Alquiler de transportador especial en Shanghai Grain Depot
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Introducción: La reserva de granos está ubicada, fue construida en 2000 y cubre un área de Metros cuadrados. El valor original de los activos fijos es de más de 10.000 yuanes, el capital social es de 10.000 yuanes y hay más de 10 empleados. Hay dos empresas filiales con personalidad jurídica independiente, a saber, la empresa y la flota. Es una de las empresas integrales de almacenamiento de granos y aceite de la provincia que integra almacenamiento, transporte, pruebas, congelación de alimentos, almacenamiento en frío, procesamiento de mármol, transporte de automóviles y repuestos de automóviles. Después de la reforma del sistema de gestión de cereales, el depósito de cereales implementó concienzudamente las "tres políticas y una reforma" de acuerdo con el espíritu de la reforma de cereales del Consejo de Estado y logró con éxito las tareas de separación de tareas primarias y secundarias, separación de fondos. y desvío de personal. En el funcionamiento de la empresa, siempre nos adherimos al espíritu empresarial de "exploración valiente, búsqueda de la verdad e innovación" y al principio de servicio de "el cliente primero, la reputación primero", aprovechando plenamente el papel de los canales de gestión de las empresas de cereales. en operaciones de cereales y petróleo, y lograr grandes cantidades. En la gestión de las reservas de cereales y petróleo, insistimos en tomar la ciencia y la tecnología como guía, mejorar la calidad general del negocio como dirección y apuntar a mejorar el nivel de almacenamiento de cereales. Gradualmente se han logrado el almacenamiento científico de granos, la detección por computadora, las operaciones automatizadas y la creación de redes de información, y se han logrado importantes beneficios operativos y sociales.
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El depósito de granos tiene un asiento de almacén con una capacidad diseñada de 10.000 toneladas y un asiento de tanque de almacenamiento de petróleo con una capacidad de almacenamiento de petróleo de 10.000 toneladas. Al mismo tiempo se pueden aparcar metros cuadrados de naves ferroviarias, con un rendimiento anual de más de 10.000 toneladas.
Desde 1, la Reserva Nacional de Cereales ha recibido el título de "Unidad Civilizada" y "Unidad Avanzada de Cuatro Repositorios" a nivel municipal durante muchos años consecutivos, y recibió el título de "Unidad". título de "Unidad Nacional de Almacenamiento Avanzado de Cereales y Aceite" otorgado por el Ministerio de Comercio Interior y la Administración Estatal de Reservas de Cereales.
Introducción a la experiencia:
Primero, realizar de manera sólida actividades de estandarización para mejorar integralmente los niveles de gestión corporativa.
Desde el lanzamiento de la gestión estandarizada en 2005, nuestra biblioteca ha ordenado sus ideas de trabajo, un tema por año, un paso por año, y ha integrado continuamente la gestión estandarizada en la gestión de reservas de granos y diversas tareas.
(1) Hacer un buen trabajo estableciendo reglas y regulaciones para sentar las bases de una gestión estandarizada.
El primero es mejorar varios sistemas para que se pueda seguir todo el trabajo. Con base en la situación real de nuestra biblioteca, hemos formulado 70 sistemas y métodos para almacenamiento, finanzas y gestión administrativa, 44 responsabilidades laborales y estándares laborales, 39 especificaciones técnicas para la protección, inspección y pruebas científicas de alimentos, equipos mecánicos, etc. 11 planes de emergencia y planes de trabajo, recopilados en un libro para que todo el trabajo pueda seguirse y documentarse.
El segundo es formular reglas de implementación detalladas y esforzarse por promover el perfeccionamiento de diversas tareas. En 2006, sobre la base de repetidas discusiones, formulamos las "Reglas de gestión de depósitos de Lubei", que incluyen principios generales, gestión de depósitos, gestión de almacenes, gestión de almacenes, gestión diaria de granos, gestión de calidad de granos, gestión de maquinaria y equipos de granos, gestión de medicamentos y seguridad. Son once partes que incluyen gestión, gestión del comportamiento diario y disposiciones complementarias, con más de 21.000 palabras y 75 apéndices.
El tercero es explorar activamente los métodos de evaluación y gestión para todos los empleados y mejorar continuamente el mecanismo de incentivos. Basándonos en la situación real de nuestra biblioteca, hemos formulado métodos de gestión de evaluaciones para todos los empleados, hemos aclarado y refinado aún más las responsabilidades de cada puesto, y las hemos revisado y mejorado continuamente en la práctica, esforzándonos por resolver el problema de si hacer algo, si hacer más o menos, y si hacerlo bien o mal. El problema. Mediante la implementación de evaluaciones de todo el personal, se han movilizado eficazmente las responsabilidades laborales y el entusiasmo laboral de los cuadros y empleados.
(2) Mejorar las instalaciones y equipos y sentar una base sólida para la gestión de las reservas de cereales.
En primer lugar, todas las instalaciones de producción, inspección y seguridad están equipadas con altos estándares. Cuando se estableció nuestra biblioteca, carecíamos de instalaciones y equipo y no podíamos cumplir con las pesadas tareas de rotación. En este sentido, con el firme apoyo de la Oficina Provincial, recaudamos más de 500.000 yuanes para comprar maquinaria y equipos de almacenamiento y transporte de granos, como transportadores de colchón de aire, máquinas de reabastecimiento, descargadores de granos y raspadores de granos, así como un 20- báscula electrónica de 120 toneladas y 120 toneladas, equipada con equipos de prueba y locaciones que cumplen con las normas nacionales, asegurando las necesidades de almacenamiento y transporte de granos.
El segundo es incrementar la inversión en el mantenimiento y renovación de las instalaciones de almacenamiento. En los últimos años, se han repintado las paredes exteriores, escaleras, pasamanos y gabinetes contra incendios de todos los almacenes, enfatizando la coordinación de colores, las instalaciones en los almacenes están configuradas uniformemente de acuerdo con los requisitos de la oficina provincial y el acceso a diversos granos; En 2009, debido al envejecimiento de los materiales del techo, para garantizar la seguridad alimentaria durante la temporada de lluvias, invertimos más de 2 millones de yuanes para actualizar todo el linóleo impermeable del granero, y un tercio del granero estaba aislado con placas de magnesita.
El tercero es reforzar eficazmente el mantenimiento y actualización de las instalaciones de seguridad. En 2002, cuando el depósito de cereales comenzó a funcionar, invertimos más de 200.000 yuanes para instalar sistemas electrónicos de vigilancia de seguridad y sistemas infrarrojos en las paredes exteriores de todo el depósito. Instalamos una sala de vigilancia especial con personal de turno para vigilar el depósito. Toda el área del depósito las 24 horas del día. Vigilancia electrónica y grabación de video. En 2009, invertimos más de 65.438 millones de yuanes para reparar y actualizar aún más las instalaciones de monitoreo electrónico. Agregamos 3 puntos de monitoreo a los 6 puntos de monitoreo originales, básicamente sabiendo que no hay puntos ciegos en el área del embalse, lo que proporciona una fuerte garantía para la seguridad. la seguridad de nuestra biblioteca.
(3) Dominar las nuevas tecnologías en el almacenamiento científico y tecnológico de granos y mejorar el nivel de almacenamiento de granos verdes.
Basado en la aplicación completa de fumigación circulante, ventilación mecánica, detección por computadora del estado del grano y otros sistemas, nuestra biblioteca siempre se ha adherido al proyecto de soporte técnico 1+1 propuesto por la Dirección Provincial y ha completado el proceso técnico. Los acuerdos con la Universidad Tecnológica de Henan cooperan.
Esta biblioteca se centra en los principios de practicidad, fácil popularización y bajo costo, y ha realizado exploraciones e investigaciones en control de plagas, fumigación de granos, conservación de energía y reducción del consumo, y ha logrado resultados notables.
El primero es la tecnología de aplicación integral de trampas para plagas de granos almacenados y nuevos atrayentes. Para monitorear con precisión los tipos y la distribución de plagas en las pilas de granos en bungalows de gran altura y obtener una comprensión profunda de la dinámica de aparición de plagas, nuestro equipo de investigación científica ha realizado una gran cantidad de experimentos y exploraciones para combinar trampas de plagas. con núcleos de cebo que contienen ingredientes atrayentes específicos. Las plagas desempeñan un buen papel de atracción, y esta tecnología ha sido promovida y aplicada.
El segundo es implementar la conservación de energía y la reducción de emisiones para reducir el consumo de energía en las operaciones de almacenamiento. En la fumigación de cereales, la cantidad de fumigante utilizado se ha reducido de 1,9 g/m3 en 2007 a los 1,4 g/m3 actuales. Con la premisa de garantizar el efecto de la fumigación, la cantidad de fumigante utilizado se ha reducido en casi un 30%. En términos de ventilación mecánica, cuando el almacenamiento de granos se ventila y enfría, el ventilador centrífugo con una potencia de 5,5 kw se reemplaza por un ventilador de flujo axial de alta potencia con una potencia de 2,2 kw. se reduce el consumo total de energía. Se cambia el modelo del ventilador. No solo ahorra más del 40% de energía eléctrica, sino que también reduce la pérdida de agua del grano almacenado durante el proceso de ventilación y logra buenos beneficios económicos. En los últimos años, hemos publicado 12 artículos científicos en Qilu Grains. El pequeño invento para el almacenamiento de granos inventado por el personal de nuestra biblioteca: una sonda multifunción cuatro en uno y un asiento con cojinete de rodillos de desmontaje rápido, fue promocionado en el primer Foro de Tecnología y Gestión del Almacenamiento de Granos organizado por la Oficina Provincial de Granos.
2. Potenciar la formación de los empleados y esforzarse en mejorar la calidad del equipo.
Nuestra biblioteca siempre se ha centrado en mejorar la calidad integral de los empleados y construir una empresa "orientada al aprendizaje".
Metas y objetivos. En primer lugar, siempre nos adherimos al mecanismo de aprendizaje "cuatro en uno" de aprendizaje colectivo, autoestudio individual, formación en excursiones y ejercicio práctico, formulamos un plan anual de aprendizaje y formación y llevamos a cabo formación sobre nuevos conocimientos y nuevas tecnologías. , y nuevas regulaciones basadas en la situación real de nuestra biblioteca, que exigen que todos los empleados realicen capacitaciones durante todo el año Apuntes de estudio de más de 12.000 palabras. Al mismo tiempo, se anima a los empleados a realizar exámenes de educación académica y títulos profesionales. En los últimos años, a través de la capacitación y el aprendizaje continuo, entre los 13 custodios, 1 obtuvo el título de técnico nacional en almacenamiento de granos y aceites, 1 obtuvo el título de técnico superior en almacenamiento de granos y aceites y 7 obtuvieron el título de encargado intermedio de almacenamiento de granos y aceites. entre los inspectores, 1 ha obtenido el certificado de técnico nacional en almacenamiento de cereales y aceites.
En segundo lugar, en términos de educación de calidad profesional, insistimos en "invitar a entrar y salir" e invitar a profesores expertos de la Universidad Tecnológica de Henan y expertos en almacenamiento de granos y aceite de la Oficina Provincial a nuestra biblioteca para dar conferencias especiales y proporcionar orientación sobre temas difíciles. También organizamos activamente los pilares empresariales para estudiar en unidades avanzadas en lotes y logramos buenos resultados.
El tercero es seleccionar y organizar cuidadosamente el concurso provincial de tecnología empresarial de reserva y el concurso provincial de habilidades celebrado por la oficina provincial, y llevar a cabo una capacitación integral específica y una capacitación especial para promover la competencia y el aprendizaje. En dos concursos provinciales de habilidades, obtuvimos el primer y segundo lugar del grupo, los tres mejores custodios, y el primer lugar en el inspector de calidad, en el segundo concurso de habilidades vocacionales en la industria de granos de la provincia, nuestro personal ganó el primer puesto; y el segundo lugar en la carrera de inspectores, y el primer lugar en el grupo empresarial de inspectores de almacenamiento en el Concurso Nacional de Habilidades de la Industria de Granos y Aceite de este año, nuestra biblioteca tiene tres empleados, dos compañeros ganaron el segundo premio y otro compañero también ganó el; Segundo premio. Obtuvo el puesto 26. Nuestra biblioteca es la única unidad en China donde tres jugadores pertenecen a la misma familia.
Crear una empresa avanzada en la gestión nacional de estandarización del almacenamiento de granos y aceite no es el objetivo final. Aprovecharemos esta oportunidad para trabajar juntos para ampliar continuamente el contenido de la gestión estandarizada, mejorar los métodos de gestión y promover la gestión de las reservas de cereales en nuestro almacén a un nuevo nivel.
¿Qué forma practicas? La experiencia adquirida se ha relacionado con la corrupción oficial en Qionghu, por lo que el depósito de cereales está relacionado con la economía nacional y el sustento de la gente. Si desea hacerlo, cómo hacerlo, considere qué tipo de estructura organizativa y modelo de gestión adoptar desde una perspectiva de alto nivel y cómo adaptarse al trabajo y la sociedad después de graduarse.