Resumen del trabajo del primer semestre del año
Resumen del trabajo de la primera mitad del año 1 El tiempo vuela y ha pasado más de la mitad de 20xx. Para hacer un buen trabajo en el futuro y mirar hacia atrás en el camino recorrido, sólo siendo diligentes en resumir y buenos resumiendo podremos sublimarnos en el resumen.
1. Revisa tu trabajo y estudio en la primera mitad de 20xx.
1. A principios de abril de 20xx, llegué al departamento de proyectos de Sichuan xx como topógrafo. En mi puesto, hago mi trabajo con seriedad, reviso dibujos de diseño y organizo datos de encuestas.
2. En la etapa inicial del proyecto, el jefe de la sección de ingeniería nos llevó a alcanzar los puntos de referencia y de conductor avanzado otorgados por el instituto de diseño. Al mismo tiempo, bajo la dirección del Jefe de Sección xx y el Jefe de Sección xx, continúo perfeccionando el trabajo de medición para garantizar la calidad del proyecto. Durante este proceso, no solo dominé el funcionamiento del software de medición de manera competente, sino que también sentí profundamente que el trabajo debe ser meticuloso y el trabajo de medición no puede ser descuidado.
3. En la recopilación e investigación de datos de encuestas, combiné la experiencia resumida por el método de enseñanza de Ding Ge para compilar un conjunto de formularios prácticos de autodatos y los mejoré para que tuvieran las características del xx. Departamento de Proyectos . Además, entendí mejor todos los dibujos y realicé tablas de medidas prácticas en función de las características del terreno. Todavía tengo mucho que aprender sobre arquitectura. Durante el proceso de trabajo, al comparar los cálculos con proyectos reales, puedo calcular las cantidades del proyecto de manera más completa y precisa y trazar líneas con precisión. Como topógrafo, puede fortalecer sus habilidades de cálculo y coordinación en el sitio combinando especificaciones de construcción y dibujos.
4. Con el fin de mejorar continuamente mi competitividad, solicité y aprobé el Examen Nacional de Inspector de Calidad a principios de 20xx para acumular fuerzas para el desarrollo futuro.
2. Plan de trabajo para el segundo semestre del año
1. Dedícate a trabajar con cien por ciento de entusiasmo, sé meticuloso en tu trabajo, busca la verdad en los hechos, completa tu trabajo. a conciencia, continúa profundizando tus estudios, y mejora tu nivel de profesionalidad y logra un salto cualitativo. Hacer un buen trabajo en el trabajo de medición del proyecto xx para lograr la rentabilidad corporativa.
2. Trabaje duro para aprender conocimientos básicos, sentar una base sólida, aprender en el trabajo, acumular experiencia y mejorar continuamente su competitividad central.
3. Trabajar duro para completar las tareas asignadas por el líder.
Lo anterior es mi resumen de trabajo personal en la primera mitad de 20xx. Por favor revise. Si hay errores en mi trabajo, por favor indíquelos. Haré correcciones a tiempo, mejoraré mi nivel profesional lo antes posible, acumularé experiencia y trabajaré mejor.
Resumen del trabajo en la primera mitad del año En los últimos dos XXXX años, la Oficina de Finanzas Municipal se ha centrado de cerca en los arreglos de trabajo y las metas de trabajo anuales del Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal, trabajado duro , promovió activamente y logró avances significativos en diversas tareas, sentando una base sólida para la finalización exitosa de las tareas laborales anuales.
Primero, hacer un buen trabajo en la reorganización de Wanjie Hi-Tech
La reorganización de Wanjie Hi-Tech es una tarea importante del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal este año. y es la máxima prioridad de la XXXX Oficina de Hacienda Municipal Pesada. El éxito o el fracaso de la reorganización está directamente relacionado con la construcción del entorno ecológico financiero de la ciudad y el desarrollo económico general de la ciudad. En el primer semestre del año, nuestra oficina hizo todo lo posible centrándose en los tres puntos clave: "garantía de ganancias, enajenación de deuda y subasta de acciones", y el trabajo de reestructuración logró avances decisivos.
(2) Completar la reestructuración de la deuda de Wanjie Hi-Tech. Wanjie Hi-tech tiene una enorme deuda y muchos acreedores, lo que dificulta mucho la reestructuración de la deuda. Gracias a arduas comunicaciones y negociaciones con los acreedores, el trabajo de reestructuración de la deuda prácticamente se ha completado. A finales de junio, los 22 bancos (empresas) acreedores de nuestra ciudad responsables de este trabajo han emitido cartas de compromiso de transferencia de deuda de acuerdo con los requisitos de reestructuración. La mayoría de las deudas actuales han sido firmadas y arregladas, y el resto está en vigor normal. Las deudas se harán. Haga los arreglos adecuados antes de enviar materiales para su revisión. Para completar el trabajo de pago de la deuda por adelantado después de que la Comisión Reguladora de Valores de China aprobara la reestructuración de Wanjie Hi-Tech, comenzamos el trabajo de pago de la deuda a principios de junio.
(3) Completar la subasta de acciones de Wanjie Hi-Tech. La transferencia fluida de capital es un vínculo clave para completar la importante reestructuración de activos de Wanjie Hi-Tech. Dado que todas las acciones de Wanjie Hi-tech en poder de Wanjie Group han sido pignoradas y congeladas, la transferencia de acciones no se puede lograr mediante conciliación. Para garantizar la transferencia y transferencia de capital sin problemas, cooperamos con el Tribunal Intermedio de Zibo para hacer un buen trabajo con los tribunales y acreedores pertinentes, y finalmente el Tribunal Intermedio de Zibo obtuvo el derecho a disponer del capital. El 17 de junio se llevó a cabo con éxito la subasta judicial del capital de Wanjie Hi-tech. Tres compradores, incluido Shangren Group, obtuvieron el capital de Wanjie Hi-Tech a través de una subasta y recientemente completaron con éxito los procedimientos de transferencia de capital. Shangren Group adquirió oficialmente Wanjie Hi-tech y se convirtió en su accionista mayoritario, logrando un gran avance en la reorganización.
En segundo lugar, promover plenamente la financiación de las pequeñas y medianas empresas cotizadas.
(2) Promover activamente la cotización de empresas, cultivar recursos de reserva, formar un patrón de trabajo de cotización de múltiples niveles y lograr el desarrollo sostenible del trabajo de cotización.
2. Hacer un buen trabajo cultivando recursos de reserva. De acuerdo con la ideología rectora de "cultivar un lote, reorganizar un lote y cotizar un lote", llevamos a cabo un trabajo activo para iniciar los procedimientos de cotización de Wanchang Technology, Heda, Qilong Co., Ltd., Hualian Mining y Chenzhong. Maquinaria y envió información relevante de manera oportuna. Proporcionar coordinación y orientación en cualquier momento.
Promover el contacto y la comunicación entre empresas como Triumph Biotech, Vermicular Graphite Cast Iron, Xinada, Golden Apple y Borun Industrial, e identificar intermediarios para realizar trabajos básicos relevantes lo antes posible. Ajustar y reponer la biblioteca de recursos de reserva de cotización, conectarse con Shandong Zhuochuang Information Co., Ltd. e incorporarla al grupo de recursos de reserva de cotización de la ciudad, completar el reemplazo de corredores entre Fengqi Group y Kaitai Industrial Company e introducir activamente inversores estratégicos a ellos; las dos empresas.
Para fortalecer el liderazgo y promover el desarrollo en profundidad del trabajo de cotización de la ciudad, se ha ajustado aún más la lista de miembros del grupo directivo de coordinación de valores de la ciudad, se ha ajustado la biblioteca de recursos de respaldo de cotización y Se han complementado y se han completado varios preparativos para la celebración de la conferencia de trabajo de valores de la ciudad. Recopilamos y editamos las "Directrices prácticas para ofertas públicas iniciales de empresas" y materiales relacionados, redactamos discursos de liderazgo y otros materiales, e hicimos varios preparativos para la reunión.
4. Inspeccionar seriamente y brindar orientación sobre el trabajo de seguridad en los locales de negocios de valores y futuros. De conformidad con los requisitos del "Aviso del Departamento de Seguridad Pública Provincial de Shandong y la Oficina Reguladora de Valores de Shandong sobre el envío de la Oficina General del Ministerio de Seguridad Pública a la Oficina General de la Comisión Reguladora de Valores para llevar a cabo inspecciones especiales de la seguridad de partes y ubicaciones clave del sistema de valores y futuros", se formó nuestra oficina y el Destacamento de Investigación Económica de la Oficina Municipal de Seguridad Pública. El equipo conjunto de inspección llevó a cabo una inspección exhaustiva de las precauciones de seguridad de las instituciones que operan valores y futuros en el distrito de Zi. A través de inspecciones, investigaremos más a fondo los factores inestables y los riesgos de seguridad, mejoraremos los planes de respuesta a emergencias, estableceremos y mejoraremos un sistema de presentación de información y garantizaremos la seguridad de partes y ubicaciones clave de los sistemas de valores y futuros.
3. Promover activamente la normalización y el desarrollo de las sociedades anónimas no cotizadas.
(1) Realizar incansablemente trabajos de estandarización. Sobre la base de la plena implementación de las "Medidas para la operación y gestión estandarizadas de las empresas públicas no cotizadas en la ciudad de Zibo", a principios de año se redactó el "Aviso sobre auditorías de fin de año y dividendos de las sociedades anónimas no cotizadas". hacer arreglos para las operaciones estandarizadas de las sociedades anónimas no cotizadas de la ciudad. Después de instar, 15 sociedades anónimas celebraron juntas de accionistas para implementar dividendos a 5 empresas.
(2) Ayudar activamente a las sociedades anónimas no cotizadas a resolver problemas pendientes en el desarrollo. El primero es ayudar activamente a las empresas a racionalizar sus participaciones accionarias e integrar industrias para Qifeng Industry and Trade, que está a punto de quebrar. Ahora Zibo Baogang Ganoderma Rare Earth Co., Ltd. se ha establecido oficialmente en Qifeng Industry and Trade Company, devolviendo la vida a Qifeng Industry and Trade mediante la inyección de activos de alta calidad. El segundo es organizar a analistas intermediarios, como corredores y auditores, para formar un grupo de expertos que brinde orientación clave a las empresas de alta calidad de nuestra ciudad. En la primera mitad del año, Shandong Meiling Company se centró en el ajuste de la estructura industrial, el análisis del posicionamiento de la industria, la integración matriz-subsidiaria y otros trabajos, que fueron bien recibidos por la empresa. El tercero es ayudar activamente a Gongquan Chemical a realizar transferencias de capital y cambios en la estructura de capital, de modo que los inversores estratégicos extranjeros puedan ingresar sin problemas a Gongquan Chemical Company y sentar una base sólida para el rápido desarrollo de la empresa.
El cuarto es prestar atención activa al desarrollo del mercado de terceros tableros y explorar canales de financiación para las pequeñas y medianas empresas en sociedades anónimas no cotizadas de nuestra ciudad.
En En los últimos años, hemos fortalecido nuestra cooperación con la Comisión Reguladora de Valores de China, la Oficina Reguladora de Valores Provincial y la Comisión Provincial de Desarrollo y Reforma, comunicación y contacto. En respuesta al desarrollo y los cambios del mercado de valores nacional, siempre hemos prestado mucha atención a las tendencias de las políticas nacionales, hemos prestado mucha atención al desarrollo y los cambios del "Sistema de Transferencia de Agencia Zhongguancun" y el "Mercado 0TC de Tianjin" de Beijing y hemos explorado activamente las conexiones. y la cooperación con los dos mercados, y exploró activamente las oportunidades futuras en Zibo, la salida para las sociedades anónimas cotizadas y los canales de financiación para las pequeñas y medianas empresas. En mayo de este año, fui a Tianjin con la Comisión Provincial de Reforma y Desarrollo para comunicarme con el departamento de gestión de valores local, negocié la cooperación con el Centro de Intercambio de Derechos de Propiedad de Tianjin y completé el "Informe de inspección sobre el Centro de Intercambio de Derechos de Propiedad de Tianjin". ". A través de la inspección y la investigación, se aclaró aún más nuestra próxima dirección principal y objetivos de trabajo.
verbo (abreviatura de verbo) llevar a cabo activamente trabajos de investigación y exploración en el proyecto piloto de Zibo Equity Trusteeship Center.
Con el fin de promover aún más la gestión estandarizada del capital social de las sociedades anónimas y prepararnos activamente para el piloto del mercado de valores multinivel nacional, formulamos el "Plan de trabajo del Centro de custodia de acciones de Zibo" y el "Plan de trabajo del Centro de custodia de acciones de Zibo". "Reglas de implementación del Centro" el año pasado. Según la serie de documentos, se mejorarán y revisarán aún más de acuerdo con la nueva situación. En respuesta a los problemas restantes en el sistema de cotizaciones de Zibo, nuestra oficina se ha comunicado y negociado muchas veces con CITIC Wantong Securities Company y Qilu Securities Company para explorar activamente el proyecto piloto del "Centro de custodia de acciones de Zibo". Debido a las limitaciones del ámbito de negocios de las compañías de valores y otras razones, recurrí a explorar un modelo en el que las instituciones locales sean los principales patrocinadores.
6. Hacer activamente un buen trabajo en el trabajo financiero.
(1) Proporcionar activamente coordinación y servicios a los bancos residentes para ayudar a resolver las dificultades y problemas encontrados: Primero, de acuerdo con las instrucciones de los líderes del gobierno municipal, Huaguang Porcelain Co., Ltd. Banks, Bank of China y otros bancos acreedores relevantes para realizar investigaciones sobre cuestiones relacionadas con la disposición y cancelación de reclamaciones, formular materiales de informes relevantes y proponer ideas para resolver los problemas de deuda de Huaguang Porcelain, en segundo lugar, de acuerdo con los requisitos del China CITIC Bank, coordinar la liquidación; de sus reclamaciones de Baoshan Cement y otras cuestiones relacionadas. 3. Promover activamente la cooperación entre bancos y empresas en nuestra ciudad, y haber participado en las conferencias de promoción de la cooperación entre bancos y empresas en Yiyuan y Gaoqing, haciendo muchos preparativos para la relación entre bancos y empresas; conferencias de promoción de la cooperación en el segundo semestre del año.
(2) Proporcionar activamente servicios de coordinación para las sucursales establecidas por el Shanghai Pudong Development Bank. Mantener un estrecho contacto con el equipo preparatorio de la sucursal Zibo del Banco de Desarrollo de Shanghai Pudong, comunicarse periódicamente, comprender el progreso del trabajo preparatorio y los problemas encontrados, y coordinarlos y resolverlos activamente según las funciones. La sucursal Zibo del Banco de Desarrollo Pudong de Shanghai inició operaciones de prueba en junio y planea abrir oficialmente en julio.
(4) Llevar a cabo con seriedad el trabajo piloto del seguro agrícola basado en pólizas y esforzarse por agregar nuevos condados piloto en la provincia.
En primer lugar, de acuerdo con los requisitos de la Oficina Provincial de Finanzas, se llevó a cabo una investigación cuidadosa sobre la implementación del piloto de seguro agrícola basado en pólizas y el seguro de cerdas reproductivas de la ciudad, y se presentaron sugerencias para el siguiente paso en respuesta a los problemas existentes. Se presentó a la Oficina Provincial de Finanzas el "Informe sobre el estado de implementación del seguro de cerdas reproductoras" para la formación del "Piloto de seguro agrícola basado en políticas y seguro de cerdas reproductivas" como referencia para futuras mejoras en el trabajo. El segundo es informar la lista de nuevos condados piloto de acuerdo con las instrucciones de la dirección (núm. 103). A principios de año, el gobierno provincial decidió agregar distritos y condados piloto sobre la base de la póliza piloto de seguro agrícola XXXX. El gobierno municipal concede gran importancia a esto y exige que, sobre la base de una cuidadosa contabilidad de los gastos financieros, el trabajo de presentación y presentación se haga bien. Después de muchas consultas con la Oficina Municipal de Agricultura y la Oficina Municipal de Finanzas, y de ajustar las condiciones de siembra de trigo, maíz, algodón y otros cultivos en varios distritos y condados, inicialmente se determinó que Linzi, Huantai y Yiyuan serían condados piloto para la nueva política. -Seguro agrícola basado en. Hicimos cálculos cuidadosos de los gastos fiscales y los informamos a la Oficina Provincial de Finanzas después de la aprobación de los líderes de la ciudad. Actualmente, el gobierno provincial ha emitido un documento que identifica al distrito de Linzi y al condado de Huantai en nuestra ciudad como condados piloto para el nuevo seguro agrícola basado en pólizas en la provincia.
En la segunda mitad de XXXX, nuestra oficina continuará enfocándose en los arreglos de trabajo y los objetivos de trabajo anuales del comité municipal del partido y el gobierno, hará esfuerzos persistentes, hará todo lo posible y completará con éxito el trabajo anual. tareas.
Resumen del trabajo del primer semestre del año. En el trabajo también veo que todavía tengo muchas carencias. Principales manifestaciones: Subjetividad poco fuerte y poco conocimiento de los conocimientos técnicos. Trabajaré duro para aprender y mejorar en mi trabajo futuro.
Septiembre se nos ha ido silenciosamente. La llegada de octubre nos dice que ya ha pasado más de la mitad de XX. A finales del mes pasado, nuestra empresa también celebró su reunión de ventas semestral. Los líderes de la empresa también hicieron un resumen del trabajo de medio año en la reunión, lo que nos brindó una comprensión más profunda del trabajo de la empresa en los últimos seis meses y resumió algunas experiencias para compartir con nosotros. Entonces, después de esta reunión, el líder nos pidió que hiciéramos un resumen del trabajo en la primera mitad del año. Esperamos que a través del resumen podamos entendernos mejor a nosotros mismos y aprender de colegas destacados para que podamos realizar mejor el trabajo. en la segunda mitad del año. Ahora resumo mi experiencia laboral y mis sentimientos en los últimos seis meses de la siguiente manera:
1. Trabajar duro y realizar mis deberes concienzudamente.
En primer lugar, puedo comenzar con el conocimiento del producto, analizar cuidadosamente la información del mercado mientras comprendo el conocimiento técnico, formular planes de marketing de manera oportuna, hacer un seguimiento oportuno de los clientes y analizar los datos de los clientes. En segundo lugar, me comunico frecuentemente con otros miembros del personal de ventas para analizar las condiciones del mercado, los problemas existentes y las soluciones, con el fin de mejorar juntos. Con frecuencia debemos desarrollar nuevos clientes y clasificar constantemente a los clientes entre los competidores, tratar a los clientes que tienen más probabilidades de utilizar nuestros productos como clientes importantes, centrarnos en los clientes con proyectos recientes y asignar el número de visitas de acuerdo con sus necesidades. Trabaja duro para promocionar la lista y lograr ventas.
Mientras analizas a los clientes, también debes construir tu propia base de clientes. Encontrar la base de clientes adecuada en función de las características de nuestros productos es la clave del éxito. En los últimos seis meses, algunos de los clientes con los que he tratado están muy familiarizados con esta industria o acaban de comenzar en ella. Su tecnología es débil y los pedidos son pequeños. Sin embargo, la tasa de éxito es relativamente alta y el precio. puede ser mayor. Clientes como este pueden incluirse en la base de clientes principal. A menudo proceden de otras industrias relacionadas o de departamentos recién creados para supervisar el proyecto. Debido a que tienen recursos de clientes en esta área y perspectivas de desarrollo, si pueden mantener bien a estos clientes, la cantidad de clientes que retendrán en el futuro será considerable.
En segundo lugar, sea proactivo y esfuércese por completar las tareas a tiempo y en cantidad.
Visita proactivamente a los clientes todos los días para garantizar la calidad de las visitas. Después de regresar, debes analizar cuidadosamente la información, resumir la situación laboral y elaborar un plan de trabajo para el día siguiente.
La visita a los clientes es la base de las ventas. Sin visitas, sin ventas. Y como las personas tienen emociones, sólo estableciendo una base emocional con los clientes y mejorando su confianza en nosotros podremos tener la oportunidad de venderles productos. Ayudar activamente a los clientes a hacer su propio trabajo, como ayudarlos a encontrar información, ayudarlos con la planificación y elaborar presupuestos. Esta es una de las formas de aumentar la confianza de los clientes en nosotros y también es la mejor oportunidad para promocionar nuestros productos. a ellos. Incluso si no cerramos el trato de inmediato, siempre recordarán sus esfuerzos y acudirán a nosotros si les resultan útiles en el futuro.
En tercer lugar, proporcione un buen servicio postventa
No importa qué tan bueno sea el producto, habrá productos defectuosos y varios problemas, por lo que el servicio postventa es particularmente importante. Hacer un buen trabajo posventa es un medio importante para mantener la confianza del cliente y también es la clave para las reventas. Cuando un cliente acude a nosotros con un problema, conoceremos la situación en detalle por parte del cliente lo antes posible y haremos todo lo posible para descubrir el problema. Si no encontramos el motivo, no te preocupes. Primero estabilice el estado de ánimo del cliente, consuélelo, luego acepte ayudarlo a resolver el problema, tranquilícelo, luego responda al personal técnico de la empresa y luego encuentre una solución. Entre mis clientes hay muchos problemas, pero después de la coordinación y ayuda, la mayoría de los clientes quedan satisfechos con nuestro servicio. Muchos de ellos dijeron inmediatamente que seguirían cooperando. Si hay artículos que necesita comprar, contáctenos de inmediato.
En cuarto lugar, persistir en el aprendizaje
Las personas deben seguir aprendiendo para poder progresar. En primer lugar, debemos aprender nuestros nuevos productos y transmitir conocimientos sobre los productos; en segundo lugar, aprender habilidades de comunicación y mejorar nuestras capacidades comerciales, si tenemos tiempo, podemos conocer las características de los productos de algunos pares y compararlos con los nuestros; podrá comprender las ventajas de nuestros productos, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades frente a los clientes.
Quinto, obtener más información sobre la industria
Comprender a nuestros competidores, nuestros pares, los productos que están funcionando bien en el mercado y las políticas relevantes de la industria. Ésta es una cuestión que siempre debe preocupar a un buen vendedor. Sólo comprendiendo el mundo exterior podremos evitar convertirnos en una rana sentada en un pozo mirando al cielo, emitir juicios correctos sobre la información que tenemos a mano y adaptarnos a los problemas cuando los encontremos.
6. Resumen de ventas semestral previsto para el segundo semestre del año.
La brecha de datos entre mi colega xx y yo en el mismo departamento era muy grande en la reunión. Sus ventas en la primera mitad del año fueron más de 15.000 y sus reembolsos fueron más de 80.000, mientras que mis ventas fueron sólo más de 20.000, muy por detrás, y tengo que ponerme al día en la segunda mitad del año. Aunque ella se unió a la empresa un tiempo antes que yo, todos nos enfrentamos al mismo mercado y tenemos el mismo número de clientes. La diferencia entre ellos es solo la diferencia entre las personas. En el futuro, aprenderé más habilidades de ventas de ella y de otros colegas, me esforzaré por aumentar mis ventas y me esforzaré por alcanzarlos. Quiero fijarme un objetivo claro y esforzarme por alcanzar 6.543,8+5.000 en la segunda mitad del año, lo que significa que debería alcanzar alrededor de 30.000 por mes. Al mismo tiempo, debemos hacer un plan de ventas y asignar tareas a los clientes en cuestión, con la dirección general que va desde la industria hasta cada cliente.
De esta manera, podrás comprender claramente tus tareas diarias, aclarar el propósito de las visitas a los clientes y mejorar la calidad de tus visitas. Debido a que no hice un plan de trabajo detallado en la primera mitad del año, visité a los clientes a ciegas y no estaba particularmente familiarizado con los productos, lo que resultó en bajas ventas. Por lo tanto, en la segunda mitad del año, tengo que hacerlo. Cambiar mis métodos, trabajar duro para aumentar las ventas y trabajar duro para completar las tareas asignadas por la empresa. Finalmente, me gustaría agradecer a nuestros líderes y colegas por su apoyo y ayuda en mi trabajo durante la primera mitad del año. Espero que a través de nuestros esfuerzos conjuntos en el futuro, podamos lograr un gran éxito en la segunda mitad del año. Resumen de ventas del primer semestre del año, el nuevo departamento de operaciones meteorológicas es una de las primeras tiendas de la empresa. Los líderes de la empresa le prestan más atención y New Weather Moving involucra a todos en la empresa.
El presidente visitó personalmente el lugar para guiar el trabajo de mudanza, expresó sus condolencias a los empleados y alentó a todos los empleados a hacer esfuerzos persistentes, superar las dificultades y hacer bien su trabajo. Wei Jinqiang, Gerente General Wei participó personalmente en el trabajo de mudanza y brindó valiosas opiniones sobre la ubicación de la tienda y la colocación de las latas. También llama a menudo para preguntar sobre el progreso del trabajo y se toma muy en serio el trabajo de mudanza.
El maestro Wei Xueqi se tomó la molestia de ir a la tienda para auditar el trabajo financiero, guiar el trabajo de la tienda y presentar sugerencias constructivas.
4 XX Resumen de trabajos del primer semestre del año Bajo la correcta dirección de la empresa del grupo y de la sociedad anónima, los cuadros y trabajadores de nuestra fábrica superaron las dificultades que trajo la crisis financiera mundial para La producción y operación de la empresa, y nos centramos en la producción segura y la producción sostenible. Para lograr el objetivo de una producción más limpia, llevamos a cabo enérgicamente una gestión de puntos, líneas y superficies, fortalecemos la gestión in situ y aprovechamos profundamente el potencial interno de la empresa. e insistir en una producción segura. Hasta finales de junio, nuestra fábrica * * * produjo 18.606 toneladas de cloruro de metano, sin accidentes de seguridad, y completó con éxito las tareas de producción y operación asignadas a nuestra fábrica por la sociedad anónima. El resumen del trabajo en el primer semestre de este año es el siguiente:
Primero, unificar el pensamiento de los cuadros y trabajadores y mejorar su confianza para superar las dificultades.
Afectada por la crisis financiera mundial, a partir de la segunda mitad del año pasado, la situación de desarrollo económico de China empeoró para nuestra fábrica recién puesta en producción. Ante dificultades sin precedentes, los cuadros y trabajadores de nuestra fábrica alguna vez carecieron de confianza y se mostraron pesimistas y cansados del mundo. En respuesta a esta situación, la rama del partido fabril se dio cuenta de que para superar las dificultades era necesario unificar el pensamiento de toda la fábrica y generar confianza para superar las dificultades. Como resultado, los cuadros y trabajadores de la fábrica llevaron a cabo extensas actividades para brindar sugerencias racionales. Todos propusieron sugerencias y encontraron un avance para superar las dificultades desde adentro. Formaron el conocimiento para apretarse el cinturón y vivir demasiado apretados, y establecieron. La confianza para superar las dificultades y completar el trabajo. Las tareas de producción en la primera mitad del año sentaron una sólida base ideológica y de aprendizaje.
2. Implementar la gestión de puntos-línea-superficie y aprovechar el potencial interno
Basado en la amplia unificación de ideas, nuestra fábrica ha implementado vigorosamente la gestión de puntos-línea-superficie desde el comienzo de el año e implementado responsabilidades en todos los niveles. Luego de repetidas investigaciones, toda la fábrica ha establecido 5 líneas de gestión y 44 puntos de control de costos, horizontal y verticalmente, con responsabilidades asignadas a cada persona, para que los diversos gastos estén bien controlados. En el primer semestre de este año, el costo unitario de fabricación del cloruro de metano fue 586,8 yuanes/tonelada menor de lo planeado, y el consumo unitario de materia prima también fue significativamente menor que el año pasado y lo planeado. Al mismo tiempo, se cultiva y establece la fuerza de mantenimiento interno para reparar vigorosamente los viejos y reciclarlos. La tarifa de mantenimiento semestral se reduce en 465.000 yuanes en comparación con el plan. Cuando el personal externo se jubile, todas las tareas de embalaje, mantenimiento, ecologización y otras tareas originalmente realizadas por el personal externo serán realizadas por los empleados de nuestra fábrica. En la primera mitad del año, los gastos ocasionales se ahorraron 10.000 yuanes en comparación con el mismo período del año pasado.
Reforzar estrictamente el control de los gastos de gestión. Los gastos de gestión son 6,5438+0,4 millones de yuanes menos de lo previsto, incluidas tarifas de vehículos de 65863,79 yuanes, tarifas de entretenimiento de 3593,8 yuanes, tarifas de oficina de 2912,8 yuanes y tarifas ecológicas de 15005. yuanes y tarifas de venta de 385.000 yuanes.
El tercero es prestar mucha atención a la gestión in situ y mejorar el nivel de gestión.
La gestión in situ es un trabajo duradero. Para promover la gestión a un nivel superior, sobre la base de la gestión in situ original, se han formulado y mejorado planes de gestión in situ, métodos de evaluación y métodos de inspección, y la división de responsabilidades entre oficinas, viviendas y sitios de producción. se ha aclarado aún más. El personal realiza inspecciones periódicas cada semana y los resultados de las inspecciones se publican en la pizarra. Los resultados de la inspección están vinculados a los salarios del departamento, lo que mejora enormemente el entusiasmo de los empleados por la gestión in situ. En la actualidad, las fugas se han eliminado básicamente en toda la fábrica y los lugares de trabajo y de vivienda están limpios y ordenados.
En cuarto lugar, el trabajo de seguridad se ha llevado a cabo incansablemente y el trabajo de gestión básica ha alcanzado un nivel superior.
La seguridad en el trabajo es el sustento de la producción empresarial. Desde este año, nuestra fábrica ha implementado plenamente la responsabilidad principal de la producción de seguridad corporativa, ha establecido y mejorado organizaciones de gestión de seguridad y redes de gestión de seguridad, e implementado el sistema de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles. Llevaremos a cabo concienzudamente capacitación y educación en materia de seguridad, haremos todo lo posible para mejorar la conciencia de seguridad y las capacidades de autoprotección de los empleados y mejoraremos las "habilidades básicas" de todos los empleados. Con el tema "Tomar medidas enérgicas contra las actividades ilegales y asumir la responsabilidad por las infracciones", investigamos y rectificamos cuidadosamente los peligros ocultos de accidentes, garantizamos la inversión en seguridad y mejoramos continuamente el nivel de seguridad intrínseco de la empresa. Llevamos a cabo activamente actividades del "Mes de la Seguridad", fortalecemos los simulacros de planes de emergencia para accidentes y mejoramos continuamente la capacidad de los empleados para responder a emergencias. Promover activamente la construcción de un sistema de estandarización de seguridad y mejorar continuamente el nivel de gestión de producción de seguridad, que ha sido afirmado y reconocido por los departamentos de seguridad superiores.
5. Fortalecer la gestión de equipos básicos para garantizar el buen funcionamiento de la producción.
Con el fin de fortalecer la gestión de equipos de nuestra fábrica, este año se estableció el Departamento de Gestión de Equipos, que mejoró enormemente el nivel de gestión de equipos y fortaleció significativamente la gestión de equipos básicos. Desde principios de este año, nuestra fábrica ha revisado y mejorado aún más el sistema de gestión de equipos, estandarizado varios informes de equipos, revisado e implementado el sistema de evaluación de la gestión de equipos, mejorado los libros de contabilidad y archivos de equipos y fortalecido aún más la gestión del plan de mantenimiento mensual. Desde principios de este año, *** ha completado inspecciones periódicas de 13 equipos vencidos y con sobrepeso, 50 recipientes a presión y 86 válvulas de seguridad, garantizando el funcionamiento seguro y sin problemas de la producción.
6. Organizar cuidadosamente la producción y hacer un buen trabajo en conservación de energía y reducción de emisiones.
Para lograr una producción segura, una producción continua y una producción limpia, nuestra fábrica ha mejorado aún más el proceso de producción manteniendo el equipo y fortaleciendo la detección y obstrucción de fugas. En mayo y junio, el cloruro de metano superó la producción prevista en 428 toneladas y 301 toneladas respectivamente. El consumo de vapor del producto, el consumo de electricidad y la recuperación de condensado de vapor superaron el objetivo. El consumo de vapor fue 0,227 metros cúbicos/tonelada menos de lo previsto y el consumo de electricidad fue 158 grados/tonelada menos de lo previsto. En junio, toda la planta descargó 17.737,82. Metros cúbicos de aguas residuales y residuos peligrosos Obtener un traslado razonable.
7. Respetar el precio de compra, reducir la ocupación de capital y maximizar los beneficios.
Desde este año, nuestra fábrica ha captado de cerca los cambios en las condiciones del mercado, ha fortalecido la comunicación multicanal de información del mercado, ha insistido en la comparación de precios en la adquisición y ha garantizado el nivel más bajo de precios de adquisición de materias primas en el mercado durante el mismo período, maximizó la eficiencia de las adquisiciones y logró adquisiciones. El beneficio es de 375.000 yuanes. Al mismo tiempo, mediante pagos diferidos, ajuste de inventario y otros métodos, la ocupación de capital se redujo en comparación con principios de año, y la ocupación de capital de productos terminados se redujo en 3,55 millones de yuanes en comparación con principios de año.
8. En base a sus propias funciones, completar las tareas de análisis con calidad y cantidad.
Controlar estrictamente la calidad de las materias primas y los productos, y aprovechar al máximo el papel de "ojos" del control de calidad en el proceso de producción. Nuestra fábrica implementa el método de "inspección por muestreo previa a la fábrica" para todos los proveedores, controla las materias primas no calificadas desde la fuente, * * * inspecciona 280 lotes de materias primas entrantes, descubre y devuelve 1 tren de materias primas no calificadas de acuerdo con los procedimientos, asegurando el uso de materias primas calificadas en producción, al mismo tiempo, se inspeccionaron y emitieron más de 2,100 certificados de calidad de productos, para garantizar "un vehículo, un pedido". En la primera mitad del año, se analizaron XX datos. informado de manera oportuna y precisa, lo que contribuyó al funcionamiento continuo y eficiente del taller y realmente jugó un papel en la producción de "El papel de los "ojos".
9. Fortalecer la construcción de lo espiritual. civilización
Hacer prácticamente un buen trabajo en la construcción de un gobierno limpio y estudiar constante y concienzudamente el espíritu de los documentos pertinentes de la empresa del grupo y la sociedad anónima sobre el fortalecimiento de la construcción de un gobierno limpio, y de acuerdo con El despliegue unificado del comité superior del partido y el comité del grupo del partido llevó a cabo actividades conceptuales de desarrollo científico en profundidad en tres etapas de estudio e investigación, análisis e inspección, y rectificación e implementación, asegurando que los problemas pendientes que aún no se hayan resueltas en las actividades de estudio y práctica se seguirán resolviendo eficazmente y se activará la vida cultural de los empleados. Se organizarán y participarán en concursos de oratoria y juegos de tenis de mesa y baloncesto organizados por la empresa del grupo y la sociedad anónima respectivamente. lo que enriqueció la vida cultural de los empleados y mejoró el espíritu de trabajo en equipo.
Por supuesto, todavía hay mucho trabajo en la primera mitad del año, pero en la segunda mitad del año. Aprovechará la oportunidad de unirse a xx para continuar adhiriéndose a la perspectiva científica sobre el desarrollo, fortalecer el trabajo ideológico y político de los empleados, familiarizarse más con el nivel de operación técnica, mejorar los eslabones débiles de la gestión detallada y la gestión básica, y de manera más fluida. mejorar todo el trabajo a un nuevo nivel.