Red de conocimientos turísticos - Estrategias turísticas - ¿Por qué iQiyi necesita despedir empleados a gran escala? Tencent y Youku aún no han publicado ninguna noticia.

¿Por qué iQiyi necesita despedir empleados a gran escala? Tencent y Youku aún no han publicado ninguna noticia.

El invierno de la industria del vídeo finalmente está aquí.

65438 El 1 de febrero, iQiyi estuvo expuesta a despidos a gran escala, que rara vez involucraban a los departamentos de propiedad intelectual, juegos, películas, cine y televisión de la compañía, y la proporción de despidos llegó a 20-40.

Los objetivos de los despidos también son "Yulu". Se informa que además de los empleados de base, también hay muchas personas a nivel de director. Estos empleados despedidos deben completar su renuncia antes de fin de mes e iQiyi proporcionará una compensación N1.

Durante mucho tiempo, la participación de mercado de iQiyi ha estado firmemente en la posición de liderazgo, y el CEO Gong Yu también es considerado como uno de los "temas de conversación" en la industria del video. Su visión solía ser "ser una gran empresa de entretenimiento impulsada por la innovación tecnológica", pero ahora ha perdido su brazo para poder sobrevivir, lo cual es realmente vergonzoso.

Al principio, Gong Yu llevó a iQiyi a abrirse un camino sangriento en el mercado del Mar Rojo, con la sangre de un cazador de dragones: el primero en transformarse de PC a móvil, el primero en descubrir el " "Depresión" de los programas de variedades, el primero en Uno entra en la "Guerra de los derechos de autor"... Durante los últimos 65.438 00 años, las innovaciones de Gong Yu en la industria del vídeo han sido trascendentales.

Pero "el niño que mata al dragón eventualmente se convertirá en dragón" parece ser un destino.

Gong Yu despegó

Más de una persona describió a Gong Yu como "confiado". Parecía un erudito frágil, con la barbilla limpia y una complexión delgada.

Gong Yu se graduó en la Universidad de Tsinghua y estudió desde el nivel universitario hasta el doctorado. Los nueve años que pasó en el campus de Tsinghua le dieron el típico temperamento científico masculino: orgulloso, inteligente y atrevido para tomar decisiones. Además de sus estudios, también desarrolló una herramienta de sistema de gestión de datos que puede gestionar libros de contabilidad, transacciones de tabaco y hoteles. El dinero que gana "no es un problema para comer, beber y divertirse".

Gong Yu trabaja en Sohu.

Después de graduarse, la experiencia laboral de Gong Yu fue relativamente simple. Primero comenzó su propio negocio y fundó el sitio web de bienes raíces Focus.com; luego, llegó al floreciente Sohu y se inclinó ante la puerta de Zhang Chaoyang en 2010, se unió oficialmente a Baidu y asumió la importante tarea de la estrategia de video de Baidu. Hay rumores de que Baidu seleccionó a Gong Yu de una lista de cientos de candidatos porque Robin Li pensó que tenía un "espíritu emprendedor".

En 2010, Gong Yu fue designado para establecer iQiyi. En aquel momento, el mercado del vídeo ya era un océano rojo. Youku y Tudou han estado luchando en este campo durante muchos años. Sohu y Tencent también están "matando sus ojos" aquí, Ku6, LeTV y otras estrellas en ascenso.

Gong Yu todavía le arrebató la carne de la boca al tigre. 2010 fue la época en la que Internet en China pasó de la PC al móvil. El primer grupo de gigantes del video como Tudou y LeTV quedaron atrás por los tiempos en ese momento, mientras que iQiyi abordó con éxito el tren móvil de alta velocidad con el juicio confiado y audaz de Gong Yu.

En junio de 2010, sólo dos meses después del lanzamiento de iQiyi, Gong Yu formó un equipo móvil independiente y "se mordió los dientes y compró una máquina de prueba". En 2011, iQiyi tenía aproximadamente 100.000 dispositivos móviles instalados. Un año después, ese número se había multiplicado por diez. En 2014, el tráfico móvil de iQiyi representó más del 60% del tráfico total y los ingresos por publicidad móvil representaron más del 30%.

Apostar por terminales móviles es la especialidad de Gong Yu. Una vez recordó: "La llamada previsión es hacerlo temprano y apostar con precisión. Empezamos más tarde que Youku Tudou en el lado de la PC, por lo que no es fácil ponernos al día, pero todos en el lado móvil están empezando desde el mismo línea de salida. En la segunda mitad de 2010, cuando se lanzó el video móvil, ocupamos el primer lugar”.

Gong Yu asistió al evento.

Además del diseño del terminal móvil, insistir en el modelo de pago de membresía también es una decisión de futuro de Gong Yu. En aquella época en la que "era imposible gastar dinero en ver vídeos", esta decisión era audaz y difícil de avanzar.

El pago de la membresía de iQiyi comenzó en 2011. Gong Yu estableció KPI para este equipo con cientos de miles de miembros, pero al final solo se completaron 20. El equipo estaba abatido, pero Gong Yu creía firmemente: "El contenido siempre es valioso y se debe comprar buen contenido". Cruelmente, todavía no completaron la tarea en el segundo año y aún no la completaron en el tercer año.

No fue hasta 2015 que el negocio de pagos de membresía de iQiyi finalmente experimentó un crecimiento explosivo.

Ese año, el exitoso drama en línea de iQiyi, "Tomb Raiders", desató un auge de los pagos y los usuarios domésticos que no estaban acostumbrados a pagar por el contenido abrieron sus billeteras por primera vez.

Póster de "Tomb Raiders"

Cuando el sistema de iQiyi quedó "paralizado" por las enormes aplicaciones de pago y reproducción de "Tomb Raiders", Gong Yu estaba trabajando con socios en Hong Kong Eat , socialice y maneje felizmente las quejas entrantes en su teléfono.

Gong Yu reanudó el negocio de pagos de membresía en 2015. Considera que "la mayor protección de los derechos de autor y la tecnología de pagos móviles del país" contribuyeron a la "victoria" de ese año. Según expertos de iQiyi, entre los 10 millones de usuarios de pago, los "primeros cinco millones" se acumularon entre 2011 y 2015, lo que llevó cuatro años. La acumulación de “los segundos 5 millones de personas” sólo tomó 5 meses y medio.

A finales de 2015, Gong Yu anunció que el número de miembros pagos de iQiyi superó los 100.000 el 1 de febrero, 65.438. Cambiando de tema, se lamentó ante un medio financiero: "El mundo exterior sólo ha visto el éxito de iQiyi hoy, pero de hecho ha experimentado todo tipo de dificultades, incertidumbre y confusión. Hoy en día, el negocio de membresía ha representado más de los ingresos totales de iQiyi". medio.

El repentino ascenso de iQiyi proviene no solo de la toma de decisiones con visión de futuro de Gong Yu, sino también del apoyo de “Michel Platini” Baidu. En aquellos años, Baidu era el gigante absoluto del tráfico en Internet chino. Inyecta tráfico en iQiyi en el lado de búsqueda, asegurando que iQiyi pueda caminar con "dos piernas" en el lado de la PC y en el lado móvil.

2065438 El 29 de marzo de 2008, iQiyi cotizó en NASDAQ en los Estados Unidos. Además de los ejecutivos de Gong Yu y iQiyi, Robin Li y su esposa también están tocando el timbre.

"No tiene sentido ser el segundo. En esta industria, si queremos hacer algo, podemos ser el jefe". Hace unos años, Gong Yu usaba sus gafas con montura dorada y confiaba en él. ambición a los periodistas.

Pero en realidad, en ese momento, ya había descubierto que el mercado del vídeo se estaba "huyendo".

Crazy Enclosure

Mientras iQiyi está creciendo locamente, todo el mercado de videos largos también se ha vuelto loco.

Según recuerda Gong Yu, a partir de febrero de 2011, varios sitios web de vídeos comenzaron a comprar derechos de autor exclusivos. "Esto nos empujó repentinamente a la vanguardia. Sólo queda una última batalla".

En el primer semestre de 2011, Sohu Video pagó 30 millones de yuanes para adquirir los derechos exclusivos para transmitir "Huan Zhuge Ge" en su nuevo sitio web; en 2012, Youku anunció que había adquirido los derechos exclusivos; "Beijing Youth", el hermano de "Struggle", y lo mismo ocurrió con las transmisiones en línea con un precio altísimo. Más tarde, dramas populares como "Naked Wedding" y "The Beautiful Era of Wifes" no se transmitieron en iQiyi debido a problemas de derechos de autor.

En esos años, Gong Yu, que tenía experiencia en ciencias e ingeniería, comenzó a estudiar seriamente las series de televisión. Vio "FHM", "Walking on Thin Ice" y "Beijing Love Story" de principio a fin, pero al final todavía no podía decir qué drama sería un éxito. A veces se siente confundido por el hecho de que el mercado esté buscando dramas con temas "algo problemáticos".

Gong Yu estaba sobre alfileres y agujas. Si no haces un seguimiento y compras los derechos de autor, terminarás siendo excluido. En 2012, iQiyi también se unió a la "guerra de ofertas de derechos de autor" y se reveló que había comprado "La historia secreta de la princesa Taiping" por 15.000 yuanes por episodio. Sin embargo, los altos costos del contenido no generaron suficientes ingresos e iQiyi también perdió mucho dinero debido a este drama.

Póster de La historia secreta de la princesa Taiping

Ser golpeado pasivamente nunca ha sido el estilo de Gong Yu. En 2013, descubrió la "depresión" en programas de variedades.

"Hunan Satellite TV es el mejor programa de variedades. Se vendió a varios sitios web de videos a un precio de paquete de 6 millones en 2013. Hablamos con el director y el subdirector y finalmente llegamos a un acuerdo. Compramos Cinco programas, les di 200 millones de yuanes". Gong Yu dijo: "Algunas personas dijeron que estaba loco y que el precio había subido de 6 millones a 200 millones de yuanes. ¿Por qué descubrí eso incluso si no subí? el precio, otros aumentarían el precio, demostrando que este juicio es correcto."

Se informa que los cinco programas de variedades de los que habló Gong Yu en esos años incluyen "Adónde vamos, papá", ". Happy Camp", "Tian Tian Shang Shang", "Variety Show", "Let's Date" fueron casi todos programas de variedades populares del año. Desde entonces, los derechos de autor de los programas de variedades y las series de televisión de China han seguido exactamente el mismo camino.

"A dónde vamos, papá" fue un gran éxito.

A lo largo de 2014, las plataformas de vídeo se han dividido en dos grupos, desatando una "tormenta sangrienta" en el mercado de derechos de autor de programas de variedades. PPTV obtuvo los derechos de transmisión exclusivos de "Super Brain" de Jiangsu Satellite TV; "I Am a Singer 2" de Hunan Satellite TV fue recopilado por LeTV de cuatro programas de variedades populares, "China's Got Talent" de Dragon TV y "I Love Sound" de Zhejiang Satellite TV; ", los sets de CCTV 3 de "Chinese Good Songs" y "Transformation" de Hunan TV están monopolizados por Tencent Video. En este momento, el precio exclusivo de los derechos de autor de los programas de variedades populares ha aumentado a aproximadamente 100 millones de yuanes por una sola temporada de programas de variedades.

También en 2014, una búsqueda intensa en Weibo de repente provocó una acalorada discusión: "Sohu Video se está quedando atrás".

Al principio, Zhang Chaoyang llevó a Sohu Video a tomar la iniciativa en la introducción de los derechos de autor de los dramas estadounidenses. La popularidad de dramas clásicos como "Prison Break", "Breaking Bad" y "House of Cards" refleja la visión siniestra de Sohu Video. Pero sin el dinero de BAT, Sohu fue la primera plataforma de vídeo en verse obligada a renunciar a los derechos de autor exclusivos.

Sohu está decidido a encontrar un nuevo enfoque con dramas de producción propia. El éxito de Di Osman una vez le dio a Zhang Chaoyang la esperanza de regresar. Pero con la partida de Dapeng y otras personas capaces, los dramas de producción propia de Sohu se volvieron cada vez menos populares, hasta que todos los olvidaron.

El primer grupo de pares que se eliminará incluye a Sohu Video, lo que es inevitablemente vergonzoso. Sohu es conocida como la "Academia Militar de plataformas de vídeo de Whampoa". En ese momento, Zhang Chaoyang no solo tenía a Gong Yu, sino también al fundador de Youku, Gu Yongqiang, y al fundador de Ku6.com, Li Shanyou...

De izquierda a derecha, eran Gong Yu, Zhang Chaoyang y Gu Yongqiang. .

Sin embargo, un año después de que Gong arrojara una bomba en el programa de variedades "Lowland", Sohu perdió los derechos exclusivos de transmisión de "The Voice of China 3": su tarifa de derechos de autor en línea fue de 200 millones de yuanes, el doble que la temporada anterior. Zhang Chaoyang solo pudo observar cómo el gran pastel se le escapaba de las manos y caía en el bolsillo de Tencent.

En 2014, Gong Yu dijo en una entrevista con "Financial World Weekly": "Cuando se trata de aumentar los precios de los programas de variedades, no podemos escapar de nuestra responsabilidad. Pero los precios disparados de los programas de variedades aumentarán "No durará mucho, puede que haya otro año y luego habrá polarización".

Contenido de creación propia

Todos están de acuerdo en que la personalidad de Gong Yu es algo similar a la de Zhang Chaoyang. y la gente de su entorno los ha comentado sobre "amabilidad" y "personalidad". Aunque no es un aprendiz, es un camarada hasta cierto punto. Después de que Zhang Chaoyang se fue, Gong Yu tomó su manto y mostró su autocontrol.

En 2014, Ma Dong, quien también es el director de contenido de iQIYI, dirigió el antiguo equipo de CCTV para producir la primera temporada de "Qi Pa Shuo", que finalmente obtuvo más de 260 millones de visitas, 50 millones remuneración y calificaciones de Douban. Buenos números de 9,0.

La primera temporada de "Qi Pa Shuo" logró buena reputación y popularidad.

Enamorarse de las supermodelos, por favor, refrigerador, ¿eres normal? Alrededor de 2015, surgieron programas de variedades hechos a sí mismos en varias plataformas y un nuevo clímax de programas de variedades hechos a sí mismos en video. sitios web ha comenzado. En mayo de 2015, el Beijing Times publicó un artículo de comentario "Los programas de variedades de producción propia en Internet comienzan a desafiar a las estaciones de televisión", que decía: "Ahora a menudo vemos varios programas de variedades de las principales estaciones de televisión compitiendo entre sí. En los próximos años "Si hay un gigante de programas de variedades de producción propia en Internet, podría ser otro buen programa".

En esta fuerte ola de programas de variedades de producción propia, Gong Yu se ha convertido una vez más en un creador de tendencias.

Antes del Festival de Primavera de 2017, un grupo de ejecutivos de iQiyi llevaron a cabo múltiples rondas de planificación cerrada, con el tema de replicar "La historia de Qi Pa" como un "espectáculo de variedades de éxito casero". Un grupo de personas trabajó a puerta cerrada durante unos días y se colocó un plan en el escritorio de Gong Yu. En China, es hip-hop. Gong Yu cree que este espectáculo es "confuso, es algo que hace que todos se sientan geniales, a la moda y feroces, y eso es suficiente".

Para este programa, Gong Yu casi sacrificó a la “familia” de iQiyi al contratar personas. Zeng Junyi, director en jefe de "The King of Masked Singer" y ex guionista en jefe de "Running Man", Gong Peng, director en jefe de "The King of Crossover Singer", y Chen Wei, el famoso planificador del futuro de China. Hip-hop, todos están enfocados en un solo proyecto. Chen Wei dijo: "Se utilizaron todas las conexiones de este programa y no quedó ningún residuo". Más tarde, el hip-hop se convirtió en un éxito instantáneo en China y la historia se hizo ampliamente conocida.

Pero lo que mucha gente no sabe es que hay datos anormales detrás del entusiasmo superficial: el costo de producción se ha duplicado. El costo de toda la temporada en 2014 fue de solo 20 millones, pero al producir hip-hop en China, el costo se multiplicó por diez. Incluso teniendo en cuenta las diferencias en los tipos de programas, este aumento de costos sigue siendo inusual.

La raíz de "Hip Hop en China" alguna vez se hizo popular en Internet.

Al respecto, Gong Yu dijo una vez: "iQiyi siempre recluta y atrae talentos destacados para que se unan a la empresa a cualquier costo, brindándoles oportunidades, presupuestos y diversos recursos. Lo más importante es brindarles Si la gente fracasa, podemos crear programas completamente originales que pertenezcan a iQiyi”.

Pero iQiyi es una empresa que cotiza en bolsa y, naturalmente, quiere obtener ganancias.

En 2019, el programa de variedades de ídolos "Youth with You", coproducido por iQiyi, volvió a convertirse en un éxito en Internet. Al mismo tiempo, han aumentado las tarifas de patrocinio de programas de variedades populares. Para cuando se lance "Juventud Contigo 3" en 2021, el salario ya estará por las nubes.

Para recuperar los honorarios de publicidad, la famosa marca Mengniu ha desarrollado varias formas de ganar dinero con el tráfico del programa; por ejemplo, en la sesión de votación, los fans deben comprar uno de sus productos para obtener la información de votación. dentro de la tapa de la botella. Esto ha llevado a que muchas personas viertan la leche después de abrir la bebida, sólo el tapón de la botella. En un momento en el que todo el mundo aboga por ahorrar alimentos, este fenómeno ha llevado rápidamente a Mengniu e iQiyi a la vanguardia.

El People's Daily Weibo comentó sobre el "incidente del vertido de leche"

Cuando el "incidente del vertido de leche" empezó a fermentar, la actitud de Gong Yu fue bastante optimista. En la reunión del informe financiero del primer trimestre, dijo: "En el futuro, los espectáculos de talentos sólo serán gratuitos si usted vota, y todavía estamos evaluando el impacto en los ingresos por publicidad. A primera vista, el impacto en los ingresos por publicidad está ahí, pero no será enorme."

Gong Yu no esperaba un seguimiento. El 4 de mayo, Día de la Juventud, la agencia de noticias Xinhua emitió un duro comentario criticando "Juventud contigo 3". En septiembre, la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión emitió oficialmente un aviso que prohíbe explícitamente la transmisión de programas de desarrollo de ídolos. Esto significa que se acabaron los buenos días para que los sitios web de vídeos ganaran tráfico e ingresos.

La desgracia nunca viene sola. Desde este año, el mercado de dramas de producción propia de iQiyi también ha experimentado problemas.

A partir de "Chen Qing Ling" de Tencent Video en 2019, el sitio web de videos ha desarrollado un nuevo método de cobro: cuando se transmiten dramas populares, los miembros pueden ver más episodios por adelantado pagando más. Los dramas de producción propia de iQiyi también adoptan este modelo. Sin embargo, este enfoque causó insatisfacción entre los internautas, y la Asociación de Consumidores de China también declaró: "Los servicios VIP en plataformas de video deben ser legales y conformes, con calidad y precio consistentes, menos rutinarios y más sinceridad".

En junio de este año 5438 En octubre, iQiyi anunció que cancelaría oficialmente la visualización previa a pedido de series dramáticas y también cancelaría los anuncios de parches de promoción de contenido visibles para los miembros. Hace apenas un año, Gong Yu todavía era "terco": "El modelo avanzado bajo demanda tiene mucho éxito y se convertirá en la norma en el futuro y ampliará la escala".

En la noche de Al cancelar el avance a pedido, las acciones estadounidenses de iQiyi cayeron casi un 5% durante la sesión y el precio de las acciones se ha reducido un 70% desde 2021.

Al mismo tiempo, el drama de creación propia de iQiyi "Quality Responsibility" Mist Theatre también perdió su magia en 2021. Después de que "The Hidden Corner" y "The Silent Truth" recibieran calificaciones consecutivas de 8,8 y 9,1 en Douban, los siguientes dramas comenzaron a flaquear, proyectando una sombra sobre la firma dorada de Fog Theatre.

Póster de "El rincón escondido"

Algunas personas creen que Zi Jinchen, el autor original de "El rincón escondido" y "La verdad silenciosa", fue cazado furtivamente con una gran cantidad de dinero, haciendo que el Misty Theatre perdiera su figura central.

En resumen, la vida en iQiyi es un poco irreal.

Ocupado y perdiendo dinero

En los últimos años, iQiyi ha logrado muchos éxitos, pero también ha gastado dinero.

En 2018, muchos empleados de primera línea de iQiyi descubrieron que la exposición de la empresa se había disparado, pero su desempeño se había reducido. El ex empleado Zhou Qi (seudónimo) le dijo al periodista de "Global People": "Cuando me uní a la empresa en 2017, mi salario mensual todavía era de 13.000, pero en 2018 bajó a 8.000. Un detalle interesante es que antes de 2017, Los empleados de iQiyi ganaron un salario mensual de 13.000 cada trimestre. Puede obtener 5 paquetes de pañuelos, pero a partir de 2018, solo puede obtener 3 paquetes por trimestre.

La reducción salarial se debe principalmente al menor tráfico de los proyectos de los que es responsable, y la razón del menor tráfico es que iQiyi ha asignado una gran cantidad de recursos de tráfico para respaldar el "S-" del líder. "proyectos de nivel". "Toda la empresa está cooperando en varios proyectos de nivel S y nos han quitado los puestos de promoción que deberían pertenecernos. Nuestro desempeño se basa en el tráfico. Sin espacio publicitario, el tráfico naturalmente será menor y los salarios serán menores".

Zhou Qi descubrió que su carga de trabajo aumentaba mientras que su salario disminuía. "Necesitamos cooperar plenamente con los proyectos de nivel S, editar sus aspectos más destacados y sus alrededores, y crear productos periféricos, pero hacer esto no aumentará demasiado nuestro rendimiento. Para garantizar el flujo de nuestros propios proyectos, tenemos que lamer el Tráfico de proyectos de nivel S, seguido de una serie de flujos de trabajo tediosos. "Es más, algunos proyectos de nivel S que consumen muchos recursos no generan mucho ruido, lo que es una "pura pérdida de tráfico".

2018 es el año en que iQiyi salió a bolsa, al igual que su éxito en el mercado. Pero en junio de ese año, un grupo de líderes de centros de entretenimiento y de nivel medio dejaron una profunda impresión en Zhou Qi. "En aquel momento reinaba una sensación de confusión dentro de la empresa y los cambios de proyecto eran mucho más frecuentes que en 2017. Mucha gente sentía que 'se acerca la lluvia'". Después de que el nuevo líder asumió el cargo, la confusión se intensificó. Zhou Qi recordó: "Después de la llegada del nuevo líder, hizo muchos micro programas de variedades, pero los resultados no fueron buenos. Al final, solo pudo aprovechar el tráfico de proyectos de nivel S".

De hecho, ya en 2019, iQi Art ya pasó por una ronda de despidos y casi todos los colegas que Zhou Qi conoce se han salvado. El estilo de despidos en ese momento era exactamente el mismo que en los últimos tiempos: "Te lo digo directamente, no tendrás que venir a trabajar el próximo mes y la compensación se pagará de acuerdo con las leyes pertinentes".

Como el único de los tres gigantes del vídeo de larga duración, iQiyi, una empresa que cotiza en bolsa independiente, tiene una tasa de beneficio neto negativa a largo plazo y se encuentra en un estado de pérdidas continuas. Su último informe financiero del tercer trimestre muestra que los ingresos en el tercer trimestre de 2021 fueron de 7,6 mil millones de yuanes, pero su pérdida neta llegó a 1,7 mil millones de yuanes, superando con creces la pérdida neta de 654.380,2 mil millones de yuanes en el mismo período del año pasado.

Gong Yu asistió a este evento. Fuente de la imagen: Portada Noticias

El aumento irracional de los costes de producción de contenidos es una razón importante para esta situación.

La apropiación de los derechos de autor por parte de los sitios web de vídeos ha alcanzado un nivel asombroso. Sin embargo, el efecto de cola larga de muchos derechos de autor es insuficiente. Después de un período de popularidad, quedan permanentemente desempolvados y a nadie le importan.

Durante el mismo período, los honorarios de los artistas también han aumentado enormemente. El guionista Wang Hailin dijo: "Cuando las plataformas de Internet compiten entre sí por la cuota de mercado, pueden ignorar la inversión y gastar 654,38 mil millones para comprar un drama. Los actores serán despedidos con salarios altos".

En Gong Yu, En otras palabras, el video largo es una industria de "templos pobres y monjes ricos". Los directores de Star ganan mucho dinero en la plataforma de video y pierden dinero para armar un escándalo. Una vez se quejó públicamente: "No hay forma de gastar dinero o recursos, incluso si es un acto de sabotaje, de lo contrario serás eliminado".

Cuando los "tres ejes del capital de Internet"-" quemar dinero y exprimir a sus pares", aumentar los precios y obtener enormes ganancias" para ingresar al mercado de videos largos, la situación actual de iQiyi es casi inevitable.

La gente ahora describe lo que ocurrió en el mercado de plataformas de vídeo largo en aquel entonces como "involución y monopolización". La gente no puede encontrar al creador de este conjunto de estándares, porque es algo que "Zhang San hará si no lo hace". Este tipo de pensamiento no sólo se refleja en la industria del cine y la televisión, sino también en el comercio electrónico, el turismo, las compras, etc.

Esta mentalidad de "el ganador se lo lleva todo" en la industria ha causado preocupación entre los consumidores. Imagínese, si dos de las tres principales empresas de vídeo pierden en el futuro, ¿los jugadores restantes volverán a subir los precios de sus membresías? ¿Se restaurarán los "Anuncios exclusivos para miembros"?

Por el momento, iQiyi está luchando por sobrevivir, pero en el loco juego capital, el camino que le espera a Gong Yu aún puede estar lleno de dificultades. (Cifra global)