En la esquina de una intersección, con calles que se extienden en todas direcciones y alta visibilidad, también es un buen lugar para abrir una tienda. Sin embargo, en algunas zonas existen largas franjas centrales de separación o barandillas en medio de la vía, lo que restringe el paso de peatones y vehículos, lo que afectará el valor de abrir una tienda. Debido a factores como las condiciones del tráfico, la dirección de las instalaciones públicas para caminar, las áreas residenciales, las condiciones de iluminación, etc., el flujo de pasajeros en ambos lados de una calle suele ser desigual, o el flujo de pasajeros en el mismo lado de la misma calle puede diferir. dependiendo de la ubicación. Por lo tanto, a la hora de elegir la ubicación de una tienda, es necesario analizar las características del flujo de pasajeros de la calle y seleccionar el lado o ubicación de la calle con mayor flujo de pasajeros. 3. Posicionamiento comercial 1. Refinamiento del mercado: investigar el mercado, segmentar los grupos de consumidores y buscar brechas en el mercado, en áreas residenciales compactas, debe estar a 200 metros de las cadenas de tiendas altamente competitivas, en áreas residenciales relativamente dispersas, debe ser 200; A metros de tiendas competitivas Fuerte cadena de tiendas a 500 metros. 2. Posicionamiento de las cadenas de tiendas: Evitar seguir ciegamente las tendencias y tomar decisiones enteramente acordes con las necesidades objetivas del mercado. 3. División funcional del mercado: Analizar la estructura industrial del cliente y considerar plenamente los hábitos de consumo, es decir, cómo prestan atención a la ropa y cómo viven. 4. Posicionamiento preliminar de precios: análisis de tendencias económicas, análisis de comparación de precios de los pares circundantes, fluctuando hacia arriba o hacia abajo (sin exceder 50) según el precio unificado de Zhiyin. 5. Posicionamiento estratégico de marketing: seleccionar métodos de marketing y analizar estrategias publicitarias. 6. Ampliar el posicionamiento del producto: reflejar la imagen de la cadena de tiendas y formular la gestión de la propiedad. 7. Escalar el posicionamiento de las cadenas de tiendas: analizar las capacidades de la demanda y ajustarse a la fortaleza de la empresa. No ampliar ciegamente los objetivos basándose en principios razonables. Análisis del índice de Zhiyin: (incluido el PIB, el PIB per cápita, las ventas minoristas per cápita, el ahorro de los hogares per cápita, los salarios de los empleados, la proporción no agrícola y otros indicadores) es analizado por la sede de Zhiyin con base en la investigación de mercado de Zhiyin. El primer índice está por encima de 160, el segundo índice es 130-160 (excluyendo 160), el tercer índice es 100-130 (excluyendo 130) y el cuarto índice es 70-. Seis índices son 40-50 (excluyendo 50), siete índices son 30-40 (excluyendo 40), ocho índices son 20-30 (excluyendo 20), nueve índices son 10-20 (excluyendo 10), diez índices 0-10. (El índice de inversión de los hipermercados debe estar por encima del nivel 5. El índice de inversión de las tiendas medianas debe estar por encima del nivel 8. El índice de inversión de las tiendas pequeñas debe estar por encima del nivel 9.) 4. Opción de dirección convencional 1. Esta zona es un barrio con frecuentes actividades comerciales. Debido a las numerosas tiendas, los puntos de venta ya se han formado a gran escala. Hay un flujo interminable de clientes entre semana y está aún más lleno durante los días festivos. La característica de esta zona es que los clientes gastan mucho dinero aquí. Si abre una tintorería en esta sección, será muy conveniente para los clientes lavar y planchar ropa aquí. Puedes ahorrar tiempo comprando lo que necesitas. ¿por qué no? Sin embargo, estos lotes suelen valer una pulgada de terreno. Incluso si tiene las condiciones para abrir una tienda en una zona así, debe hacer estimaciones cuidadosas porque el alquiler aquí puede ser extremadamente alto. Además de los grandes gastos, debes calcular cuidadosamente cuánta ganancia hay. No hay necesidad de correr grandes riesgos si no quedan muchas ganancias. Si se excluyen todos los gastos, todavía queda un beneficio relativamente generoso. No se deje intimidar por el alquiler caro y elevado. En términos generales, una inversión elevada y una rentabilidad elevada son directamente proporcionales. Por eso vale la pena gastar mucho dinero para encontrar una buena dirección. Por supuesto, los alquileres elevados aumentarán la presión operativa y crearán mayores riesgos. Los empresarios deben pensar detenidamente si tienen fondos suficientes, su experiencia y si pueden operar libremente. Todos estos factores deben tenerse en cuenta. 2. Zonas residenciales con alta densidad de población. Esta zona tiene una ventaja absoluta debido a su gran población. Siempre que se pueda garantizar la calidad del lavado y planchado de la ropa, la operación es relativamente estable. En lo que respecta al desarrollo intensivo de residencias urbanas, han aparecido muchas grandes comunidades residenciales en muchos lugares y el desarrollo de comunidades residenciales se ha convertido en una tendencia. Pequeños restaurantes, peluquerías y otros tipos de comercios entraron antes de lo previsto en las zonas residenciales y lograron buenos resultados operativos. Si eliges hacerlo aquí, es más fácil. 3. Habilidades para seleccionar el sitio del terreno Las anteriores son las habilidades para seleccionar claramente una dirección comercial desde una perspectiva amplia. Incluso en la misma calle hay buenos y malos. En términos de ubicaciones específicas, las siguientes ubicaciones son generalmente direcciones comerciales ideales: (1) Ubicación en la esquina La esquina está ubicada en la intersección de dos calles, lo que puede producir un "efecto de esquina" y, a menudo, es una dirección ideal para una tintorería. . Su ventaja es: puede aumentar el área de exhibición de la ventana, aquí se reúne gente de dos calles y lo visitan más peatones. Abrir una tintorería aquí atraerá a más clientes para gastar.