Evaluación del talento: evaluación de la capacidad de supervisión y competencia laboral
La capacidad de supervisión se refiere al acto de dirigir el comportamiento de otros cuando es necesario para lograr un determinado objetivo, ya sean los intereses de los clientes o los intereses de la organización. Para las empresas, sólo aquellos con capacidades de supervisión pueden guiarlas para avanzar mejor. Representan estándares, paradigmas e indicadores.
Si desea tener la capacidad de supervisar, debe tener una gran cantidad de conocimientos como base, saber leer y leer, hacer planes adecuados en función de la situación real y tener la capacidad de completar. el plan, y tener la capacidad de comprender las situaciones de otras personas y pensar desde su perspectiva, tener el coraje de innovar y cambiar. Se puede decir que la capacidad de supervisión es un reflejo de la excelencia de una persona.
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División de evaluación del nivel de capacidad de supervisión
Hasta ahora, hay dos formas de entender el nivel de capacidad de supervisión. Puede obtener respuestas precisas a través de informes de evaluación y, a través del contacto cara a cara, puede conocer cambios sutiles y comprender la situación real de los profesionales. Combinar los dos es una opción más integral y puede comprender mejor la manifestación de las capacidades regulatorias.
El primer nivel: este nivel puede proporcionar orientación detallada para el trabajo de los empleados, brindar métodos de referencia claros de acuerdo con los objetivos y requisitos establecidos por la tarea y guiar adecuadamente la comprensión del trabajo de los empleados.
Nivel 2: Capaz de asignar diversas tareas y tareas de manera sistemática y clara; capaz de rechazar con confianza y firmeza solicitudes irrazonables al asignar trabajo o aceptar trabajo de otros; capaz de completar tareas para los empleados en función de las condiciones reales de espacio y; no interferirá.
El tercer nivel: capaz de establecer estándares de desempeño claros y mensurables, supervisar y verificar las actitudes laborales de los empleados, el progreso del trabajo y el desempeño de acuerdo con los estándares de desempeño, y proporcionar retroalimentación oportuna a los empleados en función de los problemas y logros existentes. Los empleados corrigen los problemas de los empleados, tienen una influencia orientadora y pueden desarrollar planes prácticos de mejora del desempeño.
Actualmente, la evaluación de la competencia laboral se refiere principalmente a teorías clásicas famosas como la Teoría de la Personalidad de los Cinco Grandes, la Personalidad Juvenil y el Cartel 16PF.
Test de personalidad de los Cinco Grandes/x/dwrg240
Test de personalidad juvenil CPI/x/cpi
¿Qué puestos requieren habilidades de supervisión?
1. Puestos directivos
Los puestos directivos medios y superiores necesitan el apoyo de capacidades de supervisión para completar el trabajo diario, identificar problemas en cada eslabón del negocio y proporcionar los correspondientes planes de mejora. Necesitan coordinarse con el desarrollo de la empresa, desarrollar planes de incentivos adecuados y dedicar mucho tiempo a seguirlos. Tienen una gran responsabilidad y, si no pueden manejarla con calma, les resultará difícil ser competentes.
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2. Puestos de coordinación
Los puestos de coordinación incluyen administración, cooperación empresarial, marketing, directores de proyectos, etc. Pueden ser gerentes de primera línea a nivel ejecutivo o coordinadores de proyectos, quienes requieren capacidades de supervisión para garantizar el progreso del negocio.