de ejecución conciso.

5) Trabaje en cualquier momento y en cualquier lugar, sin importar dónde se encuentre el gerente del proyecto en el sitio de construcción, puede manejar el trabajo fácilmente a través de computadoras y teléfonos móviles.

6) Emitir automáticamente varios informes operativos para el proyecto, como informes de costos del proyecto con datos rastreables; resumen de costos y ganancias brutas en tiempo real del proyecto; tabla de resumen de adquisiciones del proyecto; cuadro resumen; informe de horas de trabajo de los trabajadores del proyecto; análisis de reembolso de gastos de empleados, etc...