¿Cuáles son algunos consejos para llevarse bien con los colegas?

En el lugar de trabajo, algunas personas se llevan muy bien con sus colegas y pueden "fingir caras" en todas partes. Siempre que se presenten, todos ayudarán. Algunas personas sienten que es difícil cooperar. Con colegas, también podrían hacerlo ellos mismos. No quiero cooperar con otros. En el trabajo, es normal cooperar con los colegas, además de los del mismo departamento. Dado que la cooperación es tan importante, ¿cómo deberíamos llevarnos con los colegas?

1 Principios para llevarse bien con los colegas

En el lugar de trabajo, la mayor parte del trabajo requiere la cooperación de varias personas o incluso la cooperación entre departamentos. Cuanto más difícil es el trabajo, mayor es la colaboración. es. Cuanto más cerca trabaje con sus colegas, más fácil será hacer las cosas.

Diferentes colegas o departamentos tienen diferentes intereses. Si sigues quitando el tiempo a otras personas sin beneficiarlas, no durará mucho. Por lo tanto, en el proceso de cooperación, debes encontrar un punto en el que todos ganen. para todos sólo cuando haya beneficios se impulsará el proyecto.

Entonces, el principio de llevarse bien con los colegas es: "Respetar y comprender los intereses de los diferentes departamentos, mantener objetivos consistentes y lograr una cooperación beneficiosa para todos".

2 Cómo llevarse bien con los colegas

1) Adherirse al principio de ganar-ganar

La relación entre colegas debe adherirse al principio de cooperación ganar-ganar Cuando trabaje, piense desde cada uno. la perspectiva de los demás y comprender los diferentes intereses de los diferentes departamentos. En una organización, todos los departamentos están conectados en la misma cadena de valor. En otras palabras, pequeños cambios en el desempeño y el proceso de trabajo de cualquier departamento pueden afectar el contenido del trabajo y el desempeño de otros departamentos o colegas. Si las personas no son sensibles a esto y proponen precipitadamente nuevas ideas y planes basados ​​en su propia conveniencia, es probable que causen daños a otros departamentos o colegas.

Incluso si una nueva solución tiene grandes ventajas, como ayudar a mejorar la eficiencia, reducir costos o agregar nuevos clientes, la empresa debe evaluar de manera integral el impacto en toda la organización y adoptarla con cautela. No importa cuán obvios sean los beneficios de una nueva iniciativa, si no está alineada con los gerentes de la empresa o con las partes interesadas de otros departamentos, es probable que fracase.

En la reunión de administración, el gerente del departamento comercial, Lao Lin, mencionó que había un problema con la manija de la puerta de la empresa. Al principio, Lao Lin tenía buenas intenciones y pensó que el departamento administrativo podría no haberlo visto, por lo que. Me lo recordó, pero en la reunión, le pasó al gerente. Mi corazón estaba en llamas, así que me enojé con Lao Zhang, el gerente del departamento administrativo: "¿Qué le pasa a su departamento administrativo? ¿No puede hacer algo tan pequeño? ¿bien?"

Lao Zhang se sintió muy avergonzado y siguió disculpándose. Esto asustó a Lao Lin. Después de la reunión, Lao Zhang se dirigió a Lao Lin: "Si tiene alguna pregunta, puede acudir a mí directamente. Si desea que mejoremos, entiendo por qué debe mencionarlo en la reunión de gestión. Esto no es para impedir "

Lao Lin se disculpó rápidamente. Si hay problemas entre departamentos, pueden coordinarlos y resolverlos en lugar de pedirle directamente al líder que sea el árbitro, lo cual es difícil para todos.

2) Cuando te encuentres con conflictos, sé tranquilo y objetivo.

Al comunicarte, presta atención al asunto y no señales con el dedo a los demás. Si encuentra un conflicto, debe intentar evitar discutir sobre quién tiene razón y, en cambio, discutir cómo resolver el problema. El primero se centra en el pasado y es probable que cause conflictos, mientras que el segundo se centra en el futuro y es menos probable que cause conflictos.

En caso de conflictos graves, debes mantener la calma y la objetividad y decirte a ti mismo que "nadie está realmente dispuesto a tomar la iniciativa de entrar en conflicto con los demás" y que "los problemas en el trabajo deben resolverse utilizando habilidades laborales". " Y comprueba si utilizas tu postura personal en lugar de tu actitud laboral, intenta resolver el problema y evita agravar la situación y herir los sentimientos entre compañeros.

3) Brinde ayuda a sus colegas tanto como sea posible.

Este es un momento para analizar las cosas. Si se puede hacer rápidamente, entonces ayude. Este es un momento para desarrollarse. tu carácter en la empresa Cuantas más personas ayudes, más podrás utilizarlo en momentos críticos, al evaluar el desempeño y cuando te asciendan.

Cuantas más personas ayudes, equivale a depositar una suma de dinero en el banco de favores. Cuando necesites ayuda de otros, podrás utilizarla, para poder cepillarte la cara.

4) Haga más amigos dentro de la empresa

Haga más amigos dentro de la empresa, aumente la frecuencia de la comunicación con colegas que a menudo cooperan, haga más inversiones emocionales y brinde comodidad.

Además de los contactos laborales, también puede tener contactos en algunas aficiones. Nuestra empresa tiene diversas actividades de interés, como la Asociación de Fotografía, la Asociación de Bádminton, la Asociación de Fútbol. Únase a estas asociaciones y podrá conocerlas. otros Más colegas, especialmente colegas de diferentes departamentos.

3 Cómo rechazar a los compañeros educadamente pero sin vergüenza

Para tus compañeros, hay compañeros del mismo nivel o líderes de otros departamentos. Quiere ayudar, pero no se detiene y comienza a hacer lo suyo cada vez que un colega se acerca a pedirle ayuda. Una vez que hace esto, interrumpe su propio hilo de pensamiento y hace que otros acudan a usted cuando lo hacen. Piensan que tienen algo que hacer. La ayuda es un hecho. En este momento, debes dejar su tarea a un lado y decirle: Lo haré por ti. Cuando termine la tarea en cuestión, sacaré tiempo o te ayudaré a hacerlo después del trabajo, para que mis colegas lo recuerden. su amabilidad y se lo agradezco.

Pero si lo que quieres hacer es muy problemático y requiere mucho tiempo, entonces debes pensarlo detenidamente y rechazarlo cortésmente.

1) Usa las cosas que tienes a mano para rechazar

Puedes decirles a tus colegas: "Todavía tengo xxx tareas entre manos y no tengo tiempo para completar tus tareas". Si puedes esperar cuando esté libre, tal vez pueda ayudarte”.

Cuando mis colegas no tengan mucho tiempo, buscarán a otra persona. Pero si algunos de ellos son líderes de otros departamentos, no siguen esta regla. Entonces tienes que usar a tu jefe para resolverlo.

2) Utiliza a tu jefe para resolver el problema

Puedes decirle a tu jefe en otros departamentos: "Tengo muchas ganas de ayudarte, pero tengo xxx tareas, y esto es más". Es urgente. Mi jefe quiere que lo termine hoy. ¿Puedes hablar con mi jefe y ver si puedes conseguir que alguien lo haga?

De esta manera, es posible que tu jefe pueda ayudarte. Si al final te toca a ti, en primer lugar, en este momento, si el jefe sabe sobre este asunto, organizará el tiempo en lugar de ayudar a otros a trabajar horas extras aturdidos.

En resumen, el principio de llevarse bien con los colegas es: respetar y comprender los intereses de los diferentes departamentos, mantener objetivos consistentes y lograr una cooperación beneficiosa para todos. En el proceso de cooperación, cumpla con el principio de ganar-ganar, mantenga la calma cuando encuentre conflictos, brinde a sus colegas la mejor ayuda posible y haga amistad con sus colegas. Después de un período de tiempo, puede usar su cara para hacerlo. cosas en la empresa.