¿A qué marca pertenece Ya Ting Hotel?
Hotel cadena express.
Los hoteles exprés son un formato de hotel que existe en relación con los hoteles tradicionales de servicio completo. Su mayor característica es que el precio de la habitación es económico y el modelo de servicio es "B&B" (alojamiento y desayuno). Apareció por primera vez en los Estados Unidos en la década de 1950 y ahora es una forma de hotel bastante madura en países europeos y americanos. El mercado objetivo de los hoteles exprés son los empresarios en general, la clase trabajadora, los turistas comunes y corrientes que se autofinancian y los grupos de estudiantes. Los hoteles exprés generalmente utilizan franquicias de cadena o modelos de franquicia para lograr economías de escala y mejorar el valor de la marca a través de operaciones de cadena. Esta es también una característica obvia que distingue a los hoteles exprés de otros hoteles de estrellas y hoteles sociales.
Los hoteles exprés son un tipo de hoteles económicos. Las características de los hoteles económicos son funciones simplificadas, centrándose en el alojamiento, esforzándose por mejorar los servicios principales e integrando funciones de restauración, compras y entretenimiento. El desayuno es un fiel reflejo de un hotel express, por lo que los costes operativos invertidos en un hotel express se reducen significativamente.
Estándares de diseño
Entrada plegable
Generalmente, la entrada está equipada con armario, vinoteca, espejo de cuerpo entero, etc. Al diseñar, debe prestar atención a las siguientes cuestiones:
1. Es mejor utilizar piedra resistente al agua y a la suciedad para el suelo. Debido a que algunos invitados dejan la puerta del baño abierta para ducharse o lavarse las manos, el agua salpicará o saldrá por el cabello de los invitados.
2. La puerta del armario no debe hacer ruido al abrirse ni al deslizarse, y el carril debe ser de aluminio o acero. Porque el ruido a menudo proviene de la deformación de la bisagra o del riel deslizante.
Los hoteles exprés, también conocidos como hoteles de servicios limitados, se caracterizan por tener tarifas de habitación económicas y un modelo de servicio de “bed and breakfast”, que es un modelo de hotel con precios bajos, instalaciones sencillas, seguridad, limpieza. y rendimiento de alto costo. Antes del auge de los hoteles exprés, la mayoría de los hoteles operaban de forma independiente, con muchos servicios hoteleros como catering, entretenimiento, saunas, etc., y una gran cantidad de personal, lo que desperdiciaba y ocupaba muchos recursos, lo que aumentaba invisiblemente los costos de gasto del hotel, haciendo que la mayoría Hoteles Algunos hoteles se encuentran en una situación de pérdidas a largo plazo o de beneficios relativamente bajos. El auge de los hoteles exprés ha integrado recursos, lo que hace que las operaciones de las cadenas hoteleras sean a gran escala, organizadas y modernas. Bajo la gestión unificada de la sede, se pueden llevar a cabo diferentes actividades comerciales de acuerdo con un método de gestión unificado.
El modelo de negocio de hotel exprés logra una ventaja competitiva al controlar los costos. Adopta un sistema de adquisiciones unificado, un sistema de reservas y compras por lotes para reducir la inversión en costos fijos del hotel. Tiene ciertas ventajas de escala y capital y puede ser mejor. controlar costos, mejorar la visibilidad corporativa, lograr una ventaja competitiva y lograr el objetivo de maximizar las ganancias. El modelo de negocio de hoteles exprés se acerca al mercado objetivo debido a su gran número de establecimientos. Unificar el logotipo, la marca y la imagen puede acercarlo al mercado objetivo, ayudarlo a comprender las necesidades de los huéspedes, formular estrategias comerciales específicas y maximizar la base de clientes. El modelo de negocio del hotel exprés reduce los riesgos operativos al depender del intercambio de recursos de información. La ventaja importante es que puede construir un sistema de intercambio de información y recursos a través del hotel exprés, establecer un sistema central de reservas y un número de teléfono de reserva gratuito, y tener. una poderosa red de reservas en línea La base de datos de las habitaciones y los archivos de información del cliente se pueden compartir entre sucursales. Al analizar los recursos de información del cliente para comprender sus necesidades, se puede estabilizar de manera efectiva la fuente del cliente y reducir los riesgos operativos.