Red de conocimientos turísticos - Estrategias turísticas - Viviendas de alquiler a corto plazo en SantaiLuo Yonghao: En 2011, estuve ocupado con tres eventos importantes en Luo Yonghao. Además de brindar capacitación en inglés a Lao Luo, también hizo tres cosas que se difundieron mucho. Primero, recibí una invitación de Youku. Como director transfronterizo, escribí y dirigí Xiao Ma en la serie de cortometrajes "Happiness 59 cm", e interpreté el papel de invitado que el empleado volvía loco. comprando café en Starbucks y lo abofeteó n veces. La película tiene 9,6 millones de visitas en Youku y recibió críticas mixtas. Sus decenas de segundos de actuación en la película fueron retuiteados decenas de miles de veces en Weibo, lo que hizo que el público hablara de ello. Más tarde, el discurso característico "La historia empresarial de un idealista" también se cambió del Teatro Haidian al Teatro Poly. Reveló con orgullo en su discurso: "Si has estado haciendo lo mismo que antes, pero un grupo de extraños te rodea y te dice que te estás expandiendo, significa que casi lo has logrado... Este año, el entrenamiento de inglés de Lao Luo ha comenzado a ganar dinero. "En su estantería, los libros de literatura y ciencia ficción anteriores a que comenzara su negocio se han convertido en libros de administración. Cuando se trata de construir una marca, Lao Luo desarrolló lentamente su propia experiencia empresarial a través de tres años de experimentos personales. Este resumen de fin de año es bastante completo, pero el 27 de septiembre empieza a contar * * *. Luo Yonghao estaba poseído por Qiu Ju porque él y otras personas que no podían cerrar la puerta del refrigerador en casa fueron a defender sus derechos y estaban preparados para una guerra de resistencia a largo plazo. El objetivo de la protección de sus derechos es Siemens, una marca alemana con una historia de 161 años y una buena reputación en China desde hace muchos años. 165438+El 20 de octubre, llevó tres refrigeradores a la puerta de Siemens en Wangjing y tomó un mazo. Como consumidor, sea prudente. Por favor, esperen, cuando me encontré con Luo Yonghao en la oficina de la escuela de inglés Lao Luo, él se estaba sonando la nariz con un rollo de toallas de papel; desde el 27 de septiembre hasta ahora, ha estado agotado de defender sus derechos. Sin embargo, solo dos días después de la entrevista, el 20 de febrero de 10, realizó un evento público de venta de entradas en el Teatro Haidian (el precio de la entrada es 100, y siempre que vengas al evento para participar en el evento, puedes reembolsar el boleto con el boleto, que en realidad es gratis), planea invitar a 300 medios a ver el evento "Last Breaking the Freezer". Está cansado, al igual que los internautas que están prestando atención a este asunto. Luo Yonghao me dijo francamente que la venta de entradas esta vez no fue muy buena. Solo la mitad de las más de 65,438 entradas se vendieron en febrero de 2018. Parte de la razón fue que había estado hablando en Weibo todo el día y otros estaban cansados de escuchar. él. ¿Quién viajaría miles de kilómetros para comprar una entrada para escucharlo? Desde que, sin darse cuenta, publicó su primera publicación en Weibo el 27 de septiembre quejándose de que la puerta del refrigerador no se podía cerrar, Luo Yonghao ha estado navegando en Weibo todo el día, con el tema siempre siendo Siemens. "Después de que se publicó el primer artículo, ¿quién sabía que tantas familias en China tenían este problema? La esposa culpó a su marido por no cerrar la puerta correctamente, y los adultos regañaron a los niños por no cerrar la puerta correctamente. Esto causó tanta falta de armonía. Durante mucho tiempo, no fue culpa de los consumidores, sino del producto”. Así que preservó la evidencia a su manera. Tomó un video de la puerta del refrigerador que no se cerraba y lo publicó en Weibo. Pidió a los internautas con situaciones similares en casa que se presentaran e instó a algunos internautas a subir sus propios videos. Fue a más de 30 tiendas de electrodomésticos en Beijing para tomar fotografías de los toques finales de los prototipos en venta; después de eso, compró algunos prototipos y refrigeradores nuevos para fotografiar claramente el proceso de cierre de los nuevos refrigeradores; Llamó a los consumidores en Beijing para que registraran sus nombres y se pusieran en contacto con ellos, les pagaran para que compraran refrigeradores nuevos, les devolvieran los viejos con problemas... pero el costo de recopilar esta evidencia es muy alto. "Encontrar a alguien para filmar, comprar un refrigerador, transportar, abrir una tienda, alquilar un teatro en Haidian... Haré una lista de gastos en unos días para referencia de futuros defensores de los derechos humanos. Mientras recopilaba información, Luo Yonghao también estaba". comunicarse con Siemens. Fijó una fecha límite y, si fallaba la comunicación, iría a la puerta de la empresa y destrozaría el frigorífico. Alguien inmediatamente cuestionó por qué no recurrió a los canales normales para defender sus derechos e insistió en destrozar el refrigerador para llamar la atención. Luo Yonghao no dijo mucho. Simplemente publicó 19 clips de una grabación de 94 minutos sobre la protección de los derechos del consumidor en su blog. En esta grabación, el amigo de Lao Luo, David Xu, que también es un usuario que no puede apagar el frigorífico, intenta tomar el camino normal de protección de derechos. Fue remitido a 18 departamentos pertinentes e hizo 19 llamadas en vano. Estos 10 departamentos incluyen la Asociación de Consumidores de Beijing, la Estación de Supervisión de Calidad de Electrodomésticos, la Oficina de Supervisión Técnica de Beijing y otros departamentos directamente relacionados con la inspección de la calidad de los productos y las quejas de los consumidores. Esta grabación fue llamada en broma la "versión del siglo XX de 265438+22 Catch-22" por Luo Yonghao, que era "imposible de escribir para cualquier humorista negro". Precisamente porque la protección normal de los derechos nacionales generalmente no logra resultados, el refrigerador fue destrozado por primera vez en junio 5438+065438+octubre.
Viviendas de alquiler a corto plazo en SantaiLuo Yonghao: En 2011, estuve ocupado con tres eventos importantes en Luo Yonghao. Además de brindar capacitación en inglés a Lao Luo, también hizo tres cosas que se difundieron mucho. Primero, recibí una invitación de Youku. Como director transfronterizo, escribí y dirigí Xiao Ma en la serie de cortometrajes "Happiness 59 cm", e interpreté el papel de invitado que el empleado volvía loco. comprando café en Starbucks y lo abofeteó n veces. La película tiene 9,6 millones de visitas en Youku y recibió críticas mixtas. Sus decenas de segundos de actuación en la película fueron retuiteados decenas de miles de veces en Weibo, lo que hizo que el público hablara de ello. Más tarde, el discurso característico "La historia empresarial de un idealista" también se cambió del Teatro Haidian al Teatro Poly. Reveló con orgullo en su discurso: "Si has estado haciendo lo mismo que antes, pero un grupo de extraños te rodea y te dice que te estás expandiendo, significa que casi lo has logrado... Este año, el entrenamiento de inglés de Lao Luo ha comenzado a ganar dinero. "En su estantería, los libros de literatura y ciencia ficción anteriores a que comenzara su negocio se han convertido en libros de administración. Cuando se trata de construir una marca, Lao Luo desarrolló lentamente su propia experiencia empresarial a través de tres años de experimentos personales. Este resumen de fin de año es bastante completo, pero el 27 de septiembre empieza a contar * * *. Luo Yonghao estaba poseído por Qiu Ju porque él y otras personas que no podían cerrar la puerta del refrigerador en casa fueron a defender sus derechos y estaban preparados para una guerra de resistencia a largo plazo. El objetivo de la protección de sus derechos es Siemens, una marca alemana con una historia de 161 años y una buena reputación en China desde hace muchos años. 165438+El 20 de octubre, llevó tres refrigeradores a la puerta de Siemens en Wangjing y tomó un mazo. Como consumidor, sea prudente. Por favor, esperen, cuando me encontré con Luo Yonghao en la oficina de la escuela de inglés Lao Luo, él se estaba sonando la nariz con un rollo de toallas de papel; desde el 27 de septiembre hasta ahora, ha estado agotado de defender sus derechos. Sin embargo, solo dos días después de la entrevista, el 20 de febrero de 10, realizó un evento público de venta de entradas en el Teatro Haidian (el precio de la entrada es 100, y siempre que vengas al evento para participar en el evento, puedes reembolsar el boleto con el boleto, que en realidad es gratis), planea invitar a 300 medios a ver el evento "Last Breaking the Freezer". Está cansado, al igual que los internautas que están prestando atención a este asunto. Luo Yonghao me dijo francamente que la venta de entradas esta vez no fue muy buena. Solo la mitad de las más de 65,438 entradas se vendieron en febrero de 2018. Parte de la razón fue que había estado hablando en Weibo todo el día y otros estaban cansados de escuchar. él. ¿Quién viajaría miles de kilómetros para comprar una entrada para escucharlo? Desde que, sin darse cuenta, publicó su primera publicación en Weibo el 27 de septiembre quejándose de que la puerta del refrigerador no se podía cerrar, Luo Yonghao ha estado navegando en Weibo todo el día, con el tema siempre siendo Siemens. "Después de que se publicó el primer artículo, ¿quién sabía que tantas familias en China tenían este problema? La esposa culpó a su marido por no cerrar la puerta correctamente, y los adultos regañaron a los niños por no cerrar la puerta correctamente. Esto causó tanta falta de armonía. Durante mucho tiempo, no fue culpa de los consumidores, sino del producto”. Así que preservó la evidencia a su manera. Tomó un video de la puerta del refrigerador que no se cerraba y lo publicó en Weibo. Pidió a los internautas con situaciones similares en casa que se presentaran e instó a algunos internautas a subir sus propios videos. Fue a más de 30 tiendas de electrodomésticos en Beijing para tomar fotografías de los toques finales de los prototipos en venta; después de eso, compró algunos prototipos y refrigeradores nuevos para fotografiar claramente el proceso de cierre de los nuevos refrigeradores; Llamó a los consumidores en Beijing para que registraran sus nombres y se pusieran en contacto con ellos, les pagaran para que compraran refrigeradores nuevos, les devolvieran los viejos con problemas... pero el costo de recopilar esta evidencia es muy alto. "Encontrar a alguien para filmar, comprar un refrigerador, transportar, abrir una tienda, alquilar un teatro en Haidian... Haré una lista de gastos en unos días para referencia de futuros defensores de los derechos humanos. Mientras recopilaba información, Luo Yonghao también estaba". comunicarse con Siemens. Fijó una fecha límite y, si fallaba la comunicación, iría a la puerta de la empresa y destrozaría el frigorífico. Alguien inmediatamente cuestionó por qué no recurrió a los canales normales para defender sus derechos e insistió en destrozar el refrigerador para llamar la atención. Luo Yonghao no dijo mucho. Simplemente publicó 19 clips de una grabación de 94 minutos sobre la protección de los derechos del consumidor en su blog. En esta grabación, el amigo de Lao Luo, David Xu, que también es un usuario que no puede apagar el frigorífico, intenta tomar el camino normal de protección de derechos. Fue remitido a 18 departamentos pertinentes e hizo 19 llamadas en vano. Estos 10 departamentos incluyen la Asociación de Consumidores de Beijing, la Estación de Supervisión de Calidad de Electrodomésticos, la Oficina de Supervisión Técnica de Beijing y otros departamentos directamente relacionados con la inspección de la calidad de los productos y las quejas de los consumidores. Esta grabación fue llamada en broma la "versión del siglo XX de 265438+22 Catch-22" por Luo Yonghao, que era "imposible de escribir para cualquier humorista negro". Precisamente porque la protección normal de los derechos nacionales generalmente no logra resultados, el refrigerador fue destrozado por primera vez en junio 5438+065438+octubre.
Cientos de medios nacionales y extranjeros informaron que los tres refrigeradores destrozados ese día pertenecían al músico Zuo Xiaozuzhou, al escritor Feng Tang y al propio Luo Yonghao. "Mi madre está en su ciudad natal en el noreste de China. Vio mis noticias varias veces mientras sintonizaba esa noche. Estaba muy asustado y pensé que algo había sucedido. Esperaba que siete u ocho medios de comunicación en Beijing lo informaran, pero no lo hice. No esperaba que todo el país se enterara. Luego, cuando el asunto se puso serio, Siemens salió a hablar”. El 4 de febrero, Roland Geilke, presidente de Siemens Home Appliances China, se disculpó por video con los consumidores que no estaban satisfechos. el efecto de cierre de las puertas de los refrigeradores Siemens y dijo que se brindará servicio gratuito puerta a puerta a todos los consumidores que tengan problemas con el cierre de las puertas del refrigerador. Este asunto parece haber llegado a su fin, pero obviamente, Luo Yonghao no creyó lo que dijo Galke. Las voces que cuestionaban la exageración de Luo Yonghao continuaron como siempre. Pero no le hizo daño. Sonrió con desdén, como siempre: "Estas personas tienen problemas mentales. Desde finales de septiembre hasta ahora, durante más de tres meses, he pasado cuatro o cinco horas en Weibo todos los días. Según mi trabajo, me alcanza para comprar 200 refrigeradores. Es muy simple, siempre y cuando estén dispuestos a admitir que hay un problema con sus productos, y digan claramente a todos los consumidores qué lote y modelo tienen el problema, y prometan ir a la puerta para realizar reparaciones gratuitas. Ve un caso en Weibo y elimina un caso. Envían mensajes privados a los internautas que toman la iniciativa de quejarse e instalar cierrapuertas en sus puertas, pero ¿a cuántas personas en China no les importa el refrigerador de su tía? Si los ejecutivos estuvieran dispuestos a pasar medio día conociendo a Luo Yonghao en línea, podrían modificar su carta de disculpa y retirar los refrigeradores que aún no tienen cierrapuertas en la tienda. Luo Yonghao ha declarado muchas veces que no quiere verse obligado a convertirse en un héroe por este incidente y que no quiere que Siemens sea tildado de gran empresa malvada durante el retraso. Pero parece que esto se convertirá en una maratón de defensa de los derechos. El hecho de que rompió el refrigerador la última vez no significa que el maestro Luo haya terminado. Todo el mundo siente curiosidad por saber qué hacer a continuación después de todo este alboroto. Él está muy feliz. "Tengo demasiadas cosas que hacer. Primero planeo enviar estos refrigeradores a agencias de inspección de calidad en Alemania y Japón para que los prueben, y un tercero sacará conclusiones. Luego los llevaré a las calles de Berlín, Tokio y Nueva York. , invitando a los amigos que pasen probarán esta puerta mágica para ver si se cierra y luego se abre de nuevo, y luego revelarán el gran LOGO. Después de filmar esto, haré un documental y se lo enviaré a Alemania para una exposición. ¿No les gusta a sus países capitalistas este tema de individuos versus corporaciones malvadas? A Luo Yonghao se le ocurren muchas ideas de este tipo. Pero para una persona con su propio negocio, ¿cuáles son las ventajas y desventajas de un frente tan largo? "No he hecho nada durante tres meses. La formación de profesores se ha retrasado y la promoción y el marketing no se han tocado en absoluto. Pero mis compañeros del departamento de marketing me dijeron que, afortunadamente, el efecto de promoción de nuestra marca ha sido muy bueno en los últimos tres meses. Hablando francamente, esto de la protección de los derechos es una imagen positiva, y no rehuyo lo que obtuve aquí, pero es lo mismo que ir a la zona afectada por el terremoto de Wenchuan. Se trataba de conseguir fama en el camino. No es algo malo. “Ser un jefe requiere que brilles con humanidad. Como consumidor, Lao Luo es el tipo de persona al que muchas empresas temen. Pero él mismo no le teme a este tipo de consumidores, porque se ha fijado un objetivo muy alto para la formación de inglés de Lao Luo, que es ser "diferente de otras escuelas de formación" y "diferente". Los estudiantes siempre usan esta frase para preguntarle. Durante una conferencia, Luo Yonghao descubrió que había más de 200 personas en el gran salón de clases. Al final de cada clase, el piso estaba cubierto de trozos de papel, lo que dificultaba la limpieza de los limpiadores. Por eso recordó a los estudiantes que no tiraran cosas en clase. Un "gangtou" que se parecía a él se levantó y dijo: "¿Por qué no puede haber más botes de basura en el salón de clases?" Lao Luo dijo: "Al crecer, no había botes de basura en la parte delantera y trasera del aula". ¿Es necesario ponerlo en el pasillo? "Gangtou" continuó: "¿No dijiste que eres diferente de otras escuelas?". Más tarde, nadie arrojó trozos de papel en este salón de clases. "Conté y había 17 botes de basura en uno * * *. Simplemente lo tiraron a la basura y el problema se resolvió". Lao Luo concede gran importancia a los dormitorios para las clases de invierno y verano y los visita con antelación. . Además del aire acondicionado y la calefacción, también tiene que ir a los baños públicos de cada piso. "Sabes que hay muchas escuelas en los suburbios de Beijing que no tienen puertas frente a cada posición en cuclillas, lo que hace que las personas que van al baño sientan que ponerse en cuclillas hacia adentro o hacia afuera es una cuestión filosófica". Los estudiantes se sienten más cómodos al ir al baño, Lao Luo tomará la iniciativa de pedir que se abra la puerta del baño de alquiler. Algunos estudiantes se quejaron de que no había pestillo en la puerta, por lo que inmediatamente hizo arreglos para que el personal de apoyo la reemplazara. Escribió un blog sobre ello.