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Cómo escribir una introducción a un proyecto empresarial

Pregunta 1: ¿Cómo escribir una introducción al proyecto? Escribir un plan de proyecto en realidad no es difícil, basta con seguir su formato. Lo más importante es tu contenido curado. Este es un planificador simple. Puedes escribirlo en este formato.

Espero que puedas escribir tu plan ~ ~ ~ ~ ~

Esquema del plan de marketing: (productos nutricionales para la salud)

1 Resumen ejecutivo y puntos clave:

Adoptar "xxx oral liquid" como marca comercial y nombre del producto, y el nombre de la fábrica es "AAA Food Factory" el precio de cada tratamiento es de 300 yuanes (tasa de ganancia bruta del producto 200%); métodos de promoción integral como el bombardeo de alfombras; el "líquido oral xxx" estará en el mercado antes del 65438 de junio + 1 de octubre de 2004, y el mercado objetivo es Wuhan.

2 Situación actual del marketing:

(1) Situación del mercado: el mercado de productos para el cuidado de la salud se está desarrollando rápidamente y es de gran escala, pero la competencia es feroz y volátil "la publicidad abre el camino; way" es la nutrición y el cuidado de la salud Es una característica importante del marketing de productos; el precio de mercado es generalmente alto y las ganancias de las empresas de distribución son relativamente grandes; en los últimos dos años, el mercado de productos para el cuidado de la salud ha experimentado una gran caída.

(2) Estado del producto: existen cientos de productos nutricionales y de salud, que incluyen nutrición y cuidado de la salud, equilibrio corporal, eliminación de basura, equilibrio de la flora bacteriana, etc. El precio de las variedades más vendidas es de 30 a 40 yuanes por caja, y la diferencia entre el precio de venta al por menor y el precio de fábrica es generalmente del 30%. Los envases son principalmente botellas de vidrio o PVC; (3) Competencia: La competencia es feroz, con grandes altibajos, y suele suceder que "todos los líderes ganan durante dos o tres años".

(4) Estado de distribución: Los canales de venta son principalmente tiendas y farmacias (en los hospitales solo pueden ingresar quienes hayan obtenido un número de licencia de medicamento).

(5) Condiciones macroambientales: a medida que aumenta el nivel de ingresos de los consumidores, la presión laboral aumenta y la demanda de productos para el cuidado de la salud es mayor.

3. Análisis FODA y de problemas

Ventajas: el grupo tiene una gran fortaleza económica; la alta dirección del grupo le concede gran importancia y ha determinado políticas extremadamente preferenciales. Desventajas: Este producto es un producto de salud "alimento número" y solo se puede vender en tiendas y farmacias, y no puede ingresar a hospitales; la licencia de producción aún no se ha completado. Los productos tradicionales del grupo son medicamentos veterinarios;

Oportunidad: el mercado de productos para el cuidado de la salud se está desarrollando rápidamente y la capacidad del mercado es grande. Estoy familiarizado con el área de Nanchang.

Amenazas: El mercado de productos para el cuidado de la salud es altamente competitivo y volátil.

En resumen, primero debemos obtener licencias de producción, utilizar las ventajas financieras y técnicas del grupo, adoptar métodos integrales de promoción y distribución en Nanchang, con los que estemos familiarizados, y determinar marcas comerciales/productos que sean A diferencia de los productos tradicionales, el nombre/nombre de la fábrica ocupa rápidamente la mayor cuota de mercado local posible con la mayor competitividad. Resalte las características de los alimentos verdes puramente naturales y capture la mayor participación de mercado posible.

4 objetivos:

Objetivo financiero: omitido

Objetivo de marketing: el margen de beneficio bruto del coste alcanza el 200%.

5 Estrategia de marketing:

Mercado objetivo: Wuhan Posicionamiento: Línea de productos para el cuidado de la salud verde natural puro "Cross Good": "líquido oral xxx" (posteriormente copiado "cápsulas yy" y " zz Lozenges") Precio: Ligeramente superior al de las marcas de la competencia (utilizado parcialmente en Project Hope) Distribución: tiendas, farmacias.

Equipo de ventas: establecer el "centro de ventas xxx Wuhan" (en funcionamiento antes del 10 de septiembre) Servicio: establecer una tarjeta de seguimiento de usuarios.

Publicidad: radio, televisión, periódicos, vallas publicitarias y otros medios promocionales: miles de personas regalando.

I+ampd: desarrolla nuevos productos e investigaciones de mercado: conócete a ti mismo y al enemigo, y nunca estarás en peligro.

6 Plan de Acción

Obtener la licencia de producción en agosto e iniciar operaciones publicitarias preliminares. Miles de personas observaron la producción de prueba del producto.

Antes del 10 de septiembre, se estableció el "centro de ventas xxx Wuhan".

En septiembre, se lanzó el método de promoción integral del bombardeo alfombrado y se publicó y produjo en masa el informe de comentarios de los usuarios de "Regalos para miles".

10 El 1 de octubre se llevaron a cabo simultáneamente el lanzamiento del producto y las actividades de bienestar público del "Proyecto Esperanza".

7. Estado de pérdidas y ganancias estimado

8. Control: Primero se debe obtener una licencia de producción.

Pregunta 2: ¿Cómo escribir la descripción del proyecto de currículum 2? Su posición en el equipo del proyecto, si puede resolver problemas de forma independiente;

3. Su conocimiento empresarial y capacidad de trabajo en equipo.

La tecnología es obviamente lo más importante, pero debes describir el marco técnico de todo el proyecto con mucho cuidado, informarle al reclutador que estás familiarizado con el marco macro y luego resaltar los problemas técnicos que resolviste. .

Remítase a una descripción del proyecto:

"Este proyecto se desarrolla utilizando JSP+JavaBean+Struts y adopta el modelo MVC. La capa de presentación está separada de la capa empresarial, lo que hace es fácil de mantener y expandir."

La siguiente es la descripción del proyecto (virtual) que escribí:

"Este proyecto está dividido estructuralmente en una capa de presentación, una capa de negocios y una capa de acceso a datos. Las dependencias entre cada capa son de abajo hacia arriba. Las tecnologías utilizadas incluyen Struts, Spring, Hibernate, Log4J, JDom, etc. La capa empresarial encapsula el proceso empresarial y tiene una interfaz dedicada y clases de implementación, inyectadas en la. acción; utilizando las funciones IoC de Spring.

La capa de acceso a datos se implementa mediante Hibernate. El código es conciso y se puede adaptar a diferentes bases de datos. La parte de transacciones utiliza la gestión de transacciones declarativas de Spring. Para mejorar el rendimiento, el proxy de almacenamiento en caché se implementa mediante el filtro Servlet.

Esta experiencia de proyecto simplemente describe la arquitectura del sistema y también muestra que está muy familiarizado con Struts, Spring e Hiberante.

Al mismo tiempo, se puede observar que algunos enlaces importantes se describen muy brevemente, como las transacciones y los agentes de almacenamiento en caché, que en realidad son intencionales.

Durante las entrevistas, muchas personas temen que la otra parte haga de repente una pregunta para la que no están mentalmente preparados y, a menudo, carecen de la capacidad de responder. Por un lado, necesitas practicar más y, por otro, debes saber que no siempre eres pasivo durante la entrevista, esperando que la otra parte haga preguntas.

Si simplemente le da a la otra parte un currículum normal, que solo menciona JSP y Struts que todos mencionarán, entonces tendrá que esperar las preguntas aleatorias de la otra parte. Sin embargo, si la experiencia y la descripción de su proyecto son las mismas que antes, es probable que la otra parte le pregunte cómo aplicar transacciones en Spring y cómo usar el proxy de almacenamiento en caché (si la otra parte es una persona técnica). En este momento, has pasado de pasivo a activo… ¡Por supuesto, la premisa es que debes dominar estos puntos técnicos y haber pensado de antemano en la forma de expresión! Este es sólo un pequeño consejo para la entrevista.

En resumen, escribir una descripción de la experiencia del proyecto en tu currículum también es un método de búsqueda de empleo.

Pregunta 3: ¿Cómo escribir la descripción del proyecto Shenzhen Engineering Co., Ltd. en un currículum profesional económico?

Fecha de inicio de construcción: 2015-08-01 ~ 2015-10-8.

Naturaleza de la empresa: Empresa privada

Industria: Bienes raíces/construcción

Puesto: Oficial de presupuesto

Descripción del puesto: Principalmente dedicado al sector inmobiliario ingeniería inmobiliaria, para decoración de ingeniería civil y trabajos previos a la liquidación de ingeniería municipal, podemos completar de forma independiente la liquidación previa del proyecto, la gestión de contratos, la preparación de documentos de licitación, los documentos de licitación electrónicos, etc.

Responsable de la liquidación del proyecto de renovación del Edificio del Centro Cultural del Distrito de Liwan de la Oficina de Cultura, Radio, Televisión, Prensa y Publicaciones del Distrito de Guangzhou Liwan, principalmente dando seguimiento al progreso del proyecto, solicitando pago y cotización para cambios de visa.

La Escuela Técnica y Vocacional de Conservación del Agua y Energía Eléctrica de Guangdong es responsable del asentamiento y otros trabajos.

Responsable de las solicitudes de pago y liquidación de los proyectos de renovación (fase uno, fase dos, fase tres) de la circunvalación interior y su radiación (tramo Baiyun) en ambos lados.

Responsable de la solicitud de pago y liquidación del proyecto de reconstrucción a ambos lados de Jinzhong Road (Fase I).

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Usar una computadora de escritorio puede mostrar mejor el efecto de diseño del currículum;

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Pregunta 4: ¿Cómo escribir una descripción de un proyecto emprendedor? 1. Descripción general de la empresa del proyecto

2. Descripción del negocio

3. Productos y servicios

4. Marketing

Abreviatura del verbo ) equipo directivo

Verbo intransitivo previsión financiera

Siete. Estructura de capital

8. Métodos de salida de los inversores

9. Análisis de Riesgos

X. Otras explicaciones

* ¿Cuáles cree que son los factores clave para el éxito empresarial?

*Explique por qué los inversores deberían invertir en su negocio y no en otros.

*Currículum vitae detallado y carta de recomendación del líder del equipo del proyecto o director general de la empresa.

*Informes de prensa sobre pedidos de producción; muestras, fotografías y descripciones de los productos de la empresa; otra información sobre la empresa y los productos.

* Compromiso con la autenticidad del plan de negocio.

Pregunta 5: ¿Cómo explicar el alcance comercial y las capacidades de la empresa? ¿Puedo encontrar un ensayo de muestra allí? "Xipiaopiaopiao" es una marca de alimentos de capacitación de Shaanxi Jiujiuxiang Food Technology Development Co., Ltd. En 1998, la marca "Xipiaopiaopia" se registró con éxito en la Administración Estatal de Industria y Comercio (Oficina de Marcas). Shaanxi Jiujiuxiang Co., Ltd. se estableció en septiembre de 2004. Es una moderna empresa de formación en cadena que integra I+D, producción y venta de la serie de productos "Xipiao Piao". La empresa posee todos los derechos de propiedad intelectual de la marca de fama nacional "Xipiao" y también es responsable del desarrollo de cadenas de tiendas a nivel nacional y materiales especiales para la marca Jiujiuxiang. Los principales proyectos incluyen: serie de alas asadas, serie de pato asado, serie de pescado asado, serie de estofados, etc.

La empresa siempre se adhiere al objetivo de crear un entrenamiento dietético de primera clase en China. Siguiendo el principio de "innovación, gestión científica y gestión única", ofrecemos a los inversores comida deliciosa, materiales especiales de alta calidad, servicios de alta calidad y precios calificados, equipos avanzados y materias primas de alta calidad para lograr una ganancia. situación de victoria. Al mismo tiempo, la empresa sigue las reglas del mercado, mejora continuamente la gestión corporativa y la tecnología de producción de productos de capacitación y se compromete a crear un sistema de instalaciones para cursos de capacitación con sus propias características y ventajas. Las tendencias de gestión y desarrollo de la empresa gozan de una gran reputación en la industria de la restauración nacional y ocupan una posición de liderazgo entre empresas similares. Disfrute de una gran reputación y reputación. La compañía ha sido galardonada muchas veces con los premios "Estrella de capacitación en servicio de satisfacción del cliente nacional", "Snacks sabrosos", "Empresa de integridad" y otros honores por parte de departamentos líderes nacionales, provinciales y municipales.

En la actualidad, la empresa ha establecido un modelo de gestión completo e instalaciones de soporte completas, y cuenta con un grupo de destacados talentos de gestión, lo que ha permitido a Tiandi lograr un desarrollo rápido y constante y cultivar inversores individuales en todo el mercado nacional.

"Cultivar restaurantes de comida rápida de primera clase" es el objetivo inquebrantable de la empresa. Creemos que Happiness dejará una huella gloriosa en la historia de la cultura gastronómica china.

Pregunta 6: ¿Cómo redactar un acuerdo de honorarios de introducción del proyecto? Acuerdo de intermediación de ingeniería del proyecto

Parte A:

Parte B:

La Parte B confía a la Parte A la planificación del proyecto de construcción de la planta de energía de gas natural de Jingbian después de una negociación amistosa. , se llega al siguiente acuerdo: , y aplicarlo estrictamente.

1. El Partido A confía en una persona dedicada para que sea responsable del contacto temprano, comprenda la situación, encuentre relaciones confiables, contacte al Partido B para reunirse con los líderes de la unidad del proyecto y planifique ayudar al Partido B a firmar. un acuerdo o contrato de construcción con la unidad del proyecto.

2. Si la agencia tiene éxito, la Parte B pagará el % de la tarifa de agencia (tarifa de contratación del proyecto) a la Parte A el día de la firma del contrato dentro de los 5 días posteriores a que la unidad de construcción del proyecto pague por adelantado; honorarios del proyecto a la Parte B, la Parte B deberá pagar los honorarios de la Agencia a la Parte A? %.

Tres. Todos los gastos incurridos por la Parte A para ayudar a la Parte B a contactar empresas intermediarias correrán a cargo de la Parte B, y la Parte A no será responsable.

4. La Parte A ayudó a la Parte B a contactar exitosamente con la empresa y firmó acuerdos relevantes. Si la Parte B no puede pagar la tarifa de intermediación a tiempo según lo estipulado en el acuerdo, la Parte A acepta retenerla de los fondos del proyecto asignados por la unidad del proyecto.

5. Este acuerdo se realiza por duplicado y entrará en vigor a partir de la fecha de su firma. Los asuntos pendientes se negociarán por separado. Si hay alguna disputa, se presentará al Tribunal Popular Intermedio de Yuncheng para su arbitraje.

¿Firmado por el representante del Partido A? Firma del representante del Partido B

¿Año? ¿año mes dia? Mes y día

Pregunta 7: Cómo redactar los requisitos del proyecto incluye principalmente los siguientes contenidos: 1. Resumen del proyecto (describe brevemente el contenido y las características técnicas del proyecto, limitado a 100 palabras). 2. El objeto, significado y necesidad del proyecto. El estado y el papel del proyecto en el desarrollo científico, tecnológico y económico nacional (provincial, industrial), y las tecnologías y procesos clave que deben resolverse. Analizar la innovación y avance del proyecto, y analizar el grado de respuesta al tema. 3. Nivel internacional, situación actual y tendencias de desarrollo. 4. El nivel de desarrollo y la situación actual de los productos y tecnologías nacionales relacionados. Explicar el estado actual y las tendencias de desarrollo de productos y tecnologías relacionados. 5. Preparación técnica y de I+D del anteproyecto. El estado de la investigación y el desarrollo preliminares y los preparativos técnicos relacionados del proyecto, y si hay resultados por etapas, etc. 6. Plan de implementación de industrialización del proyecto. 1) Modelo de implementación, ruta técnica (desarrollo independiente, digestión y absorción, cooperación internacional, etc.), riesgos técnicos y derechos de propiedad intelectual. 2) Comparación con productos originales del mismo tipo en términos de tecnología, indicadores de desempeño y parámetros. 3) El contenido y los métodos de desarrollo del proyecto (incluyendo la investigación y el desarrollo principales, el contenido de la implementación y los objetivos de evaluación). 4) Objetivos de industrialización y capacidades de producción después del desarrollo. 7. Cronograma del proyecto y fecha límite de implementación. 8. Análisis de beneficios técnicos y económicos. Incluyendo los indicadores de eficiencia de producción del proyecto, análisis de costos de producción, análisis de incertidumbre y análisis de beneficios económicos. 9. Arreglos de financiación del proyecto, fuentes de financiación y estado de implementación. 10. Análisis de beneficios sociales y económicos. Incluyendo análisis de eficiencia de utilización de energía, análisis de beneficios de protección ambiental y utilización de recursos, y análisis del papel de promover el desarrollo industrial, proporcionando principales indicadores de análisis y métodos de cálculo, período de recuperación de la inversión, tasa de beneficio de la inversión, tasa impositiva sobre las ganancias de la inversión, punto de equilibrio, tasa de efectivo neta y tasa de ingreso interno, etc. 11. Descripción general de las unidades solicitantes y asociadas del proyecto. La fuerza técnica y la estructura de personal del solicitante del proyecto y de las unidades cooperativas. Condiciones de innovación tecnológica (instituciones e instalaciones de innovación, condiciones de prueba, pruebas piloto) y condiciones de producción, etc. Situación financiera básica, trabajos principales realizados por cada parte, o copias de acuerdos y contratos relevantes. El nombre, título profesional, cargo, especialidad y especialidad de la persona principal responsable del proyecto. 12. Otras cuestiones que necesitan explicación. Cosas que no están recogidas en otras cláusulas, como por ejemplo si se trata de una evaluación de impacto ambiental. Compra de terrenos, valoración de incendios, etc. 13. Firma del solicitante del proyecto. Debe estar firmado por el representante legal de la unidad solicitante del proyecto y sellado con el sello oficial. 14. La Oficina Económica y Comercial (Comisión Económica y Comercial) de cada ciudad, bajo planificación separada, y el departamento financiero local son los patrocinadores del proyecto y son responsables de su revisión y sellado. Para proyectos de unidades provinciales, las empresas provinciales de gestión de activos y algunas empresas (grupos) provinciales actúan como patrocinadores del proyecto y son responsables de su revisión y sellado.

Adoptar

Pregunta 8: ¿Cómo escribir la experiencia laboral? ¿Qué pasa con la experiencia en proyectos? Te sugiero que escribas de manera realista. Si tu experiencia laboral es relativamente corta, puedes ampliarla, ¡pero debes haberla tenido antes! Hoy en día, las entrevistas en el lugar de trabajo son muy estrictas, ¡así que no es necesario hacer preguntas sobre la experiencia!

No sé lo que haces. ¿Necesitas algo de experiencia en proyectos? Si se trata de una carrera de ingeniería, ¡simplemente escriba sobre los proyectos en los que ha participado y recopile alguna experiencia relevante!

Pregunta 9: ¿Cómo escribir una descripción del trabajo de ventas? Nombre de la empresa: Guangzhou Esther Trading Co., Ltd. Fecha: 2007-03 ~ 2008-11 Naturaleza de la empresa: Empresa privada Industria: Calzado/Artículos de cuero/Juguetes Puesto: Director de marketing Descripción del puesto: Responsable de las ventas de cuero de canguro Alpina italiano* calzado en el mercado chino y gestión de operaciones. 1. Responsable de la construcción de marca, promoción de inversiones y gestión regional. 2. Responsable de los planes de operación, planes de desarrollo de marca, negociaciones de cooperación con franquicias y agencias. 3. Establecer la gestión del desempeño de la empresa e ingresar a una gestión basada en procesos, institucionalizada y basada en información. 4. Establecer buenas relaciones de cooperación con clientes y pares para completar planes de ventas y tareas de cobro de pagos. 5. Responsable de la negociación y firma de los principales contratos de marketing de la empresa.

Nombre de la empresa: China Feituo Shoes Co., Ltd. Fecha de inicio: julio de 2004 ~ marzo de 2007. Naturaleza de la empresa: Empresa privada Industria: calzado/marroquinería/juguetes. Cargo: Gerente de Marketing. Descripción del puesto: Totalmente responsable de la operación y gestión de Feituo Shoes en el sur de China. 1. Formular el plan estratégico de marketing general de la empresa y promover la implementación efectiva del plan estratégico de marketing. 2. Team building y promoción de marca, liderando y gestionando el equipo de marketing para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa. 3. Implementar los planes de gestión de la empresa y completar los objetivos de ventas de la empresa y el seguimiento de clientes clave.

Pregunta 10: ¿Cómo redactar un perfil de empresa? Cómo redactar un perfil de empresa

No existe un formato fijo para redactar un perfil de empresa. Se pueden escribir claramente los siguientes aspectos:

Tiempo de constitución de la empresa, desarrollo desde su constitución, principales. negocios y desarrollo Direcciones, dirección y número de teléfono, etc.

Cómo escribir un caso sobre el perfil de una empresa:

Primero escriba el nombre completo y las calificaciones de la empresa (¿empresa estatal? ¿Controlada por el Estado? ¿Capital extranjero? ¿Empresa conjunta? ¿Capital privado?), industria y escala aproximada (no escriba en detalle, solo escriba la cantidad de activos), ventaja central del negocio y posición aproximada en la industria (escriba bien, ignore lo malo). Esta es una descripción general y las partes más críticas deben expresarse de la manera más concisa.

El segundo párrafo comienza con una introducción detallada.

Primero, presentemos la historia de desarrollo de la empresa. ¿Cuándo se estableció? En solo unos años, ha crecido de un pequeño XXX a XXXXXXX (en resumen, se convertirá en algo increíble en comparación con el principio). Naturalmente, aquí podemos hablar de la escala actual, porque es el resultado del desarrollo. Capital registrado, activos existentes, empleados, composición de los empleados (cuántos empleados con alto nivel educativo), subsidiarias, etc.

En segundo lugar, presente la industria y el negocio al que se dedica la empresa. Si cree que no es suficiente engañar a la gente a la vez, puede utilizar parte del propósito, el posicionamiento y la cultura corporativa de la empresa como introducción, como "adherirse al concepto de desarrollo de integridad e innovación" para presentar el negocio. Esta es la introducción del negocio. Presentémoslo como quieras. Destacar el mejor negocio. El principio es maximizar las fortalezas y evitar las debilidades. Por cierto, puede decirme a qué clientes ha atendido, qué proyectos a gran escala ha realizado, qué países y regiones cubre su negocio y todo lo que pueda demostrar la fortaleza de la empresa.

En tercer lugar, puedes hablar sobre los premios y honores que has recibido.

Finalmente, hablemos brevemente sobre la filosofía de desarrollo de la empresa y esperemos un futuro brillante. Si quieres usar algunas palabras hermosas y poderosas al final para agitar un poco * * * ~ ~ ~.