¿Cuáles son las dos alas del Banco de China?

Bajo la visión de "construir un grupo bancario internacional moderno de primera clase", el Banco de China ha determinado el patrón de desarrollo estratégico de "un cuerpo y dos alas". “Integración” se refiere al uso de bancos comerciales nacionales como organismo principal para conectar el desarrollo empresarial nacional con las estrategias regionales nacionales y mejorar gradualmente la contribución de valor nacional y la competitividad del mercado. "Dos alas" se refiere a la globalización e integración de los bancos financiados por China, aprovechando plenamente sus ventajas comparativas para servir al nuevo patrón de desarrollo de "circulación dual" y a una economía abierta más amplia, más amplia y más profunda.

Bank of China es el banco más internacional y diversificado de China y brinda servicios financieros integrales a clientes en China continental y en 465,438+0 países y regiones. Se dedica principalmente a negocios de banca comercial, incluidos negocios financieros corporativos, negocios financieros personales y negocios de mercados financieros. Realiza negocios de banca de inversión a través de su subsidiaria de propiedad absoluta Bank of China International Holdings Co., Ltd. y realiza negocios de banca de inversión a través de su filial de propiedad absoluta. filial de propiedad de Bank of China Group Insurance Co., Ltd. y Bank of China Insurance Co., Ltd. Negocios de seguros, inversiones directas y negocios de gestión de inversiones a través de su filial de propiedad absoluta BOC Group Investment Co., Ltd., negocios de gestión de fondos a través de su filial holding BOC Fund Management Co., Ltd., y el negocio de arrendamiento de aeronaves a través de su filial de propiedad absoluta BOC Aviation Pte Ltd. ..

Sobre la base de la arquitectura de nivel empresarial y la gobernanza de datos, centrándose en. Sobre el patrón de desarrollo estratégico de "un cuerpo, dos alas" y la apertura del ecosistema financiero, el Banco de China hará pleno uso de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y blockchain para promover el nivel de la tecnología financiera a un nuevo nivel. Al mismo tiempo, continuaremos mejorando el sistema y mecanismo de gestión de riesgos, estableceremos y mejoraremos un sistema integral de gestión de riesgos, mejoraremos la eficacia de la gestión integral de riesgos como la tarea principal de la gestión de riesgos y mejoraremos la capacidad de resistir riesgos.

La integración de las dos alas para impulsar una gestión integral y global se refleja principalmente en los siguientes aspectos:

Mejorar continuamente el esquema de gestión integral. En 2020, BOC Financial Leasing Company se estableció en Chongqing, BOC Fudeng Rural Bank abrió en la nueva área de Xiongan, Huahui Wealth Management Company cotizó en la nueva área de Shanghai Lingang y BOC Securities cotizó con éxito. En la actualidad, las operaciones integrales del Banco de China abarcan el mercado monetario, el mercado de crédito y el mercado de capitales, y sus capacidades de servicio se han establecido plenamente.

Establecer una estructura integral de gestión y control del grupo. Se establecieron un grupo líder de desarrollo de operaciones integradas y un mecanismo de comité de coordinación de operaciones integradas, y se introdujeron una serie de medidas institucionales para el desarrollo de la gestión de operaciones integradas. Básicamente se han completado las "cuatro vigas y ocho pilares" de la empresa operativa integral bajo el control del grupo.

Mejorar continuamente la eficiencia del gobierno corporativo. Mejorar el mecanismo a largo plazo de gobierno corporativo, ajustar y optimizar la estructura de directores y supervisores, fortalecer el apoyo y la gestión para que los directores y supervisores enviados desempeñen sus funciones, crear un incentivo eficaz y un mecanismo de restricción para que los directores y supervisores desempeñen sus funciones. Promover el funcionamiento eficiente y estandarizado de los consejos de administración de las empresas operativas integrales, y promover de manera constante la liquidación patrimonial del grupo y la compresión de la jerarquía accionaria.

Acelerar la mejora del sistema de colaboración empresarial. Promover la implementación de mecanismos de vinculación regional para 40 sucursales en el país y en el extranjero, y tomar múltiples medidas para comercializar conjuntamente grandes proyectos. Crear un modelo de demostración de operaciones integrales, establecer una oficina de operaciones integrales en el delta del río Yangtze, explorar nuevos modelos de vinculación de inversiones y préstamos y crear servicios financieros.