¿Por qué los hoteles económicos son una nueva tendencia en el desarrollo de la industria hotelera de China?

1. La mayoría de los hoteles de una, dos y tres estrellas y algunos hoteles sociales han sido reemplazados por hoteles económicos.

Según las estadísticas de departamentos autorizados, en los últimos años, la tasa de ocupación de habitaciones de los hoteles nacionales con estrellas ha sido de alrededor del 60% y sus márgenes de beneficio bruto han sido de alrededor del 20%. sufrió graves pérdidas.

En los últimos cinco años, los hoteles económicos han ocupado rápidamente el mercado en ciudades de primer y segundo nivel con una tasa de apertura de más del 100% cada año, y se expandirán rápidamente a ciudades de tercer y cuarto nivel. ciudades de primer nivel en los próximos años. Entre ellos se encuentra la rápida expansión de las marcas nacionales y la afluencia de marcas regionales, y un gran número de hoteles con estrellas se han transformado en hoteles económicos. La tasa de ocupación media es superior al 80% y llega al 95% en vacaciones. Su margen de beneficio bruto puede alcanzar el 40% o incluso más del 50%, y todavía atrae un fuerte deseo de inversión del capital.

El "Informe de la encuesta sobre hoteles económicos de China de 2009" muestra que hay más de 4.000 hoteles económicos en mi país, pero todavía representan sólo el 29% de todos los hoteles con estrellas del país (unos 14.000, excluyendo un gran número de hoteles sociales) ). Los expertos predicen que para 2020 habrá más de 10.000 hoteles económicos en China, lo que representa alrededor del 70% del número de hoteles del mercado. Los hoteles económicos de China se encuentran en la etapa inicial de rápido desarrollo, con un enorme potencial de desarrollo y se convertirán en la fuerza principal en el mercado de la industria hotelera de China.

La razón fundamental detrás de esta tendencia es que la conciencia de consumo de las personas se está desarrollando hacia la calma, la madurez, las diferencias de consumo y las diferencias de personalidad. Ya no buscan hoteles de lujo, caros y bien equipados, sino que prefieren cada vez más hoteles económicos que sean asequibles, limpios, acogedores, cómodos y rápidos.

En segundo lugar, la mayoría de los hoteles económicos de cadenas pequeñas o independientes están integrados por marcas de cadenas nacionales.

Las marcas de cadenas nacionales tienen marcas más fuertes, estándares unificados de calidad y servicio, una gestión más profesional y más puntos de venta, lo que sin duda tiene ventajas competitivas obvias.

Desde 2007, con la intensificación gradual de la competencia, especialmente el aumento de los costos y la disminución de las tasas de ocupación, los hoteles económicos de cadena independientes o pequeños se han enfrentado a una presión cada vez mayor y se han vuelto cada vez más vulnerables a la competencia. con las marcas de cadenas nacionales en tasa de ocupación y precio medio de habitación se ha ido ampliando paulatinamente. En los próximos 5 a 10 años, la mayoría de los hoteles independientes o de pequeño presupuesto serán reemplazados o fusionados con cadenas hoteleras nacionales. Actualmente, los 10 mejores hoteles económicos sólo representan el 38% de la cuota de mercado nacional, y esta proporción aumentará a más del 80%.

En tercer lugar, las ventajas de las marcas de cadenas internacionales sobre las marcas locales serán cada vez más obvias.

Con el rápido ascenso de China, la convocatoria de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008 y la Exposición Mundial de Shanghai 2010, y la creciente apertura del mercado chino, la industria turística de China se desarrollará rápidamente en los próximos 10 a 20 años. y atraer a un gran número de turistas extranjeros. Al mismo tiempo, el consumo turístico interno crecerá y mejorará rápidamente, y mejorarán la calidad de los consumidores y los niveles de servicio de los hoteles económicos.

Después de adaptarse al mercado chino, las marcas de cadenas internacionales tienen ventajas como estándares de calidad y de servicio internacionales, consumidores leales a nivel internacional, conceptos comerciales más avanzados, capacidades de gestión más profesionales y una mayor solidez financiera en comparación con el mercado nacional. Las marcas serán cada vez más obvias.

Aunque las marcas locales flexibles y con capacidad de respuesta rápida comienzan más rápido, a menudo carecen de resistencia y sus desventajas competitivas emergerán gradualmente: el patrón actual de marcas locales que dominan el mercado de hoteles económicos cambiará. Muchas marcas locales enfrentarán una enorme prueba de supervivencia continua, e incluso pueden enfrentar el destino de una reorganización.

En cuarto lugar, el modelo de franquicia superará el modelo de operación directa y se convertirá en la corriente principal de la economía en cadena.

Si observamos la gran historia de desarrollo de los hoteles económicos extranjeros, la trayectoria de la gestión de cadenas de franquicias es la mejor manera de lograr un desarrollo hotelero exitoso en el mundo. Más de la mitad del total de hoteles en países desarrollados como Europa y Estados Unidos son modelos de operación de cadenas de franquicia.

La operación en cadena de hoteles económicos es el resultado inevitable de dos conjuntos de desarrollos contradictorios: primero, las limitaciones de espacio de las ventas hoteleras y la dispersión de los consumidores, segundo, la búsqueda de economías de escala por parte de los hoteles y las empresas; debilidad de los hoteles independientes.

De hecho, estas tendencias se han confirmado en los mercados maduros. El mercado hotelero estadounidense ha pasado por un proceso similar durante los últimos 30 años. La proporción entre hoteles económicos y todos los hoteles con estrellas en el mercado estadounidense es ahora de 7:3, y más del 80% de los hoteles económicos están ocupados por las 10 principales marcas de cadenas.

En el proceso de este cambio en la industria, los hoteles Super 8 en los Estados Unidos, que es principalmente una cadena de franquicias, han experimentado un viaje glorioso desde la apertura del primer hotel económico hasta convertirse en un líder en la industria hotelera económica.