Plantilla de formulario de plan mensual personal
Plantilla de formulario de plan mensual personal 1
1. Análisis de datos:
1. Progreso de finalización de tareas trimestrales;
2. Lista de puntos de venta de clientes que se planea completar;
3. Calendario especial de finalización del proyecto;
Segundo, detalles del desempeño de ventas mensuales:
Ventas de este mes Segmento. la lista de clientes y marque la política maestra correspondiente;
2. Visite la lista de clientes en el lugar y marque las principales actividades de promoción y la lista de teléfonos del personal de promoción; ;
4. Objetivo de desglose de ventas del proyecto especial;
3. Análisis de problemas:
1. impacto;
2. ¿Existe una solución al problema?
3. Desempeño y soluciones a los problemas de ventas;
4. Plan mensual de proyectos de trabajo clave. y Región, red, lista de progreso;
Puntos de crecimiento del verbo (abreviatura de verbo):
1. Lista de puntos de crecimiento de ventas y medidas;
2. Nuevos clientes, tabla y apéndice de categorías de red regional de expansión de nuevos proyectos
Sexto, mejora:
1. Sugerencias para mejorar los procesos y sistemas de la empresa;
2. Medidas de política y recomendaciones para la asignación de recursos.
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1. Desarrollo empresarial
En el mes _, habrá dos semanas de capacitación sobre productos del sistema. En otras palabras, sólo hay dos semanas de tiempo de inspección empresarial. Durante estas dos semanas mis principales tareas fueron las siguientes:
1 Llamé a 75 clientes por primera vez.
2. El número de teléfono válido es el 10.
3. Visita a 5 clientes en el sitio.
4. Se requieren 2 clientes de muestra.
Después de medio mes de exploración de clientes, siento que desarrollar clientes es un proceso largo. La mayoría de los clientes tienen un período de confianza en nosotros y todavía tienen muchos problemas para llamarse a sí mismos. ¡tener! Tartamudeé en unas 75 llamadas telefónicas y concerté varias citas con clientes. Cuando visité a un cliente por primera vez, no sabía cómo obtener información del cliente. Más tarde, al aprender de antiguos vendedores, gradualmente aprendí algunas habilidades de extracción de información. Hasta el momento, dos clientes están esperando muestras.
2. Problemas y dificultades en el trabajo
1. Para los clientes que visitan por primera vez, al no haber concertado una cita a la hora exacta, muchas veces no pueden atender al cliente. Cuando ellos lleguen. Además, debido a que la ruta para visitar a los clientes en viajes de negocios no está clara, muchos clientes que han concertado citas no pueden verlos.
2. No estoy familiarizado con el producto, por lo que a veces los clientes no tienen respuestas claras a algunas preguntas sobre el producto, especialmente el rendimiento y el precio del producto. No puede hablar solo con los clientes todo el tiempo y, a veces, no puede responder a sus preguntas a tiempo, lo que provocará una falta de confianza entre los clientes.
3. En cuanto al negocio, no he recibido formación en este área, por lo que no soy muy bueno en ello, lo que hace que muchos clientes tengan una mala impresión de mí. En el futuro, necesitará visitar clientes más importantes para fortalecer sus habilidades comerciales.
4. Alto entusiasmo por el trabajo.
Sin embargo, debido a la falta de mentalidad y habilidades de ventas, todavía soy tímido cuando visito a los clientes. Cuando un cliente te rechaza, todavía te sientes un poco deprimido.
En tercer lugar, direcciones y medidas de investigación futuras
1. ¡Haga todo lo posible para aprender habilidades de ventas y desarrollar su mentalidad de ventas!
Medidas: Las habilidades de venta deben aprenderse en el trabajo. Si tiene alguna pregunta, consulte al personal de ventas superior de la empresa. Los vendedores senior deben despertar su energía en el trabajo y valorar cuidadosamente sus habilidades de venta. ¡Participe en la capacitación relevante de la empresa y lea documentos más relevantes después del trabajo! Trate de poder vender de forma independiente en 2 meses.
2. Estudio en profundidad del conocimiento del producto
Medidas: ¡Solo teniendo un buen conocimiento de los productos que vendes podrás ganarte la confianza de los clientes! Por lo tanto, en trabajos futuros, ¡debemos trabajar duro para aprender a conocer el producto! Las direcciones de aprendizaje son las siguientes:
(1) Comprender conocimientos sobre productos, modelos, especificaciones, funciones, precios, etc., y realizar una inducción sistemática.
(2) ¡Haga un resumen sistemático de algunos problemas y soluciones del producto! Esfuércese por tener un resumen sistemático y una comprensión del producto en un plazo de medio año.
3. Fortalecer las habilidades empresariales.
Medidas: Aprender habilidades empresariales a través de formación, asesoramiento, autoestudio, etc., y esforzarme para que el 80% de los clientes que entran en contacto conmigo tengan una buena impresión de mí en dos meses.
4. Fortalece tu gestión del tiempo y tu gestión inspiradora.
Medidas: Utilizar software de gestión del tiempo para gestionar oportunamente los asuntos relacionados con el trabajo. Deje que las cosas de tipo A (cosas importantes) se completen con anticipación, las cosas de tipo B (cosas relativamente importantes) se completen a tiempo y las cosas de tipo C (cosas triviales) se completen de forma selectiva. ¡Mantenga el entusiasmo por el trabajo a través de una gestión inspiradora y utilice métodos de motivación contrastantes para mejorar la moral!
Cuatro. Meta
20__.8~20__.9: Pasé la evaluación de la empresa y me convertí en miembro de __.
20 __ .8~20 __ .9: ¡Poder aprobar la evaluación de ventas y tener la capacidad de completar el trabajo de ventas de forma independiente!
20.__ 8~20 __ .9: Capaz de completar el objetivo mensual y adquirir al menos un nuevo cliente.
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1. Implementación del plan de operación mensual y mantenimiento diario
De acuerdo con el plan de operación, limpie periódicamente la sala de interruptores el segundo día. piso de la Oficina 31 y el primer piso Sala de información del edificio, mantenimiento e inspección de equipos chárter y registro de inspecciones de patrulla.
2. Activación y procesamiento de negocios
1. Cambiar 2m2 de gw19 a 31 en el tercer piso;
2. >
3. Se intercambian los pases de Qufu y Surabaya y se abre iptrunk;
4. Se intercambian los pases de Jiaxiang y Yutai y se abre iptrunk;
5. se abre;
6.Configuración del enlace de señalización de roaming PHS;
7. Configuración del número de oficina de servicio de roaming y del número de terminal;
8. Las cuatro ciudades de Lucent y las cinco ciudades de ZTE;
9. Procesar las deducciones por reservas climáticas en el centro de información telefónica;
10, se abrieron 5,89 millones de grupos en Zoucheng;
11, abre 6,16 millones de grupos según la lista ajustada de NMS 61;
En tercer lugar, manejo de obstáculos
1, enlace lstp de GW 1-21 inactivo. Después de la inspección, se encontraron varios cables, que se retiraron y se restauraron a la normalidad.
2. El 3 de marzo se cortó el suministro eléctrico y aparecieron varias alarmas del pdp en la sala de ordenadores del segundo piso. Una vez eliminada la alarma, verifique que todos los servidores estén normales y que todos los elementos gw relacionados sean normales. Pero el primer circuito de gw5 a 21 está bloqueado, por lo que el circuito de bloqueo/desbloqueo no tiene ningún efecto, y el bloqueo/recuperación total aún no tiene ningún efecto. Feng Dianying recibió la notificación y el circuito volvió a la normalidad después de que el extremo opuesto reinició el circuito.
3. Manejar 5 fallas del puerto Alcatel/adsl en Bureau 31;
4. Un controlador en Yanzhou, csc8-37, no se puede conectar y no se puede abrir bajo este controlador. Teléfono. Se encontró que los primeros 2 m eran inestables, lo que fue causado por la rotura de la conexión entre el segundo piso y el quinto piso. Se recuperó después de rebobinar
5. reinició el proceso de isap para recuperarse;
6. Manejar Yutai PHS gw1 a la falla ewsd, causada por dos cruces de 2 m durante el período, restaurado después de la corrección
7. solicitar cierre por atrasos después de pagar, cambiar la puerta de enlace y restaurar;
8 Cuando se trata de la falla Jiaxiang csc14-31, la administración de la red es normal, pero no se puede realizar la llamada, por lo que se suspende la señalización. y se restaurará después de reiniciar;
9. Cómo lidiar con la falla del controlador Jiaxiang csc14-34, csc14-38, inestabilidad del circuito debido al recableado, recuperación después de la extracción y el recableado; 10, manejo de 4993766 incapaz de marcar 4869702 falla de línea fija
11, Yutai El circuito ss7 está bloqueado, lo cual se debe a una anomalía en la placa tpc; La conexión del controlador csc1-4 falló, que es una falla del puerto gw2m y se recuperará después de que se elimine el bloque duro.
13, pcjig no se puede conectar normalmente, lo que hace que la empresa no pueda grabar cuentas normalmente; y volvió a la normalidad después de reiniciar dbcache;
14, la interfaz comercial de oss no se puede aceptar, reinicie el proceso de apache para recuperar
15, procesando gw13 a 31lstp -Falla de enlace; Después de que varias medidas en el extremo local no sean efectivas, notifique al extremo opuesto, y el extremo opuesto reiniciará el procesamiento y responderá. Después de muchos incidentes similares, el extremo opuesto vuelve a la normalidad después de cambiar el puerto;
16. Cómo lidiar con Zoucheng Hay una falla bloqueada de 2 m desde gw3 hasta Zoucheng C08 y una falla bloqueada de 2 m desde Zoucheng S1240. La prueba local es normal, el código de error es alto en el procesamiento de transmisión y la falla desaparece después del bucle suave 17. El circuito para manejar clientes grandes está bloqueado y el cable entre los 21 bastidores de relés de la oficina está suelto.
Cuatro.
Problemas y sugerencias en el trabajo
Verbo (abreviatura del verbo) otros
1. Sistema indicador del programa de mantenimiento de teléfonos locales inalámbricos completado;
2. y cableado doble de Yutai;
3. Instalar puestos para promociones varias veces de acuerdo con la disposición del centro;
4. >
6. Trabajo de la oficina del condado
1. La gestión de la red rpc de Weishan, Sishui, Yutai y Jiaxiang se perdió y se restableció, ahora normal;
2. por Weishan Branch Pregunta;
3 Formule los requisitos de carga y pruebas especiales de Weishan;
4, estandarice la distribución e implementación de las direcciones cscip de Weishan;
5. 21. Estandarizar la distribución e implementación de direcciones cscip en Qufu;
El 6 y 22 de junio, estandarizar la distribución e implementación de direcciones cscip en Surabaya;
En julio 7 y 23, estandarizar la asignación e implementación de direcciones cscip de Yutai;
7. Optimización de la red
1. Construir prueba de señal de North Road, 5 puntos fijos y 2 protocolos de colaboración;
2 El 14 de junio se relevaron 6 sitios, se firmaron 4 convenios y se desarrolló 1.
3._ El día 20 de marzo se inspeccionaron 3 localidades y se firmaron 2 convenios.
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A través del contacto reciente y la comprensión con el departamento, descubrí que hay muchos problemas en la recepción, como la baja moral de los empleados, la falta general de cohesión, ideas lentas y obsoletas y operaciones comerciales El nivel es relativamente débil, falta de conciencia sobre el servicio personalizado, el lenguaje de atención al cliente es contundente, etc. Respecto al problema actual, siento que me queda un largo camino por recorrer. Aunque hay muchos problemas, todavía tenemos que trabajar duro. El siguiente es mi plan de trabajo para agosto:
Plan de trabajo de agosto:
1. Capacitación completa en conocimientos laborales para el departamento de atención telefónica y el departamento de conserjería de centralita, centrándose principalmente en las debilidades en el trabajo real. El método está sesgado hacia el entrenamiento de operaciones de simulación.
2. Asistir al departamento de marketing en la recepción del equipo y recepción de reservas individuales.
3. Capacitar al personal de recepción en habilidades de servicio al cliente y mejorar su conocimiento del servicio al cliente.
4. Asistir al departamento de marketing para recibir _ _ _ _actividades relacionadas.
5. Las reglas y regulaciones del departamento se implementarán completamente a mediados de junio y se planea darles a los empleados medio mes para adaptarse. Esperamos que a principios de julio los empleados tengan un nuevo aspecto laboral.
6. En la segunda mitad del mes, se realizarán exámenes escritos para los empleados del departamento, principalmente para evaluar el conocimiento laboral recibido por los empleados en la etapa inicial, estimular los nervios y aumentar el entusiasmo por el trabajo.
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Para mejorar aún más su eficiencia y capacidad laboral, se formula especialmente el siguiente plan de trabajo:
1. trabajo de ventas:
1. Aprenda continuamente conocimientos de la industria y del producto, brinde a los clientes contenido de introducción práctico, atienda mejor a los clientes y demuestre el profesionalismo de la industria;
2. hacer amigos: desarrollar una buena amistad con los clientes, cambiar el rol del personal de ventas, considerar a los clientes en todo momento, tratar a los clientes como a sus amigos y lograr la integración ideológica y emocional;
3. su pasión por el trabajo y su confianza en sí mismo; trate el trabajo diario y a cada cliente potencial con corazón;
4. Elimine el miedo al rechazo de cualquier cliente y realice llamadas seguras con cualquier llamada de marketing y con cualquier cliente potencial. , comunicación profesional;
2. Mejora del trabajo de ventas:
1. Tiempo de trabajo y descanso (ver tabla adjunta)
2. todos los días Resumen el lunes, resumen el 1 de enero; buscar constantemente deficiencias en el trabajo, corregir rápidamente los errores en el trabajo y mejorar la eficiencia general del trabajo;
3. Explorar continuamente clientes potenciales, mostrar productos y seguir. subir Clientes Sólo con una actitud laboral optimista, positiva y segura se pueden lograr buenos resultados laborales;
4. Realice 40 llamadas efectivas todos los días para captar clientes potenciales y visite al menos 2 clientes cada semana (esto). El número es solo de referencia Objetivo, intente lograrlo), permita que los clientes potenciales se conviertan en clientes sostenibles:
5. Antes de visitar al cliente, realice una comprensión integral del cliente (las necesidades potenciales, la posición y la autoridad del cliente). , personalidad personal, intereses y pasatiempos), preparar algunos temas o actividades necesarios para integrarse mejor con los clientes, así como las soluciones correspondientes con conocimiento profesional del producto;
6. _ _provincia La persona a cargo de la unidad de carreteras realiza llamadas de ventas una por una para identificar clientes potenciales, realizar un seguimiento y concertar citas para visitar a clientes importantes y relevantes;
7. Mejore sus habilidades de ventas telefónicas y comuníquese con los clientes. de manera flexible y profesional;
8. Comprender el uso, la adquisición y el seguimiento importante relacionado de equipos e instrumentos en varias provincias y ciudades a través del proceso de venta telefónica;
3.
1, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2. , _ _, _ _ Sección de Mantenimiento de la Oficina Provincial de Carreteras;
3. Personas relevantes a cargo de _ _ Oficina Municipal de Carreteras, _ _ Sección de Carreteras del Condado, _ _ Sección de Carreteras del Condado, _ _ Sección de Carreteras del Condado;
4. _ _Provincia_ _Proyecto del Puente de la Carretera de Beijiao;
5. Yao, Oficina de Gestión Municipal;
Lo anterior es mi plan de trabajo para octubre, y yo llevará a cabo todos los trabajos estrictamente de acuerdo con el plan. Por favor, el maestro Wei tiene algunos comentarios sobre este plan incompleto. ¡gracias a todos!
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Los últimos días han estado llenos de desafíos, oportunidades y presiones para la sucursal de _ _ _ _ Co., Ltd. que acaba de establecerse. durante más de dos años. En los últimos dos años, gracias a la cuidadosa formación de los líderes superiores y al apoyo y cooperación de todos los empleados, el trabajo de servicio al cliente ha mejorado gradualmente. Para ganar el reconocimiento de los clientes lo antes posible, obtener ventajas sobre otros fabricantes y mejorar la imagen de servicio de la empresa en la mente de los clientes.
(1) Crear una “imagen de servicio”. Implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la compañía y usar un lenguaje civilizado al comunicarse con los clientes; ser honesto y no aceptar fácilmente a los clientes; las cosas deben hacerse y hacerse bien; no prestar atención estricta a la vestimenta, la apariencia, los gestos, etc. .
(2) Cambiar el concepto de servicio y cambiar "Quiero servir" por "Quiero servir". Estudie detenidamente los diversos procesos institucionales y comerciales relacionados con la calidad de la empresa para responder a diversos problemas de calidad planteados por los clientes en cualquier momento. Con la actitud de "aprender más, comunicar más y tomar la iniciativa", estamos profundamente involucrados en el trabajo de aceptar quejas de calidad, comunicarnos con los clientes y manejar las quejas de los clientes de inmediato. Al mismo tiempo, brindamos a los clientes tres calidades. garantías (reparación, sustitución y devolución).
(3) Potenciar el sentido de responsabilidad, la conciencia de servicio y la conciencia de equipo. Realizar trabajos de forma proactiva para ir al grano y mejorar la eficiencia del servicio. Al recibir quejas de calidad de los clientes, debemos tratarlos de inmediato para reducir las quejas de los clientes causadas por nuestros problemas de calidad, minimizar las pérdidas innecesarias y brindar mayores beneficios a los clientes y a la empresa. Al mismo tiempo, debemos cerrar las quejas de calidad de los clientes en un plazo de tres días. Siempre mantenga la actitud de preguntar si no comprende, aprender más si no comprende, cooperar con colegas e informar al líder.
Plantilla 7 de formulario de planificación mensual personal
Han pasado seis meses y he ganado algo con el arduo trabajo de este mes. Para tener una mejor cosecha en el futuro, el plan de trabajo para el próximo mes es el siguiente:
1 Bajo el liderazgo del gerente de la tienda, reúna a los amigos de la tienda y forme un equipo de ventas relativamente estable con usted. : los talentos de ventas son los recursos más preciados, todos los resultados de ventas provienen de tener un buen vendedor. Construir un equipo de ventas unido y cooperativo es la base de nuestra tienda. Establecer un equipo armonioso y letal en el trabajo futuro es el objetivo principal para mí y para todos nuestros guías de compras.
2. Cumplir estrictamente con el sistema de ventas: un sistema completo de gestión de ventas permite al personal de ventas ejercer su iniciativa subjetiva en su trabajo, tener un alto sentido de responsabilidad por su trabajo y mejorar su sentido de propiedad.
4. Objetivo de ventas: Mi objetivo de ventas más básico es tener pedidos de venta todos los días. De acuerdo con las tareas de ventas asignadas por la tienda, completar resueltamente las tareas de rotación asignadas por la tienda, librar la dura batalla de fin de año y descomponer las tareas en tareas semanales y diarias según la situación específica; y objetivos de ventas diarios para cada una de nuestras guías de compras En el cuerpo, complete las tareas de ventas en cada período de tiempo. Y esfuércese por mejorar el rendimiento de las ventas sobre la base de completar las tareas de ventas.
Siento que el desarrollo de nuestro Golden Seed Liquor no se puede separar de la calidad integral de todos los empleados, la orientación del gerente de la tienda y la formación de equipos. Para formar un buen equipo de ventas, tener un buen modelo y ambiente de trabajo es la clave del trabajo.
Las anteriores son algunas de mis sugerencias y opiniones inmaduras. Si hay algún problema, perdóname.
Plantilla de formulario de plan mensual personal 8
Primero, enseñar. El proyector multimedia aún está en reparación. Han pasado más de dos meses desde que se reparó el daño. Odio la inacción de los fabricantes y reparadores. La clase es difícil, a los estudiantes les resulta difícil aprender y a los profesores les resulta difícil enseñar. La clase comenzó hoy y los llevaron al siguiente salón de clases. Cuando vieron las imágenes multimedia, todos se sorprendieron y se sintieron extraños en sus corazones. Creo que serás muy feliz. Después de escuchar dos clases abiertas, una impartida por investigadores de Shanghai y la otra por un verdadero joven profesor, Hu, de Anyang, disfruté de la elegancia, aunque a mi nivel. Es difícil aprender mucho de ellos en el resumen de su trabajo docente, pero siempre siento que algo se mueve en mi corazón. En particular, me conmovió el encanto único que mostraban los dos profesores de chino en el aula. Interpretaron el estilo de los profesores varones. Aprendí de ellos que los profesores de chino, especialmente los profesores de chino de las escuelas primarias, tienen un muy buen dominio del lenguaje corporal en el aula y tienen un encanto de liderazgo único y un lenguaje explosivo.
En segundo lugar, la educación moral del profesor de clase. La educación moral de un profesor de clase es lo más complejo y complicado en el contenido educativo. Como profesor de clase, nunca dedicará menos tiempo a esto que a enseñar. Personalmente siento que la educación moral es lo primero entre todas las cosas. Mientras se mejore el carácter moral, la llamada inteligencia, el físico, la belleza y el trabajo no son problemas. La moralidad es probablemente la motivación psicológica para el desarrollo personal. Soy un fracaso en el resumen del trabajo docente. Me falta experiencia, falta de alfabetización psicológica, falta de métodos de gestión sistemáticos y falta de paciencia. En el futuro, estudiaré mucho, corregiré mis defectos y espero hacer realidad mis propios valores morales, anteponiendo la moralidad a todo.
En tercer lugar, otros trabajos. El director Jin nos pidió al profesor Chen y a mí que organizáramos la construcción del club literario estudiantil de la escuela. Después de un período de arduo trabajo, finalmente aparecieron algunas señales. Con el apoyo de los líderes escolares y directores, básicamente se estableció el personal y los directores del club literario. La siguiente etapa del trabajo es celebrar una reunión inaugural, organizar las columnas de la sociedad literaria, organizar diversas capacitaciones y preparar la publicación. De hecho, estoy muy agradecido con los líderes. Siento que el mundo de los jóvenes no se limita a la educación y la docencia, sino que deberían intentar otras cosas en el campo de la educación para acumular experiencia en la vida y el trabajo hasta integrarse. Estaba decidido a hacer que este cuerpo estudiantil funcionara.
Plantilla de formulario de planificación mensual personal 9
1. Organice las tareas de producción de acuerdo con los pedidos y el inventario todos los días, y comuníquese con los supervisores de procesos relevantes de manera oportuna y efectiva para completar la producción de este mes. tareas.
2. En vista del bajo valor de producción en la primera mitad de este mes, la reunión de producción * * * ideó un plan y lo puso en práctica, coordinó a los empleados del taller para participar en el montaje. Tareas y enfatizó la importancia de "enseñar y asesorar" a los antiguos empleados, hacer un buen trabajo en la comunicación ideológica y fortalecer y perfeccionar el trabajo de horas extras.
3. Todos los empleados, excepto los de pintura, deben dominar más de tres procedimientos de trabajo y cambiar constantemente de turno. Sólo de esta manera se puede lograr la efectividad general del personal en el combate, evitando que las personas se tomen licencias y el ausentismo resulte en un mal trabajo. y lograr una mentalidad de comparación equilibrada de los empleados.
4. El sistema de vacaciones está estrictamente implementado. El taller debería haber estado en servicio durante 341 días ese mes, pero en realidad estuvo en servicio durante 333,5 días, con una tasa de asistencia del 97,8%. Se fortalecieron las tareas de horas extras y los empleados del departamento trabajaron 345 horas extras, con un promedio de 31,4 horas por persona.
5. Realizar donaciones oportunas y comunicarse con los empleados que violen las disciplinas laborales y tengan problemas de calidad.
El 27 de marzo, en respuesta a los problemas que han surgido desde que inició el taller el próximo año, realizamos una reunión con los empleados por la tarde para conocer los nodos con más problemas de producción (① Hay más puntos negros causados por salpicaduras de aluminio). ② Los productos defectuosos no se devuelven para su reparación a tiempo. (3) Las tablas de madera utilizadas no se reemplazaron a tiempo y se cayeron residuos de madera. ④En producción, especialmente durante el proceso de pintura, existe confusión en la colocación de los productos. ⑤El posicionamiento y colocación de los productos no es lo suficientemente bueno, lo que reduce la eficiencia laboral. En respuesta a estos problemas, se han realizado ajustes de fácil a difícil y se prevé que esté completamente mejorado para finales de abril.
7. Bajo la promoción del Gerente Yin, actualización del producto: desarrollo de revestimiento de color, completé personalmente 10 imágenes de muestras experimentales de la serie 90_230 en dos colores.
8. En respuesta a las críticas de que la calidad de los personajes plásticos no es tan buena como antes, continuamos realizando pruebas comparativas y mejorando el proceso a través de la comunicación con los proveedores para finalmente lograr resultados.
9. Realizamos pruebas de temperatura en algunos productos deformados (como Bama y Huakai), obtuvimos datos prácticos y encontramos formas de cambiar la deformación.
Series 10, 66_156 y 80_200 17 imágenes de nuevos productos, diseñe personalmente la ruta de pegado y comience la producción en masa. Se siguió el proceso de producción de las dos series de productos y se fijaron inicialmente los precios.
11. Para resolver el problema del color amarillento de Bama, se realizaron cuatro experimentos para ajustar el tono del polvo de perlas y se obtuvieron los datos de proporción. La producción en masa ya ha comenzado.
Después de 12 años, nos centraremos en capacitar a los nuevos empleados en el trabajo de teñido y continuaremos rastreando y guiando la corrección de los problemas de diferencia de color. Ahora pueden trabajar de forma independiente.
13. Se cambió el problema de dos empleados trabajando en turno nocturno en un turno durante todo el año en el proceso de pintura. Se capacitaron tres nuevos empleados y se dividieron en dos turnos, los cuales intercambiaron trabajos durante el día y la noche. estabilizó a los empleados y cultivó la fuerza. Ahora pueden operar de forma independiente.
14. Reparó la placa de la estufa eléctrica del equipo chapado en oro dos veces, se comunicó con el Gerente Liu para comprar los tornillos y los reemplazó, y limpió el equipo una vez.
Plantilla 10 de formulario de planificación mensual personal
Primero, objetivo anual
1, cero muertes en el lugar de trabajo.
2. No hay accidentes de incendio importantes.
3. No hay accidentes importantes que dañen las máquinas.
4. No hay accidentes graves de contaminación ambiental.
5. El índice de lesiones graves es cero.
6. El indicador de control interno de lesiones leves es de 1 persona-tiempo.
7. No habrá nuevos casos ocupacionales.
2. Ideología rectora
Guiado por las instrucciones de los líderes nacionales sobre seguridad en el trabajo, tomando como estándar el sistema de gobernanza del trabajo de seguridad de la empresa y adhiriéndose a los principios de "la seguridad es lo primero, prevención primero, integral Con base en la política general de seguridad de la "gerencia", basada en la gestión del equipo de seguridad, con el avance de la corrección de operaciones ilegales en el trabajo y trabajadores que usan suministros de protección laboral, implementaremos varios sistemas, llevaremos a cabo la seguridad. educación familiar, crear una nueva situación en el trabajo seguro y comprender los fundamentos de una producción segura.
Tres. Principales medidas y disposiciones laborales
1. Proporcionar diversas formas de formación y educación en materia de seguridad a los empleados. Sobre la base de la educación sobre seguridad, se agregan actividades como hacer preguntas antes de clase y también se realiza educación sobre seguridad para los trabajadores recién transferidos.
2. Fortalecer la supervisión de los trabajadores en posiciones de riesgo y su sentido de responsabilidad, centrándose en el uso correcto de rectificadoras de cantos, soldadoras planas, redondeadoras de tres rodillos y la operación segura de los tanques de petróleo. y barriles.
3. Concéntrese en proteger diversas áreas de construcción y mantenimiento, instale señales de advertencia en áreas peligrosas, envíe personas a monitorear el sitio todos los días y eduque a los trabajadores para que no se paren debajo de objetos peligrosos, especialmente cuando se levantan grúas. objetos pesados.
4. Fortalecer la gestión de la seguridad, controlar los accidentes, cambiar realmente el enfoque de la seguridad a todos, garantizar una producción segura durante todo el año y esforzarse por lograr el objetivo de "0" accidentes durante todo el año.
5. Capte la dinámica ideológica de varias épocas extraordinarias, centrándose en publicaciones sobre el consumo de alcohol en diversos festivales, publicaciones sobre la fatiga de los trabajadores, publicaciones sobre las bodas de trabajadores jóvenes y publicaciones sobre trabajadores castigados emocionalmente.
6. Establecer y mejorar la organización de protección de la seguridad, ajustar los oficiales de seguridad del equipo original y reemplazarlos de manera irresponsable.
7. Simulacros continuos de planes de emergencia, al menos una vez cada seis meses.
8. Preste mucha atención a las inspecciones del equipo, revise constantemente la lista de verificación del equipo de seguridad y los registros del libro mayor del equipo, y recompense a los buenos y castigue a los malos.
9. Realizar una reunión semanal de seguridad.
10. Promover e implementar leyes y regulaciones nacionales relevantes, e implementar estrictamente las reglas y regulaciones de producción de seguridad promulgadas.
11. Fortalecer la educación sobre seguridad de los empleados, insistir en inspecciones de seguridad semanales, descubrir peligros ocultos, rectificarlos rápidamente y formular medidas de rectificación.
12. Mantener intactos los equipos de extinción de incendios en los lugares, personal y posiciones clave de prevención de incendios.
13. Fortalecer el uso de insumos de protección laboral.
14. Fortalecer la gestión del campo y mantener abiertas las escaleras de incendios.
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