Qué es ERP sandbox, su origen y función

ERP es la abreviatura de planificación de recursos empresariales en inglés y el significado chino es planificación de recursos empresariales. Es un sistema de información con la contabilidad de gestión como núcleo, que identifica y planifica los recursos empresariales, obteniendo así los pedidos de los clientes, completando el procesamiento y la entrega y finalmente obteniendo el pago de los clientes.

Simula todos los procesos financieros, de cadena de suministro y de producción, y refleja las condiciones operativas de la empresa en función de las adquisiciones, la producción y las ventas (generalmente mediante software) que usted proporciona. Puede sentir intuitivamente las condiciones operativas de una empresa real. Para decirlo sin rodeos, simula las condiciones operativas reales de una empresa y el impacto de las decisiones de la empresa en el desarrollo (beneficios) de la empresa.

El objetivo principal de la simulación de entorno de pruebas de ERP

Simular el funcionamiento real de la empresa a través de un entorno de pruebas intuitivo, que involucra la estrategia general de la empresa, la investigación y el desarrollo de productos, la producción, el marketing y las ventas. , gestión financiera. Varios aspectos, como el trabajo en equipo, permiten a los estudiantes lograr los siguientes objetivos en una serie de actividades como analizar el mercado, formular estrategias, organizar la producción, marketing general y acuerdos financieros:

(1) Comprender profundamente los conceptos centrales de ERP: sentir administrar las operaciones empresariales en condiciones de información simétrica; experimentar la mejora de las funciones de operación y gestión empresarial bajo una plataforma de información integrada unificada; aprender la conciencia y las habilidades para confiar en la evaluación y la toma de decisiones digitales objetivas; comprender el importante papel de la información completa, precisa y oportuna en la toma de decisiones científicas en la era de la información. Formación en habilidades básicas de gestión.

(2) Comprender los diversos factores involucrados en el funcionamiento de las empresas de producción manufacturera, incluidas las reglas de operación logística empresarial, la gestión financiera empresarial, las reglas de control del flujo de capital, las reglas de operaciones de producción, adquisiciones, ventas y gestión de inventario de la empresa. , así como soluciones para competencia en el mercado, análisis de oportunidades de desarrollo, estructura organizacional corporativa y responsabilidades laborales.

(3) Comprenda la esencia de la gestión empresarial: a través de la demostración de fondos, activos y procesos de pérdidas y ganancias, puede tener una comprensión más profunda de la estructura de los activos, pasivos y derechos de la empresa y la Esencia de la gestión empresarial: relación entre beneficios y costes. Obtenga más información sobre los factores clave que aumentan las ganancias y los factores que las afectan, y domine los factores que deben considerarse para el control de costos, los factores que afectan las ganancias y los factores que deben considerarse para expandir las ventas.

(4) Comprender profundamente los factores que deben considerarse al determinar la estrategia de mercado, los productos y el posicionamiento en el mercado de la empresa: análisis de la relación interna entre la producción, el suministro y la comercialización del producto, el precio de venta del producto y el beneficio bruto. análisis, desarrollo de mercado y construcción de marca, y su impacto en las operaciones comerciales Análisis de impacto, análisis de beneficios de inversión de mercado, predicción del punto de equilibrio del producto, etc.