Riesgos de la inversión en hoteles inmobiliarios

Al promocionar sus propios listados de hoteles estilo propiedad, algunos desarrolladores dicen a los compradores que pueden obtener derechos de propiedad independientes. Entonces, si los departamentos gubernamentales pertinentes no permiten a los desarrolladores dividir y vender propiedades comerciales que originalmente fueron aprobadas como espacios grandes sin autorización, entonces las habitaciones de hotel individuales no podrán solicitar "certificados de derechos de propiedad pequeños" (es decir, los consumidores no podrá obtener derechos de propiedad independientes). De esta forma, los consumidores inevitablemente correrán ciertos riesgos legales después de comprar una casa.

Riesgo 2

Si no se puede obtener el "certificado de derecho de propiedad pequeña", el desarrollador puede "vender" los "derechos de arrendamiento" del hotel de propiedad, y el hotel aún puede Ser declarado como propiedad hotelera. Legalmente, el derecho a alquilar y el derecho a ser propietario de una casa son dos conceptos diferentes. El derecho a alquilar una casa pertenece a la categoría de derechos de los acreedores y es un derecho relativo. Los arrendatarios (es decir, consumidores e inversores) deben cooperar con los arrendadores (promotores, etc.). ) para ejercer su derecho a alquilar una casa. Además, los derechos del inversor sólo se ejercen de forma relativa y el ejercicio de los derechos no puede ser absoluto. Por ejemplo, si un arrendatario quiere subarrendar, debe obtener el consentimiento del arrendador. Según las leyes pertinentes, la duración de un contrato de arrendamiento general no excederá los 20 años.

Riesgo 3

Incluso si el promotor puede proporcionar un "certificado de derechos de propiedad pequeña" a los inversores, la naturaleza del hotel inmobiliario también determina la dependencia y ambigüedad de los derechos de propiedad. En primer lugar, desde un punto de vista funcional, un hotel con derechos de propiedad es una entidad comercial con funciones de servicios integrales, además de habitaciones, también incluye instalaciones auxiliares como catering y entretenimiento. Sin estas instalaciones de apoyo, el valor de uso independiente de la habitación no es muy bueno. En segundo lugar, los atributos de propiedad de las instalaciones de apoyo y los derechos de propiedad hotelera no están claros. Una vez vendida la habitación, ¿quién es el propietario de las instalaciones del hotel, el inversor o el promotor? Sus derechos de propiedad son jurídicamente ambiguos.

Riesgo 4

Debido a la ambigüedad de los derechos de propiedad en los hoteles con derechos de propiedad, los inversores tienen un cierto grado de dependencia de los promotores y empresas de gestión hotelera. Es difícil sustituir una empresa de gestión hotelera cuyos inversores están descontentos con su gestión. Si los inversores insisten en rescindir la relación de arrendamiento con la empresa de gestión hotelera, la gestión de los hoteles con derechos de propiedad a menudo caerá en las operaciones "clandestinas" de los promotores y empresas de gestión hotelera.

Riesgo cinco

Precisamente debido a la dependencia de los derechos de propiedad de los hoteles de propiedad, si el hotel no se gestiona bien, será difícil para los consumidores transferir hoteles individuales. Habitaciones compradas en el mercado. Como el hotel debe gestionarse como un todo, es difícil que una sola habitación genere los mismos ingresos. Como resultado, a los inversores les resultará difícil salir de su inversión y los "altos rendimientos" esperados dependen en gran medida de la gestión del hotel.