¿Cómo se está desarrollando actualmente la industria hotelera de China? ¿Cuál es la tendencia?
Después de experimentar el pico de rápido crecimiento, los hoteles económicos representados por cadenas hoteleras como Home Inn y Hanting Hotel han entrado en una etapa de reorganización debido a una grave homogeneidad y exceso de oferta. La industria hotelera de alta gama se beneficia de las mejoras en el consumo y la rápida expansión de los grupos de consumidores de clase media, junto con el impacto de los cambios de consumo de hoteles económicos a hoteles de lujo. En los últimos años, los hoteles de alta gama han marcado el comienzo de una era de dividendos en la industria y han mantenido un rápido desarrollo durante muchos años consecutivos.
En el futuro, la distribución estructural de la industria hotelera de China será similar a la de países desarrollados como Europa y Estados Unidos, con los hoteles de alta gama como pilar. A juzgar por la estructura actual del mercado hotelero nacional, los hoteles de gama media todavía tienen mucho margen de desarrollo. Los hoteles de alta gama de China marcarán el comienzo de una etapa de rápido desarrollo a mediano y largo plazo. Si no comprende Internet, no invierta ni opere un hotel, incluso si es un gerente profesional de un hotel de alto nivel, porque no comprende las relaciones de producción. Si no comprendes las relaciones de producción, no perteneces al círculo empresarial hotelero y no estás lejos del fracaso.
En el futuro, los hoteles serán cada vez más inteligentes. Hoy en día, cada vez más tecnologías nuevas están ingresando a los hoteles, como el pago por reconocimiento facial, el check-in con análisis de códigos estáticos, la recepción con inteligencia artificial, el sistema inteligente de habitaciones, etc. Esto es a la vez una oportunidad y un desafío para la industria hotelera. Si lo captas bien, podrás aprovechar la oportunidad y ganar mucho. Al contrario, podemos ser eliminados del mercado. A medida que las organizaciones empresariales se vuelven cada vez más interconectadas, planas, flexibles y diversificadas, la gestión de recursos humanos empresariales también producirá nuevos cambios en los objetivos de gestión, las funciones de gestión, la tecnología de gestión y los requisitos para los directivos.