La primera cooperativa exitosa del mundo
"¿Cuál es la mejor manera de mejorar la situación de los pobres?"
La propuesta del ICA es formar una cooperativa y confiar en ella para tomar en tus propias manos tu destino.
ICA es una organización de alianza de cooperación internacional.
Veamos una historia sobre una cooperativa.
La gente busca un camino que pueda utilizar su propia fuerza para ayudarles a escapar de la pobreza y la desesperación. Las cooperativas son una de esas formas de organización económica y social a su disposición.
¡La Rochdale Fair Pioneer Society es la continuación y el desarrollo de esta exploración!
#Primera parte: Nacimiento
Desde el nacimiento de la primera cooperativa exitosa del mundo, han transcurrido dos siglos, desde el siglo XIX hasta el siglo XXI.
El 21 de febrero de 1844 65438+, se abrió una sencilla tienda en un pequeño callejón llamado Toad Lane en Rochdale, Lancashire, noroeste de Inglaterra. Esta humilde tienda tiene un sistema único, por lo que se ha convertido en un "lugar sagrado" que atrae a muchos admiradores dentro y fuera del país. Su antiguo emplazamiento se ha convertido en el Museo de los Pioneros de Rochdale desde abril de 1931. El museo muestra el diseño simple original de esta pequeña tienda y exhibe sus preciosos archivos, recuerdos, fotografías relacionadas, objetos físicos, etc. Los visitantes pueden ver en el museo o en línea cómo dos grandes barriles de madera colocan una larga tabla de madera como mostrador de venta. Se convirtió en un "lugar sagrado" no por razones religiosas u otras razones misteriosas, sino porque esta pequeña tienda estaba dirigida por algunos trabajadores pobres como consumidores para satisfacer sus necesidades diarias. Creó un nuevo sistema en la práctica, que ha sido demostrado por la práctica mundial del 65438 al 068 como eficaz para que un gran número de personas en la sociedad mejoren sus condiciones económicas y sociales. Este es el sistema cooperativo.
Esta pequeña tienda es la Rochdale Fair Pioneer Society. Rochdale, donde se encuentra, es un pequeño pueblo situado a 12 millas al norte de Manchester. Con sólo unos 25.000 residentes en ese momento, Manchester era el centro de la industria textil de Inglaterra.
Esta pequeña tienda, llamada Fair Pioneer Society, abrió sus puertas en un antiguo almacén alquilado en la noche de fin de semana más larga y fría del solsticio de invierno de 1844. En ese momento, no sólo no tenía el escenario festivo cuando se abre un negocio general, sino que, por el contrario, enfrentaba las miradas sospechosas de muchos espectadores y el ridículo de los empresarios privados competidores. Por falta de fondos, al principio solo vendía harina, avena, mantequilla y azúcar, que eran los cuatro alimentos más necesarios para los británicos en la vida diaria de esa época, además de velas para encenderse. Posteriormente fue aumentando gradualmente sus variedades comerciales. En 1846 y 1847 vendió carne y ropa barata. En 1852 se añadió un negocio de zapatería y sastrería, mientras que año tras año se fueron añadiendo los artículos que se vendían comúnmente en las tiendas de comestibles británicas de la época.
Cuando se abrió la tienda, los clientes eran los 28 fundadores y sus familias. Estos fundadores eran miembros de la Pioneer Society. Ellos son a la vez los dueños y clientes de esta pequeña tienda; no sólo son los dueños de la tienda, sino también los usuarios de sus servicios. La unidad de usuarios y propietarios ha sido una característica esencial de las cooperativas desde el principio.
De la lista de miembros fundadores de la Fair Pioneer Society que mantiene Co-operative Union Ltd, podemos ver que entre estas 28 personas, había 65,438+06 trabajadores textiles, incluidos 8 tejedores de bridas, 2 clasificadores de lana y 65.438+0 desbastadores, urdidores, diseñadores de patrones, reparadores de telares mecánicos, manipuladores de desechos de lana y fabricantes de seda. Además, hay 3 carpinteros, 2 zapateros y 65.438+0 ingenieros, sastres, impresores de madera, zuecos, transportistas de carbón y comerciantes. El otro emigró más tarde a Nueva Zelanda en 1844, desconociéndose su ocupación.
La razón por la que las tiendas abren los fines de semana por la noche es porque tienen que trabajar durante el día, seis días a la semana. Entre esta gente, los tejedores son los más miserables. Tuvieron que agacharse y trabajar duro en el telar durante 65.438+04-65.438+06 horas cada día. Cuando el dueño de la fábrica no pagó sus salarios, tuvieron que pasar hambre como de costumbre para evitar el desempleo.
Cuando abrieron esta pequeña tienda, al principio no querían crear ningún resultado trascendental. Solo querían aliviar su propia situación y satisfacer sus necesidades de la vida real. Como trabajadores (trabajadores asalariados) y consumidores, son doblemente explotados por los propietarios de fábricas y los empresarios privados. En aquella época, Rochdale era una ciudad de clase trabajadora con un ambiente sucio y la mitad de las calles no tenían alcantarillado ni canalones. La ubicación de la tienda es realmente digna del nombre "Toad Alley". En ese momento, la tasa de mortalidad infantil en esta ciudad era extremadamente alta y la esperanza de vida promedio de los residentes era de solo 21 años, 6 años menos que la esperanza de vida promedio de los residentes en el mismo período. La adulteración de los productos alimenticios vendidos en el mercado está muy extendida y también se venden patatas germinadas en el mercado. El bajo peso es aún más común. Esta pequeña tienda es la cooperativa minorista de los consumidores y su creación es su intento de cambiar este dilema.
La tienda se llamó Fair Pioneer Society porque insistía en vender alimentos puros y sin adulterar a precios justos a los clientes, es decir, a los miembros (en ese momento, el gobierno británico no tenía normas de seguridad alimentaria y la Pioneer Society tomó la iniciativa de garantizar automáticamente la suministro de alimentos seguros); La palabra inglesa "Pioneer" significa "pionero". Se llaman a sí mismos "pioneros", es decir, están decididos a cultivar un espacio vital que puedan soportar en un entorno salvaje que nadie ha explorado con éxito en la economía de mercado. Confían en la fuerza de su propio grupo y se esfuerzan por mantener el poder. poder de negociación de las transacciones de mercado en sus propias manos.
#Parte 2, Desarrollo y Crecimiento
Pioneer cree que ahora es el momento de ser honesto, abierto y respetuoso con sus clientes.
Deben poder compartir las ganancias aportadas por los clientes,
Deben tener derechos democráticos y tener voz en la empresa.
Cada cliente de la tienda se convierte en una organización miembro de la tienda y tiene acciones reales en esta empresa.
Al principio, la tienda estaba abierta sólo los lunes y sábados por la noche. En el futuro, con la expansión del negocio y la membresía, el horario comercial aumentará gradualmente. Pero en tres meses, el negocio había crecido hasta incluir el trabajo cinco días a la semana. En 1851, estaba abierto todo el día todos los días.
La fundación de Equity Pioneers inspiró a personas que compartieron el mismo destino que sus miembros fundadores. Un año después, el número de miembros aumentó de 28 a 74 a finales de 1845. Pero en ese momento, la mayoría de los residentes fuera del club todavía adoptaban una actitud de esperar y ver qué pasaba, y 1846 miembros solo aumentaron en cinco o seis. Hay una razón para su actitud de esperar y ver qué pasa. En primer lugar, había muchos tipos de cooperativas en Gran Bretaña al menos medio siglo antes de las Fair Pioneers, pero todas fracasaron. En Rochdale, en la misma calle que la Pioneer Society, hubo una cooperativa entre 1833 y 1835, que tampoco sobrevivió a la quiebra. Por tanto, la mayoría de los vecinos todavía tienen dudas sobre las cooperativas. En segundo lugar, debido a la falta de fondos en los primeros días de Pioneer Society, la tienda casi no tenía inventario de productos. Como bromeó un comerciante privado local, todo su stock podría transportarse en carretilla. Hay que comprar y vender a voluntad, y su fuerza es realmente insignificante en comparación con las casas particulares de los alrededores. Y como la cantidad de compra es pequeña y las opciones de precio y calidad son limitadas, las ventajas de la cooperación no son obvias por el momento. Sin duda, estos factores limitan la competitividad de las cooperativas minoristas frente a las tiendas privadas y debilitan su atractivo para los residentes fuera de la sociedad. Así, de 1846 a 1848, la tienda atravesó un período de funcionamiento de tres años muy difícil.
No obstante, los miembros sienten los beneficios de las cooperativas de primera mano y apoyan firmemente a sus cooperativas. Algunos miembros que viven lejos de esta pequeña tienda también insisten en comprar en la tienda. Ver para creer durante mucho tiempo y por fin están surgiendo las ventajas de las cooperativas de comercio minorista. Especialmente durante el aumento de los precios de mercado de 1847, la tienda todavía insistía en vender a precios bajos, mejorando aún más la confianza de los miembros y el atractivo de la cooperativa para los residentes pobres. El número de miembros de la Pioneer Society aumentó a unos 110 a finales de 1847 y llegó a 140 a finales de 1848. El desarrollo se aceleró en 1849 y 1850, con unos 390 miembros registrados y 600 miembros registrados al final del año. crecerá constantemente en los próximos cuatro años, con unos 630 miembros a finales de 1851 y 1852 miembros a finales de 1852. Había unas 680 personas a finales de año, unas 720 personas a finales de 1853 y unas 900 personas a finales de 1854. Rápidamente aumentó a alrededor de 1.400 a finales de 1855, 1.600 a finales de 1856 y 1.850 a finales de 1857. Desde finales de 1844 hasta finales de 1857, el número de miembros se multiplicó por 65. Después de más de 20 años de desarrollo, en 1880, el número de miembros había superado los 10.000. Con el aumento del número de miembros y la expansión de la distribución geográfica, Pioneer ha ido añadiendo puntos de venta sucesivamente.
Los Pioneros también aprovecharon algunas oportunidades a tiempo. Por ejemplo, cuando una caja de ahorros local colapsó cinco años después de su fundación, Pioneer atrajo a residentes de Rochdale para que depositaran dinero en la cooperativa, lo que les dio acceso a financiación y promovió el desarrollo del comercio minorista cooperativo.
Después de abrir la tienda cooperativa, Fair Pioneer también tuvo como uno de sus objetivos ayudar a los miembros a resolver sus dificultades de vivienda. En 1861, se estableció localmente Rochdale Land and Building Company, registrada como sociedad de responsabilidad limitada, con el objetivo de construir una "residencia un poco más exclusiva" para los trabajadores, con la esperanza de que la mayoría de sus acciones fueran suscritas por posibles inquilinos. . Pero debido a los altos costos de la tierra y la construcción, a pesar de que las 25 casas que construyó eran pequeñas, los trabajadores comunes todavía las encontraban demasiado caras. En 1867, la Fair Pioneers Society de Rochdale comenzó a construir la finca de la cooperativa, construyendo 84 casas en cinco bloques, dos de las cuales se llamaron Pioneer Street y Fair Street. En 1869 se hizo cargo de la Rochdale Estate Company. A finales de 2019, Equity Pioneer Society poseía 300 casas, estableció una cooperativa de vivienda y se convirtió en el principal arrendador de las casas que necesitaban los miembros que carecían de vivienda. Los inquilinos no son sólo propietarios y usuarios de una sociedad de construcción, sino también administradores de la sociedad de construcción.
El éxito de la Rochdale Fair Pioneer Society ha tenido un efecto de demostración de amplio alcance en la sociedad y se ha convertido en un modelo a seguir para las cooperativas de consumidores de todo el Reino Unido. Sólo siete años después, en 1851, habían aparecido en China unas 130 cooperativas minoristas. Según las estadísticas de 1861, hay 48.184 miembros de cooperativas de consumidores británicas. En 1880, el número había aumentado a más de 500.000 (como se mencionó anteriormente, el número de miembros de la Sociedad Pionera superó los 10.000 en el mismo año), y el número de miembros aumentó aproximadamente 10 veces en 20 años.
Desde el siglo XIX hasta 1900, a principios del siglo XX, había 1.439 cooperativas registradas en el Reino Unido con 1,7 millones de miembros, más del doble que en 1880.
Desde cooperativas minoristas hasta cooperativas mayoristas y luego hasta grupos cooperativos, la forma organizativa de las cooperativas continúa evolucionando con los cambios en las necesidades de los miembros y el entorno externo, pero permanece sin cambios. "Zong" es el propósito de una cooperativa de servir a sus miembros. El principio fundamental es que la cooperativa es propiedad de los miembros, está controlada democráticamente por los miembros y busca beneficios para los miembros.
Rochdale Fair Pioneers no fue la primera cooperativa en el Reino Unido ni en el mundo, pero está reconocida como la primera cooperativa exitosa en el mundo.
Actualmente, los principios que sustentan su forma de operar todavía se consideran la base de todas las actividades comerciales de las cooperativas. Estos principios han sido modificados y actualizados, pero siguen siendo esencialmente los que se implementaron en 1844.
Creó un nuevo sistema en la práctica, que ha demostrado ser eficaz para mejorar las condiciones económicas y sociales de un gran número de personas en la sociedad durante 168 años de práctica en todo el mundo. Este es el sistema cooperativo.
Las reglas para el establecimiento y funcionamiento de la Asociación de Pioneros fueron formuladas por sus propios miembros fundadores. La formación de estas reglas es un proceso y no se logra de una vez. Las partes principales se establecen en sus estatutos "Las leyes y propósitos de la Asociación de Pioneros de la Feria de Rochdale", mientras que otras partes se reflejan en las resoluciones, actas y práctica diaria de las asambleas generales. El establecimiento y funcionamiento de la Sociedad Pionera debe recaudar su propio capital, por lo que los estatutos estipulan las responsabilidades de contribución de capital de los miembros. Prevén un objetivo inicial de obtención de capital de 65.438 libras esterlinas + 0.000 libras esterlinas por acción. Se espera que el número de miembros aumente a 250 y que cada miembro pague una contribución de capital promedio de £4, o 4 acciones cada uno. Sin embargo, teniendo en cuenta la situación financiera real y la capacidad de pago de los miembros, el capital social suscrito se paga a plazos. En ese momento, la Pioneer Society estipuló que cada miembro debía comprometerse personalmente a suscribir 4 acciones de 1 (1 = 20 chelines, 1 chelín = 12 peniques) y pagar un pago inicial de 1 chelín (3 peniques por acción, 4 acciones en total, 65.438) en el acto. es decir, 65.438 + 0 chelines) como depósito para confirmar la membresía, es decir, un pago inicial sobre el capital social, y luego pagar no menos de 3 peniques por semana sobre el capital social y se compromete a retener sus acciones en la cuenta contra el capital adeudado. hasta que la cantidad pagada alcance el equivalente a 4 acciones (£4) de capital. Los socios que incumplan su compromiso de pago a tiempo serán multados de acuerdo con la reglamentación. La constitución establece: "Cualquier miembro que esté atrasado en este pago durante tres meses será multado con 6 peniques, a menos que esté enfermo o desempleado. Cualquier miembro que esté atrasado en este pago durante seis meses será eliminado de la lista y sus acciones vendidas por el resto se devolverá al miembro eliminado tras el pago de todas las tarifas necesarias". Generalmente, cada miembro debe poseer 4 acciones, y se permiten más, pero no más de 50 acciones. Los estatutos contienen disposiciones especiales sobre la participación de los altos directivos de la institución, exigiendo que cada persona sea titular de 50 acciones. En cuanto a los miembros de hogares extremadamente pobres que realmente no pueden pagar sus acciones, sólo pueden conservar una acción con el permiso de la cooperativa, y el resto de sus acciones pueden venderse en la cooperativa. Cuando cualquier miembro fallece, los herederos, albaceas o administradores del miembro fallecido pueden heredar las acciones del miembro fallecido y obtener la membresía siempre que estén de acuerdo con los propósitos y reglas de la Sociedad Pionera si los herederos, albaceas o administradores no están de acuerdo con sus Objetivos; y reglas, el administrador de la cooperativa pondrá las acciones a disposición para la venta en la cooperativa.
Pioneer Club paga intereses sobre el capital pagado de los miembros a una tasa de interés moderada. Las ganancias operativas se distribuyen en proporción a la cantidad de bienes comprados por los miembros del club y se distribuyen trimestralmente. Esto fue lo que llegó a conocerse como el principio de pagar intereses y beneficios limitados sobre las acciones de la cooperativa y devolverlos mediante patrocinio. En la práctica, los miembros del Pioneer Club descubrieron que un depósito de 1 chelín (es decir, un pago inicial sobre el capital) y pagos semanales futuros de no menos de 3 peniques sobre el capital les reportaban beneficios reales. Consideran que esto es su ahorro confiable en la cooperativa, por lo que están dispuestos a ahorrar dinero en la cooperativa e insisten en comprar en las tiendas de la cooperativa.
En cuanto a la forma de pago a plazos estipulada por Pioneer Society de no menos de 3 peniques semanales, es necesario añadir alguna explicación adicional sobre su origen. Anteriormente, para luchar por salarios más altos y mejores condiciones laborales, los tejedores de franela de Rochdale tenían que enviar representantes conjuntamente para negociar con los propietarios de las fábricas. Estos representantes de los trabajadores no sólo retrasan el trabajo y reducen los ingresos para poder negociar, sino que a menudo son vistos como una espina clavada en el zapato de los propietarios de fábricas que buscarán oportunidades para despedirlos en el futuro. Para apoyar económicamente a sus negociadores, los tejedores donaron 2 peniques a la semana para crear un fondo con este fin, lo que se había convertido en una práctica común antes de la fundación de la Pioneer Society. Cuando se estableció la Sociedad Pionera, siguieron esta práctica social y decidieron que cada miembro debía pagar 2 peniques a la semana. Posteriormente, debido a las necesidades económicas de la tienda, se cambió a 3 peniques. Sin embargo, los 2 peniques pagados en el pasado para apoyar a los negociadores de los trabajadores eran una pura donación. Ahora se pagan como capital de Pioneer Cooperative, que no sólo garantiza el capital y los intereses, sino que también devuelve las ganancias de las compras según el estado de membresía. por lo que los miembros sienten que la cooperativa les resulta más beneficiosa.
Pioneer Club respeta el derecho de los miembros a la elección personal.
En primer lugar, respetar la libertad de afiliación y retiro voluntario;
En segundo lugar, nadie tiene derecho a disolver la cooperativa sin el consentimiento de 5/6 de los socios reales; /p>
Tres Respeta los deseos individuales de los socios a la hora de elegir si comprar o no en la cooperativa.
Cuando la competitividad de la cooperativa era débil y la situación comercial no era muy buena, algunas personas propusieron que se obligara a cada miembro a comprar en la cooperativa, y que los miembros que no compraran en la cooperativa serían remoto. Sin embargo, Charles Howorth se opuso a esta moción, creyendo que la libertad de movimiento de los miembros debería garantizarse efectivamente y que los intereses de cooperación no deberían usarse como excusa para socavar la libertad de movimiento de los miembros. La cooperativa aceptó su sugerencia e insistió en mejorar la gestión, dar más beneficios a los socios y mejorar la cohesión de la cooperativa. Más tarde resultó que tenían razón al hacerlo.
En vista de las lecciones aprendidas de muchos experimentos cooperativos anteriores que a menudo fracasaron debido a las deudas de los miembros con la cooperativa, Pioneer Society insistió en que los miembros compraran bienes en la tienda de la cooperativa y realizaran transacciones en efectivo.
Desde su creación, Pioneer Society ha otorgado gran importancia a la construcción de la estructura de gobierno corporativo. En primer lugar, se celebran reuniones generales periódicas, incluidas reuniones trimestrales y reuniones anuales. Las reuniones trimestrales se llevan a cabo a las 8:00 pm el primer lunes del primer mes de cada trimestre (65438+octubre, abril, julio, 65438+octubre). El director de la agencia dará un informe financiero trimestral en la reunión. Cuando una asamblea general toma una decisión sobre cualquier cuestión, cada miembro tendrá un solo voto; sin embargo, si los votos están divididos en partes iguales a favor y en contra de cualquier moción, el Director del Club o el Presidente de la asamblea podrán ejercer su voto decisivo; Las resoluciones suelen ser efectivas por mayoría simple de votos; sin embargo, la decisión de disolver una cooperativa debe ser aprobada por seis quintas partes de los miembros reales.
En segundo lugar, la asamblea general de miembros elige la junta directiva, que consta de cinco directores. La administración de la institución cuenta con un director, un tesorero y un secretario, también elegidos por la asamblea general de socios. Al mismo tiempo, la Asamblea General nombró a dos auditores, cada uno de los cuales cumpliría un mandato de seis meses y dimitiría alternativamente. Los estatutos de la empresa establecen responsabilidades claras y una disciplina estricta para el consejo de administración y la dirección. Las reuniones de la junta directiva y del gerente se llevan a cabo todos los jueves a las 8 p. m. para discutir los asuntos comerciales de la agencia; el pase de lista se realiza a las 8:15 p. m., y las personas retrasadas y ausentes serán registradas por la secretaria y multadas de acuerdo con el reglamento, con una multa de 3p por tardanza y 6p por ausencia. El Director del Club es el presidente de todas las reuniones del club. Si no pudiera asistir a determinadas reuniones, los directivos o socios presentes elegirán un presidente de entre los asistentes. El acta de cada reunión será firmada por el presidente o el director en ausencia de un director. El Secretario asistirá a todas las reuniones de la agencia, registrará los nombres de los gerentes presentes y ausentes, llevará actas de cada reunión y llevará todas las cuentas, documentos, libros y diarios. El tesorero es responsable de los fondos bajo el control del administrador de la cooperativa, y de las inversiones y su uso autorizado por el administrador de la cooperativa.
En tercer lugar, se han impuesto regulaciones estrictas al sistema financiero. Nadie podrá comprar nada en nombre de la Cooperativa excepto aquellas personas designadas por la Cooperativa de conformidad con sus estatutos; las personas designadas para realizar este deber deberán usar efectivo al comprar o vender bienes en nombre de la institución y no podrán bajo ninguna circunstancia usarlo; cualquier dinero distinto al de la Cooperativa bajo cualquier pretexto. Comprar y vender cualquier bien al contado. Quien contravenga esta disposición será multado con 10 chelines y destituido de su cargo. El propósito de esta disposición es aclarar las responsabilidades financieras de los gerentes y evitar que las deudas arrastren a la cooperativa debido a la mala conducta del personal individual. Además, en el negocio minorista diario, existe una clara división del trabajo entre vendedores y cajeros. El vendedor solo vende productos y no puede cobrar el pago, emite un recibo al comprador y entrega el dinero recibido; al secretario de contabilidad en la reunión semanal.
Pioneer Club no solo brinda servicios de compras para los miembros, sino que también concede gran importancia a la educación de los miembros y sus hijos. Está ubicado en un edificio de tres plantas que originalmente fue utilizado como almacén. Al principio, solo alquiló la planta baja como una pequeña tienda, y luego alquiló el piso superior para abrir una escuela y una biblioteca gratuita para los miembros y sus hijos. Sin embargo, el Reino Unido ha implementado durante mucho tiempo un sistema nacional de educación obligatoria para niños en edad escolar. En 1849, Pioneer alquiló el segundo piso para abrir una sala de lectura y un puesto de venta de periódicos y publicaciones periódicas. Las ganancias de la venta de periódicos y publicaciones periódicas también se utilizaron en la sala de lectura.
Algunos de los principios de la Sociedad Pionera no estaban determinados cuando se estableció por primera vez, y sólo quedaron claros cuando surgieron problemas más tarde. Su actitud hacia la religión es un ejemplo. Sus miembros fundadores siempre han adoptado una actitud tolerante hacia la religión. Aunque los miembros de grupos liberales y monoteístas tienen actitudes fundamentalmente diferentes hacia la religión, pueden cooperar en la sociedad porque comparten los mismos ideales que las cooperativas. Esto era cierto no sólo para la religión, sino también para los cartistas e irvineistas disidentes. Sin embargo, la membresía aumentó rápidamente y en 1850 se habían incorporado muchos creyentes protestantes. Trajeron consigo la exclusividad del protestantismo, sin ningún respeto por la libertad de los demás miembros. Recomendaron cerrar la sala de lectura los domingos y prohibir cualquier discusión religiosa. Los miembros que se adhieren a principios liberales se oponen a tales restricciones. Creen que el respeto a la libertad individual es más importante que cualquier ingreso personal. Estas divisiones amenazan la unidad entre los miembros e incluso la supervivencia de la cooperativa. El 4 de febrero de 1850, la asamblea general aprobó la siguiente resolución: "Todo miembro tendrá plena libertad para expresar su opinión antes de la reunión en el momento y de la manera adecuados sobre todos los temas planteados; al mismo tiempo, todos los temas deberán "Todo debe ser legal cuando se proponga". Esta resolución expresa la idea de que la cooperación debe ser tolerante. En otras palabras, bajo la premisa de adherirse al concepto de cooperación, la tolerancia de diferentes opiniones y deseos es una condición absolutamente necesaria para lograr la cooperación. Sin tolerancia no puede haber cooperación real. Pioneer Society respeta las creencias religiosas individuales de sus miembros y exige que ningún miembro religioso introduzca ninguna exclusividad religiosa en las relaciones de membresía ni interfiera con la libertad de otros miembros.
En la vida real, mientras la tienda del Pioneer Club ofrece productos, la sala de lectura situada encima de la tienda también se ha convertido en un lugar donde los miembros suelen reunirse en su tiempo libre, donde pueden intercambiar libremente opiniones sobre temas que preocupan a todos (incluida la política) y la religión, las consecuencias sociales de las máquinas que expulsaron a los trabajadores en la Revolución Industrial, etc.). Aunque pueden tener puntos de vista diferentes, todavía se llevan bien como iguales e insisten en la cooperación.
En resumen,
La Asociación de Pioneros de la Feria de Rochdale ha establecido e implementado las siguientes reglas:
Membresía voluntaria y abierta (una persona); votar);
Los miembros aportan capital y la tasa de interés sobre el capital es fija y limitada;
Transacciones en efectivo, sin crédito;
Los negocios son justos y precisos. suficiente para garantizar la calidad de los bienes y servicios;
El resto se distribuye en proporción al monto de la compra del miembro (dividendos del cliente);
Proporcionar educación a los miembros y sus familias;
Cooperación entre cooperativas;
p>
Neutralidad política y religiosa.
Estas reglas diferencian a la comunidad Pioneer de otras tiendas y son clave para su éxito.
La Rochdale Fair Pioneer Society se fundó únicamente a partir de las necesidades prácticas de sus miembros. Las reglas que formulan se basan en el entorno real, buscan ventajas y evitan desventajas, aseguran que se satisfagan sus propias necesidades y permiten que la cooperativa se desarrolle de manera sostenible, por lo que son reglas prácticas. Estas reglas eran indudablemente de carácter local en ese momento; pero no hay duda, como lo demuestra el éxito de la Pioneer Society, de que contenían los elementos esenciales que reflejaban la naturaleza de la cooperativa y aseguraban su exitosa difusión. Posteriormente, después de la prueba y el desarrollo del movimiento cooperativo internacional, se resumió la experiencia básica de la Rochdale Fair Pioneer Society y se resumieron los principios básicos de importancia universal para el éxito de las cooperativas. Se denominaron "Principios de Rochdale" y se convirtieron en un. Guía para todos los países. Principios universales para el sano desarrollo de las cooperativas. Es un principio cooperativo defendido por la empresa pionera Rochedale Fair y desarrollado a partir del movimiento cooperativo internacional.
En 1966, la Alianza de Cooperación Internacional resumió los 11 puntos de los Principios de Rochdale en seis puntos y cambió su nombre por el de "Principios de Cooperación". Es decir:
? ? (1) La membresía de una cooperativa debe ser voluntaria. Cualquier persona que desee utilizar los servicios de la cooperativa y asumir las responsabilidades de ser miembro puede unirse a la cooperativa sin restricciones artificiales y sin discriminación social, política, racial y religiosa.
(2) Una cooperativa es una organización democrática y sus asuntos son administrados por personas elegidas o designadas por los miembros de la manera acordada por ellos, y son responsables ante los miembros. Los miembros de la cooperativa tienen los mismos derechos de voto y el derecho a participar en la toma de decisiones de la cooperativa, con una persona, un voto. La gestión de las cooperativas debería adoptar métodos adecuados sobre una base democrática.
(3) Debería haber límites estrictos a la tasa de interés de los dividendos en acciones.
(4) El excedente o excedente de una cooperativa pertenecerá a sus socios. El método de distribución debe evitar tratar las pérdidas de otras personas como ganancias de esta persona. Los miembros pueden realizarlo de las siguientes maneras: (1) utilizarlo para el desarrollo empresarial cooperativo; (2) utilizarlo para empresas de bienestar público; (3) distribuirlo a los miembros de acuerdo con la proporción del monto de la transacción entre los miembros y la cooperativa.
(5) Todas las cooperativas deben esforzarse por difundir los principios y métodos de la cooperación económica y democrática entre sus miembros, directivos, trabajadores y el público.
(6) Todas las organizaciones cooperativas deben cooperar activamente con otras cooperativas locales, nacionales o internacionales para promover los mejores intereses de sus miembros y comunidades.
Entre los seis principios anteriores, los tres primeros reflejan mejor las características esenciales de las cooperativas.
Estoy muy conectado con los demás, todos somos una sola vida. Creo que esto es "todas las cosas son una".
Todo el ecosistema terrestre es un Ubuntu. ¿Crees que podrías sobrevivir por tu cuenta sin este sistema?
Para ser más preciso, dibujar es difícil y fácil. En la primavera de 2108, GECA, el equipo empresarial de la Cooperativa Shengfeng, zarpó. Seguiremos fielmente los principios clásicos y viajaremos sobre las alas de TOKEN. Ayuda * * * a cada miembro a realizar el 100% de su sueño ancestral.
Llamada 007: Estoy aquí en el mejor de los casos. Nuevo yo, únete a nuevos nosotros-007. Gracias por estar con nosotros. Escribir es vida, escribir es expresar quién soy. Un luchador por la libertad absoluto y un defensor acérrimo de la paz. Este soy yo, ¿sabes? ¡Escribir es tan fácil como respirar! Una vez por semana durante siete años.
Camaradas, ¡nos vemos en la Antártida!