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La expansión económica de los hoteles de gama media

Los hoteles económicos han sido la industria hotelera de más rápido crecimiento en China en los últimos años y también son un mercado al que el capital está prestando atención. Ha habido muchos cambios y controversias en este mercado recientemente. ¿Continuar ampliando tiendas y seguir la ruta de las cadenas económicas, o transformarse y actualizarse para convertirse en un hotel de gama media? ¿Terminará la era del rápido desarrollo de los hoteles económicos? Recientemente, Sun Jian, director ejecutivo de Home Inns, y otros discutieron nuevas oportunidades para el desarrollo de marcas de cadenas de gama media en el noveno Foro de la Cumbre de Hoteles del Siglo XXI con el tema "Las cadenas hoteleras locales de gama media aceleran su entrada en la era de las marcas". ".

El "cuello de botella" de los hoteles económicos es un malentendido.

Los hoteles económicos son la industria hotelera de más rápido crecimiento en China en los últimos años y también son un mercado al que el capital está prestando atención. Ha habido muchos cambios y controversias en este mercado recientemente y el ritmo de desarrollo parece estar estancado. A algunos les preocupa que la época dorada de los hoteles económicos haya terminado. En este sentido, Sun Jian corrigió: "En primer lugar, los hoteles económicos todavía tienen perspectivas muy amplias y no pueden desarrollarse como se llaman ahora. En los últimos 10 años, varios de nuestros socios han trabajado juntos para que ahora sumen alrededor de 4.000. pero en comparación con el espacio de mercado de 15.000, no se completará en otros 10 años, por lo que son hoteles económicos.

Sun Jian señaló que la dirección estratégica de Home Inn todavía está en los hoteles económicos en los próximos cinco. a ocho años. Eso no cambiará. "Tenemos un problema de costos, pero el problema es un problema social, no un problema de hoteles económicos. "

En cuanto a por qué Home Inn propuso construir un hotel de gama media en 2009, Sun Jian dijo: "En 2008, dije que los costos en China estaban aumentando. En la etapa de aumento de costos, ¿se puede crear un modelo de negocio rentable y sostenible? Por eso en 2008 no bajaremos por el momento, sino que subiremos y haremos la gama media. "

Sun Jian dijo: "Hace dos años, cometí una falacia. Quizás dentro de 10 años los llamados hoteles de gama media actuales sean auténticos hoteles económicos. El sesenta o setenta por ciento de nuestra estructura de fuentes turísticas hoy son empresarios. Hoy en día, en el proceso de desarrollo de hoteles económicos en China, hemos asumido dichas responsabilidades. Las actividades comerciales son incluso más responsables que los viajes de placer. ¿Dónde está el verdadero mercado de hoteles económicos? Siempre estamos explorando. La situación de los hoteles de gama media hoy en día es similar a la de los hoteles económicos que construimos hace 10 años. La marca no es muy fuerte, la escala no es muy grande y no se ha establecido una plataforma general de marketing para el consumidor. ”

Los hoteles económicos deberían transformarse.

La clave depende de la demanda del mercado.

“Antes de 15 años, ¿existía el concepto de hoteles económicos? En aquel momento, si habláramos de hoteles económicos, debían ser los mejores hoteles del mundo. En aquella época sólo había casas de huéspedes. Nuestros tiempos avanzan y nuestra sociedad se desarrolla. La China de hace 15 años es completamente diferente a la China actual. Las personas que hace 15 años vivían en pensiones ahora viven en hoteles de cinco estrellas. Todo está cambiando. "Zhao Li, vicepresidente senior de Vienna Boutique Hotel Chain Group, señaló que el precio promedio de todos los hoteles en Viena es de más de 300 yuanes y la tasa de ocupación es de más de 90. "Según el desempeño actual, nuestro medio- Los hoteles de gama cuentan con más de 200 habitaciones. Este tipo de tasa de ocupación muestra cuánto la necesita nuestro mercado. El mercado lo exige y nuestros clientes lo exigen. Muchos de nosotros aprendemos de los operadores e inversores clásicos. ¿Alguna vez te has preguntado qué piden nuestros clientes? También piden hoteles mejores que los suyos, hoteles que presten más atención al gusto, hoteles con mayor personalización y confort. Este es el desarrollo futuro.

Liu Jun, director general de Fantasia Hotel Management Company, cree que los hoteles deben desarrollarse en la dirección correcta. Cultivas algunos clientes y ellos te seguirán a medida que crezcas. Lo que Fantasia quiere hacer es no competir con estos grandes. Produce principalmente productos, de los cuales forman parte los hoteles. Suele ser pequeño pero bonito. No importa lo que hagas, sobrevivirás. Es tan bueno que este dure tanto. De hecho, lo primero que los hoteles boutique deben aprender es cómo sobrevivir frente a los hoteles económicos. Si lo que usted hace no puede sobrevivir, el mercado de capitales no lo reconocerá.