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Visita guiada a Shanghai con hoteles

Shanghai es una ciudad muy grande con mucho tráfico, por lo que la elección del alojamiento es muy importante. Al mismo tiempo, el presupuesto de viaje también es una cuestión que hay que considerar. Entonces, ¿cuál es el lugar más conveniente y asequible para alojarse en Shanghai? Aquí tienes algunas opciones.

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Si sales desde el aeropuerto de Pudong, puedes considerar alojarte cerca del aeropuerto. Esto puede evitar el problema de tráfico que supone tomar un vuelo por la mañana y los precios de los hoteles cerca del aeropuerto son relativamente más baratos. Los hoteles recomendados incluyen Home Inn, 7 Days Inn, Hanting, etc.

2. Hoteles en el centro de la ciudad

Si quieres experimentar la prosperidad y comodidad de Shanghai, puedes optar por alojarte en un hotel en el centro de la ciudad. De esta manera, podrá llegar fácilmente a varias atracciones y centros comerciales de Shanghai. Los hoteles recomendados incluyen Peace Hotel, Waldorf Astoria y Hyatt Shanghai on the Bund.

3. Hotel cerca de la entrada del metro

El metro de Shanghai está muy desarrollado, por lo que alojarse en un hotel cerca de la entrada del metro también es una buena opción. De esta manera puedes llegar fácilmente a varias atracciones y el precio es relativamente más económico. Los hoteles recomendados incluyen Jinjiang Inn, Home Inn, 7 Days Inn, etc.

4. Albergue juvenil

Si tienes un presupuesto ajustado, puedes optar por alojarte en un albergue juvenil. De esta manera podrás conocer a más viajeros y el precio es muy económico. Los albergues juveniles recomendados incluyen Shanghai Mengtian Youth Hostel y Shanghai Youth Hostel.

En definitiva, hay muchas opciones de alojamiento en Shanghai, y puedes elegir según tus necesidades y presupuesto. Independientemente del método de alojamiento que elijas, presta atención a la seguridad y la higiene.

¡Espero que esto ayude! !

上篇: ¿Cuántos kilómetros se necesitan para conducir desde Jiujiang a Hangzhou? ¿Cuál es el tiempo, el peaje y el precio de la gasolina? 下篇: ¡Nuevas ideas para la promoción de productos! ! ! Los medios de promoción son ineficaces, la educación del consumidor es ineficaz y el consumo es ineficaz. La situación no puede permitir la apertura de muchos productos nuevos e industrias emergentes. ¿Es realmente porque los métodos de marketing no son lo suficientemente sólidos? Muchos amigos en la industria del marketing dicen que es difícil promocionar nuevos productos y que la educación del consumidor es débil. Los métodos de promoción originales probados, como pequeños anuncios, educación a largo plazo en texto suave, experiencia de promoción a gran escala, etc. . , ya no son útiles y la promoción a gran escala con grandes inversiones carece de intensidad. Es imposible crear rápidamente conciencia en la mente de los consumidores, promover el consumo y abrir la situación. Debido a esto, muchos productos nuevos e industrias emergentes fracasan en el camino hacia la aceptación del público y mueren antes de que la industria crezca. Cuando muchos especialistas en marketing llenos de entusiasmo empresarial e innovador buscan constantemente nuevos métodos de promoción y métodos de marketing, quizás el problema fundamental no sea el problema de los medios y métodos, sino un problema más crítico: el problema del modelo. Los cambios entre realidad y realidad crean nuevos patrones. En la promoción de nuevos productos en algunas industrias, estos son demasiado "auténticos" (demasiado énfasis en el producto en sí), lo que dificulta que los clientes lo acepten. Hay muchas razones, una de las cuales es la asimetría de la información, que dificulta que los consumidores comprendan rápidamente el valor de un producto. Dado que es difícil vender productos físicos directamente, una mejor manera es cambiar las ventas "reales" por ventas "virtuales" (como emociones, pensamientos, espíritu, cultura, etc.), lo que puede cambiar completamente la situación pasiva. Por ejemplo, en los años 50 las fotocopiadoras en Estados Unidos eran una pequeña industria de mala calidad y siempre hacían copias muy sucias. Cada fotocopiadora sólo puede realizar una docena de copias al día. El precio de esta fotocopiadora es de $300. El modelo de venta popular en aquella época era el modelo "razor plus blade", en el que el precio de las fotocopiadoras era bajo y los fabricantes dependían de accesorios y consumibles para obtener altas ganancias. Más tarde, Xerox Company (entonces llamada Haloi Company) inventó la fotocopiadora 914, que utilizaba "copia electrostática". Las copias eran limpias y rápidas, pero hacer cada máquina costaba hasta 2.000 dólares. Quizás ya hayas deducido el resultado del caso: las fotocopiadoras 914 son tecnológicamente avanzadas y están destinadas a triunfar. Sin embargo, en ese momento, a nadie le importaba una fotocopiadora tan cara en el mercado, y casi muere. ¿Cómo resolvió Xerox el problema de marketing de esta fotocopiadora? Ha cambiado el modelo tradicional de venta de fotocopiadoras, cambiando lo "real" por lo "virtual", es decir, ya no vende fotocopiadoras, sino que reaparece en forma de leasing. Las condiciones son las siguientes: los clientes pueden alquilar una fotocopiadora por solo $ 95 por mes si el número de copias por mes no excede las 2000 copias, el cliente no necesita pagar otras tarifas si el número de copias excede las 2000 copias. el cliente pagará 4 céntimos por cada copia en exceso. Durante el período de arrendamiento, Xerox es responsable del mantenimiento de la máquina y de brindar orientación técnica. Al final, la fotocopiadora 914 fue aceptada primero por grandes clientes y luego se consolidó con éxito en el mercado. El cambio revolucionario de vender "real" a vender "virtual" convirtió a Xerox en un disruptor. El uso inteligente o incluso la creación de cambios "virtuales y reales" a menudo pueden conducir al nacimiento de modelos maravillosos. La realidad es valiosa, pero el vacío no tiene precio; mientras muchas industrias nuevas se descompongan en pensamiento virtual y real, la inspiración mágica puede llegar. Tomando prestado inteligentemente, el modelo de uso gratuito es una táctica muy común en marketing. Hay muchas promociones gratuitas, pruebas gratuitas, pruebas gratuitas y otros métodos. La mayoría de ellos utilizan lo gratuito como truco, solo para atraer la atención de los consumidores y servir como trampolín para ingresar al enlace de promoción. Por favor ingrese la urna. La consecuencia de esta frecuente "excavación" es que los consumidores a menudo rechazan los servicios gratuitos. El modelo gratuito es una estructura operativa para una empresa. Toda la operación de una empresa, desde la I+D, la producción, los canales hasta la promoción de productos o servicios, se centra en el valor central de "gratis", que es una elección estratégica de la empresa. La práctica ha demostrado que el modelo gratuito es un modelo poderoso y una de las mejores formas para que las empresas crezcan rápidamente.