¿Cómo debería desarrollarse la industria rural de B&B?

En el contexto de la implementación de la estrategia de revitalización rural, B&B, como industria emergente en áreas rurales, tiene buenas perspectivas de desarrollo y una gran vitalidad. Sin embargo, todavía quedan muchos problemas por resolver en el proceso de desarrollo de la industria rural de B&B.

(1) Problemas en el desarrollo de la industria de alojamiento en familias rurales

En primer lugar, la infraestructura está rezagada. Restringidos por políticas pertinentes como la protección de las tierras agrícolas y la planificación urbana y rural, los derechos de propiedad de las tierras ociosas no se transfieren sin problemas y los indicadores de uso de la tierra son insuficientes, lo que obstaculiza el desarrollo a gran escala de la industria de alojamiento en familias. Las instalaciones básicas de apoyo, como agua y electricidad, redes, carreteras, estacionamientos, baños, instalaciones de protección contra incendios y sistemas de supervisión de seguridad, no son perfectas. Faltan proyectos turísticos de alta calidad para que los turistas experimenten y jueguen, lo que acorta el tiempo. El tiempo de estadía de los turistas carece del sentido de experiencia de los turistas y, al mismo tiempo, también daña la confianza de los operadores en las operaciones a largo plazo.

En segundo lugar, el fenómeno de la homogeneidad es grave. El diseño y el funcionamiento de los B&B rurales deben reflejar personalización y diferenciación, especialmente la gestión de los B&B debe reflejar calidez y emoción sobre la base del cumplimiento de los requisitos básicos del servicio. Sin embargo, esto está directamente relacionado con la filosofía empresarial y las capacidades de los operadores de B&B. , la mayoría de los operadores de B&B son aldeanos locales con un bajo nivel cultural y una comprensión y conocimiento insuficientes de los B&B rurales. Buscan puramente beneficios económicos, carecen del concepto de crear B&B "sentimentales" y no tienen una estrategia de desarrollo clara. La homogeneidad es grave y todos son similares. Si los turistas se quedan un día sin una nueva experiencia, no regresarán y es difícil para los B&B mantener el desarrollo comercial.

La tercera es la falta de conocimiento de la marca. Muchos profesionales individuales que operan B&B tienen capital para ir al campo. Entran en este campo de manera puramente emocional, con las emociones personales tomando la posición dominante y sin considerar los problemas de cultivo de la marca en la etapa inicial. Entre ellos, algunas personas lo hacen por sus propios sentimientos personales y comienzan a crear un estilo determinado cuando lo piensan, sin considerar las costumbres locales y las costumbres. No hay nada nuevo que decir. Este tipo de construcción y operación aleatoria y fragmentada de B&B no puede crear una buena marca.

(2) Sugerencias para el desarrollo de la industria rural de B&B

En primer lugar, mejorar la construcción de instalaciones. Revitalizar e integrar todos los recursos disponibles, guiar a los agricultores para que establezcan cooperativas agrícolas, desarrollar el turismo agrícola local, la restauración, la vivienda y otros proyectos, y luego brindar oportunidades de empleo a través de cooperativas de agricultores corporativas y otros modelos para atraer a los aborígenes y a los nuevos residentes a regresar. Si se ocupan las casas, se cultivan las tierras y se desarrollan las industrias, los consumidores vendrán naturalmente, logrando así la revitalización rural.

El segundo es crear un B&B sentimental. En vista de la falta de innovación y homogeneidad de los B&B rurales, debemos adaptar las medidas a las condiciones locales, aprovechar al máximo el buen paisaje natural local, la cultura regional única, las costumbres populares sencillas, etc., basándose en las diferencias en los grupos de consumidores, el consumo motivaciones y capacidades de consumo, para crear un retorno a la naturaleza, aliento de granja.

El tercero es mejorar la calidad del servicio. Fortalecer los intercambios y la colaboración con provincias y ciudades con un mejor desarrollo de la industria de alojamiento en familias, mejorar continuamente su propia industria mientras aprenden, apoyar políticas y fondos gubernamentales, introducir talentos para la capacitación y unirse a proyectos como viajes de estudio y cuidado de personas mayores para atraer turistas de diferentes y aumentar el alcance del negocio mejorando al mismo tiempo la calidad del servicio.