Grupo Wanda Sunac Préstamo Wanda Sunac
Desde que Sunac China y Wanda Commercial firmaron un acuerdo marco de adquisición preliminar el 10 de julio, el tema de la deuda de Wanda Commercial ha seguido fermentando. Para llamar la atención, algunas personas de los nuevos medios incluso publicaron noticias sobre Wanda en 2015, diciendo que Wanda todavía tenía más de 400 mil millones en deuda, ¡lo que hizo oídos sordos!
En la tarde del 6 de julio de 2009, Wanda Commercial, Sunac China y R&F Real Estate celebraron una ceremonia de firma de cooperación estratégica en Beijing. La propiedad de R&F fue prácticamente transportada por vía aérea. Al final, Sunac adquirió el 965.438+0% del capital social en 13 proyectos de turismo cultural por 43.844 millones de yuanes, y R&F Property adquirió todo el capital social de 77 hoteles de Wanda City por 65.438+0.906 millones de yuanes. Sunac asumió todos los préstamos existentes de aproximadamente 45.400 millones de yuanes para el proyecto después de la entrega.
Wanda, Sunac y R&F firman un nuevo acuerdo tripartito de cooperación estratégica. De hecho, desde la perspectiva de la estrategia corporativa y la lógica empresarial, las tres partes salen ganadoras. Wanda es definitivamente la ganadora. Gracias a esta transferencia, la deuda se redujo significativamente y se recuperaron enormes cantidades de efectivo. Quizás el negocio de Wanda se haya embarcado en el camino de la gestión de marcas con pocos activos, y la gestión hotelera y de turismo cultural de Wanda también se haya embarcado en el camino de la gestión de marcas con pocos activos. Actualmente, Wanda es la única empresa en China que se apoya en centros comerciales, turismo cultural y marcas para conseguir beneficios a gran escala.
Sunac China también es un ganador. A través de esta transferencia,
Obtuvimos 65,438+03 Wanda City y 48 millones de metros cuadrados de propiedades en venta de bajo precio en ciudades de primer y segundo nivel, y fusionamos los estados financieros consolidados de Sunac, con un aumento significativo en ingresos y ganancias. Se puede esperar que Sunac entre en las dos principales empresas inmobiliarias de China en unos dos años.
Mismo ganador, R&F Hotel Development Strategy tiene más de 30 hoteles en operación y en construcción en todo el mundo. Después de adquirir 77 hoteles de Sunac y Wanda a un precio más bajo, R&F tendrá más de 65.438+000 hoteles de alta gama, convirtiéndose en el mayor propietario de hoteles de cinco estrellas del mundo. Mirando alrededor del mundo, la oportunidad de comprar un hotel al por mayor a un precio tan bajo puede que solo se presente una vez cada 65.438+000 años, por lo que creo que R&F llevará a cabo cierta planificación financiera.
Con respecto a los pasivos comerciales de Wanda, Wang Jianlin reveló por primera vez en su discurso en la conferencia de prensa del día 19; después de este proyecto de transferencia, los préstamos más bonos de Wanda ascienden a aproximadamente 200 mil millones. El efectivo contable actual es de 654,38+000 mil millones de yuanes, más el efectivo recuperado de esta transferencia es de 68 mil millones de yuanes, por lo que el efectivo contable total es de 654,38+07 mil millones de yuanes.
Todas las plataformas de Wanda Comercial incluyen Wanda Plaza, más de 200 plazas, más de 100 hoteles, entre resorts, otros, Wanda Mall, etc. , tiene alrededor de 2 millones de empleados directos y más de 654,38 millones de empleados indirectos, paga alrededor de 40 mil millones de impuestos cada año y dona cientos de millones.
Además, Wang Jianlin sonrió especialmente antes de comenzar su discurso. En el evento de hoy, como todos saben, esta transacción lleva mucho tiempo. De hecho, las impresoras tardan más. Cuatro jefes y yo estábamos esperando en la sala de conferencias para imprimir y firmar. Al ver la transmisión en vivo por Internet, se dijo que "hubo una discusión feroz en el lugar" y "se escuchó el sonido de cristales rotos". Mi punto al contar esta historia es: ¿de dónde vino el rumor? Así sucedió. Y dijo con franqueza: ¡Cada uno puede juzgar por sí mismo si las operaciones comerciales de Wanda son buenas o no!
Wanda anunció su retirada total del sector inmobiliario. ¿Cómo estás?
¡Wanda se retirará completamente del negocio inmobiliario en 2019! Tampoco es aceptable un desarrollo de 1 metro cuadrado.
No se puede entender la apariencia de Wanda.
“No todo el mundo entiende el negocio de Wanda. Si es así, entonces no valemos nada. Este ajuste estratégico debe ser incómodo, incluso doloroso, pero Wanda debe “mantenerse firme”. No relajarse y dejar que soplen los vientos. de este a oeste, de norte a sur." - Wang Jianlin
A partir de 2017, Sunac Sun Hongbin se hizo cargo del proyecto de la ciudad de Luwen por tercera vez, con una escala de hasta 300 mil millones.
Julio de 2017 El día 9, Sunac adquirió el 91% del capital social de 13 ciudades de Wanda, incluidas las ciudades de Xishuangbanna Wanda y Nanchang Wanda, por 43.844 millones de yuanes. Todos los préstamos existentes correrán a cargo de una vez finalizados los proyectos.
Durante 20 años consecutivos, Sunac ha pagado a Wanda 50 millones de yuanes en derechos de licencia de marca por cada proyecto cada año, ¡lo que equivale a 654,38+0,3 mil millones de yuanes!
Con una escala de capital tan grande, incluso si a Sunac no le falta dinero, ¿es rentable adquirir Wanda City?
En 2017, R&F Real Estate se hizo con el Wanda Hotel con una "heroica" inversión de 20.000 millones.
Situación actual: La deuda es tan elevada que se tiene que emitir bonos para financiar transfusiones de sangre.
En 2017, Wanda, Sunac y R&F adquirieron 77 hoteles propiedad de Wanda por 20 mil millones de yuanes.
R&F Real Estate, conocido como uno de los "Cinco Tigres del Sur de China", alguna vez fue famoso y fue la primera empresa inmobiliaria privada incluida en el índice Hang Seng China Enterprises.
Sin embargo, tras adquirir Wanda Hotel, R&F Real Estate también se ha endeudado mucho y ha quedado relegado al segundo escalón del sector inmobiliario con un rendimiento mediocre.
En enero de 2018, Tencent, Suning y JD.COM se unieron al grupo para adquirir las acciones no cotizadas de Wanda Commercial.
Como patrocinador principal, Tencent Holdings firmó un acuerdo de inversión estratégica con Suning Shangyun, JD.COM, Sunac China y Wanda Commercial en Beijing, y planeó invertir aproximadamente 34 mil millones de yuanes para adquirir Wanda Commercial en Hong Kong. Acciones h cuando dejaron de cotizar en bolsa. Los inversores introducidos poseen aproximadamente el 65.438+04% de las acciones.
Para más detalles, consulte el informe de R&F Sister:
34 mil millones de Wanda “rescatadas”: Tencent y JD.COM tomaron medidas.
2065438+En agosto de 2008, la compañía de seguros Zhujiang Life Insurance se sumó a la adquisición.
2065438+En agosto de 2008, Zhujiang Life Insurance comenzó a hacerse cargo de Wanda Company, principalmente una empresa de desarrollo inmobiliario.
Incluyendo Datong Wanda Real Estate Development Co., Ltd., Nanchang West Lake Wanda Plaza Investment Co., Ltd., Chongzhou Wanda Plaza Real Estate Co., Ltd., Yiyang Wanda Plaza Investment Co., Ltd ., y Pingdingshan Wanda Plaza Investment Co., Ltd.
¡Se lanza oficialmente el nuevo libro de Shui "La ley del valor"!
La razón por la que llevo muchos años insistiendo en no pagar por conocimientos.
Simplemente no quiero que el conocimiento se convierta en un lujo.
Sino hacer que el conocimiento sea accesible al público en general.
¿Qué pasó detrás de la deuda de 600 mil millones de Wang Jianlin? ¿Cómo lo devolvió en tres años?
Wang Jianlin tiene una deuda de 600 mil millones. Lo que sucedió detrás de escena fue la pérdida de Wanda Cinema Line, seguida de la pérdida de Wanda Overseas Industrial, y Wanda debía muchos préstamos bancarios. Además, también saldó los atrasos correspondientes mediante la venta de activos. Necesitamos analizar la deuda de 600 mil millones de Wang Jianlin desde los siguientes cuatro aspectos, qué sucedió detrás de ella y cómo la pagó en tres años.
En primer lugar, Wanda Cinema Line está perdiendo dinero.
En primer lugar, Wanda Cinema Line está perdiendo dinero. El motivo de la pérdida es que Wanda Cinema no es muy popular entre el público. Esto no fue bueno para Wanda Cinema Line, por lo que tomamos la iniciativa de vender Wanda Cinema Line y logramos el propósito de detener las pérdidas de manera oportuna.
2. Las pérdidas industriales de Wanda en el extranjero
En segundo lugar, están las pérdidas industriales de Wanda en el extranjero. Muchas de las propiedades de Wanda en el extranjero han sufrido enormes pérdidas. La razón principal es que algunas de las propiedades de Wanda en el extranjero no pueden operarse de manera más confiable y sus activos no pueden recibir buenos rendimientos.
En tercer lugar, Wanda debe muchos préstamos a los bancos.
Además, Wanda debe muchos préstamos a los bancos. Para Wanda, tienen muchos préstamos bancarios. Un resultado de esto es que Wanda necesita fondos suficientes para desarrollarse mejor y satisfacer mejor algunas necesidades de desarrollo.
En cuarto lugar, utilizó la venta de activos para saldar las deudas correspondientes.
Además, también utilizó la venta de activos para pagar las deudas correspondientes. Para Wang Jianlin, vendió activos en el extranjero y algunos activos nacionales para pagar los préstamos, y utilizó algo de flujo de efectivo para pagar los préstamos correspondientes, lo que puede aliviar mucha presión.
Cosas a las que Wanda debe prestar atención:
Debemos persistir en el desarrollo de Wanda Commercial y fortalecer el desarrollo a largo plazo de Wanda Commercial. Este es un paso muy importante para lograr el objetivo. El desarrollo a largo plazo de Wanda Commercial y el aumento de su influencia conducen a operaciones más estables y, al mismo tiempo, debemos fortalecer la construcción de algunas empresas modernas.
Wanda de repente vende hoteles y turismo cultural a precios altísimos: si algo sale mal, habrá demonios internos.
En la mañana del día 17, Wanda Commercial y Sunac China anunciaron conjuntamente que firmaron un acuerdo de transferencia con un precio total de 6365438+700 millones de yuanes ese día Wanda transferirá sus 13 proyectos de turismo cultural y. 76 hoteles hasta Sunac. “Ambas partes acordaron firmar un acuerdo detallado antes del 31 de julio y completar el pago lo antes posible.
Para la repentina transacción, Wang Jianlin dio la razón de que "los pasivos comerciales de Wanda se han reducido significativamente, logrando además operaciones con pocos activos".
Wanda ha "viajado tan ligero como deseado"
2014, octubre El 8 de octubre, el título de Huxiu “Bajo la sombra del hombre más rico, el modelo de Wanda enfrenta un punto de inflexión” era originalmente “Primera pérdida”.
Al 30 de junio de 2014, los préstamos y cuentas por pagar totales de Wanda Commercial Real Estate excedieron los 300 mil millones, y había casi 240 mil millones en “compromisos de financiamiento” (es decir, según el contrato y el plan, si no gastados, hay "proyectos inconclusos"). Aunque hay 74.800 millones en efectivo y 131.900 millones en inventario en la cuenta, el déficit de financiación sigue siendo de más de 300.000 millones.
Durante los últimos tres años, Wang Jianlin, que no quiere llevar el título de "primera responsabilidad", se ha comprometido a promover la "luz de activos". En su informe de trabajo de 2016, Wang Jianlin presentó dos modelos:
1) Método de inversión. Otros toman el dinero para realizar pedidos y nosotros somos responsables de buscar terrenos, construcciones, inversiones y operaciones.
2) Modelo de cooperación. Otros pagan para comprar el terreno, y Wanda es responsable del diseño, la orientación de la construcción, la inversión y la operación, y el alquiler neto se divide 7:3.
Una capitalización ligera no solo puede aprovechar la marca y las ventajas de gestión de Wanda para obtener rendimientos estables, sino también reducir la carga de la deuda y los riesgos.
En el primer semestre de 2017, los ingresos del grupo fueron de 1.348,5 mil millones de yuanes. Entre ellos, los ingresos del negocio inmobiliario con muchos activos fueron de 56.830 millones de yuanes, lo que representa el 42,1%; los ingresos de la industria de servicios con pocos activos fueron de 78.020 millones de yuanes, lo que representa el 57,9%. Los 26 "Wanda Plazas" lanzados este año adoptan el modelo de activos ligeros (14 en la categoría de inversión y 12 en la categoría de cooperación).
Wang Jianlin hizo que Wanda Group fuera “más liviano” como deseaba.
Después de “desarrollar bienes raíces y activos livianos”, el enfoque principal de Wanda ha pasado del sector inmobiliario a la cultura y el turismo. Sin embargo, la transacción del 10 de julio de repente desdibujó el futuro.
¿Vender 76 hoteles, vender activos o activos ligeros?
Los hoteles de lujo, al igual que los cines, son la parte más natural de la "Ecología Wanda Plaza". Vale la pena señalar que Wanda no se contenta con cooperar con grupos de gestión hotelera de renombre internacional y disfrutar de "ingresos de propietario", sino que se esfuerza por construir sus propias marcas de gestión hotelera, a saber, 34, Mandarin, Jiahua y Ruihua.
A partir de 2065438 + finales de junio de 2006, Wanda había abierto 79 hoteles, con un promedio de 310 habitaciones por hotel. Entre ellos, 49 hoteles autónomos facturaron 65.438 millones + 48 millones, superando a los 30 hoteles operados por marcas internacionales (terceros). Los ingresos de una sola tienda de los hoteles autónomos también aumentaron de la mitad de los de terceros al 77,4%.
El informe intermedio de 2016 también muestra que Wanda ha reservado especialmente 2,03 millones de metros cuadrados de terreno (área de construcción) para hoteles, lo que es suficiente para construir más de una docena de hoteles de cinco estrellas.
Sunac compró 76 hoteles propiedad de Wanda por 33.595 millones, con una media de 442 millones por hotel. Los hoteles mencionados tienen una superficie total de construcción de 3,25 millones de metros cuadrados y * * * 23.000 habitaciones.
Según lo acordado entre ambas partes, el contrato de gestión hotelera se ejecutará hasta su vencimiento. Los 30 hoteles gestionados por terceros pronto no tendrán nada que ver con Wanda. Wanda opera más de 40 marcas y el propietario ya no se llama Wang. Una vez que expire el contrato, Wanda competirá con varios grupos de gestión hotelera de renombre internacional para ver quién puede ganarse el favor de Boss Sun.
¡Este no es el "activo ligero" que quiere Lao Wang!
Según el modelo de activos ligeros propuesto por Wang Jianlin, vender el hotel a Boss Sun es un "modelo de inversión" y debe entregarse a Wanda para su operación y gestión.
Ahora ya no se trata de "ligar activos", sino de "vender activos".
Proyectos de turismo cultural, vendidos sin previo aviso
Si "la venta de 76 hoteles no es un activo ligero" se puede explicar, las transacciones de 13 proyectos de turismo cultural son aún más extrañas.
2065438+En julio de 2005, Wang Jianlin publicó personalmente la "Estrategia de desarrollo turístico de Wanda". Según el plan, para 2020, Wanda Group construirá 15 ciudades de turismo cultural Wanda (Wanda City) en todo el país, recibiendo 200 millones de turistas al año (se espera que Disney reciba entre 150 y 200 millones de turistas en 2020).
Actualmente, se han abierto proyectos como Xishuangbanna, Harbin, Nanchang y Hefei——
2065438+En mayo de 2005, la ciudad de Nanchang Wanda, con una inversión total de 40 mil millones y un área de casi 3 kilómetros cuadrados, tomó la delantera. Abierto al público.
2065438+En septiembre de 2005, se inauguró la ciudad de Xishuangbanna Wanda con una inversión total de 1.500 millones y un área de 5,3 kilómetros cuadrados.
2065438+En septiembre de 2006, se inauguró oficialmente la ciudad de Hefei Wanda, con una inversión total de 30 mil millones y un área de 1 kilómetro cuadrado.
El 30 de junio de 2017, se inauguró la ciudad de Harbin Wanda con una inversión total de 40 mil millones y un área de 1,5 kilómetros cuadrados. El proyecto comenzó a construirse en abril de 2013.
En la actualidad, sólo en la montaña Changbai y Wuhan, las 150.000 ciudades de Wanda planificadas por Wang Jianlin aún no han cambiado de manos, y las 13 restantes se han vendido.
¡Los proyectos de turismo cultural son para Wang Jianlin lo que los coches eléctricos son para Jia Yueting!
“Con Wanda, será difícil para Shanghai Disney obtener ganancias en 20 años” todavía resuena en mis oídos. Ahora que Shanghai Disney es rentable, Wang Jianlin renunció a su "sueño Disney" sin previo aviso.
Cómo evaluar el valor de los promotores inmobiliarios y sus proyectos
Por lo general, los promotores inmobiliarios chinos tienen altos índices de endeudamiento. Cuanto más agresivo es el jefe, mayor es el índice de endeudamiento. Se puede utilizar un modelo minimalista para explicar por qué los promotores inmobiliarios chinos pueden "desarrollarse saludablemente" con ratios de endeudamiento extremadamente altos:
Si el promotor gana la licitación para un área de construcción planificada de 8.000 yuanes/ Metro cuadrado, se invertirá un total de 400 millones de yuanes en la construcción del proyecto de más de 65.438 metros cuadrados. Antes de la venta, los activos totales de este proyecto ascendían a 1.200 millones de yuanes (registrados al costo: precio del terreno y costo de construcción).
Si el promotor dispone de 200 millones de yuanes de fondos propios y 654.380 millones de yuanes de préstamos, la relación activo-pasivo total del proyecto será del 83,3%. Pero cuando el promotor vende la casa a un precio unitario de 16.000/m2, obtiene 1.600 millones de fondos y reembolsa un préstamo de 1.000 millones, todavía le quedan 600 millones y la tasa de beneficio de 200 millones de sus propios fondos es ¡200%!
Si un comprador quiere hacerse cargo a mitad de camino, el indicador más importante para evaluar el proyecto es el coste actual del terreno en la misma ubicación. Por ejemplo, el precio mínimo en "licitación, subasta y cotización" ha alcanzado los 1.000/m2. Teniendo en cuenta el coste de construcción de 400 millones, la valoración del proyecto es de 140 millones. Por supuesto, el préstamo de 65.438+0 mil millones corre a cargo del comprador y el vendedor recibe 400 millones, con un margen de beneficio de 654,38+000%.
Si el comprador del proyecto toma prestados 300 millones de yuanes de los 400 millones de yuanes, se puede vender por 20.000 yuanes por metro cuadrado en el futuro y la tasa de beneficio de 654,38 mil millones de yuanes de fondos propios es como ¡Hasta 500%! #No es de extrañar que haya tantos promotores inmobiliarios en la lista de ricos de China#
Wanda, que posee una gran cantidad de bienes raíces comerciales, es aún más "divertida": con la finalización y apertura de Wanda Plaza, su popularidad ha aumentado gradualmente y la "inversión" ha revaluado periódicamente el valor de la propiedad y obtenido ingresos de "valorización razonable". Por ejemplo, en 2015, el valor razonable aumentó a 17.200 millones, equivalente al 57% de la utilidad neta durante el mismo período. No es de extrañar que un artículo en 2065 438+06.6 señalara que el valor de Vanke radica en cuántas casas ha vendido, mientras que el valor de Wanda radica en cuántas casas no ha vendido.
En resumen, debido al enorme aumento en el valor del terreno, el valor existente de un desarrollador o proyecto de vivienda depende del "costo de reposición", y el valor futuro del proyecto depende del espacio de apreciación del bienes raíces.
¿Por qué se venden proyectos de turismo cultural a precios bajos?
El primer artículo del anuncio conjunto entre Wanda Commercial y Sunac es que "Wanda transferirá el 965.438+0% del capital registrado a Sunac por el 965.438+0% del capital social en los 13 proyectos de turismo cultural mencionados anteriormente. , es decir, 29.575 millones de yuanes, financiando todos los préstamos existentes."
"¡No es de extrañar que Sunac tenga que asumir la deuda!" Algunas personas que saben poco sobre finanzas y la industria inmobiliaria de China pensaron que lo habían descubierto. eso. Nuevo Mundo.
Aquí se deben considerar los costos de reemplazo.
En primer lugar, el aspecto de planificación por sí solo es patético. El comité provincial del partido y el gobierno provincial se reúnen para aprobar un proyecto que abarca una superficie de varios kilómetros cuadrados y con una inversión de decenas de miles de millones. Tienen el derecho y el coraje de aprobarlo.
Sin la aprobación de los departamentos pertinentes del gobierno central, ¡ni se te ocurra! Incluso si las manos y los ojos están por las nubes, el tiempo, las conexiones y la suerte necesarios para completar un proyecto de turismo cultural son insoportables, ¡y mucho menos 13!
La declaración conjunta propuso que los proyectos de turismo cultural deben mantener "cuatro constantes":
1. La marca se mantiene sin cambios y las propiedades del proyecto aún utilizan "Wanda Cultural Tourism City". " marca;
2. El contenido de la planificación permanece sin cambios, y el proyecto aún se desarrollará y construirá de acuerdo con la planificación y el contenido aprobados por el gobierno;
3. El proyecto la construcción permanece sin cambios, y el diseño, diseño y diseño de las propiedades del proyecto permanecerán sin cambios. La construcción y la calidad aún están controladas por Wanda;
4. responsable de la operación y gestión del proyecto.
Esta declaración tiene como objetivo la aprobación del gobierno, porque una vez que el gobierno aprueba el proyecto de Wanda, la marca, el contenido de la planificación, los implementadores y los operadores no se pueden cambiar.
La segunda es. Estos 13 proyectos no están en el desierto, tienen transporte conveniente y paisajes agradables. Con suerte, la demolición de más de 65.438 metros cuadrados puede realizarse sin problemas, pero la demolición de 500.000 metros cuadrados inevitablemente encontrará "clavos". Debido a la destitución forzosa de funcionarios, cada año se producen casos de despidos y muertes. ¿Qué tan difícil es demoler 5 kilómetros cuadrados? 13 proyecto de demolición?
El trabajo finalmente comenzó. Cuatro de los 13 proyectos se han completado y puesto en marcha y se ha invertido una gran cantidad de dinero en los otros nueve. ¿No se contraen las llamadas deudas durante la construcción?
Wang Jianlin no está ansioso por lograr éxitos y ganancias rápidas, no se involucra en una "guerra de subsidios" y los proyectos de turismo cultural no llevan un pesado bagaje histórico. Los préstamos gastados no se "queman" sino que se registran en el balance como "construcción en curso". Pedí prestados 200.000 yuanes para renovar una casa en bruto. ¿Cómo puedo aumentar el valor de la propiedad en 200.000 yuanes?
13 Los proyectos de turismo cultural son esencialmente "proyectos inmobiliarios de nuevo concepto", con parques temáticos como fachada. Son esencialmente lo mismo que operar bienes raíces comerciales y vender casas. Según anuncio emitido por la Sunac en la mañana de este 11 de julio, el área total de construcción de 13 proyectos de turismo cultural es de 58,97 millones de metros cuadrados. Entre ellos, la superficie comercializable es de 49,73 millones de metros cuadrados (los 9,24 millones de metros cuadrados restantes son propios). Suponiendo que el precio por metro cuadrado supere los 5.000 yuanes, Sunac puede retirar 250.000 millones.
¿Qué es "restablecer"? Tomemos como ejemplo la ciudad de Xishuangbanna Wanda:
1) ¿Cuántos costos tangibles e intangibles costará solicitar al gobierno un proyecto de turismo cultural con una inversión de 1.500 millones? ¿Se puede aprobar y en cuánto tiempo?
2) ¿Cuánto cuesta conseguir 5,3 kilómetros cuadrados ahora?
3) ¿Cuánto tiempo y dinero se necesitará para construir un parque temático, un centro comercial, un cine Daixiu, un hospital terciario y un hotel de alta gama en estos 5,3 kilómetros cuadrados?
¿Las casas allí se vendieron en la séptima fase y el precio unitario aumentó de menos de 5.000 yuanes a más de 7.500 yuanes?
¡Una adquisición de deuda por valor de 2.500 millones puede dominar todo esto!
Cualquier persona con un poco de visión para los negocios se sorprenderá con la "adquisición con capital registrado". El capital social es el principal inicial, que se ha desperdiciado durante muchos años. El comprador sólo entrega el principal. Al igual que un pintor talentoso, se necesitan tres años para completar una obra que le enorgullece. Pero el comprador sacó una acería y fijó el precio basándose en una hoja de papel en blanco. ¡Esto es un gran insulto para el pintor!
13 ¡Los proyectos de turismo cultural no son cáscaras vacías ni hojas de papel en blanco! ¿Por qué Wang Jianlin está dispuesto a ser "humillado"?
Si Lao Wang tuvo que vender activos para pagar sus deudas debido a su alto índice de endeudamiento, y el índice de endeudamiento de Lao Sun no es bajo, y simplemente se hizo cargo del desastre de LeTV, ¿cómo explicarlo?
¡Lo que es aún más sorprendente es que la adquisición de 13 proyectos culturales y turísticos por parte de Sunac por 29.575 millones de dólares en realidad provino de Wanda!
El anuncio de Sunac de hoy (11 de julio) muestra que Wanda emitirá un préstamo a tres años de 29,6 mil millones de yuanes a Sunac a través de un banco designado, y Sunac luego pagará a Wanda 29,575 mil millones de yuanes por la adquisición.
La siguiente imagen es una captura de pantalla del anuncio de Chuangrong. La vendedora es Wanda y el comprador es Sunac.
Si algo sale mal, debe haber un demonio. Quizás la repentina venta de activos por parte de Wang Jianlin y el cambio de dirección estratégica del grupo fueron motivados por “algún miedo indescriptible”.
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¡33.600 millones! Sunac compró 76 hoteles en Wanda.
Cliente Jingwei chino-singapurense 10 de julio El 10 de julio, Wanda Commercial y Sunac China emitieron conjuntamente un anuncio indicando que el 17 de julio, las dos partes llegaron a un acuerdo sobre 13 proyectos, incluidos Beijing Wanda Realm y Wuhan Wanda Ruihua. El proyecto de ciudad de turismo cultural y 76 hoteles firmaron acuerdos de transferencia de capital por un precio total de 631,7 millones de yuanes.
El anuncio decía que para aprovechar al máximo sus respectivas ventajas industriales, las dos partes firmaron el Proyecto de Turismo Cultural Xishuangbanna Wanda, el Proyecto de Turismo Cultural Nanchang Wanda, el Proyecto de Turismo Cultural Hefei Wanda y el Proyecto Cultural Harbin Wanda. Proyecto de turismo después de consultas amistosas el 17 de julio. Proyecto de turismo, proyecto de turismo cultural Wuxi Wanda, proyecto de turismo cultural Qingdao Wanda, proyecto de turismo cultural Guangzhou Wanda, proyecto de turismo cultural Chengdu Wanda, proyecto de turismo cultural Chongqing Wanda, proyecto de turismo cultural Guilin Wanda.
1. Wanda transfirió el 965.438+0% del capital de los 13 proyectos de turismo cultural mencionados anteriormente a Sunac por el 965.438+0% de su capital registrado, o 29.575 millones de yuanes, y Sunac asumirá todos los préstamos para proyectos existentes.
2. Sunac Real Estate Group adquirió los 76 hoteles antes mencionados por 33.595 millones de yuanes.
Tres. Ambas partes acordaron firmar un acuerdo detallado antes del 31 de julio para completar el pago, la entrega de activos y patrimonio lo antes posible.
Cuatro. Ambas partes acordaron que una vez entregado el proyecto de turismo cultural se mantendrán los "cuatro cambios":
1. La marca se mantendrá sin cambios y los inmuebles del proyecto seguirán utilizando el "Wanda Cultural". Marca "Ciudad Turística";
2. El contenido de la planificación permanece sin cambios, y el proyecto aún se desarrollará y construirá de acuerdo con la planificación y el contenido aprobados por el gobierno;
3. La construcción del proyecto permanece sin cambios y Wanda seguirá controlando el diseño, la construcción y la calidad de las propiedades del proyecto.
4. Las operaciones y la gestión permanecen sin cambios, y Wanda Company seguirá siendo responsable de la operación y gestión del proyecto.
5. Una vez entregado el hotel para su uso, el contrato de gestión hotelera seguirá ejecutándose hasta el vencimiento del mismo.
6. Ambas partes acordaron llevar a cabo una cooperación estratégica integral en el cine y otros campos.
Sunac China anunció en la Bolsa de Valores de Hong Kong que la negociación se suspendería temporalmente a partir de las 9 a.m. del 17 de julio. Como resultado, todos los productos estructurados relacionados con la empresa también quedarán suspendidos temporalmente de su comercialización al mismo tiempo. Afectado por la congelación de activos de Jia Yueting y LeTV Holdings, el precio de las acciones de Sunac China ha caído continuamente desde el 4 de julio. Al cierre de operaciones del 7 de julio, el precio de las acciones de Sunac China era de 14,8 dólares de Hong Kong, una disminución del 6,92%, con un valor de mercado total de 57.766 millones de yuanes.
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¿Qué se esconde detrás de la frecuente financiación de Wanda?
Es posible que a Lao Wang le falte dinero últimamente. A principios de año, se dijo que se abrirían 25 Wanda City, pero 13 se vendieron siete meses después. Desde "comprar durante la compra" hasta "vender durante la venta", fue lo suficientemente rápido, despiadado y preciso.
Después de vender 77 hoteles urbanos a R&F Property Wanda por 65.438+0.906 mil millones de RMB, vender el 965.438+0% del capital social en 13 proyectos de turismo cultural a Sun Hongbin por 43.844 mil millones de RMB y recuperar 63.750 millones de RMB, Lao Wang Ahora comienza a revender activos de capital, es demasiado difícil.
De esta manera nació la oferta del siglo. Wanda vendió todos sus activos de alta calidad esta vez y los precios eran tan baratos que estaban "por debajo del costo". Algunos internautas incluso creen que este es un gran paso para que Wanda regrese a las acciones A.
Lao Wang, ¿qué está pasando? ¿No son socios Wanda Finance y China UnionPay? China UnionPay se ha convertido no solo en accionista de Wanda Financial, sino también en accionista de Wanda Network Technology. Si la cotización tiene éxito, debería ser bueno hacer una fortuna junto con UnionPay.
Además, Lao Wang no es estúpido. Usó pasivos en RMB para comprar muchas empresas estadounidenses y europeas, y ahora vende activos en RMB para pagar las deudas. Es un maestro en operaciones de capital, ¿y la gente que no sabe la verdad pasa así? En resumen, Lao Wang no es estúpido, a menos que sea absolutamente necesario, ¡abandona el auto para salvar al guapo!
Una persona familiarizada con Wanda Systems analizó que la venta de parte de sus acciones por parte de Wanda Financial a UnionPay puede ser una preparación para que Wanda Financial busque cotizar en bolsa, o puede ser para reducir la deuda.
Un economista dijo: En general, las empresas reducen capital en muchos casos. Uno de ellos es que los órganos administrativos pertinentes ordenen reducir el capital social, lo que significa que el capital sólo puede reducirse después de pasar por auditorías industriales, comerciales y fiscales.
La reducción de capital puede liquidar las deudas acumuladas de una sola vez o puede combinarse con mayores dividendos para compensar las pérdidas acumuladas. Hay otras situaciones: excedente de capital; el capital registrado de la empresa está vencido y no ha sido recibido; la empresa hizo declaraciones falsas, declaraciones falsas, capital registrado evacuado y no pudo hacer correcciones después de ser sancionada.
En junio de este año, la Comisión Reguladora Bancaria de China pidió a los bancos que investigaran los riesgos crediticios y de financiación de la deuda de Wanda. Algunas personas especularon sobre la primera posibilidad de que Wanda redujera su capital. ¡Es un mito que los chinos ricos no investigan, y la investigación es una broma!
No pienses demasiado. Piensa a largo plazo. La "luz de activos" es el nivel más alto que persigue Wanda, porque la "luz de activos" sólo deja cosas valiosas sin demasiadas cargas "diversas".
En el futuro, si el negocio se expande rápidamente y la cantidad es grande, incluso si el negocio disminuye, podrá retirarse rápidamente.
Wanda ya ha alcanzado cierta escala, y Lao Wang hace tiempo que se dio cuenta de que algunas empresas con altos costos, bajos rendimientos o mucho tiempo para recuperar fondos probablemente obstaculicen el flujo de capital de la empresa e incluso afecten la deuda de la empresa. capacidad de pago, así que decidí abandonar algunos negocios "tediosos".
Así, el 19 de julio de 2009, Wanda, Sunac y R&F firmaron un acuerdo de cooperación estratégica. En este asunto, Wang Jianlin es racional. Por supuesto, Sunac y R&F no son estúpidos, porque no solo compraron los activos de Wanda a bajo precio, sino que Sun Hongbin y Li Silian son muy buenos hombres de negocios.
Sin embargo, definitivamente hay escasez de dinero disponible. Sin comparación, no habrá daño. El año pasado, las ganancias de Wanda de Vivanco y Evergrande fueron nada menos que una fracción de One Star, y su retorno sobre el capital fue superado significativamente por Vanke, Evergrande y Greenland.
Wanda, como la principal empresa privada de China, ha sido menospreciada por algunas personas. Quiero decir que lo que le tocó a Wanda fue toda la economía de mercado, las decenas de miles de empleados que trabajan en Wanda, e incluso usted y yo.
Porque su empresa puede tener tratos comerciales con Wanda ahora. Ya sabe, si Wanda pierde, no solo Wang Jianlin pierde.
Este es el final de la presentación de Wanda Dai Sunac y Wanda Group Sunac. Me preguntaba si encontró la información que necesitaba.