¿Por qué todo el mundo dice que la generación posterior a los 90 tiene una alta tasa de renuncia?

El problema de la alta tasa de rotación entre los nacidos en los años 1990. Lao Wang no estuvo de acuerdo con sus puntos de vista, pero aun así los respetó y agradeció por decir lo que pensaban. Hoy Lao Wang resumirá las opiniones discutidas la última vez y las compartirá con ustedes en un texto.

En cuanto a la cuestión de la renuncia de los empleados, Lao Wang expresó primero su opinión:

1. Los empleados que han renunciado no pueden ser etiquetados, ya sea que hayan nacido en los años 80 o 90, pero. deben considerar si pueden atraer a los mejores en gestión de talentos y eliminar a aquellos que salen del paso y no están dispuestos a contribuir.

2. La rotación de empleados no es mala para una empresa, pero acelerará la pérdida de talento corporativo. No se preocupe demasiado por la rotación de empleados, pero una alta tasa de rotación de empleados definitivamente indica que algo anda mal con la empresa.

3. Para atraer talentos es necesario contar con un sistema de evaluación científica que permita identificar verdaderamente los talentos y excluir a aquellos que "hablan mucho pero hacen poco". Especialmente en la entrevista, debemos utilizar la metodología que Lao Wang solía decir: "No preguntes sobre el futuro, solo pregunta sobre el pasado" para entrevistar e identificar.