¿Quién es el dueño de los recursos humanos de China?
Wang Bo, después de graduarse de la universidad, trabajó en mantenimiento de equipos, técnico, secretario administrativo, gestión de deudas, gestión de materiales corporativos, etc. 65438-0998 comenzó a trabajar en gestión de recursos humanos en un grupo empresarial muy grande (empresa que cotiza en Shenzhen), principalmente responsable de la gestión de beneficios de seguros, gestión de evaluación empresarial, gestión de títulos profesionales, reforma salarial, construcción de MIS (parte de recursos humanos) y otros trabajos de gestión. y estableció el Centro de Capacitación del grupo. En junio de 2002 se creó un gran grupo empresarial 5438+2 meses. Por invitación, se creó el Departamento de Trabajo y Personal del Grupo para establecer el sistema de gestión de recursos humanos de la empresa y cultivar las capacidades de gestión de recursos humanos de la empresa. En 2005, trabajó en la gestión de recursos humanos para una gran empresa de gas (que cotiza en Hong Kong). A lo largo de los años, he persistido en aprender, trabajar mientras estudiaba y aprender en el trabajo. En los últimos dos años, hemos realizado muchos proyectos de gestión de recursos humanos para adquisiciones corporativas, fusiones y empresas conjuntas. Años de experiencia en la gestión de recursos humanos corporativos le han permitido dominar diversos puestos de gestión de recursos humanos.
Excelente en gestión de recursos humanos, gestión de nombramientos y contratación de empleados, establecimiento de sistemas de formación corporativa, planificación y gestión de carreras, gestión de E-HR, formación laboral para estudiantes universitarios, etc. Tiene una rica experiencia en la preparación, adquisición y fusión de grandes empresas. Pertenece a expertos prácticos en gestión de recursos humanos.
Lema de la gerencia: Los empleados no escuchan lo que dice el gerente, sino que observan lo que hace el gerente de antemano; sea una buena persona y administre a las personas con anticipación.
Li Jiaqiang
De 1997 a 1999, estudió en la Graduate School of Management and Business School de la Universidad de Chicago (el último ranking de escuelas de negocios estadounidenses) y obtuvo una maestría. Licenciatura en administración. Antes y después de eso, tiene más de 65.438+00 años de experiencia en gestión en reconocidas empresas nacionales y extranjeras. Se ha desempeñado sucesivamente como director de proyectos del Departamento Internacional de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología, director comercial del Departamento de Importación y Exportación de China Aerospace Great Wall Industrial Corporation, director de proyectos de empresa conjunta de Pitway International Company (la mayor proveedor de equipos de seguridad electrónica contra incendios y antirrobo en ese momento), y el Gerente de Desarrollo de Negocios Internacionales de American Honeywell International Company, Gerente de Desarrollo y Capacitación de BP Petroleum.
Se desempeñó como instructor de capacitación en la Universidad de Motorola de 1993 a 1997, convirtiéndose en el primer instructor de capacitación chino en la Universidad de Motorola. Algunos estudiantes se han convertido en profesores famosos en el campo de la formación doméstica.
Las empresas que han prestado servicios incluyen: Empresas globales: Motorola, Honeywell, Oracle, Colgate, HP, Johnson & Johnson, NCR, Donnelly, etc. , BP británica y estadounidense, Hoechst de Alemania, Siemens, Sikom, Hitachi, Mitsubishi, Epson de Japón, así como Ericsson, Nokia, Nortel Group, grandes empresas nacionales: Aerospace Industry Group, China Southern Airlines Group, China Resources Group, Capital Credit Group; , Beijing Telecom, Shanghai Telecom, North China Pharmaceutical, Guangzhou Elevator Empresas de TI: Eastern Communications, Liuzhou Mobile, Huawei, Skyworth, ZTE, Eastcom, Xintian Communications Empresas privadas: Midea, Beijing Kebao Cabinets, Industria del automóvil: Jiangling Motors, Sudeste; automóvil y muchas otras grandes empresas.
Mayo
Capacitador internacional distinguido de CHRP, Maestría en Administración de la Universidad de Cornell, Director ejecutivo de la Asociación de Investigación para el Desarrollo de Recursos Humanos de China, Ex profesor distinguido de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM) , actualmente consultor jefe de Shenzhen Yishuanglong Human Resources Co., Ltd., se convirtió en el primer grupo de expertos seleccionados en la base de datos de información de expertos en recursos humanos de China en junio de 2002.
Tiene muchos años de experiencia en consultoría de negocios y recursos humanos en el extranjero. Ha trabajado en instituciones de capacitación Xanada & Yankee, HRCI y otras instituciones, con logros sobresalientes. Con su gran visión para los negocios, su rica experiencia en la industria y sus excelentes conceptos de gestión, diseñó e implementó planes generales de desarrollo de recursos humanos y planes de desarrollo de talentos de gestión y servicio al cliente para diferentes organizaciones industriales después de regresar a China, lo que fue bien recibido por los clientes. Realicé investigaciones en profundidad sobre planificación estratégica de recursos humanos, comunicación y motivación, planificación del desarrollo profesional, evaluación del desempeño, etc. Con sus conceptos completamente nuevos y sus métodos de capacitación novedosos y únicos, ha sido recibido calurosamente por estudiantes de todo el país.
Las empresas que han recibido formación y orientación incluyen: Lintian Real Estate, Tianan Insurance, ABB Company (Suecia), Shenzhen Hongtong Automobile Trade, Shenzhen Jinxin Agriculture Feed, Shenzhen Shuangqiao Investment, Shenzhen Kaili Industrial, Sheng Garden Hotel , Baisha Group, Shenzhen Anyi Investment, Alcatel, China Hanxing Electronic Technology, China Construction Second Engineering Bureau Second Company, Pengyue Construction, Henan Shuangqiang, Shenzhen Tianshan Catering Chain Co., Ltd. y Helin Electronics (Shenzhen).
Lin Zeyan
En julio de 1996, recibió un doctorado en gestión de recursos humanos del Instituto de Psicología de la Academia de Ciencias de China y fue asignado a trabajar en el Instituto de Trabajo de China. y Seguridad Social del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Se ha desempeñado sucesivamente como ingeniero, ingeniero superior, subdirector general y responsable de proyectos nacionales clave. Presidió la investigación sobre el "Sistema de gestión de recursos humanos de las empresas chinas" y los "Estándares nacionales para la evaluación de habilidades de los recursos humanos empresariales". Managers", y al mismo tiempo se desempeñó como moderador y moderador de la columna "Gestión de recursos humanos" de la revista "China Labor". Sus trabajos representativos incluyen principalmente: "Modelo 3P de gestión de recursos humanos en empresas chinas - Plan operativo", "Gestión moderna de recursos humanos", "Prevención de accidentes provocados por el hombre", "Evaluación de la calidad y formación de talentos profesionales modernos" y "Prácticas". Salud Mental y Atención Médica de los Empleados". Editor en jefe: "Diagnóstico y establecimiento de sistemas de gestión de recursos humanos de empresas chinas" (3 libros), "Tecnología central y plan operativo de gestión de recursos humanos empresariales" (12 libros).
He trabajado para China Telecom, China Unicom, China Mobile, Yangtze River Group, China Classification Society, TCL Group, Lenovo Group, Shuanghe Pharmaceutical, Jingmen Real Estate, Xinhua Life, Core Company, CITIC Corporation. otras unidades se dedican a la captación de talentos, formación, diseño organizacional, evaluación de la calidad psicológica, diseño de planes de gestión de recursos humanos, etc. Al mismo tiempo, trabajó como investigador y consultor senior en muchas empresas nacionales.
Zhang Ximin
Máster en Administración de Empresas por la Universidad de Ciencia y Tecnología de Nanjing. Se ha desempeñado sucesivamente como Gerente del Departamento de Calidad de Producción, Gerente del Departamento de Recursos Humanos, Gerente del Departamento de Gestión Empresarial, Gerente del Departamento de Ventas, Director de Marketing, Director de Recursos Humanos, Vicepresidente Ejecutivo, Consultor de Alta Gerencia/Formador Senior y Director Vicepresidente. Al mismo tiempo, se desempeña como profesor visitante para la formación de MBA en la Universidad de Ciencia y Tecnología de Nanjing, profesor invitado en la Asociación de Consultoría de Gestión Empresarial de la Universidad Northern Jiaotong y formador senior especialmente designado en el Instituto de Gestión Guanghua de Hong Kong. También se ha desempeñado como uno de los instructores principales del Examen Nacional de Certificación de Capacidad de Gestión General e instructor principal del Examen de Certificación PMP estadounidense bajo la Oficina de Asuntos de Expertos Extranjeros. También es consultor/instructor especial a tiempo parcial para Beijing Gaoshuang; Centro de Talentos, Asociación de Gerentes de Recursos Humanos de Zhongguancun y conferenciante de más de diez empresas nacionales.
Las empresas que han trabajado incluyen Lenovo Group, China Star, Federal Software, Shuguang Information Group, Jiangsu Red Star Macalline Group, New Auto Group, Midea Group, Jiangsu Yabang Group, CNOOC Bohai Oil Group, Xinjiang Oilfield, Shandong Dongfang Steel Pipe Group, Beijing Sihuan Pharmaceutical Group, Sitong Group, Xinjiang Delong Company, Chongqing Zongsen Motorcycle, Chongqing Jialing Motorcycle, Shenzhen Huawei, Shenzhen Telecom, Great Wall Company. Jinyuan Chemical, Haijiao Chemical, China Changan Automobile Group, Beijing Telecom Group, Huiyuan Juice, China Putian Group, Beijing Chenxing Investment Management Group, China Moutai Distillery, Holiland Group Company, Beijing Leadership Training Course, China Life Insurance Company, Jiangxi Fengcheng Power Plant Co., Ltd., HNA
Li Yi
El MBA de la Escuela de Administración de Empresas de la Universidad Renmin de China se centra en recursos humanos, y la Escuela de Economía y Gestión de Tsinghua La universidad cuenta con una doble maestría en economía laboral. Gestor profesional en la Universidad de Hong Kong, Carnegie Taiwán y profesor de Steinberg Equity Training. Una vez se desempeñó como director de recursos humanos del Grupo Zongheng de la Universidad de Pekín, director del departamento de gestión integral de Yimei Technology (China) Co., Ltd., director del departamento de gestión integral de Kaibisheng (empresa conjunta chino-alemana) Automatic Door Technology Co., Ltd. y el director del departamento de recursos humanos de Jinma Group. Participó en la cooperación de recursos humanos entre la Universidad Renmin y el Grupo Huawei; el modelo de gestión y el diseño de funciones del departamento, la descripción de puestos y la evaluación del desempeño del Grupo Jiaming;
Luo Ying
se graduó en la Universidad de Pekín y ahora trabaja como autónomo en desarrollo y gestión de recursos humanos. Después de graduarse de la universidad en 1991, se unió a Procter & Gamble, una empresa Fortune 500, y comenzó su carrera en el desarrollo y la gestión de recursos humanos. En los últimos 8 años, me han influenciado los clásicos comerciales internacionales de P&G, desde aprendiz de administración hasta gerente de reclutamiento, gerente de organización y coordinación y gerente de recursos humanos de P&G en China, me he convertido en un excelente gerente profesional. A finales de 1998, el Sr. Luo fue seleccionado y recomendado por una empresa de cazatalentos de renombre internacional.
A la edad de 29 años, se convirtió en director de recursos humanos de Unisys (China) en los Estados Unidos. Se convirtió en un raro director de recursos humanos localizado para empresas multinacionales en China en ese momento. También era el director más joven en la alta dirección de Unisys. equipo en China. Un año después de asumir el cargo, ayudó con éxito al nuevo gerente general a reconstruir el equipo de liderazgo de la empresa, implementar la reorganización estratégica de la organización empresarial y lograr ganancias operativas después de años consecutivos de pérdidas. Desde 2001, se dedica a servicios profesionales expertos en desarrollo y gestión de recursos humanos empresariales. Ha acumulado diez años de experiencia en gestión profesional en empresas multinacionales y ha desarrollado continuamente teorías de aplicaciones de gestión y desarrollo de recursos humanos y tecnologías aplicadas para empresas locales, como. como los cinco niveles de la gestión de recursos humanos corporativos, la teoría de la plataforma, la teoría del modelo de hockey de la cultura corporativa, la tecnología de reclutamiento empresarial moderna y la teoría de cuatro niveles del desarrollo de recursos humanos, etc. Hasta el momento ha impartido más de 20 cursos públicos y cursos de capacitación interna en empresas de todo el país. Con su rica experiencia personal en prácticas de gestión clásicas, su incisiva y profunda revelación de las connotaciones de gestión, vívidas interpretaciones interactivas, impactantes análisis y diagnósticos de casos reales y soluciones precisas y efectivas a problemas prácticos, continuamente ha obtenido comentarios de gran satisfacción y grandes elogios por parte de estudiantes, y tiene gran popularidad entre los clientes corporativos.